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1、【精华】创业计划汇总七篇【精华】创业计划汇总七篇时间流逝得如此之快，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经历，来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的创业计划8篇，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。创业计划篇11.计划大概情况“中华当代健身中心是一所正在创立的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华当代健身中心简称：健身中心将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的介入，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。一般来
2、讲，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过将来会员的期望。我们所提供的设备和经历丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经历丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并
3、负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经历。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。健身中心的创立需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们估计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。2.经营管理经理人员介绍张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。张先生
4、在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事太多年的直接销售工作。张先生还是一位体育喜好者，他如今仍担任中国室内运动协会的理事。王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经历。王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。魏麦先生，
5、现年48岁，中国财经大学企业财务硕士，具有高级会计师职称，现任职于全国青少年体育运动协会的主管会计师。上述的每一位经理人员均在本人的领域之中有多年的工作经历，其中两位具有管理财务方面的经历，三位曾经有经营健身俱乐部方面的经历。这样的经理人员的组合给健身中心提供了一个坚实的基础，即便万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。上述各位人士固然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，能够随时离任而参加健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从参加健身中心之日起将至少为本中心服务五年；假如任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争
6、性的业务。事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了大量的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。报酬四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。创业所有权分配健身中心最初将发行10万股普通股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14%即14，000股股票。每一位董事共4人将获得1%共4000股的股份。另有三位不介入经营的投资者共出资190万元，将按出资多少共享40%的股份。经理人员的责任总裁/推销部：张大为先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。项目设计/公关：王丽华
7、女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。器材部/人事部：这个部门由刘国栋先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。财务/住处系统：这个部门由魏麦先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。董事会成员健身中心的经理人员意识到本身缺管某些经营此中心所必需的特长。为了裣这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展提供珍贵的经历和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为报酬，假如他们决定
8、离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。3.市场分析市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员寓居在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于有室内滑冰场、排球沙滩以及特殊训练厅，将吸引一些寓居较远的人们，估计所有会员的工作、寓居地不超过13公里。健身中心之所以选址在北京市东城区，其原因是那里人口增长迅速、家庭收入高以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。人口、年龄、家庭收入和从事管理、专业技术工作的人数是判定顾客群中最重要的统计变量。东城区年人口增长率为2.5%，是全国人口
9、增长率的1.5倍，是北京市人口年增长率的1.3倍。大约590，000人口寓居在健身中心场址9公里以内，据估计，这个数字到1995年将超过650，000。分析专家讲健身行业会员的年龄中值是34岁，而东城区年龄中值为32岁。根据中国国家室内运动协会简称室运协的抽样调查，家庭收入是判定顾客群的另一重要因素，约77%的会员家庭收入超过2.5万元，而全国家庭收入超过此线的占56%；39%的会员家庭收入超过4.5万元。从事管理、专业技术工作的人员参加健身运动的人数远比其他行业人员多，而北京市专业技术和管理人员比例与全国平均相比多二倍以上。比照全国平均水准，东城区体育运动的潜在市场高于95%。根据1991年
10、国家统计局对以邮政编码为区域范围的居民各种服务的潜在需求量进行的分析测算，东城区的需求指数为132，而全国的需求指数中值为103。可行性分析市场浸透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公以为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业参谋用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目的市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的请参照附录有关计算方法和讨论结果。应用这套分析方法的结果表明：东城区以其现有的人口仍可财建一所7，500平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场浸透分析不能用于分析详细项目带来的利弊，因此需要通过
11、市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们的研究包括：选址分析，目的市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。4.竞争分析根据室运协的调查结果得知，主要的竞争来自6公里以内的提供同等设施条件的俱乐部，主要竞争对手是东城区中心的中央俱乐部。这个俱乐部建筑面积7，000平方米，设有举重室、联合健身器材、体操房、奥林匹克标准游泳池、健美体操房、饮食及营养教学中心。中央俱乐部的会员有2千人，同时有6个月的排队名单。它的四周由医院环绕，假如不是建筑中贵的话，扩建是可能的。比照这下，健身中心除了提供应会员个人健身运动项目，还将提供团体和家庭集体运动以适应市场调查的结果。另一个竞争对
12、手是东城俱乐部，位于健身中心西部5公里左右。同中央俱乐部一样，东城俱乐部也只为成年会员服务。它拥有800多名会员，建筑面积2，000多平方米，设施包括举重室、联合健身器材、室内网球场、桑娜蒸气浴室及旋转水推拿浴池。它的主要优势是会费低廉；最大弱点是卫生条件不佳，设备更新不及时。1990年，由于更衣室等卫生条件太差而被政府罚款。一些我们访问过的东城俱乐部的会员正在积极地寻找其他适宜的俱乐部。但由于中央俱乐部一时不能接受新会员，他们的选择遭到限制。80%的被调查者以为清洁的设施对于行业是最重要的因素。室运协的调查还表明，东城俱乐部每百平方米拥有40名会员，而按一般标准应是每百平方米29名会员。我们
13、准备施行一项预防性的维护设备计划，该计划能够保证设备知足会员要求，同时将保持一定的设备长期维护费用。东城区的网球俱乐部拥有8个网球场，其中6个室内场地和2个室外场地，它还有旋转水推拿浴池、小卖部等。这个网球俱乐部大概距我们的地址约4公里左右。尽管在我们的调查中网球被列为第三受欢迎的项目，但进一步的调查表明该地区已有足够的网球场，因此健身中心决定目前不提供网球服务。次一级的竞争来自15公里范围内提供类似服务的俱乐部。这些俱乐部包括：北京朝阳区的朝阳俱乐部、东方俱乐部以及在崇文区的崇文俱乐部和国际俱乐部等。但这些俱乐部对于东城区的居民来讲距离较远，乘车时间都超过20分钟。创业计划篇2随着人们物质生
14、活水平的不断提高，吃饱、吃好已经不能知足当代人吃的要求。鸡、鸭、鱼、肉这些传统意义上的美食在餐桌上的主导地位正在退去，十分是经历非典和禽流感后，怎样才能吃得健康成为人们考虑的问题。这时，素食就成为人们的首选。那么假如想开一家素食餐厅应该注意些什么呢？一、选址：闹中取静素食的特殊性使其在选址上有别于其他酒店。通常合适开素食餐厅的地点有三种：第一、大型居民区和大排档林立的食街和交通要道。通常这些地方是餐饮的聚集地。商业繁荣、人气旺，在这里开素食餐厅，光临的客人会很多。但是这和素食餐厅清幽雅致的就餐环境有些不符，假如选择这个地点开店，一定要在装修上多下些功夫；第二、老人和年轻女性聚集的地方，也就是讲
15、在老人活动中心、写字楼、办公区附近。老年人因高血压、糖尿病等老年病的困扰倾向于吃素，而年轻的时髦女性为保持身材，也对素食情有独钟，这些人能够讲是素食餐厅的潜在客户群；第三、寺庙、道观云集的地方。不管餐馆开在什么位置，一定要符合“闹中取静的要求。二、装修：清新脱俗假如把素食餐厅装修得金碧辉煌就会给客人一种名不副实的感觉，由于很多素食者都是冲着餐厅“清欢的就餐环境来的，并且装修豪华的餐厅，会给客人留下价格昂贵的印象，使很多客人对餐厅“敬而远之。所以素食餐厅在装修上要以平淡、朴实为佳，最好能给客人一种“脱俗的感觉。假如是社会型素食餐厅，装修时尽量避免宗教色彩，颜色上要淡雅、清新。除了店面的装饰外，素
16、食餐厅还能够通过追加一些附加值来吸引客人，如在餐厅里准备一些道教、fo教的宗教书籍、倡导绿色健康饮食的杂志、藏族的小工艺品等。三、出品：鲜、特、新素食餐厅对菜肴出品的要求非常严格：首先是原材料必须新鲜。素食餐厅天天都要消耗大量的时令蔬菜和干鲜果品，这些原材料能否新鲜直接影响到客人对餐厅的印象，所以要严把采购关和储存关，防止因蔬菜腐烂变质而引起不必要的浪费；其次菜品要有特色，素材的选料比拟便宜，假如菜品没有特色，很难吸引客人来就餐，所以素食不仅讲究选料，还要在制作工艺上下功夫，能够给菜肴参加一些文化内涵；此外还要保持素食的原汁原味，不加人工色素，口感不能太油腻，这就是讲素食餐厅在聘请厨师时，假如
17、能聘请到一个既精通素食制作工艺，又精通点心、素面、素包子、斋卤味的厨师，餐厅也就成功了一半；再次是建立良好的购货渠道，要想素食餐厅有特色，就要有广泛的购货渠道，除了和蔬菜供给商建立好联络外，还要和一些素食研究机构处好关系，这样，素食才能常“新。四、顾客定位第一类中青年人，他们厌倦了都市的喧闹与拥挤，厌倦了餐桌上日益增加的鱼肉海味，希望从素食中寻觅一缕清香，一份恬静；第二类有饮食忌讳的人，因民族习惯、宗教习惯以及保健需要等因素，一些人不吃荤腥，他们希望吃素也能吃出些“花样；第三类老年人，由于担忧大鱼大肉中的脂肪和胆固醇会诱发心脑血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠实拥护者，素食也是他们理想的荤食替
18、代品；第四类爱漂亮女性，知足女性爱漂亮的需求，素食中含大量的维生素E能够使女性皮肤愈加娇嫩，起到极佳美容效果，同时使身材愈加苗条。素食能够知足部分高素质群体对生活品质的追求。五、投资参考记者综合各地情况发现，素食餐饮店一般有如下三种投资规模：一种是大中型素食特色菜馆，设在省会或大中型城市的一类商圈，地处商业中心区、餐饮集中区域，经营面积300平方米以上，总投资50万元以上。一种是中小型店，主要经营特色菜肴、特色小吃，市中心或区域性商圈内，地处商业中心区、准商业中心区或餐饮集中区域，经营面积200平方米以内，投资规模10万元以上。创业计划篇3一、企业大概情况主要经营范围企业类型：生产制造零售批发
19、服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间教育背景，所学习的课程包括时间三、市场评估目的客户描绘：市场容量或本企业估计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业对于竞争对手的主要优势：本企业相对竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售创业计划篇4市场前景茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所，中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等，合适追求生活档次的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的
20、菜品搭配，加上会员管理制度和一定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资回报快的项目，目前已遭到很多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。投资标准及回报1、金额预算。投资者可根据资金状况，考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅，投资总额分别为8万元、10万元和15万元。最好用投资总额的百分之七十作为实际投资，百分之三十作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发状况。按10万元标准店进行投资，其中店面租金，2万元(一百平米米左右);淡雅而不失当代气息的装修，3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、音响)，2万元;各种茶叶、食品、水果，2万元。2、收益评估。茶餐厅每日营业14小时，平均日接
21、待顾客一百五十人，每人消费25元，日营业额可达3750元，按百分之二十的纯利润率计算，日盈利750元，月盈利2万多元。投资者可于半年内收回成本，第一年盈利可达10万元以上。前期准备1、开业证件：消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册。2、员工招聘：能够利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招。3、菜谱设计：茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计。菜谱里能够附加一张该店的宣传广告和定期的活动广告。4、文化理念：包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目的责任等。选址经历1、拒绝商圈旺铺。不是商圈不好，而是投资成本太大，加重前期运转的负荷：东莞市雅典茶餐厅老板邱先生急于求成
22、，在当地黄金地段重金投资了一家茶餐厅，月租金1、5万元，后来遭到高档茶楼和先后进驻的星巴克、本土快餐连锁店真功夫的冲击，不到半年便结业了。2、资金有限的投资者，在选址时主要考虑下面两个方面：(1)公司、写字楼相对集中的地段。此地段消费人群以白领为主，消费能力不亚于商圈附近，而租金却便宜很多。江苏的李小姐在写字楼2楼投资10万元开了一家茶餐厅，以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容，人均消费为1520元，相当于三个人吃炒菜平摊的费用。而由于茶餐厅环境优雅、就餐近，与炒菜馆相比，优势不言而喻，因而李小姐的茶餐厅生意颇好，月净利润达4万元。(2)住宅区或高校相对集中的地段。假如茶餐厅能在提供舒适环
23、境的前提下，菜品价格控制在普通快餐店的百分之一百五十以内gold66，则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群，而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低，更大地缩减了前期投入。装修经历1、通常情况下，茶餐厅装修设计须简约、亮堂，给人自然、舒适之感。靠马路一侧要装上大型落地玻璃，不仅让顾客看到繁华的街道，也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须配合桌椅的颜色，最好为暖色调。装修费用控制在200元/平方米以内。2、装修细节。为了提升服务品质，茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;在洗手池边标明“为了您的健康，请您洗手的字样;收银台最好设计成酒吧吧台状，台上放纸巾、宣传单、印着茶餐厅地址的打火
24、机、收银柜等，台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯，给顾客留下轻松、周到的第一印象。3、个性化设计。每个茶餐厅一定要有一处夺人眼球的设计，譬如，在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区，方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间沟通;还可根据场地大小，考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。注意：在茶餐厅内，一定要做好通风和防火措施。4、装修的重中之重厨房。广州爱缘茶餐厅老板冯鑫女士：据我所知，有些茶餐厅经营者为节约装修成本，只着重装修大厅和包房，压缩了厨房的装修费用，其实这是个误区。厨房在茶餐厅营业的前期作用不明显，由于客流量小，但到了后期，当店内菜品能够吸引越来越多顾客光临时，厨房设计不合规格，设备落后，将有
25、可能因上菜速度慢导致客源流失。爱缘的厨房是由专业设计公司设计：(1)须检查厨具的出厂年号、产品加工精度、钢板厚度等，以保障安全烹饪;(2)地面最好安装100100规格的深色系吸水地砖;(3)厨房要有“双道双门，以保障工作人员进出流畅;(4)厨房与整个茶餐厅的面积比不得低于1：0、3，并且要隔音、隔热、隔味;(5)另外，除配置空调系统、电源电压等设备外，还须根据一个灶台提供4六人用餐的规格来设置灶台数量。总之，一定要保证厨房运作的安全和环保。创业计划篇5项目概述我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询，考研培训信息咨询，各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司，服务对象为全体矿大学
26、生。我公司通过整合分析所有有合作关系的教育培训机构，职业培训机构提供的课程信息，免费为客户推荐合理的课程学习计划。同时与一些培训机构合作推出针对矿大的学生的优惠政策。通过打造教育市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍，逐步构筑本身的核心能力和竞争优势，实现持续成长和持续为客户创造服务价值。市场潜力分析当前矿大校园内各类教育培训机构，职业培训机构依托矿大庞大的学术生态环境，成为大学商业市场中不可小觑的一股气力。此类培训以提高大学生学术水平，职业能力为目的，有广泛的受众群体，和成熟客户。如今已经进入矿大的教育培训机构，如考研培训的学航考研，海文考研，导航考研，恩波考研等，外语培训机
27、构如新东方教育集团，文昌外国语学院，环球雅思等，还有徐师大心理咨询师培训，老师资格证培训，公务员考试培训等职业培训。这些机构互相独立，通过本人的销售团队和推广渠道在矿大校园内宣传发展，建立客户群。这种“各立门派式的经营方式，局限了那些有意向参加培训的同学的选择范围，不利于他们做出正确合理的决定。学员所面临的主要问题是，信息匮乏，单一，不全面。据调查，在决定学员报名与否的几种因素中，最重要的是课程质量和课程价格这两点。通常学生获取此类信息的途径有三种，一是各机构宣传海报，二是讲座宣讲，三是积累的口碑。但是，通过海报仅能获得相关课程的价格，参加讲座，参考少数几个人的意见也仅能获取相当少的关于课程质
28、量的信息。这些信息缺乏以让学生做出适宜的选择，有时甚至导致做出错误的选择，这点从校园内转让各种培训听课证的广告能够看出。所以，一家能够整合所有培训信息，并提供精准咨询服务的公司是必须的。对于培训机构而言，独立宣传导致无法沟通客户资料。我们通过在校园内的问卷调查得出一项结论，曾经参加过教育培训或者有计划参加教育培训的学员比未参加过培训的同学有更大的兴趣参加其他的培训。所以，我们能够向培训机构提供大量潜在客户资料，如，向英语培训机构提供参加过职业培训的学员信息，向考研机构提供参加过英语培训机构的学员信息，以我们的提供的信息帮助这些机构获得更大的发展。下面为我们在矿大校园内进行的市场调查数据图表(样
29、本容量：112调查方式：随机问卷)：略通过对调查数据的统计和分析，我们团队得出下面结论：1.矿大学生对教育培训的刚性需求较大，针对考研和各种考证有34%的学生愿意选择进行教育培训。2.学生对教育培训的形式要求多样，通过调查我们了解了几种主要的培训需求及需求人群：大一新生对英语白话及四级的培训需求旺盛;大二及大三学生对英语六级课程有较强的需求;庞大的考研群体对考研课程需求最为强烈;管理学院大三、大四学生对BEC英语培训表现出较强的兴趣;国际学院，外文学院学生有兴趣报名托福雅思英语培训课程;文法学院大三大四学生有参加老师资格证培训以及心理咨询师培训的意向;部分大四学生愿意参加公务员培训，英语白话提
30、高班。3.48%的受调查同学愿意为教育培训支出500元以上的培训费，只要29%的受调查同学以为不参加培训的原因是价格太高，可见矿大学生愿意为教育培训支付较高的费用。4.影响学生不愿参加培训的主要原因是，培训的效果不明显，不如自学的效果好。从上能够看出，教育培训在矿大市场需求很大，而我公司的目的客户就是所有需要教育培训的学生，我们借助教育培训这个大市场，通过与培训机构的合作，一方面为学生制定合理的学习课程计划，以及争取更多的价格优惠，另一方面我们可成为培训机构的一种有效的招生途径。盈利形式通过为各个培训机构招收学员，从中收取一定的合作费和提成是我公司主要的盈利方式，另外辅以为教育机构创办讲座，发
31、放宣传单等获得盈利。日前，我团队已与新东方教育集团签订合作意向，成为其合作伙伴。通过向客户提供新东方课程信息，为新东方起到宣传，招生的作用，同时也为矿大学生争取到了特殊的优惠政策。目前，我们团队还正在积极联络海文考研，学航考研等其他机构，欲与之建立合作关系，成效显著。创业计划篇6一般来讲，创办一家咖啡厅多会经历下面经过：A.首先是筹备开店资金，这部份丰俭由己，一般来讲开一家使用面积在200平米的咖啡厅需要的资金大约在50万元人民币左右。B.根据本身核心产品的特点选定客户群，大多数情况下的核心产品往往不是咖啡本身，而是例如：瓷器、地毯、工艺品;特色餐品;特色活动等极具吸引力、竞争力的产品;(这好
32、比钓鱼的原理，先要选要钓的鱼的种类，再要准备好钓鱼的鱼饵)C.根据客户群选定租金合理的经营地点，即选对地方，选对点，这相当于摸清楚鱼群的所在，找好钓鱼的地点。评价租金能否合理，重点要考虑有效的客流量能否充足和客户捕捉率能否够高。首先，算出一天的平均租金及人员工资水电费等，如每日租金600元，工资及杂费400元。按利润率70%计算，天天流水约为1430元能够持平，以每人消费20元计算，需要接待72人次方可到达盈亏平衡，根据一般咖啡厅10%的客户捕捉率计算，该地区每日有效人流量必须在700人以上，方能持平。假如有效人流缺乏，证实租金过高。D.签定长期可转让的餐饮业租房合同，一般是5到10年，最少不
33、得少于3年;E.招募值得信任的咖啡厅经理，此人不一定做过餐饮管理工作，但要具有一定的领导才能及人格魅力，吃苦耐劳，办事认真，;F.到工商局申请咖啡厅名称预先核准;G.开场招募骨干店员，如店长、吧员、厨师、收银员、领班、美工等，为他们办理健康证;H.制订菜单，酒水单，规章制度，进行培训、试餐;I.根据所要制作的餐品拟定出设备清单，设备采购约占总投资的30%;J.签定设备、原材料供给商采购合同;K.根据防疫站的要求设计、装修咖啡厅(改水、改电、增容)，工期一般为40到60天。此部分费用约占总投资的40%.L.在咖啡厅设计，施工的初期开场申报环保局审批;M.施工的中期，申请户外灯箱广告审批;N.施工
34、的后期，安装厨房设备;申请电器安全检查;O.装修的后期，申请卫生许可证审批，装修基本完毕后申请防疫站检查;P.店面清洁;。Q.在拿到卫生许可证后到工商局领取营业执照;R.申请税务登记;S.试营业;T.预留半年的房租及不可预见费用、推广费用，此部分费用约占总投资的30%;以上是创办一家咖啡厅的基本程序。不过地区不同，咖啡厅类型不同，审批也会有所不同。根据经历，选址应尽量避开居民楼底商，尽量不选择面积小于80平米的营业场所，应选择上下水、供电、通风、排烟尽可能充足的场所。由于这些因素都会为日后申办执照，扩大经营带来很大影响。创业计划篇7一、服务简介食品危机相伴我们的现实生活中，蔬菜农药的残留量高达
35、47.5%，平均每人每年要吃27kg化肥，所以我相信，我们的有机绿色蔬菜将以我们健康等更方面优势，占据市场一角。绿色食品是将来农业和食品发展的一种新兴主导食品。以网络平台的形式为主，呈现真实的绿色植物生长经过，让人们吃的放心，吃得开心。化虚拟为现实，成功收获绿色食物。二、市场分析及预测中国目前的蔬菜养殖行业主要是以小型种养植基地加农户为主，在管理上尚不够科学，这也致使了中国蔬菜行业养殖行业出现了种种安全问题。自1998年施行“菜篮子计划后中国蔬菜行业有了突破性发展，但快速发展下，弊端也随之体现。蔬菜的质量迟迟得不到提高，各种植物激素，过量农药，化肥的使用，使得蔬菜的安全性问题严重。养殖业中饲料
36、的大量使用，致使肉的质量和安全难以保证。以新农业的发展，基于网络新型平台和立体循环农业的创新企业。改革开放以来中国经济持续增长，人民生活水平得到了很大提高。但是由于在食品方面，监管力度不够强劲，因而其安全性难得保证。中国有本人的国情，想依靠人民的素质的提高，进而解决安全问题短时间内是不可行的。在消费者心中销售者的信誉度几乎为零，如何让消费者真正买到放心的蔬菜，肉类。这就要借一句古语，“耳听为虚，眼见为实。我公司研发的现实版的开心qq农场，为消费者解决了这个难题，消费者能够根据视频最高十二个小时在线观看作物生长状况，全程监督作物施肥除虫，让消费者吃得放心。几年前qq农场在中国一炮走红，男女老少无
37、不为之痴迷。而如今这款现实版的开心农场，其功能愈加强大，将现实结合虚拟结合，能够讲是游戏史上一个难得的创新。对于城市的父母来讲，借助此平台能教孩子认识更多的农作物，了解农作物的完好生长经过。总体而言这款现实版的开心农场，占有了三大主流消费市场，分别是高收入人群，爱游戏娱乐的青年，以及幼龄儿童。可见市场范围不可小觑。三、营销计划在上海，北京，广州深圳等一线城市选一。建立客户试点，打响本人的品牌。获得成功后，加大宣传力度。利用户外广告、移动数字电视广告、报纸广告、网站广告和电视广告，等我们公司的资金实力有足够强大的时候，我们还是能够采用冠名节目来营销推广我们的品牌。在qq空间等平台中，打响我们的广
38、告，邀请所有有条件的朋友试玩。网络与现实生活的虚实结合宣传。另附有远程监控技术资料和二维码识别技术资料。四、公司管理陶院绿色蔬果有限公司是一家从事将“有机、绿色、趣味融入农场品中生产和销售的农场品综合公司。公司成立于20xx年，租地1000亩，与农民合作，迎合客户需求生产有机、绿色产品。公司位于经济发达、人均消费高的深圳市。公司以“桑基鱼塘为标准，灵敏运用“物质循环、能量流动绿色服务方式。公司先后从全国各地引进大白菜、青椒等普通蔬果种子，仔鸡和仔鸭等家禽，甚至从日本、瑞士等地引进太空椒、黑龙长茄等优质种子供顾客从网上选取。与我公司合作的顾客仅需在网上下载我公司的服务客户端，通过网上银行等缴费方
39、式根据公司标准缴费成为会员，即可直接在网上下订单需要种植或养殖什么产品，由我公司人员为您提供实际操作。诸如浇水，除虫等基本操作皆可在网上虚拟点击，再由员工实际操作。公司将会为您提供24小时QQ截图、远程监控等免费或付费服务，方便您随时监控您的作物。服务的后阶段公司会通过物流方式直接邮寄到家。同时，公司还提供场地方便非会员或会员来公司实地进行农家乐等娱乐活动。公司在施行“公司+实地+农户运作形式的基础上重点为客户开发无公害、有机农产品生产基地。公司始终秉承“以人为本、诚实守信、绿色健康、娱乐为民的管理理念，坚持“品牌经营、质量第一、健康娱乐两不误的经营理念。公司确立了近几年的发展战略规划，即：围
40、绕绿色、有机、健康蔬果家禽生产经营发展方向，打造深圳地区高端消费人群农产品产品趣味种植，方便提供的整体化发展的新形式。包括发展其他地区的产业发展，实现网络与实体的有效联合，建立陶院绿色趣味种植的产业品牌体系。公司的宗旨：优质绿色创新诚信公司的理念：“以人为本、诚实守信、绿色健康、娱乐为民的管理理念“品牌经营、质量第一、健康娱乐两不误的经营理念五、公司战略公司总体战略：生态农业健康发展及可持续发展战略公司在经济发展迅速的深圳，第一阶段的发展目的就是在深证地区打响公司的知名度，让更多的高端消费人士知道我们公司的服务内容，对我们的服务内容感兴趣，树立品牌形象，逐步在深圳建立完善的服务机制。农场设在土
41、地价格便宜，人口中等，旅行佳地的景德镇。一切都为我们及股东获得最佳的利益。六、财务计划吸收风险投资后，公司初期投入64万，在固定资产方面投入14万，流动资产方面生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等详见会计报表。七、风险分析网络娱乐版的qq农场，但他由于其的娱乐性也许会吸引人们，然而人们的兴趣是一时的，所以我们相信我们的项目会因其可持续性长久的立足。我们的强项是在顾客看得到的情况下，施行管理食品的生产。我们要以“眼见为实，耳听为虚的现实呈如今顾客面前。我们的弱项是顾客对我们的疑虑，如欺骗等，我们的远程监控技术奖解决这一切。八、结论总之，鉴于绿色庄园以虚拟化为现实的创意新点，以及环保行业和绿色农业将来广阔的发展空间，假如获得足够的投资，本项目将为投资者带来丰厚的回报，同时带来宏大的社会效益。【精华】创业计划汇总七篇】