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1、生产经理助理年终总结优选6篇生产经理助理年终总结优选6篇不知不觉间一年就快结束了，回首这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，感觉我们很有必要对本人的工作做一下总结。相信写年终总结是一个让很多人都头痛的问题，下面是我为大家收集的生产经理助理年终总结优选6篇，希望对大家有所帮助。生产经理助理年终总结1自从我来到我们公司后，一直深受领导和同事的关心和帮助，尤其是师傅的鼎力相助，我很快就在公司站住了脚跟。我先后到过公司的好几个部门，由于不同的原因，领导以为我的能力可能不错，适应力也还好。就是这样，我学到了各个部门不同的知识，我深切的做出感谢。回顾过去的一年，我受益匪浅，感觉本人是找对了公司，找对
2、了朋友。因而写下这一年的年终工作总结。进入公司是我的兴趣所在，所以非常的用心学习。大概是有一星期左右的时间吧，刚有点上手，由于公司业务上的需要，省内组团需要人手，公司领导希望我能去接手省内组团，固然个人有点不情愿，但是公司需要，为了公司的利益，只好放弃个人的喜好，投身于组团部。在组团部，认真学习，用心操作每一个接手的单。但是也由于在操作中失误被投诉到旅游局，固然事情不是因我社而起，但是对于这次操作失误，我深受教训对公司造成的损失我沉表歉意。我坚信以后不会出现这样低级的错误，请领导放心。“吃一堑,长一智，我以后会尽量减少失误，努力工作。11月份由于人员的调整我又被派到了新的.部门。我这匹千里马终
3、有有“出头之日了，到了地接部后，我虚心学习，请教。固然有时可能会碰到一些很幼稚的问题，但我还是厚着脸皮去问，有时可能会被嗤笑，但那有什么关系呢?学到的都是本人的，我觉不会不懂装懂。在陆陆续续接了几个小单后，终于有一天在网上有一家旅行社给了一个百十人的大团。我知道这是我的时机，在操作大团时会碰到一些不常见的问题，是我历练的时机。而且这个团队还是一个会议加旅游的复合团，我对团队的每一个细节都不放过，从订车，订房，订餐。每一步都反复的落实好。有这样一句话：“台上一分钟，台下十年功。用在我身上太恰当不过了，在团队来做了很多的幕后工作，包括客人的背景都调查清楚,这个团队既要考虑到会议又要考虑到旅游，之间
4、的衔接工作一定要做好，反复的嘱托导游.接待经过中发现问题及时处理，团队才得以圆满顺利的划上一个句号，后来回访对方旅行社也非常的满意。如今业务已经进入了淡季，要对明年做一些计划，明年三月十几号后是地接开场忙的时候，我想把做组团时的方式与地接相结合一下，详细如下：加强对本身品牌的推广，可以以派人驻外省。,但是也不能放松。外宾团占有一定的比例，所以不能放松。新的一年，我们的业务暂时在淡季，我们要做好在淡季迎接旺季的准备，一面到时候出现不必要的费事。新老客户都要照顾，这样我们的业务和服务才会一年年的不停流接单。我很爱惜公司给我的这份工作，也很珍惜公司给我的时机，所以我只要更好的努力来回报公司对我的信任
5、。如今社会竞争如此剧烈，保证我们公司的长期稳定增长也是为我们员工个人有好处，不会再为失业而发愁了。我还有一点建议，就是公司还要扩大一点规模，我们公司的业务已经开场了膨胀期，更大的规模就有更大的业务，这对我们公司的再发展，可持续发展有很大的战略意义。当然我只是建议，希望领导们能够看到我们公司的潜力。总之在新的一年，我会继续努力的工作。生产经理助理年终总结2一年的工作已经结束了，时间过得真的是很快了，本人在这一年的工作中也有了很多的收获，感觉本人进步了很多，这对于我来讲是一件很值得高兴的事情。固然我知道我如今也还没有把本人的工作完成得很好，也还有进步的空间，所以我之后也是会继续的努力的。今年在工作
6、上也有了一点成就，这要感谢我的领导给了我时机让我能够去发挥出本人的能力，也很感谢经理给了我很多工作上的指导与帮助。在明年的工作开场之前，为本人这一年的工作做一个总结，争取明年能够有更大的进步。作为经理的助理，我的主要的工作就是协助经理做好工作，处理好日常的一些事务。经理分配给我的工作我都能够很好的去完成，也能够在经理规定的时间之内完成，在工作上也没有出现过什么错误。我知道我的工作就是帮助经理做好他的一些工作，我是不想由于本人的一些原因给经理增加工作负担的。每一次开会的时候我也能够做好会议记录，在出差的时候安排好一切的事情，让经理不要由于这些琐碎的事情而分心。我以为本人的工作是完成得比拟的不错的
7、，至少这一年跟去年相比被经理批评的次数是大大的减少了，反而还经常被经理夸赞，这也讲明了我今年的工作是有了很大的进步的。我对本人的要求是越来越严格的了，我必需要跟上经理的脚步，才能够帮助他处理一些日常的工作。有时经理临时分配给我的任务我也能够按时的完成，固然会有一点手忙脚乱的，但好在没有出现过什么过失。我知道我若是犯错了不仅我本人会遭到批评，经理也是会被我连累遭到批评的。这一年我每个月都是满勤，经理都没有休息我又怎么能够去休息呢？固然是会有些累也非常的繁忙，但我觉得本人是成长了很多了，也过得非常的充实。这一年我严格遵守公司的纪律，没有做过违背公司的规章制度的事情。当然这一年也有很多做的不好的地方
8、，在之后的工作中是要加以改良的。我觉得本人对本人这一年的工作表现是比拟的满意的，固然还没有做到，但至少是有很大的进步的。我也学到了很多让本人的工作能够完成得更好的办法，我觉得我还是要有一个计划的，根据计划去安排好本人的工作，合理的分配好本人的工作时间。我希望我在下一年的工作中能够获得更大的进步，学到更多的东西，所以我也会继续的努力的，保持本人如今的工作状态。生产经理助理年终总结3从年初以来，在食堂经理的领导下，我们食堂员工恪职尽责、勤劳务实，圆满完成了领导交给的各项接待任务。身为厨师长，我由衷感谢一年来领导对我的信任，也感谢全体员工对我工作的支持和配合。一年来，我团结带领全体食堂员工，不断更新
9、管理理念，不断提升服务质量，不断优化服务环境，始终高标准要求、高效率运作，高水平服务，为实现食堂科学化、规范化管理而做出了不懈努力，现将一年来的详细工作总结如下：一、强化管理，不断提高服务素质目的是为了提高员工的服务能力和服务素质，在员工培训上逐步进行加强。在文明礼仪上，要求员工要注重仪表形象和行为举止，严格遵守食堂各项规章制度，到达食堂工作人员行为标准要求。在卫生管理上，严格要求员工认真执行（食品卫生安全法），把好食品加工的各个环节。根据员工数量划分了各自卫生负责区域和卫生责任内容，我进行随时抽查，发现问题后立即催促相关人员进行整改。严格规定食品原料必须分类存放并分别处理，厨房用具也必须存放
10、在固定位置，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。通过这些措施来确保食品卫生安全。在专业素质上，我结合员工实际情况加强素质教育，天天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常鼓励他们把工作看作是本人的事业。经过一段时间的努力，员工整体服务素质得到全面提高。二、深化研究，不断创新菜品特色菜肴质量是食堂发展的根本，为了保证职工能够吃好，作为厨师长，我在各位领导的指导下群策群力、制定较合理的经营计划。根据服务对象的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品，并根据季节性原料供给特点，适时推出一些特价菜。在针对每道菜都制作相应投料标准及制作的同时，严格根据标准执行制作程序，确保菜肴的色
11、、香、味稳定。同时认真听取员工意见及服务对象意见反应，总结每日出品问题，并在工作经过中及时改良缺乏。我还经常组织员工动脑筋、想办法、变花样来不断更新菜谱，进行配套餐的营养搭配和调整。三、严格控制，不断降低管理成本在保证菜肴质量的情况下，尽量降低成本，让利于服务对象，这是我始终追求的一个重要目的。作为厨师长，我对库存状况随时把握并进行了深化考虑，坚决执行“先进先出的供给原则，想方设法把存货时间较长的原料尽快销售出去，并深化开发研制无成本菜品，即将主菜剩余原料做成托式菜品来降低成本。严格把握原料消耗关，杜绝浪费和不合理利用现象，进而总结出本人的一套降低成本的新方法。在今后的工作中，我一定会继续加强
12、对员工的科学化、规范化、民主化管理措施，不断提高食堂服务质量和服务水平，抓好员工培训、卫生清理、菜肴更新、节能降耗等项工作，为食堂的科学发展奠定坚实的基础，让领导放心，让职工满意，为推动食堂不断发展壮大奉献气力！生产经理助理年终总结4自从转到销售部至今已经一年多了，回想本人这一年多所走过的路，所经历的事情，没有过多的感慨，没有过多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，本人立足本职工作，使得销售工作顺利进行。固然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。今后我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将这一年销售工作
13、的内容和感受总结如下：一、工作内容销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务理手上的借物及还货情况。协助大区经理的销售工作：将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们捉住定单；经常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高；合同的执行情况：协助业务经理并催促合同的完成。公司上门业务的处理，对产品销售经过中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通；与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给如今的工作带来很多费事；对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联络，并根据地区、行
14、业、受众的不同进行分析；在日常的事务工作中，本人在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作，本人的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，今后要确保完成全年销售任务，平常积极搜集信息并及时汇总；努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及本身的服务态度方面，细心的与客户沟通；销售报表的准确度，仔细审核；借物还货的及时处理；客户关系的维系，并不断开发新的客户。努力做好每一件事情，坚持再坚持！二、存在的问题1、仓库的库存量不够。固然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在
15、库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联络下单，或者与销售联络提醒下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。3、质检与采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常难堪。4、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员
16、，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！5、各部门之间不协调。为了本人的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候由于一句话或者一点小事情就能够解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。发货及派车问题。新产品开发速度太慢。总之，我将愈加努力做好本人份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高。生产经理助理年终总结5进xx公司已经有一年多了。固然有时候做的比拟累，但是我觉得生活得十分充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。回顾在佳洋工作的这一年，
17、无论是公司还是我本人，感觉变化真的是十分大。还记得20xx年12月份我来公司的时候，业务员里大学生只要小唐、邓皓和我，如今80%都是大学毕业生，这讲明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景将来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域可以以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，如今一个人负责一个展柜恰好适宜，讲明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来讲是一个锻炼，尤其是在工作碰到很多第一次有点担忧怕处理不妥当的时候。第一次主持召开晨会，从不知道讲什么，好在大家都十分熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平常需要愈加仔细的记录客户
18、订单和客户销售记录折扣情况。所以天天我的本子都记的很多，生怕由于我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批；第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还讲：“这是我们助理的名片，有什么事情能够直接找她就行。开场的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的打扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该如何做显得不陌生，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的捉住第一面的细节问题，等等好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生气力来参加我们的团队，接下来面试成功
19、的人经过考核基本都符合要求，固然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰。第一次辞退员工，这个经历对我来讲真的能够列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比拟开朗随和，很难对朋友、教师、同学、家人提出的要求讲不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂过多感情的，而我往往就是这里处理不好。以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很合适这份工作，但由于是佳洋老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也讲本人其实很努力，讲着讲着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她如今走还是做到月底，后来我
20、选择让她做到月底，讲是会计好结账，也给她一个适应准备的时间，但其实这个决定我又错了，由于后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪，由于这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况绝不心软，适宜留下，不适宜离开，工作就是工作，一直希望别人不要多想，对事不对人，但是本人首先没有摆正思想观念的话，很容易让本人在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝聚力都有影响。第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好似我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都
21、是很有意思的回忆，在让我调整了情绪后，更直观的了解外面的信息，摆正本人的位置，树立正确兢兢业业的人生目的。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在
22、工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善讲明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，一直吩咐我工作第一，不要耽搁了工作，有她一心一意的支持，我能够做本人的选择，觉得很幸福。第一次参加公司例会，感觉是正规的公司，不在是小的私营企业，从参加会议到如今，一直很有收获，觉
23、得坚持很重要，觉得黄教师真的很有智慧，觉得应该不断的学习，怎样以身作则带领团队，应该有责任感，不是姑且和处罚员工的违章行为，而是正面积极带领大家共同成长。尤其是经理今年想开发更多是大客户，感觉肩膀重很多，怎样提高本人来应对今年的问题成为我接下来学习工作的重点。生产经理助理年终总结620xx年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回顾的往事。回首过去，瞻望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋，下面，本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。一、努力协调各部门
24、，根据销售计划安排生产根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间二、工作求真务实，开拓创新在20xx年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究讨论和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，能够本人生产；在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的经过中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20xx年，石英砂地板还
25、处在初期的试产状态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米，大约2400平方米，研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米，大约5040平方米，研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。三、不断学习，认真总结无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高本人的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、考虑和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。四、今后努力的方向1、努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出本人的奉献。2、强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。我有自信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处，敬请各位领导和同志们批评指正。【生产经理助理年终总结优选6篇】