关于季度工作总结模板集锦六篇.docx
《关于季度工作总结模板集锦六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于季度工作总结模板集锦六篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于季度工作总结模板集锦六篇关于季度工作总结模板集锦六篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价,进而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的季度工作总结6篇,希望能够帮助到大家。季度工作总结篇1光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回首我们保安队半年来的工作,能够讲是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我是今年月日开场值班的。由于我们是
2、商住一体的小区,而且又是客户单位比拟重要的管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的责任,我们重点抓了三项工作:一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开场,我们在队伍建设上就坚持“两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快把
3、握各项基本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、行之有效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提早15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不
4、同的岗位,各人的综合素质、性格、喜好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因而,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵敏多样地施行思想品德的教育。如我们捉住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?、“如何做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、“我以为一位合格的保安应是的大讨论,每个
5、队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活,我们获得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,能够讲受益非浅。主要得益于下面几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心
6、关心。首先,大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了典范,增添了干劲和自信心;同时,公司多个领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和讲教,而是把工作层面浸透到生活层面,从表象浸透到内心。当队员生病,或碰到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力
7、去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活遭到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他放心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提早为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定讲服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转
8、变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵敏;从单一向多样;从会议讲向正常化;从讲教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证实是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,进而工作更放心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自四面八方。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰辛,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。下半年我们之所以能在闹事多、情况复杂,天气不利的情况
9、下,比拟出色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回首半年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到本身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作
10、。详细讲,要做到“三个再创新,“两个大提升,最后实现“三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在本身形象上大提升;最后到达让公司领导满意,让客户单位满意,让来办事的领导、客户,满意。以上是我们保安队今年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。季度工作总结篇2*年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的.工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总。目的在于汲取教训,提高本人,以致于把工作做的更好,本人有自信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行扼要的总。我是去年
11、十一月份到公司工作的,十二月份开场组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探索市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对盐城市场有了一个大概的认识和了解。如今我逐步能够明晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的
12、努力,也获得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比拟透明的把握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,本人的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉本人还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。季度工作总结篇3合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建5标段20xx年10月1日进场,20xx年10月20日正式开工,至今已过去3个月了。我们工程部秉承着公司的管理理念和奋斗方向,不断努力着。圆满的完成了项目自开工至现阶段施工经过中,领导安排的各项工作,完善了工程施工管理标准化的建立,规范了各项技术工作及施工流程,提高了工
13、程质量及施工水平。现对本季度工程部的工作情况作如下方面的总结:一、本季度工程进度情况20xx年10月20日自项目部第一根主体围护桩施工开场起,我项目部已累计完成:二、工程部详细工作1、工程开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:(1)协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能顺利的开工。(2)联络各相关主管部门,做好工程的开工报告工作。(3)不断熟悉图纸,领会设计意图,并做好审图记录工作,将设计图纸中存在的疑惑和问题及时解决,确保工程能够顺利进行。(4)编制各项施工方案及技术交底,测量、技术等各项管理措施。(5)审核和熟悉各分项工程的工程数量
14、并与设计清单量进行比对。2、工程施工经过中,严格控制施工质量、安全及文明施工工作:(1)做好与建设、设计、监理等单位及项目部各部门的沟通协调工作,确保工程衔接有序。(2)不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行调查,发现问题及时解决,不留隐患。(3)根据总体施工计划及现场实际情况,科学编制工程的施工进度,分析工程进度中存在的问题,并及时提供解决方案。(4)根据项目要求,对各项工序进行精细化管理工作,尽全力优化项目的成本。(5)组织技术人员进行学习,提高工程技术人员的技术水平。三、现阶段存在的问题1、缺乏地铁施工的施工经历,专业知识有待提高。2、畏难情绪严重,缺乏主动性,与其它部门协调能力差,导
15、致个别项目进度缓慢。四、下季度工作安排1、根据施工进度的推进情况,及时编制相应的施工方案及技术措施,做到技术指导生产。2、积极加强各部门的协调工作,配合现场施工,加快现场施工进度。3、加强安全、质量及现场文明施工的管理,责任落实到人,做到现场施工安全、有序、优质!季度工作总结篇420xx年第一季度的工作已经接近尾声,作为公司财务部的会计出纳人员,在工作中负责货币资金核算,办理现金收付,严格按规定收付款项。现将个人第一季度工作情况总结报告如下:一、配合总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档案的重建工作,使各项工作实现集团化,正规化。二、出纳工作,自接手出纳工作以来没有出现任何过失每月认真做好备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 季度 工作总结 模板 集锦
限制150内