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1、行业工作计划集锦九篇行业工作计划集锦九篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候认真考虑计划该怎样写了。拟起计划来就毫无眉目?下面是我为大家收集的行业工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。行业工作计划篇120xx年是难忘的一年,20xx年在分公司共完成回款6.7亿,销量5xxxx台,在整体分公司业绩水安然平静市场工作中,与去年比拟有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国排名落后,在20xx年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要原因:外因:1、20xx年移动手机行业剧烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年
2、的因素、产品力及市场政策未及时跟上;内因:1、团队内部气氛、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到尽心尽力,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承当销售任务。办事处无法把握市场,渠道效率低下;业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。市场终端、
3、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付剧烈的市场竞争;今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾获得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目的,要有做市场及行业霸主的自信心和斗志,十分是分公司的领导集体及办事处经理。最后,谈谈20xx年市场竞争状况及我们的精神与方法论20xx年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比拟应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7-xxxx台每月销量,这个指
4、标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会愈加剧烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表如今很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的自信心在高涨,所以在20xx年我们在精神、组织气氛上做好准备:1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,
5、这点严涛要十分注意。兵熊熊一个、将熊熊一窝,我们各级团队的主管要准备做好带头人;2、尽心尽力兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:民工心态和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵敏运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;4、小改良、大进步工作从细作起,从小开场,倡导工作的细微点入手,发现问题、改良缺点。终端的任何改良,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。小改良、大进步成为我们工作的气氛,建议大家小改良、大进步的工作及思维方
6、式。在经过去年的转折后震荡,20xx年大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!行业工作计划篇21、怎样做好节日营销计划假(节)日营销是非常时期的营销活动,它有别于常规性的营销活动,而且往往呈现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点,它要求企业营销制定者果敢、创新、迅速、准确,借“节而发,顺“节而上,出奇制胜。因而,各类餐饮企业在制定一个完好有效的节日营销活动计划之前,必须知己知彼,胸有成竹,必须明确:通过节日营销活动要解决什么问题或到达什么目的,是突击新菜式上市还是加速成熟菜式的口碑流转,重点解决的对象是终端问题(出品部)还是销售环节(楼面),所选择促销方式、策略
7、能否锐利有力,能“短平快加速任务完成,还是对整体节日营销活动进行施行、控制、评估以较好完成目的2、怎样写营销计划书制定方案是为了细分市场,进行市场定位,预测市场规模及计划每个细分市场中可获得的市场份额。第一,设定营销目的,第二,制定营销计划,第三,控制施行整体营销方案。3、怎样制定营销计划书您能否为推出来的营销计划达不到预期的效果而烦恼?或是在为某样产品推出而无处下手写营销计划?您了解营销计划设计的步骤与经过吗?本资料为您具体介绍怎样写营销计划。在新的一年将要来临之际,公司也有了新的销售目的,根据我部门目前的状况和发展目的,制定了下面工作计划:市场分析:民以食为天,中国餐饮业的发展非常迅速,据
8、统计,其增长率要比他行业搞出十个百分点,如今我国的餐饮业正是迎来一个发展的高峰期,市场潜力很大,前景很是广阔。很多人也看中了这块蛋糕,纷纷挤进了这个行业。263好吃网在xx年以本人的资金优势很快了占领了部分市场,他们主要是依靠订餐来获取利润,但中间环节有很多弊病不好控制;西安美食网一直做的很是低调,目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作;xx年餐饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网,这个网站筹备了近一年时间,目的是半年内超越263好吃网,这个网站的老板是餐饮行业的资深策划人士,把握了大部分大中型餐饮企业资源,另外他们的资金;是西旅集团。在平媒方面,(西部美食娱乐)在xx年提高了整体的广告价格,
9、运营形式保持不变;(三秦美食娱乐)依托省餐饮烹饪协会,但经营状况一直不是很好,发行量也很少;(吃喝玩乐)是西旅集团本人的一份媒体,但给与的资金支持是一年,从5月份开场要进入自负盈亏状态,固然他们有西旅集团的资源支持,但编辑部的人员都是从群众休闲媒体去的,缺乏行业专业人才和运营人才;(吃在陕西)出了几期之后,经营比拟困难,主要原因是他们的团队缺乏专业,主编在行业的名声也不太好;(食品界)一直以来做的比拟低调,在经营上主要依靠西饮集团的支持,也算是西饮的一个内刊。我们的网站首先在域名上占了很大的优势,对于我们以后的长远发展很有帮助,如今主要是我们没有专人去管理经营这块;杂志固然是个新平台,新的挑战
10、才更有意义,目前我们手头也把握了一部分意向客户资源,并确定了几个合作伙伴。根据以上情况,xx年计划主抓下面三项工作:一、销售业绩年计划销售金额80万元。根据年销任务,分解到每个季度,每个月。再根据市场情况制定完好可行的销售计划。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及个人,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,根据行业客户需求制定各种专题销售活动,制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对大中型企业施行力度较大的针对性活动,强势推进大客户广告投
11、放。dm刊物销售目的60万。网站20万。行业工作计划篇3下面是公司xx年总的销售情况:从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,能够讲是销售做的特别的失败。在河南市场上,xx产品品牌诸多,xx天星由于比拟早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今1销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做
12、好。2沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的经过中,不能把我们公司产品的情况特别明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3工作没有一个明确的目的和具体的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于听任自流的状态,进而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。市场分析如今河南xx市场品牌很多,但
13、主要也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品经过中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我以为产品的价格做一下适当的浮动,这样能够促进销售人员去销售。在郑州区域,由于xx市场首先从郑州开场的,所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来讲要比郑州小一点。外界因素减
14、少了,加上我们的销售人员的灵敏性,我相信我们做的比原来更好。市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场能够用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有捉住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场。工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法
15、。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于听任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出本人的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4在地区市建立销售,服务网点。根据今年在出差经过中碰到的一系列的问题,约好的客户忽然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。5销售目的今年的销售目的最基本的是做到月月
16、有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目的分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我以为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。行业工作计划篇4新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,研究新的和采取以往一些行之有效
17、的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使*年各项工作有一个良好的开局。存款是银行生存之根本,我行将从下面几方面着手,大力开展存款营销。1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实详细措施。一、建立存款工作责任制,主管领导亲身抓,分管小组详细抓,全体人员共同抓;二、进一步完善考核鼓励机制,牢固树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调发动工的积极性来增加存款;三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动进入各小区,各企事业单位进行宣传,要直接与客户面对面交谈,宣传时要深化、细致,不能走经过,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户
18、要多联络,加强沟通和稳固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作气力,让我们每一份增品用到实处;四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在万元以上的个体营业主客户。五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳,对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要
19、求时应尽可能的去知足,提高办事效率。2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;以*年在我行开立帐户单位为根据,十分是零余额帐户要进行摸底调查情况,查找在我行开户不存款原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;二、捉住地方经济热门,及时捕捉存款信息,深化挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户
20、,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。3、积极开拓中间业务。一进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,十分是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深化的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体
21、私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,捉住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,获得客户信任,进而到达双赢的目的。4、进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效控制风险的前提下,根据客户详细情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大
22、气力营销、积极参与,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。5、转变经营观念。充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是外表了解,认识不到位,小部分固然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能知足客户业务发展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。行业工作计划篇520xx年,行业办在领导的支持下,稳步推进各项工作,获得了可喜的成绩,这成为支持我办在今年工作中再接再厉的强大动力。为使20xx年各项工作有章可循,有的放矢,根据
23、我办职责,特制订如下工作计划:一、行业管理工作1、根据省经信委要求,认真组织施行新型工业、信息化发展,及工业行业的发展规划及行业规范,施行行业管理。2、继续组织施行节能环保与资源综合利用产业政策及示范工程,组织协调节能与综合利用示范功能,指导和推动节能新产品新技术、新设备的推广使用,指导协调工业、环境保护和节能环保产业发展。3、认真履行工业产品生产许可证资格初步审核任务,做好上报工作。4、研究提出改善企业金融环境的政策措施,介入指导企业直接融资。二、非煤矿山管理工作1、负责非煤矿山行业管理和安全生产监督管理工作及准入条件,大力加强事故隐患监督管理。2、对非煤矿山企业生产能力进行核定,调整优化行
24、业布局和产业构造,整顿和规范行业发展秩序,推进非煤矿山合理开采和资源综合利用。3、针对20xx年采石厂和窑厂的整顿关闭工作,进行后续监督管理,杜绝死灰复燃现象发生;坚决打击非法碎石加工。三、对计生、妇联工作常抓不懈并继续做好企业破产安置及信访维稳工作,为企业办实事、办妥事,将工作落到实处,更好的为我委创先创优做奉献。行业工作计划篇6眼间又要进入新的一年20年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使本人在新的一年里有更大的进步和成绩。
25、一、熟悉银行新的规章制度和业务开展工作。银行在不断改革,订立了新的规定,十分在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为银行一名老业务人员,必须以身作责,在遵守银行规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽商。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上每件4万元。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网
26、、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4。8万元以上代理费每月不低于1。2万元代理费。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了(中国驰名商标)或者(xx省着名商标)条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽商,争取签订一件(xx省着名商标),承办费用达7。5万元以上。做驰名商标
27、与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户银行的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习计划。学习,对于业务人员来讲至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三
28、、加强责任感、加强服务意识、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对20年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到银行领导、部门领导的正确引导和帮助。瞻望20年,我会愈加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信本人会完成新的任务,能迎接20年新的挑战。行业工作计划篇720*年是国家确定的安全生产“隐患整治年。近期,江苏省安全生产委员会根据国务院办公厅和国家安监总局文件要求,制定了江苏省(关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作施行方案),为切实做
29、好“安全生产隐患治理年各项工作,根据市安委会、*旅游局的要求,结合我市旅游行业实际情况,特制定本方案,请一并认真贯彻执行。一、工作目的在20xx年旅游行业内开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,继续组织旅游经营单位开展安全生产隐患排查治理行动;进一步落实安全生产责任,催促旅游生产经营单位建立健全事故隐患治理和建档监控等制度,促进旅游生产经营单位事故隐患排查治理和防控主体责任;进一步加大隐患治理力度和事故惩办力度,对事故隐患做到“五落实;健全隐患排查治理制度,建立隐患整治长效机制,把事故隐患排查治理工作提高到落实法律、法规,保障旅游企业生产安全和社会稳定的高度,切实贯穿到安全管理之中,常抓不
30、懈。二、范围、内容一排查治理范围:全市各旅游经营单位。主要包括:旅游景区点、宾馆、公园客运索道二排查治理内容:安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况;旅游饭店对外租赁经营的娱乐休闲场所的.经营者能否单独领取营业执照,产权方与经营者签订安全责任书情况。主要查考台帐:单位各级岗位职责制度、各级安全责任书签订情况、租赁经营者营业执照及安全责任书。1.安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专兼职安全管理人员情况;安全生产基本制度、消防安全专门制度、技术设备安全管理制度和各岗位安全作业规程的建
31、立、执行情况;2.安全培训教育情况。企业建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;企业全员包括农民工培训教育及考核情况;企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况3.应急管理情况。建立专兼职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。主要考核内容:看旅游经营单位6类应急预案制定和演练记录。4.事故处理和责任追查情况。事故报告制度建立情况;已发生的事故根据“四不放过的原则要求,认真汲取事故教训,对有关责任人的责任追查和落实整改情况。三、施行步骤一发动部署阶段4月1日至4月20日。各旅游经营单位结合本身实际,制定安全生产隐患排查
32、治理专项行动方案。二全面推进阶段4月20日至10月30日。要根据规定的排查治理范围、内容和本方案要求,全面组织开展事故隐患年活动的各项工作,做到“四个结合。三总结提高阶段11月1日至12月15日。各旅游经营单位对活动开展情况进行全面、细致的总结分析,对好的经历和做法要树立典型积极推广应用,并上升为管理制度,更好地稳固“安全生产隐患治理年工作成果。四、工作要求一认真组织深化开展隐患排查治理是有效防备事故发生的重要举措,是今年安全生产的中心工作任务。为加强领导,我局成立隐患治理领导小组,局长张和生任组长,分管局长任副组长,马云澜详细负责日常联络工作。二加强督查企业是事故隐患排查、治理和防控的责任主
33、体。旅游局将加强对开展隐患排查治理工作的监督检查,加强对重点时段、重点场所和重点岗位的针对性检查发现问题及时下达整改通知,催促整改。三整治到位各旅游经营单位结合实际进行排查整治,对一般隐患,即危害和整改难度较小、发现后立即整改排除的隐患要立即整改;重大隐患,既危害难度大,应全部或局部停业停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,要落实整改责任、资金、方案以及监控和应急措施,限期整改到位。五、信息报送及时上报隐患排查报告表,各经营单位20*年5月20日前填报(旅游经营单位安全隐患集中排查治理报告表)简称“表1*旅游网上下载。这次安全隐患排查后,各旅游经营单位不管有无安全隐患都必须填报“表1。排
34、查出隐患的按“表1内容对号入座填写上报,未查出隐患的在表1“存在隐患内容栏填写“本单位无隐患并盖章上报我局办,同时传真我局:*一份,以便我局及时汇总上报至*市旅游局。假如经营单位排查出重大安全隐患的,还要另写出“重大安全隐患专题书面报告明确五落实措施上报。行业工作计划篇8一、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实详细措施。1、建立存款工作责任制,主管领导亲身抓,分管小组详细抓,全体人员共同抓;二、进一步完善考核鼓励机制,牢固树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调发动工的积极性来增加存款;三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动进入各小区,各企事业单位进行宣传,要直接与客户面对面交谈
35、,宣传时要深化、细致,不能走经过,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联络,加强沟通和稳固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作气力,让我们每一份增品用到实处;四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在万元以上的个体营业主客户。五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳,对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系
36、统的宣传营销。六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去知足,提高办事效率。2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;以*年在我行开立帐户单位为根据,十分是零余额帐户要进行摸底调查情况,查找在我行开户不存款原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;二、捉住地方经济热门,及时捕捉存款信息,深化挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,继续为重
37、点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。3、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,十分是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深化的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。1、在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特
38、色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,捉住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,获得客户信任,进而到达双赢的目的。2、进一步加强对国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极
39、支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效控制风险的前提下,根据客户详细情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大气力营销、积极参与,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是外表了解,认识不到位,小部分固然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能知足客户业务发展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。行业工作计划篇9一、总体目的以党的十八
40、大和十八届三中、四中全会精神为指导,以赣南苏区同步进入小康社会为统领,全面做好贫困群体的金融服务,初步建成全方位覆盖贫困群体的普惠金融体系。(一)金融扶贫开发体系日趋完善。完善面向“三农的金融服务体系,推动商业性金融机构网点持续下沉,不断深化农村信誉社改革,推进农村支付服务环境建设,着力消灭金融服务盲区,争取实现基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇(乡)。(二)信贷投入总量持续增长。通过创新金融产品,逐步加大对贫困户和扶贫新型农业经营主体的信贷支持力度。力争每年全市涉农贷款增量高于去年同期水平,增速高于各项贷款平均增速。(三)融资构造日益优化。通过加强对扶贫新型农业经营主体上市培育,鼓励引导
41、扶贫新型农业经营主体通过债券市场进行融资,拓展扶贫新型农业经营主体的融资渠道,实现直接融资规模同比增长。(四)风险保障体系逐步健全。通过创新发展小额信贷保证保险、特色农业保险、医疗、养老等保障保险,充分发挥保险行业在精准扶贫中的作用和地位,健全贫困群众的风险保险保障体系。(五)金融服务水平明显提升。创新精准扶贫担保形式,破解贫困群众无抵押、无担保的瓶颈;努力推进贫困群体金融知识普及,推进诚信文化建设,使贫困地区金融生态环境得到进一步优化。二、基本原则(一)着力加强贫困群体“造血功能。坚持以产业发展为引领,通过完善金融服务支撑,促进贫困群体提升自我发展能力,加强贫困群体“造血功能。(二)充分发挥
42、市场在资源配置中的作用。坚持市场化和政策扶持相结合,以市场化为导向,以政策扶持为支撑,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。(三)坚持统筹兼顾与因地制宜相结合。围绕市委、市政府关于金融精准扶贫的决策部署,立足贫困地区和贫困群体的实际,各县(市、区)和各金融机构根据产业特点、资源禀赋和经济社会发展趋势,根据因地制宜原则,创新扶贫开发金融服务方式。三、政策措施(一)完善面向“三农的金融服务体系。推进普惠金融,深化农村信誉社改革,尽快完成农信社改制为农商银行工作目的,推动涉农银行业机构开展类似于农行“三农金融事业部形式改革,引导邮储银行加快乡村营业网点布设步伐,鼓励村镇银行分支机构向乡镇延伸;纵深推
43、进农村支付服务环境建设,加快银行卡助农取款服务点行政村全覆盖工作,切实知足偏僻农村各项支农补贴发放、小额提现、转账等基本服务需求,消灭金融服务盲区,争取实现基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇(乡)。鼓励在重点或大型乡镇设立专业支农的小额贷款公司。鼓励人保财险、中国人寿等保险机构完善乡镇营销服务部的布局,创新保险机构在乡镇行政村的服务方式。(二)引导信贷投放向贫困群众和贫困地区倾斜。以我市油茶、脐橙、花卉苗木、养殖等农业主导产业和优势农业产业等为扶持重点,鼓励各银行业金融机构十分是农发行、农业银行、农信社(农商银行)、村镇银行、邮储银行等涉农金融机构加快扶贫金融产品和业务创新,加大对有条件的
44、贫困农户小额农贷投放力度,扩大贫困农户贷款覆盖面,大力施行产业金融扶贫;积极搭建平台,有效对接国家开发银行等扶贫开发贷款,重点支持贫困地区基础设施建设,施行基础设施建设扶贫;针对扶贫龙头企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体,创新推出切合实际的信贷产品,重点支持“公司+合作社+贫困户、“龙头企业+基地+贫困户等产业发展形式,切实加大对其信贷支持力度,施行就业金融扶贫;落实好现有国家济困助学信贷扶持政策,对当年被全日制大专以上院校录取的贫困家庭大学生提供生源地助学贷款支持,加大对农村校舍改造等项目贷款的支持力度,开展教育金融扶贫;支持农村医疗卫生等基础设施改扩建等项目贷款,开展保
45、障金融扶贫。加快推进农村“三权抵押贷款的推广运用,在全市推广农民住房财产权抵押;适当扩大对林权、果园证抵押贷款的额度,延长贷款期限,实行优惠利率;适时探索开展土地承包经营权抵押贷款试点工作。赣州银行、农信社每年要新增不少于3亿元的扶贫专项贷款额度。涉农金融机构要做好“财政惠农信贷通的发放工作,各金融机构在同等条件下要优先知足扶贫对象的信贷需求,加快扶贫贷款的审批流程,充分保障扶贫对象合理续贷需求。确保涉农贷款增量高于去年同期水平、增速高于全市贷款平均水平。适当提高对扶贫贷款的风险容忍度。配合“雨露计划、“金蓝领工程等就业扶贫措施,加大再就业小额担保贷款对贫困家庭成员的信贷支持力度,享受小额担保
46、贷款相关贴息政策。(三)借力资本市场推动扶贫开发。建立扶贫新型农业经营主体直接融资后备库,支持符合条件的扶贫新型农业经营主体到新三板和区域性股权市场挂牌融资。鼓励和支持符合条件的新型农业经营主体通过发行企业公司债券、短期融资券、中小企业集合票据等多种债务融资工具,扩大直接融资的规模和比重。筹建覆盖四省九市的区域性农产品交易市场。对油茶、脐橙等我市优势农产品设立期货品种开展研究论证。探索筹建扶贫产业发展基金,重点支持扶贫新型农业经营主体发展。(四)建立保险行业精准扶贫长效机制。鼓励保险行业积极介入精准扶贫工作,结合贫困户的特点创新保险产品和服务。开拓农村小额信贷保证保险产品,推动实现农民小额贷款
47、“手续简便、无抵押、无担保。进一步加强和改良农业保险工作,推进油茶、茶叶、花卉苗木、水稻、生猪等地方特色优势农业保险,力争加快将柑橘(脐橙)、烟叶、油茶、白莲等农业保险纳入中央、省级财政补贴范围;创新发展天气指数保险、产量保险、收入保险等新兴产品。关注特殊人群的保险保障,积极发展大病补充医疗保险;推广低保、五保、残疾人、重点优抚对象的意外保障制度;探索对失地农民养老保障的新形式。鼓励保险机构降低保险费率,鼓励有条件的县(市、区)由财政出资为贫困户购买补充医疗保险等保障保险。(五)创新精准扶贫担保方式。将贫困户和扶贫新型农业经营主体等列入“小微信贷通的重点支持范围。由市县财政统筹资金,组建赣州市
48、扶贫开发担保机构,为扶贫对象等提供贷款担保,免收担保费用;提高对扶贫开发担保机构代偿损失的容忍度,对扶贫开发担保机构的代偿损失,由市政府、各县(市、区)政府、扶贫开发担保公司、协作银行按比例共同承当。(六)加快推动精准扶贫金融知识普及。搭建市、县、乡三级金融培训平台。充分发挥市委党校、市金融研究院以及驻市高校的平台作用,面向各金融机构开展小额信贷业务和技术等方面的培训,提升金融服务水平;面向基层干部进行农村金融改革、小额信贷、农业保险、资本市场等方面的宣传培训,提高运用金融杠杆的意识和能力;借助县、乡两级平台(如,农民培训学校),对贫困群体开展专项金融教育培训,提高贫困群体的诚信意识,使农民学会用金融致富,当好诚信客户。四、组织保障(一)建立部门联动机制。强化政府部门与银证保等金融机构联合,进一步完善横向协作机制。由市金融局牵头、市财政局、市扶贫办、赣州银监分局、人民银行等政府部门以及驻市各金融机构共同介入的整体联动机制。建立金融精准扶贫联席会议制度,组织相关部门定期或不定期召开会议研究部署相关工作计划,统