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1、有关创业计划模板6篇有关创业计划模板6篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份具体的计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我帮大家整理的创业计划6篇，希望能够帮助到大家。创业计划篇1执行总结1超市world超市是芜湖world商业集团，是一家有限责任公司，股票代码08981，股票简称：world商业，该超市拥有优越的地理位置，以服务人民为宗旨，以提供优良的商品为理念，知足于人们的生活和消费。超市注重中长期目的，将逐步拓展更多地方的连锁经营，以及覆盖更多的商品，最终将构成多元化经营集团公司。2消费群体由于超市位于大学城内，而且附近的居民小区也很多，故消
2、费面向的主流群体为学生，以及附近的居民。3投资与财务超市位于大学城内，享受多种税收优惠政策。超市成立初期共需资金85万元，其中风险投资60万元，联大20万元，外来投资5万元。股本规模及构造暂定为：公司注册资本85万元，风险投资入股60万元70%，联大投资入股20万元24%，外来投资入股5万元6%。第一年估计盈利200万元，以后每年销售利润率10%左右，投资回收期为13个月。4组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织构造采取制限制，公司所有权与经营权合并，实行总经理负责制，总经理下设营销副总经理，财务副总经理，采购副总经理。项目背景1超市背景近年来，随着人们的生活水平的不断提高，人们的消费
3、越来越大，而且超市位于大学城内，拥有优越的地理位置，不管在如今，还是将来都会有很好的发展，如今超市经过融资正式成立，超市初期以稳定发展为目的，13个月过后盈利，2年后计划加开连锁分店。2业态多元化估计今后的业态将进一步细分为：以生鲜食品超市作为基本生活知足型的主力业态；以大型综合超市作为消费需求知足型的主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为知足型的主力业态；以便利店作为服务知足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求知足型主力业态。3经营规模化随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势。这种上升趋势主要表如今两个方面：一方面连锁超市公司的总体规模急剧上升；另一方面超市的
4、单店面积也在不断扩大。通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜的重要秘诀。作为薄利多销的超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益的重要途径是积极开展连锁经营。市场时机一、市场特征概述通过对高校园区的市场调查和本校园的环境分析，高校园区是芜湖市宏大的学生消费市场。首先，近几年教育部对高校生源扩招使得高校园区及本学校的学生极具增加，更扩大了该地区的消费市场。再加上人们生活水平的提高和追求时髦使得学生对消费观念有了很大的改变。消费，在他们生活中必不可少，所以在学校周围创办超市小型企业是在高校园区创业的首选目的。校园超市是校园文化、校园服务和校园经济有机结合的综合场所。它服务于在校所有的人及周边的
5、人，给学生和教师带来很大的方便。但超市的最终目的还是盈利，要捉住所有时机分析市场动态介入市场竞争给超市带来最大的利润。二、市场细分按消费人群和消费品需要来分可分为下面三方面：1、学生分析1学生消费观念：通过市场调查报告显示，部分学生天天都会消费，并且一半以上的学生希望学校能有个相对大的超市。他们喜欢购买生活用品方便快速，每当需要购买急需用品时学生首选的是校园超市而不是校外的商业街，且对产品质量要求经济实惠。2学生的消费能力：如今越来越多的学生都是独生子女，并且家里的父母对本人孩子的消费放的比拟宽松，这就使得学生在学校有了很大的自由购买选择权，随意购买本人喜欢的学生、生活用品。2、教师和其他分析
6、1教师消费观念：固然教师的生活观念相对于学生来讲是比拟成熟的，但是在办公室的生活用品和办公用品是他们必不可少的，当需要时也要购买。对教师来讲希望方便快速的生活观念比学生要更强，所以他们购买用品时首选的一定是校园超市。2教师的消费能力：教师已经是社会群体，他们有了稳定的工作和稳定的收入具有了经济实力，当他们需要时就会豪不吝啬的购买所需一切，而他们在校园时的购买地点很可能就是校园超市。3学院晚会必用品：这是一个比拟大的市场，在学校每当办晚会时在场景设置和奖品方面的购买费用就需要很大的数目。而这笔钱又不是个人来付款，所以在上级安排部下购买这方面的必用品时从不在价格上斤斤计较，并且所买的数量大种类多。
7、只要超市所卖的物品货真价实并且价格相当于外面商业街的价格便宜就能让这类人群成为我们超市的创业计划篇2第一部分：摘要一項目來源大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路，专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询，课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统，优化心智形式，创造全新远景。二项目简述据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！“望子成龙、“望女成凤的悠久传统和逐年递增的升学压力，
8、令90的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。大理市现有中小学生数万人，其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现：社会辅导中心多在各重点学校和大型社区，每个午托班大概100平米，主办者大都是保育型的，文化程度偏低，不能承当孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求，而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。我们就采用“降低成本、化整为零的经营形式，从学习中心起步，整合晚托班不可多得的闲置资源，与午托班联合开展中小学生课外辅导项目，像珍珠寄生在蚌壳里一样，凭借本人的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势，以“1对1个性化辅导为重点，让珍珠闪闪发光，再连锁经营，把珍珠串起来，缔造一个覆盖
9、全国的课外辅导强势品牌。我们当然是在一个学习中心试点，开场只是城市的一角，但是“星星之火，能够燎原，接着是一个城市，几个城市，继而是全中国?三目的市场概述小学到高中各年级学生均是我们的目的客户。肄业班学生主要采用小班化培训。肄业班部分富有家庭的学生采用“1对1个性化辅导。初三和高三是主要的目的客户群，采用“1对1个性化辅导形式。四、项目优势及特点1、领先的教学形式新梦想结合大理中小学生实际学习情况，根据孔子的“因材施教理念和哈fo大学霍华德教授的多元智能理论总结出个性化学习管理理论，倡导以学生为学习中心的教育形式2、全层的个性化服务新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程，为每一位学生进行个性
10、化测评，选派合适学生个性的优秀老师，量身定做个性化教学方案，进行个性化教学管理，帮助学生养成良好的学习习惯。3、丰富的辅导内容新梦想根据学生的不同学习阶段，学科特点和辅导需求以及学生个性特点，为学生制定量身定制的学习管理方案。五、利润;盈利形式学生培训收费、中介介绍家教收费，学习咨询收费。学费每年分为四期：暑假、平常、寒假、平常。每期辅导40小时，平均学费50元/小时，共计20xx元/期，16000元/年，每名老师可带15名学生，每名老师每年可获得学费24万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司年净利润10万元。国内成功的教育企业如学大教育老师总数超过了4000名，他们的平均学费150元/小
11、时，每年的学费收入到达了5亿以上。六、投资预算比拟投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。根据一般课外辅导机构投资预算，我中心已在大理古城绿玉路开设第一家学习中心，除房租、装潢、教学设备共计投资三万元创业计划篇3第一部分项目介绍项目名称：好邻居水电急修服务部经营范围：电线电路，开关插座，照明灯具，水管水箱等维修安装，防水补漏工程项目。项目投资：约3万元回收获本期限：6个月样板店地址：越秀区大新街项目大概情况：好邻居水电急修服务部是组织一群经严格培训的专业维修队伍，以优质的服务，为社区的住户、商户提供水电故障诊断、快速维修，24小时上门服
12、务。第二部分市场分析一、市场需求分析家里的电线电路、开关插座、照明灯具发生故障，空调加雪种，水管、水箱、浴具漏水是经常发生的事，大部分的住户由于缺少相关的专业技能和维修工具而无能为力。当家里只剩老人和小孩，假如发生水电故障就需要找人处理。社区的小商铺发生水电故障会影响营业。出现这些问题时大多数人只能翻广告，找朋友询问附近有无可解决问题的工人。然而目前只要一些各自为政，没有经过专业训练缺乏专业资格的人员，这种方式既没效率，价格又没有标准，施工质量和后续服务没有保障，造成客户在时间上、价格上和质量上的很多困扰。二、目的群体分析目的群体的定位在广州市的老城区的老街道越秀区大新街，主要原因是老城区的电
13、线电路、开关插座、照明灯具，水管水箱等使用期限较长，都比拟老化，待修的可能性很大，因此商机较大。第三部分成本预算一、启动资金：铺租1000元装修5000元购置设备10000元营业执照、税务登记费1200元水电杂费800元工资12人9600元合计：27600元二、每月运营成本：铺租1000元水电杂费800元工商管理费、300元工资9600元设备折旧200元原辅配件费用800元其他不可计算费用300元合计：13000元第四部分市场风险分析一、水电急修的市场需求较稳定，风险主要来自同行业的竞争由于它的技术含量不会太高，进人比拟容易。二、服务质量会带来风险由于技术员的水平不一样，有些故障还带有一定的偶
14、尔性，这给服务质量的把握带来一定难度。解决这一问题有两个基本方法：(l)对维修员工严格把关；(2)定期或不定期的组织员工接受培训和经历沟通，以提高员工素质。三、入户所带来的人为风险主要是极个别人会手脚不干净，见财眼红。预防这种现象的出现，要经常加强员工的思想教育，与员工保持密切联络，做好员工的思想工作。第五部分行业相关法律法规(l)根据（中华人民共和国消费者权益保护法）的相关规定：客户在购买、使用商品和接受服务时应享有人身、财产安全不受损害的权利。客户有权要求本企业提供的商品或服务符合保障人身、财产安全的要求。(2)根据（中华人民共和国劳动法）的相关规定：本企业应依法与所招聘的企业员工签订相应
15、的劳动合同，而且由于本行业中员工工种有一定的危险性，更应该依法为员工办理相应的工伤保险、养老保险及基本的医疗保险等福利待遇。创业计划篇4竞争对手的主要优势：1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。3、由于资金较为充足，所以铺天盖地的派发广告，在宣传上大做文章，会员制等促销形式搞得非常成功。竞争对手的主要劣势：1、由于店员较多，人员流动性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户相互进行降价销售，进而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。2、客户交了费用后
16、，由于后期服务跟不上，导致顾客满意度大大降低。3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应较高，中收入家庭只好望而却步，而高收入家庭往往追求享受和服务，服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、收费平民化，员工亲和力强，对顾客的每次光临可免费咨询，免费提供育儿经历、健康免疫、智力测评等经历，增加与妈妈间的亲密沟通。2、对每一位顾客建立顾客档案，并对每次消费进行积分累计，定期跟踪回访，进行一对一的服务，并可免费上门亲身指导、送货。3、店内播放开发儿童智力的轻音乐，消除与顾客间的陌生感。承诺不满意可退款的信誉保证。4、在现有场地定期举行宝宝大赛，节假日
17、有免费派发活动，加大顾客信任度。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、由于创业初期，资金实力缺乏，店铺面积只要100平米、装修较为简单。2、广告力度缺乏，只能从社区做起，利用顾客的口碑效应进行传播。3、儿童活动区较小，只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐。市场营销计划1、产品产品或服务主要特征免费进行社区宣传讲座每周日邀请会员朋友进行育儿讲座，进而带动产品消费。每月定期促销活动针对儿童商品及课程的特点，每月定期促销活动婴儿纪念品组合销售手脚印、胎发笔、百岁照食品通过课程销售食品为妈妈宝宝提供方便2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格免费进行社区宣传讲座10元0元30-60元/次每月定期
18、促销活动200元0元20xx元婴儿纪念品组合销售200元1000元1500元食品150元200元250元3地点1选址细节：地址面积平方米租金或建筑成本南开区旧津保路20号100平方米2500元创业计划篇5一、项目背景：随着国民生活水平的不断提高，生活节拍不断加快，市民们更趋于喜欢上街购买成熟的食品，面包不仅方便，面包房在饮食习惯上又兼容了中西结合，所以更为遭到群众的欢迎，无论来到超还是逛到步行街，或者大街小巷、居民区和农贸市场，都能感觉到随风飘来阵阵无法抵挡的焙烤香味。面包店由于其方便快速新鲜而遭到诸多市民的欢迎，近年来在各大中小城市也如雨后春笋般地越开越多，已经成为了都市的一道靓丽风景线。面
19、包店的数量在不断上升的同时，有些面包店质量变的无法保证，面包店的第一宗旨就是质好新鲜，保证面包新鲜，味道尽量符合群众口味。二、可行性分析1、劣势周边地区、居民小区、市中心等繁华地带已有数家面包店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。本身处于初期阶段，面包制作工艺不够精湛，资金问题，无法进行大规模的宣传。店长营销管理能力本人为学生，在这方面可能有所欠缺2、优势本人属于学生，在学生爱好方面能够极大的知足广大学生的要求？能在一定的时间内有较为稳定的客利用课后时间亲身了解客户喜欢的面包糕点种类，客流量，客户一次性购买力，主要客户分类妇女/学生，年龄段。三、销售时间、促销手段、服务等面包屋营业时间
20、从早上6点至晚上12点;营业员一般有12个，师傅1人，分早晚两班，面包师傅需要早上和下午各做两批面包，以保证面包新鲜。促销手段：新店开张，能够以较低的价格先吸引一批客户原价的八折左右对于一次性超过一定金额的客户，能够永久打八五折会员制度，能够进行捆绑销售，将不同种类一起销售。服务：尽力做到客人至上，对客人的要求尽量知足，听取客人意见改良服务方式等四、小店宗旨、目的等我们提供应消费者新鲜、美味的面包，色香味是顾客选择面包屋至关重要的因素，我们将“新鲜出炉和“味道能否可口放在第一、二位，味道的好坏直接决定将来客源的多少。卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，味道对吸引“回头客至关重要，而
21、卫生状况是前提，良好的卫生状况让客人心情舒畅，提高对小店的正面评价。我的目的是在我在校期间能够，赚回本钱，并且有较好的口碑，有稳定的客源，其中回头客占有一定的比例。五、经营环境与客户分析1、店面地址面包屋的选址特别重要，有个好的位置，面包屋就成功了一半。与有些商店不同，并非所有闹市区就合适开面包屋。闹市区顾客去那里更多是为了买服装等商品，很少选择在那里就餐，有时走累了才找个地方喝点水，顺便休息一下。消费者会就近选择购买场所，所以普遍以为理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地，还要有一定消费能力的群体。按习惯，人们一般都就近选择面包屋就餐，而很少跑到较远地方的面包屋去
22、，所以理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息浓厚的地方。2、客户消费行为分析：1目的消费群的食用习惯：目的消费群为有一定消费能力的群体，主要为女性、学生和小孩;她他们的习惯是，将西点作为早点或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。2目前流行产品：蛋挞、菠萝包、艺术蛋糕、冰皮月饼等。3消费特征：色香味是顾客选择面包屋至关重要的因素，把能否“新鲜出炉和“味道能否可口放在第一、二位，而价格包装并不太重要;味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客至关重要;讲究方便快速;在味道和卫生状况且差异不大的情况下，消费者会就近
23、选择购买场所;所以理想的面包屋应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息浓厚的地方;崇尚知名品牌;超过六成的人买面包和糕点时首选知名连锁面包屋，而百货商店面包专柜，超级市场和货仓式商场的市场占有率不大，合计也难以占领过三成的市场;挑剔卫生状况;店铺、营业员的卫生状况是目前消费者普遍不满的地方;好奇、实惠;诸多品种花色、产品特价永远是吸引消费者的法宝。影响购买的因素：新鲜保质期、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。六、资金预算一般在不计房租的情况下，一问3050平米的店面均需5万元左右的资金包括：1设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作
24、台等约1万元左右设备以二手货为主;2工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右3货架、展示柜5千元左右;其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。4周转金至少是总投资的30%4店租建议预测月营业额的8%17%、店型根据营业性质而定、租期一般最好为3年10年、装修+空间动线设计根据预算、产品类别及店铺风格而定。设备烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台、收银台、各种模具、刀具、原料员工：营业员12人本人可兼职需约3000元左右分早晚班糕点师傅一名需约3000元左右注意事项一、面包店是一个顾客忠实度很高的行业。所以，你从一开业开场，就要保证出品的质量。二、如今国家对食操行业的监管越来越紧，有消息称
25、面包店装人实行QS制，到时你的开的店假如达不到QS对面积等方面的要求，就会被强迫关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的暂略。三、味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客至关重要四、影响购买的因素：新鲜保质期、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。五、评估日产量能力：一天能够产多少量，能够做几种产品。创业计划篇6创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件国际劳工局InternationallaborOrganization目录一、企业大概情况.2二、创业计划作者的个人情况.2三、市场评估.3四、
26、市场营销计划.5五、企业组织构造.6六、固定资产.8七、流动资金月.10八、销售收入预测12个月.13九、销售和成本计划.14十、现金流量计划.错误！未定义书签。一、企业大概情况主要经营范围：生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间：1983年至货今经营小百货；1997年至今从事养殖业。教育背景，所学习的相关课程包括时间：1993年于XX县四中初中毕业；1995年在XX二中短期旅游班毕业；20xx年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。三、市场评估目的顾客描绘：目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供给XX市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。市场容量或本企业估计市场占有率：本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，将来市场越来越大。竞争对手的主要优势：销售渠道广泛；竞争对手的主要劣势：1、不注重猪的质量肉质;本企业相对于竞争对手的主要优势：1、有着基本的养殖技术;2、成立时间早，有多年的养殖经历;3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;本企业相对于竞争对手的主要劣势：4、资金链困难；【有关创业计划模板6篇】