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1、有关创业计划模板十篇有关创业计划模板十篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开场做一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是我为大家整理的创业计划10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。创业计划篇1开冰淇淋店所需的条件与相等规模的饭馆差不多，面积从10平米到80平都能够，规模与层次不同，所需求的资金也有很大的差异。一、顾客以青年白领女性为主：店铺的面积大约6080平米，装修层次的要求很高，还需求雇用510个有餐饮业效劳阅历的员工。以上海的朵愿意式冰淇淋店为例，投入包括：加盟金6万元，保证金4万元，加上人工、房租、装潢费、参谋费、设备费、管理费等等，大
2、约总投资40万元，合同期限为3年。在选择店址的时分，最好选择高档写字楼区、文明街、步行街、美食街等位置。二、中档店：适宜各种规模的城市，主要吸引年轻女孩子和儿童，店面1050平米，其中能够隔出几个平米的操作间，简易装修，雇用15个员工即可。这类连锁店的货品大都由总店供给，所以加盟费用比较低。以碰碰凉冷饮特许连锁店为例：第一年的加盟费为800元，以后每年300元，保证金1000元，其他开支中装修、人工、房租、管理、设备都比较昂贵，员工培训也比较复杂，但是原资料的价钱较高，一个月大约18000元，每月开支大约3万元。选择的位置接近超市、社区、市场、学校比较好。三、微型店：是临街外卖，不设堂食座位，
3、因而只需求大约24平方米放置设备即可，雇用1、2名员工。以北京的赛美味饮食连锁店为例：店铺面积只需求25平米，包括加盟费、设备费、培训费等，总共投入资金从2万元到6万元不等即可开张。位置最好在超市、市场、学校左近。由于连锁加盟店的笼统一致包装，为了坚持竞争力，您在选择加盟品牌时，也需求思考本人这家店在整个连锁系统中的位置。假设在您所在的城市不大，并且曾经有了超越5家同类店面，那么您最好另择其他品牌加盟。开一家冰淇淋店需求的设备和原料：必备设备：冰淇淋机、刨冰机、沙冰机、开水器、封口机、咖啡机、制冰机最小40公斤的、冰柜各、保鲜柜或保鲜任务台、电磁炉等设备各一台；另备有炸炉和微波炉凡做饮食生意务
4、须具有可选设备：冷热饮机、雪融机、现调机、爆米花机、香肠机、分杯器、雪糕皮机另需有关的工具和器皿：如：雪克杯，盎司杯，调酒棒，冰淇淋勺，冰桶，冰铲，量杯，冰淇淋杯，果汁杯，咖啡杯等。有关的原料：如：冰淇淋粉，稀释果汁，果酱，巧克力粉，奶茶粉，奶精，巧克力针，威化饼，水果罐头，新鲜的水果，奶油，糖，蜂蜜，炼乳，红塘等。另：假设做本人制造硬冰淇淋则需求硬冰淇淋机和硬冰淇淋展现柜各一台，价钱23万以上。冰淇淋的原料引见：冰淇淋粉：是运用的最普遍也是最普通的一种冰淇淋原料、目前市面上的冰淇淋的品牌和种类很多，价钱也不尽相反、冰淇淋粉一般按照一定的比例加水混合、由于一般不需求老化进程、所以运用起来比较方
5、便、并且容易运输和贮藏，本钱也较低、但在混合进程中要留意卫生，防止构成二次污染。新鲜奶浆：一般保质期在一周左右，去除消费和运输等环节，抵达主人处的保质期为4天左右、但也因不同品牌和处置方法不同，保质期也不同、同时需求冷柜保藏、奶浆做出的口味较好同时本钱也高。保菌乳：采用无菌包装，无须冷藏，储运方便、本钱高冰淇淋所需配方及制造方法：冰淇淋粉制造方法：1、取一干净容器介入过量饮用水按重量计算：粉和水的比例为1：3，不停搅拌下将冰淇淋粉渐渐倒入，搅拌平均。2、溶于水的冰淇淋浆料必需在常温下静置15分钟方可倒入冰淇淋机中注：若静置时间不够，打出的冰淇淋粉会发生冰渣，影响口味创业计划篇2创业计划书是一份
6、全方位的商业计划，其主要用处是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，进而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权构造、组织人事、财务、运营到融资方案。只要内容详实、数据丰富、体系完好、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资经过中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，
7、不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对本身的现状及将来发展战略全面思考和重新定位的经过。创业计划篇3厦门作为一个港口城市，外贸、物流行业经过了二十多年的发展已经相当的成熟。然而在互联网已经进入WEB2.0的今天，厦门物流行业的操作形式仍然停留在较为传统的操作形式上。因而，物流服务网将针对行业的现状推出船期、操作时间、集装箱动态查询等一系列的信息服务。目前
8、该领域仍属空白，没有在位的竞争对手，物流服务网的发展前景广阔。本论文应用创业管理相关理论，通过对货运代理行业进行分析，提出创业计划。研究表明，物流服务网的定位为物流行业最专业、准确的信息提供商，目的客户群体为货运代理公司、外贸公司、出口工厂、报关行、托车公司等物流相关.厦门作为一个港口城市，外贸、物流行业经过了二十多年的发展已经相当的成熟。然而在互联网已经进入WEB2.0的今天，厦门物流行业的操作形式仍然停留在较为传统的操作形式上。因而，物流服务网将针对行业的现状推出船期、操作时间、集装箱动态查询等一系列的信息服务。目前该领域仍属空白，没有在位的竞争对手，物流服务网的发展前景广阔。本论文应用创
9、业管理相关理论，通过对货运代理行业进行分析，提出创业计划。研究表明，物流服务网的定位为物流行业最专业、准确的信息提供商，目的客户群体为货运代理公司、外贸公司、出口工厂、报关行、托车公司等物流相关单位。网站的宗旨是提高物流行业从业人员的工作效率，同时也让从业人员借助物流服务网为工厂、外贸公司提供愈加准确、专业的服务。通过估算，物流服务网投资50万元，估计投资回收期为3年，属于投入小、回收快、盈利性好的创业投资项目。论文在研究创业计划的同时也证明创业计划书有助于创业团队及早发现时机和问题，理清项目思路，提高创业成功的可能。创业计划篇4前沿：我是一名服装设计师，在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名
10、服装院校的学生到一位服装设计师，从一名版师助理到能熟练把握服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很困难，但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名出色的服装设计师、做本人的品牌、拥有本人的顾客群。对我的每一位顾客始终认真负责的对待，无论他们地位高低，身份怎样特出，都尽量做到让每一位顾客满意。我一直从事服装高级定制这个行业，这是一个具有一定技术含量的服务型行业，也是在中国不断发展的行业，前景非常光明。背景：首先，随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时髦也悄然被爱漂亮的人们所接受。人们对服装不断提出
11、高要求：从颜色-样式-版型-合体程度。很多爱漂亮的人们，他们知道本人要什么，不要什么，什么合适，什么不合适。他们要穿合适本人的，属于本人的衣服，而只要定制才能保证他们要求的个性和唯一性。再有，人们的体形各异，身高各异。大批量生产的服装，只能知足身材比拟标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题，什么样式都能够按顾客本人的尺寸来做。之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，如今打算回津发展。根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大时装之都都以其最著名的设计师
12、品牌而出名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。北京20xx年底提出“时装之都规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视的发展方向。通常来讲，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌，如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。因而，北京重视培养设计师品牌，设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市，和北京距离近，也具备发展条件。设计师品牌分三类：1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种，以设计师命名的品牌。一、设计师品牌引领时髦潮流
13、设计师每年开发布会，吸引买家、媒体、名流。提供将来服装流行趋势，包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都的国际地位，而天津和北京只要一百多公里，有广大的消费群，完全能够跟随北京的发展，提高天津人着装档次。二、设计师品牌个性化表现很强设计师品牌注重设计的原创性、风格和个性，不追求大批量生产和规模经济。1、每款产量小，可避免产品因过时而造成大量积压，增加成本。2、店铺少，减少运营成本。前期投入小，以定制为主，就是以销定产，所以营利率高。设计师品牌个性强，艺术档次独特，符合当代人们对服装消费的时髦性，风格和个性档次要求。天津作为一座老工业城市，直辖市是有一定的消费能力和服装个性化需求的。在天
14、津做，成本低于北京随着知名度的提高，也会吸引一些北京消费。三、设计师品牌能培养一批稳固的精英消费群体设计师品牌服装以社会富有阶层和名流为主要服务对象。在解放前，天津、北京、上海等大城市都有很多裁缝店为富有阶层服务。如今设计师品牌的高级定制等同于高级裁缝店，只是比过去的裁缝店从制作、服务、工艺水平等方面提升了档次，参加了实际设计元素，不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式，在款式、花样、面料、用处等方面都多元化了。将来，设计师品牌店会代替裁缝店而成为社会主流的服务行业，就象如今的美容美发沙龙代替了传统的理发店一样。只是设计师品牌的服装店对设计师要求会更高，不再是简单的裁缝了。当前，设计师品牌服装的
15、市场非常有限，十分是设计师品牌的定制服务，大多以政府要员，影视名人，体育明星，企业家为主。在北京有优势，我想在天津发展主要考虑到：天津消费人群多，一些年轻人对美很有本人的品味，如今新娘对婚礼当天的礼服要求也很高，可在天津能定制婚纱，礼服的服务很少，市场前景很广。一些经常出席社交场所的人也很多，他们对礼服也有需求。礼服是一件对和体度要求很高的服装，只要定制能够完成，假如价格定在千元左右，会吸纳很多中等消费人群。在天津租一件婚纱礼服价高者也几千元不等，这价位假如做一件只属于本人的礼服能够永久保存的话，会有很多人弃租为定的。创业计划篇5一、背景网络经济时代的到来给人们的生活习惯和生活方式带来了很大变
16、化。如今人们能够足不出户而享受各种各样的服务。俗话讲民以食为天，作为传统的餐饮服务行业正面临着越来越剧烈的竞争。怎样在强手如林的市场上站稳脚跟并获得利润是大多数餐饮企业面临的最大问题。互联网的兴起为各企业提供了一条新的成功之路。伴随着这种需求，一种新型的餐饮业营销方式诞生了，那就是网上餐饮服务市场。二、竞争市场分析1市场环境互联网的应用以普及千家万户,这为网络订餐提供了良好的发展空间。同时，网上订餐服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比较的。网上订餐将是白领一族捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。网络订餐随着互联网的成长会逐步被人们所喜欢，正如几年前手机移动的短信一样，为企业带来
17、的几百个亿的业务收入。在互联网世界里面，谁早一步在应用上创新，谁就把握了将来的方向。近年来，网上订餐发展良好，有很大市场潜力。网上订餐服务网站的运营成本成为了其发展的一大障碍。只要扩大规模，做好服务，网上订餐服务的发展前景还是比拟乐观的。随着网上订餐市场的日益扩大和竞争的剧烈，提供信息传递的网站和提供服务的餐馆，其信誉度将成为经营成败的关键。2市场调查来自群众点评网的数据更表明，目前已有半数以上的餐饮企业表现出网上营销的意愿，而截至20xx年12月，群众点评网数据显示其覆盖北京地区16000多家餐厅，比去年同期增长39%。另外，有统计显示，仅北京餐饮市场在20xx年销售额287.2亿元，而20
18、xx年全国18个大城市，年夜饭席开近60万桌，再加上各种外带套餐等外围项目，光是除夕夜的餐饮消费额就上看100亿元人民币，为互联网营销创造了广阔的空间。3市场定位由于企业的数量诸多，企业员工对于午餐的需求很大，而其附加值也在不断地提高，本平台就主要针对各个企业员工的工作餐，为员工的订餐提供一个发布信息的平台，让餐饮经营者能及时获取这些信息，同时，也为员工提供让其满意的服务。从消费类型上细分，消费者可分为这样几种类型：个人，这种消费者能够长期订餐。并且占的比重较大。个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作繁忙或者其他原因，选择网络叫餐，他们的消
19、费取向一般是方便、实惠，口味独特。家庭，生活节拍的加快，总会让家庭选择更快的就餐方式，十分是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择网络叫餐。这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满意。中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比拟挑剔，不在乎价格，追求异众口味。4市场现状与前景网上订餐，顾名思义就是用户通过互联网，能足不出户，轻松闲逸地实现本人订购餐饮和食品包刮饭、菜、盒饭便当等的一种网络订餐形式。如今，越来越多的消费者习惯从网上完成衣食住行的一站式采购。网上订餐这块蛋糕因而看上去很美丽很诱人目前订餐网站主要分为两类，一是自建厨房型的，红火的如肯德基和丽华快餐；一是专门
20、做中间商的，既有像1717订餐网等只搭建第三方平台提供信息服务等，也有包配送物流的。前者被业内定义为“鼠标加水泥形式，后者则是“鼠标加跑腿。目前国内网上订餐仍然多采用“线上了解和线下电话订购为主的订网上订餐流程餐方法，但这样做，有很多好处。网上订餐已经成为一个新事物实实在在进入了百姓生活，并且成为不少网站的新业务。本信息平台网站正为那些在竞争中求生存求发展的餐饮经营者们提供了一个很好展示本人的推销本人的时机，主动出击，而非坐等顾客上门。故本信息平台的发展潜力很大，市场大且长远，利益也是长远的，具有可行性。同时，在初期，除了提供客源信息给一些餐饮经营者外，本公司本人还可与一些小型快餐店达成长期合
21、作协议，在刚开场阶段能够作为其公司子公司或辅助业务来做，以后随着经营规模的扩大来建立独立的公司。5市场风险分析及策略1、风险分析行业风险：网上订餐平台相对来讲技术壁垒比拟低，容易模拟和跟进，而且目前前景广阔。网上订餐受消费者的消费习惯和消费潮流的影响度很大。市场风险：迅速进入市场，打响品牌，占领我们的目的市场无疑是我们成败的关键因素。尽管目前消费者对快餐的需求保持着强劲的势头，但我们仍不能百分百肯定我们的网站建立后能够到达预期的营业额。这是由于，一方面我们面对的顾客所提出的订餐要求是不同的。消费者对食品的附加值要求越来越高。另一方面，已有的竞争者们都可能会采取各种措施遏止我们来夺取市场的份额。
22、此外，较高的盈利时机和相对低的技术壁垒也会吸引一大批的竞争者的模拟跟进，跟我们一起争夺市场份额。经营风险：电子订餐对系统的要求及依靠性很高，系统的稳定性将对公司的经营造成风险。管理风险：公司管理层构造偏向年轻化，在详细运作方面的实战经历相对缺乏，随着公司的扩展可以能造成管理营销人员相对缺乏。财务风险：平台构建初期营运资金有限，可能面临流动资金缺乏的风险。同时为了开拓销售渠道，公司初期要采用较为宽松的信誉政策，可能会造成小部分应收账款无法按时收回和发生呆帐、坏帐的风险。来自餐饮经营者的风险：若我们向餐饮经营者们提供了企业员工的订餐需求，而餐饮经营者在与消费者之后的合作中，若没有兑现当初承诺，降低
23、了经营服务的质量、水准，这无形中就会损害了平台的形象，让消费者对我们平台失去信任。同时，我们企业平台的另一块就是找小型快餐店合作，以销售额来抽取提成，但若是有快餐店隐瞒或谎报销售额，实际上会是企业的很多一块资产流失。还有有的快餐店经营一段时间后，获取了一些经营经历，累积了一些客户群，就选择脱离，这也是一种隐性的流失。2、风险策略行业风险对策：针对行业风险，公司将迅速注册产品商标，同时加大广告投放，提高产品知名度。创业初期树立起品牌保护壁垒。两年后，再追加广告投放力度假如经营业绩好第三年可在扩张当地的省电视台做广告。通过树立新品牌，提高知名度在行业中博得竞争优势。市场风险对策：针对市场风险，首先
24、，公司将建立起一支强有力的营销队伍，以加强服务营销的运行和开展有效的促销活动。第二，公司在创业初期就将导入CI企业标志，通过CI策划及公关活动在消费者心中树立起良好的平台形象，提高公司综合竞争力。经营风险对策：公司将通过全力提高产品质量和大规模生产的低成本效应来降低可能由于市价变化带来的风险。在定价策略上注重成本，综合考虑各种因素。管理风险对策：针对管理层人员构造偏向年轻化，公司能够考虑请一批有实战经历的专家或教授作为企业参谋。同时公司还可吸引一些有经历的管理、营销人员共同加盟创业。财务风险对策针对财务风险，一方面，在经营经过加强存货和应收账款的管理，尽量缩短流动周期，提高资金周转率，降低经营
25、费用。另一方面，公司能够密切与银行等金融机构的沟通，努力争取相关银行等金融机构的资金支持，开拓一个有效稳定的外部融资渠道。公司还能够通过本身的努力经营和创造良好的业绩来吸引投资家增加资金投入。三、网站建设目的民以食为天。餐饮业是一种个性化、多样化的服务产业，电子商务则是最能凸显个性化、多样化服务的商务方式。随着网络技术的发展和普及，方便、快速、个性化的网上订餐正在进入人们的生活。目前，网上订餐业务还处于构成期，成长空间还很大。趁势而入，建立起特色鲜明的订餐网站，必有“钱途。本订餐网站是一个基于互联网的B/S形式的网上订餐系统，能为客户提供网络阅读菜品介绍、点菜订餐、餐品、服务评价等服务。客户通
26、过登陆网站进行订餐事务，进而使餐馆订单增加而获利。四、网站内容策划1网站构造图2订餐功能实现流程五、可行性分析可行性分析FeasibilityAnalysis也称为可行性研究，是在系统调查的基础上，针对新系统的开发能否具备必要性和可能性，对新系统的开发从技术、经济、社会的方面进行分析和研究，以避免投资失误，保证新系统的开发成功。可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题能否能够解决。该系统的可行性分析包括下面几个方面的内容。1、经济上的可行性：主要是对项目的经济效益进行评价，本系统开发经费对于餐饮实体店在经济上是能够接受的。2、技术上的可行性：技术上的可行性分析主要分析技术条件
27、能否顺利完成开发工作，硬、软件能否知足开发者的需要等。该管理系统采用了当前新兴的Browser/Server形式进行开发。三层的Browser/Server体系构造具有很多传统Client/Server体系构造不具备的优点，而且又严密的结合了Internet/Intranet技术，是技术发展的大势所趋，它把应用系统带入了一个崭新的发展时代。数据库服务器选用MicrosoftSQLServer,数据库，它能够处理大量数据，同时保持数据的完好性并提供很多高级管理功能。它的灵敏性、安全性和易用性为数据库编程提供了良好的条件。因而，系统的软件开发平台已成熟可行。硬件方面，科技飞速发展的今天，硬件更新的
28、速度越来越快，容量越来越大，可靠性越来越高，价格越来越低，其硬件平台完全能知足此系统的需要。3、机会可行性：目前，电信、铁通、网通等Internet网络以覆盖范围很广，各个公司都通过不同的接入方式接入Internet，良好的网络设施为网上订餐网站提供了坚实的基础。4、管理上的可行性：主要是管理人员能否支持，现有的管理制度和方法能否科学，规章制度能否齐全，原始数据能否正确等。规章制度和管理方法为系统的建设提供了制度保障。综上所述，此系统开发目的已明确，在技术和经济等方面都可行，并且投入少、见效快。因而系统的开发是完全可行的。六、本网站的技术和内容优势1、网络订餐可充通过色彩、图片、讲明、设置动画
29、加强了产品了宣传，大大到达了餐饮业的“色型要求。2、网络订餐实现产品管理方便，起到立竿见影的效果，不用由于更改菜色而重新印刷。只要在后台鼠标轻轻一点，全线马上更新。3、由于采用B/S形式，订餐者无须安装第三方软件，能上网就能订餐，甚至能够利用手机上网订餐，使操作愈加简便，订餐信息愈加准确。避免口头传递信息的错误，优化服务。4、网络不会跟电话一样占线，在高峰期对订餐的处理更是游刃有余，只看着屏幕点打印即可，就可下厨房配菜配送。5、地址永远不会丢失，是一个永远存在的电子菜单，甚至还能够通过我们的推广而让更多的客人认识，不用派人派宣传单，省去一笔宣传和人工费用。6、订餐途径有了更好的改善，网络订餐成
30、为电话订餐又一有力补充，扩大客流，进而整体提高业务量。7、网络订餐倡导了一种时髦，餐店的定位更是网络化，时髦化，具备更为勃勃的生机。8、缓解了食堂的拥挤的窘境，为食堂提供更为轻松的环境。9、网络订餐有时间的提早性，方便统筹安排，集中处理。10、采用会员制度，设立积分换赠送，营销手段更是利用得淋漓尽致。11、能够设立团体会员制，利用赠品或优惠，扩大市场份额。12、能够利用网页技术，展示本公司的精品，加强吸引力。13、可具体介绍每一个产品，展现公司周到、细微的服务。14、容易构成品牌和连锁经营，即便没有适宜的店面，主要配送队伍健全，一个店面，就能够做全市生意。15、订餐者省电话费，实现双盈。16、
31、网络订餐提供了沟通的平台，实现消费者可贵信息的反应和沟通。17、方便统计和查询，分析经营来得更直接。18、企业创新，跟得上市场的需要。七、盈利形式最主要的收入;就是采取每张单提成收入，按不同餐价算不同提成比。通过网络下单价格的10%收取。或餐厅一次性支付一个月网上订单按该快餐店规模及菜单数量收取不同包月费用。同时公司在需求订单过剩的时候，能够将客户需求信息提供应一些信誉较好的快餐店，以此来获得一部分的费用。另外，本平台为各个企业提供会员注册，在经营到一定得规模后，收取一定的会员费，进而区分级别的不同而提供不同层次的优惠待遇此外，快餐经营者能够在平台上做广告，进而收取广告费用。八、网站推广策略网
32、站的推广是要以网站本身的质量来作为后盾的，假如一个网站做的很普通，不能突破原始的状态，那么费力的推广也是劳而无获，就算是有人点击你的网站，但是看到你得网站没有新意，没有特色，那么谁还会在你的网站逗留呢，事实证实，网站得点击率之所以很高，很大程度上要归功于回头客，使他们频繁的阅读网站，同时也自发的向他的朋友来推荐你的网站，那么怎样能使网站的阅读者成为回头客呢，这就要考验设计者的能力了，只要网友觉得你得网站有值得看的地方，有对本人有益的东西，他才会频繁的来阅读网站。当然，也不能否认宣传网站的作用，在此做一下初期的推广计划。1在平台建设的初期，主要是向各个企业推广我们的平台，让更多的企业员工知道我们
33、的平台，进而吸引更多的客户群体。初期，向各个企业发放小传单还是特别必要的，还有，如今网络这么发达，传播效率很高，所以在初期更要主要树立好公司平台的形象，在客户得到满意的同时，也是公司知名度不断提高的经过。2利用各地门户网站的人气来宣传。在各地门户网站相关版块尤其是淘宝网，天天阅读量宏大频繁发表相关的帖子，在帖子的底部签名档附带的链接。假如在淘宝网的话，阅读量会更多，但网站阅读量从低到高需要一个经过。3在相关户外旅游网站和白领经常光临的网站发表文章，把美食和旅游，以及白领一族的健康联络起来，能够和点击量高的旅游网站建立友谊链接，借助他们的人气来壮大本人，而这些网站对链接的网站质量有较高的要求，一
34、般的网站是无法吸引他们的注意的。4利用搜索引擎，提高搜索引擎的排名就有更多的时机提高网站的访问量，进而提高网站的知名度。5通过交换链接来增加点击率和知名度。可能点击率不会很高，但至少进入了视线范围，知名度也会在不知不觉中提高。最重要的当然是处理好各个企业员工的工作餐，保证时间、质量，服务周到，让他们对我们公司平台留下深入的印象，进而作为我们长期的客户群。同时，通过他们的宣传推广，更助于我们企业的形象的树立。九、后期维护为了能够长期稳定地运行在Internet上,及时地调整和更新网站的内容,在瞬息万变的信息社会中捉住更多的网络商机，网站的运行中，维护管理是很重要的。除了对活的系统进行必须的监视、
35、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的加强和升级。以我们真诚的服务、优秀的技术能力、科学的项目管理方法，我们一定能将筑城美食有限公司网站建设得让客户满意！创业计划篇6一。公司大概情况公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等，让阅读者对公司的关键信息有初步了解。二。市场分析市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。三。产品服务核心技术、产品
36、研发策略等。四。营销策略产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。五。竞争分析对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对本身的分析和竞争策略等。六。业务形式价值定位分析能给用户带来如何的使用价值，解决用户的哪些关键需求、产业价值链分析根据本行业特征做行业价值链分析、价值链定位及组合公司选择做价值链的哪些环节并构成如何的组合、收入形式分析等。七。业务发展状况在技术/产品研发方面获得的成绩、在市场拓展方面获得的成绩等。八。公司股权构造公司的股权构造及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。九。公司治理构造公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评
37、价等。十。管理团队管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。十一。公司组织构造公司的组织构造及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。十二。公司战略规划公司的宗旨与责任、价值观与核心理念、最近/中期/远期目的、发展策略及施行步骤、三年内的业务规划等。十三。融资计划公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。十四。财务分析公司的历史财务报表、将来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。十五。风险分析市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。十六。其它信息创业者以为需要披露的对投资人有价值的信息。创业计划篇7健身俱乐部的形式分
38、为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有游泳池，但面积不大，价格相对较贵，而且人气缺乏，主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房，这里有先进的设备，周全的课程设置和强大的教练员班底，人气一般颇旺。第三种是群众健身俱乐部，硬件和软件水平相对较低，但人气非常足。场地租约的事项1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2、场地的租约年限3、场地租约的每年递增费用4、场地租约的支付方式健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800O下面为小型俱乐部，8001500O为中型俱乐部。二、空间要求：宽阔、亮堂、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健
39、身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走道路，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件能否合适开俱乐部，这是不可缺少的经过。1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：(1)前台(服务台)：收银/配送/咨询(2)休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。(3)更衣区、淋浴区、卫
40、生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)(4)器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等(5)健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，(6)瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)(7)动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：(1)更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。(2)淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)(3)有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等(4)重量训练设备：训练身体某一详细部位肌群的设备。(5)自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等(6)健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等健身俱乐部创业计划书范文20
41、xx年工作计划。(7)休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。(8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。(9)水、电、消防等设备装修、风格设计：(1)俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)(2)招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)(3)内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏施工招标、装修。创业计划篇8一公司摘要：这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。二公司业务描绘：这一部分介
42、绍公司的宗旨和目的，公司的发展规划和策略。三产品或服务：介绍公司的产品或服务，描绘产品和服务的用处和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。四收入：介绍公司的收入;，预测收入的增长。五竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目的市场作出营销计划。六管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经历，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。七财务预测：公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。八资本构造：公司目前及将来资金筹集和使用情况，公司融资方
43、式，融资前后的资本构造表。九附录：支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地。创业计划篇9一、前言民以食为天，足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下：西餐：1、高档餐厅：讲究档次和档次。价格高。合适高收入人士。2、快餐店，如麦当劳，肯得基等。合适青少年消费。中餐：1、酒店：以规模经营取胜。2、小酒店：以特色招牌菜取胜。3、连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。4、大排档：以价廉物美，随意取胜。假如在剧烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖点很重要。中国传统食品“粥为主要产品的系列产品固然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的
44、经营方式，就能在市场上大行其道。获得很好的效益。“粥字典解释：稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。十分是空门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥棚赈灾讲明了“粥对于生存的重要。随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。当代研究表明：食“粥更有保健，美容食疗等成效。应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。至今“粥还是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。其效用除一般饮食外，还能够作为预防疾病，治疗疾病，养生美容。由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方
45、式不对，构成不了产业经营。我们正是看准时机，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出（禾口一粥）系列产品知足市场需求。经调查研究表明，这是一个投资风险小，用处广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一。二、中国方便粥行业市场分析报告方便粥行业发展现状分析核心内容：首先对方便粥行业全球市场进行总体概述，进而介绍国内市场的发展历程和现状，并指出国内方便粥行业发展中的缺乏之处。一、国际市场发展大概情况1.全球方便粥市场总体发展状况2.主要国家和地区大概情况3.全球方便粥行业发展趋势二、中国市场发展大概情况1.中国方便粥行业发展历程及现状2.国内市场发展中存在的问题方便粥行业经济运行环境分析核心
46、内容：行业经济运行环境是行业的发展基础，本章主要从四个角度进行分析，即：政治环境、经济环境、社会环境和技术环境等。一、政策环境分析二、经济环境分析三、社会环境分析四、技术环境分析方便粥行业市场需求分析核心内容：国内市场需求规模、方便粥产品出口规模;市场饱和度分析;市场构造分析(完全竞争/垄断竞争/寡头垄断/完全垄断);方便粥行业子行业的规模、增速及占比;各区域市场分析;方便粥行业所处生命周期(幼稚期/成长期/成熟期/衰退期)一、国内市场规模1.20xx-2011年中国方便粥市场规模及增速2.中国方便粥市场饱和度3.影响方便粥市场规模的因素4.20xx-2016年中国方便粥市场规模及增速预测二、
47、出口规模1.20xx-2011年方便粥产品出口量值及增长情况2.中国方便粥出口产品在国内生产的占比3.方便粥产品出口国家和地区分布情况4.20xx-2016年方便粥产品出口形势预测三、市场构造四、子行业市场分析1.重点子行业介绍2.20xx-2011年重点子行业市场规模、增速及占比3.20xx-2016年重点子行业市场规模、增速及占比预测五、区域市场分析1.区域市场分布情况2.重点省市方便粥产品需求概述3.区域市场分布变化趋势六、市场特点总结1.行业所处生命周期2.差异化/同质化分析方便粥行业供应分析核心内容：20xx-2016年中国方便粥行业国内产量分析预测，20xx-2016年方便粥产品进口量值和增长速度分析预测，近几年方便粥行业国内生产企业数量和从业人员数量变化情况，我国重点省市产量及占比;本章最后结合第三章的内容分析了方便粥行业的供需平衡现状及变化趋势。一、国内生产规模1.20xx-2011年方便粥行业生产总量及增速2.20xx-2011年方便粥行业产能及增速3.影响方便粥行业产能产量的因素4.20xx-2016年方便粥行业生产总量及增速预测二、进口规模1.20xx-2011年方便粥产品进口量值及增长情况2.方便粥进口产品