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1、2021年房地产土建工程师年终总结优选6篇2021年房地产土建工程师年终总结优选6篇极其繁忙而又充实的一年又要过去了，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经历，感觉我们很有必要对本人的工作做一下总结。相信很多人都是毫无眉目、内心崩溃的状态吧！下面是我为大家整理的2021年房地产土建工程师年终总结优选6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。房地产土建工程师年终总结1随着时间的流逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求本人，根据公司和工程部的要求，较好地完成了本人的本职工作。通过一年来的学习与工作，我将原来在施工单位的工作方式成功的进行的转变，工作形式上也有
2、了新的突破。下面将xx年的工作情况和xx年的工作安排向领导进行下面汇报：我于xx年1月13日入职地产公司以来，一直担任着土建工程师的职务，主要负责项目土建方面的工程管理和协调工作。在这一年的工作中，我相继在小商品项目、配套公寓项目和银座项目从事土建方面的工作。刚进入公司时，小商品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工，经公司安排，我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。固然那时天气比拟严寒，但我们都抱着一颗炽热的心在工作。三月初，小商品配套公寓项目和银座项目相继开工，工程管理人员重新分配，公司安排我负责配套公寓项目土建方面的工作。在配套公寓项目，我主要负责完成了规划放线、地质勘查、
3、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品项目和配套公寓项目的实践工作，让我对桩基础和复合地基的知识有了更进一步的学习和把握，弥补了本人在这方面的缺乏。后经公司调动，xx年7月5日我被派到银座项目负责土建方面的工作。从刚来时土方开挖到如今主体工程的施工，由于施工场地狭小，无法在现场进行钢筋加工制作，给施工带来了一定的难度，再加上该项目处于市内较繁华地带，车流量大，扰民因素较多，也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中，遭到各方面因素的制约，造成大部分土方工程施工需要在夜间进行，但不管有多大困难，项目部在公司领导的大力支持下，严密配合土方施工单位，积极协调工作中的问题，最终在大家的共同努力下完成了
4、这项任务。在平常的工作中，我一直认真对待每一项工作，对工作中出现的问题能及时解决，并不断地与监理单位、施工单位进行沟通，落实各项工作的进展情况。同时，我主动积极协调各项工作，并及时对监理单位和施工单位指出工作中的难点和重点，且跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情况和施工单位工作中的问题，以本人最大的努力做到将问题事前排除、事中控制，来保证工程的质量和安全。对于工期方面，固然该项目工程量大，工期紧，但劳动力缺乏一直是影响工期的主要因素，加上前面提到的一些因素对施工的影响，未能实现公司制定的主体封顶时间。因而，在xx年的工作中，我将对各施工单位进一步加大工程管理力度，对工程安全、质量、进度常抓不懈
5、，做到严格控制；同时，做好各施工单位的协调工作，避免出现窝工现象，提高工作效率，力争保质保量的完成各项工作。xx年即将离我们而去，回想过去的一年，经历了很多事情，它让我享受着工作带来的乐趣的同时也感受着本人的不断成长。在此，我感谢公司和项目部领导对我的支持和关心，感谢公司给我们一个展现本人的平台。房地产土建工程师年终总结220xx年12月25日，今天无意间翻开了手机万年历，屈指算算还有6天的时间，我们就要和20xx年讲再见了，我们即将迎来20xx崭新的一年。转眼间我来到河南嘉图置业有限公司已有一年的时间。回顾过去在工程部一年的工作和生活，在领导和同事们的关心和帮助下，本人在思想觉悟上、专业知识
6、上和生活方面都有了一个全新的提高。在工作上有付总为我们掌风稳舵指导工作的大方向，在思想上有公司“十五条、“十大心法的企业文化作为我们心灵上的精神支柱，在生活上有祈总为我们做强大后盾。这些都让我心里顿感踏实。这也为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将我一年的工作做以总结。一、年度工作情况：1、今年三月份一个偶尔的时机，我有幸来到河南嘉图置业有限公司工程部做一名土建工程师。由于此前做的工作大部分是施工和监理，从未接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到特别陌生，不知从何做起。因而一开场天天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，熟悉图纸。找点本人熟悉的工作来做，
7、能发挥点本人的所学所用，来为公司做点微小的奉献。在管理一期A座期间，由于本人年轻气盛，在检查质量经过中和施工单位发生了一点小摩擦。分析原由这也由于一开场我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方如今是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比拟着急。可能讲话方式上不注意，导致小冲突。这件事以后我也进行了反思摆正了本人位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽办法处理好与施工单位的关系，避免与他们发生直接冲突，到达双赢的结果。2、后来由于工作需要，我被领导派到设计院负责二期的图纸设计工作。为了加快图纸的设计进度，我天天在设计院催促设计人员加班
8、加点进行图纸的设计，天天与设计人员共同工作，加快设计进度。在这期间也为我提供了一个良好的学习时机，在设计院工作的几天时间里，我一边催促图纸设计进度，一边学习设计软件及厂房相关设计规范。让我不但对软件操作愈加熟练，且对设计规范有了更深的了解。经过一番努力，二期的全部施工图纸在9月15日已全部交付。3、在嘉图给我的印象就是学习、学习还是学习，在与外联部张艳配合办理五个相关的许可证和手续时，也在一次给我创造了一个学习的平台。在办理规划证时，我与张艳配合根据公司实际情况及控规要求调整（总平面图），要讲这些事情应该是设计院为我们做的，但是设计院设计人员项目比拟多，让他们改一个图纸的小问题，在时间上总是一
9、拖在拖，有些时候也不能由于一点小问题我在那盯着，既没有进度，还浪费时间。直接导致我们在办证时的进度。所以我们本人根据规范及控规要求本人修改，这不但能够让我把所学的设计知识学以致用，且让我对办理规划证的流程有个大概的了解。在办理房产证时，我与张艳一起熟悉（建筑测量规范），学着怎么去测量建筑面积、实用面积和公摊面积。最终为业主实面积上把好关。二、存在的缺乏以及改良措施回想本人在公司将近一年的工作，很多工作还有不尽人意之处，总结起来存在的缺乏主要有下面几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的经过中，由于对房地产专业比拟陌生，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达
10、优势资源充分利用。俗话讲的好“三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源分享，进而提高本人的业务水平。2、缺乏计划性和记录在工作经过中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不讲，本人还一肚子委屈。在以后的工作经过中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。且平常没有养成良好的记录习惯，人家都讲“好记性不如烂笔头由于天天做的事情杂而乱，没养成记录的习惯，领导交代过的事当时还记得，过一会都忘到九霄云外了，由于这本人也没少挨吵，所以今后要养成记录的习惯把本人做过的事领
11、导交办的事记好、做好。3、专业面狭窄作为一个当代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。本人的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，十分是营销策划以及法律法规，这都限制了本身的发展。在以后的工作经过中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20xx年目的计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做下面建议。1、图纸设计由于我公司开发的项目大部分是厂房，有些业主因本身行业限制对工艺设计有很高的要求，所以今后在图纸设计时应根据行业需求开发多功能型产品，使我们广大
12、业主能根据本人的需要挑选合适本身的产品，打造厂房中的“变型金刚。2、成本控制一个项目的施行成本控制应贯穿全局。图纸设计阶段，应根据项目所在的地域特点，在能知足规范要求及使用功能上简化设计，进而到达控制土建成本的目的。土建施工阶段，根据图纸及总包合同要求，根据合同分清总包单位工程项目应做哪些不应做哪些，避免发生没有必要的签证项目。在甲供材料方面，凡事应“货比三家，挑选物美价廉的产品，到达降低成本的目的。3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目施行经过中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范
13、管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识很多人错误以为项目开发只是工程部和销售部的事情，与本人部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已经过去，但是我觉得我的工作还不够，在新的一年里我要愈加努力学习、努力工作，房地产这个行业还有更多的东西让我去学习、充电。今后我要更努力的做好本人的本职工作，想尽一切办法去完成领导安排我的各项工作。总结过去，瞻望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来讲也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，怎样优质、高效、低耗
14、、按期、安全、文明地建好该项工程，是我应该考虑的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束本人，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展奉献本人的气力。房地产土建工程师年终总结3进入公司工程管理部工作将近一年了，光阴飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该怎样做好工作；并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。回顾这六个多月的工作，内心充满着冲动，也让我有着无限感慨。新的一年
15、工作伊始，回首这六个多月的工作，很有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的经过，命运把握在本人的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使本身价值得以体现。现将xx年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作情况1.熟悉了解公司各项规章我于xx年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到自豪，同时也能感觉到本身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准
16、则，严格要求本人，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。2、熟悉工程构造，现场情况作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，具体了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认识到了本人的缺乏，也让本人成长了很多。天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、
17、13#楼楼板开洞将于xx年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于xx年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。从这次天然气工程的管理当中，我深入认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会毁坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的浪费。防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是很多地方没有到达预期要求，不够完美。现阶段存在问题还比拟多，有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在xx年3月前全部整改完毕。二、存在缺乏及改良措施xx年以随风逝去，回想本人在公司一年来的工作，固然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有
18、不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有一下几点：1.工作中不够大胆，总是在不断学习的经过中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。2.工作中不够积极，很多时候需要前辈同事去安排工作，而不能做到自发完成本人力所能及的事情。3.工作方向的迷茫和学习的散乱，由于刚毕业的关系，实际工作中本人直接负责的事情较少，所以有时候很难找到本人的定位和方向，盲目学习，盲目工作。4.工作中缺乏计划性，在负责天然气工程中，尤其是室内燃气管道安装经过中，由于本身提早没有计划好，导致施工进度滞后，由于缺乏计划性，主次矛盾不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满意不讲，本人还一肚子委屈。在以后的工作经过中，我要认真制定工作计
19、划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取到达事半功倍的效果。三、完成xx年目的计划的措施以及反思1、质量控制在工程项目施行阶段，工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时，就能够概括地讲有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理施行细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。xx年的工作中，部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行催促，并监督监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深化工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。其中要十分
20、强调的是，我们应做到带着问题下工地，在进行调查研究时，对于工地出现的问题做到当天问题当天解决，并同时保证该问题会在后期得到落实。2、进度控制根据公司要求，在xx年3月15日前必须完工，到达完工验收条件。我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划，及能否根据计划节点完成该时段的工程目的。对于没有根据进度完成工程目的的施工单位分析其原因并及时协调，解决影响工期的因素，同时在不影响工程质量的前提下赶工期。3、成本控制工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程管理部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深化的了解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有
21、个全局的把控。对施工经过中出现的缺陷也要做到早发现早上报，及时与公司领导进行沟通和汇报，并提出相对应的优化方案，争取在施工单位做该段工序前，向施工单位下发变更文件，进而减少不必要的浪费。4、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的根据。我们应该在熟悉合同的同时，对合同进行深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。房地产土建工程师年终总结420xx年匆匆而过，置身于城市的喧嚣之中，在紧张繁忙的工作中努力拼搏，辛苦却又充实。在xx年新春将近之际，回首一年的工作生活，心中无限感恩的同时也感触良多。假如讲xx年我
22、进入恒宝祥这个大家庭，是一个熟悉环境的播种期，那么20xx年算是创造和丰收之年，在各位同事以及领导的帮助下，黄家沟旧村改造项目顺利的完成了各项收尾工作。在整个项目施行经过中，我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器，也基本到达了“拿之可用，用之有效的目的，辛苦繁忙之余，内心也倍感欣慰。在此，就让我做一下20xx的工作总结，以及个人的一些浅薄感想。首先，我们回首一下20xx年的工作内容。1、黄家沟旧村改造项目的收尾工作。黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于xx年10月份完成了工程单体的完工验收工作，20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程项目的综合验收工作。我在其中介
23、入了室外配套的施工管理工作，独立完成了旧村改造项目所有的资料归档工作，在公司领导的协助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。截止本年年底黄家沟项目工程建设已经全部完成，在整个项目的施工建设经过中，本人积极投入，并完全置身于工作之中，对工程项目的“三控制“多协调，使本人经手的各项工作基本到达了领导的要求，知足了公司的各项需要。由于时间跨度长，工程前期准备工作缺乏，整个黄家沟工程项目的资料归档工作本人付出了极大的心血，还好在公司领导的帮助下不辱责任，顺利的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟项目的收尾经过中，公司领导对本人提供了极大的帮助及信任，在此对公司的领导及各位同事的帮助道
24、声感谢！对于工程项目的顺利完成，本人作为项目管理人员中的一人，倍感欣慰。2、汇龙公馆项目的正式启动本年度汇龙公馆项目正式启动，我在此部分工程建设当中负责承当大部分甲方的前期管理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报；工程正式开工的质量、投资、进度的控制和管理；联络沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位；执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位，有土方分包单位，边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。工程责任主体不统一，大大增加了甲方对施工管理的工作难度。工作经过我负责中协调各方，监督各方的施工安全、进度、质量等等。其实，汇龙公馆项目的正式启动给了我极大的挑战，
25、努力之余偶然也有分身乏术的吃力之感。还好，有公司领导的后盾，以及各位同事的无私帮助、相互理解。汇龙公馆项目截止xx年1月份，完成了百分之八十的土方开挖工作；边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作；玉亮建筑公司也完成了项目的配电房建设工作，使配电房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石挡土墙的施工、完成了部分砼挡土墙的施工工作。3、与其他部门之间的互动在认真负责完成本人本职工作的同时，我积极协助公司其他部门工作。协助售楼部、物业部门和业主沟通，以公司利益为前提，以服务业主为任务，应用本人的专业知识，为业主提供专业优质服务的同时应对业主的无理要求；协助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作
26、；协同公司的核算部门，控制工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又快乐的经过，公司各部门的关系融洽，本人对各部门的要求也不遗余力，在同事们的帮助下基本到达各方满意的目的。其次，就公司目前的情况个人的浅薄看法和建议1、工程甲供材的管理工作。这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个项目的工程进度，而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先根据施工详细进度估算，然后由核算部门或本人计算好材料用量，再采购用于施工。材料来早来多了损耗会增大，材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看，整个工程得以高效节约地完成，公司朱经理劳苦功高。但是，可能本人接触的层次低，甲供材的使用控制方法却隐晦不明。在此
27、方面，本人来看施工单位的本身控制甲供材方面，积极性并不高。而施工单位没有积极主动性，会直接造成很大一部分的甲供材浪费。尽管在工程现场，本人会积极干涉甲供材的使用及控制，但是这方面仅仅有监督是远远不够的，应该想办法调动施工单位的主观能动性，进而减少不必要的浪费和费事。而其中所应采取的措施，请公司领导群策群力，尤其是会同公司核算部门的专业人士一块，制定更完善的规章制度。2、工程项目的质量控制。在对施工单位施工经过中的质量控制，是接下来工作的重点。我们所讲的“三控制，质量安全为重中之重。就本人在工程施工经过中，每个施工重点难点以及关键部位我都会亲身到现场监督，务求保证每一个单位的质量安全。对于不是关
28、键部位或者一般施工经过，我要求本人每日至少巡视两次，保证及时发现问题及时整改。但是“好工程不是监督出来的，施工单位本身的重视程度以及施工单位本身的施工水平，对工程的质量安全起到决定性作用。通过这两年的接触，对于我们的总承包单位-山东万鑫建设有限公司，本人感觉该公司在工程资料、经济核算控制方面有可取之处，在工程安全管理方面也有“大家风范，而在工程质量方面有很大的提高空间。因而对该公司的汇龙公馆项目组成，希望公司领导施压，要求该项目安排专门的“质量管理员，这个职位必须由专人专业承当，不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物，假如使用得当，会使工程的质量得到有效提高。除此之外，希望公司对施工单位制定完
29、善的奖罚制度，并事先对施工单位进行沟通讲明，让施工单位意识到“质量决定效益，提高施工单的紧迫感和危机感。最后，立于高处，瞻望将来。回首20xx年的工作，工程部的工作成绩斐然。但对我个人而言还有很多值得改良完善的地方，比方工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的！。对我本身的缺点，本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮助，让我能正视本人，能知道到本人的缺乏之处，进而避免这些，提高本身水平。在新的一年来临之际，我又虚长一岁，人生又要进入一个新的里程碑，公司的发展也即将进入一个新的纪元，公司的业务定必蒸蒸日上。我会学习把握更多的专业理论
30、，汲取更多其他领域的知识，充实本人，自我增值，跟上公司发展的步伐，更好地为公司的发展竭尽所能。祝愿公司领导及同事们身体健康，公司越做越大，越做越强。房地产土建工程师年终总结5光阴飞速而逝，20xx年即将过去，在公司领导强有力的领导及关心支持下，本人受领导安排，负责A号交易中心土建现场管理工作，现将20xx年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作完成情况1、招标协助与成本管理在工程项目施行阶段，本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求；介入招标文件审核；介入资格预审、招标答疑；工程立项之初介入成本预测；方案设计阶段配合拟定成本计划；施工管理施行全程成本控制；施工经过中适时进行成
31、本分析，有效控制了签证。2、进度控制根据公司要求，A号交易中心在20xx年1月18日前实现全面封顶，也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证；在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下，仍在20xx年5月20日前完成拆除外架，为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件，在后期其他专业施工经过中也积极配合收口、收边及修补；最终在所有专业完成后于20xx年10初顺利完成专业验收、完工验收、联合验收；按时完成了公司下达的任务。3、质量控制在项目建设经过中严格根据设计图纸及施工规范的要求和控制施工质量。首先严把材料关：对进场的材料，根据合同和公司的要求按程序要求
32、施工单位先自检合格、监理复检，本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格厚度出厂质量证明文件检验报告，并查验见证送检报告，做到合格后才准进场使用。其次严格验收程序确保施工经过工程质量验收合格：对施工经过的每一道工序，要求施工单位先做技术交底，再做施工样板；施工样板合格后再进行大批量施工；对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检，对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。4、安全文明施工管理在施工经过中随时催促各施工单位严格根据安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施，确保施工紧
33、张有序的进行，并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。项目无重大安全事故，文明施工总体较好。5、设计与技术配合及管理首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务，确定设计要求及标准；进行设计跟踪；审核施工图设计的完好性、规范性。其次本人积极介入图纸会审、设计交底；审核专业技术方案、积极解决施工经过中本专业的技术难题。6、验收管理与外联管理在施工经过中检查施工方根据施工图的完成情况和施工资料的完好、齐备；核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况；及时进行检验批、分项、分部验收，工程完成后适时组织专项验收和完工验收。根据公司项目开发的要求，对接政府建设主管部门如市建委、质监站、安监站
34、等机构，积极协调场地周边当地关系，处理项目施工经过中突发性应急事件，做好各项配合、服务工作。对重点、难点事项及时向领导汇报请求领导出面协调处理。二、存在缺乏及改良措施1、快进度情况下质量控制水平有待提高。2、快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。房地产土建工程师年终总结6随着时间的流逝，20xx年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回首过去，总结经历，找出缺乏，丰富本人，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求，团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和
35、事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作能力和详细工作。自20xx年4月我来xx地产开发有限公司后，我被安排去工程现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比拟多，我感到了很大的压力。在领导的指导和帮助下，本人探索实践，将原来的施工经历与如今的现场管理相结合，我理出一条明晰的工作思路，明确了工作的方向。而且领导对工作的严谨的态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的。工程管理工作是现场管理工作的核心和重点，对工程进行“三控制的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
36、1、抓好建设单位的施工管理工作。目前现场工程质量比拟理想，但也存在一些问题。深入反省，总结了如下几点原因：1个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。2恶劣的天气环境等客观因素的影响。3设计变更较多且设计方不能及时回复。4施工班组人员欠缺，现场管理不到位，计划得不到落实。积极协调各方工作关系和处理现场问题，在工程建设的详细施行经过中，严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界线，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同施行有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去施行，必要时对
37、施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。3、抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目的，催促施工单位在施工经过中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在施行经过中主要做如下几点工作：1为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。2催促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。3催促监理工程师和施工单位根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内
38、秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。4协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱本人的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在总结经历迎接挑战的经过中，发现了几个值得改良和正视的问题，还需要认真克制和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表如今下面几个方面：1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须
39、加强本身业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。2、加强对施工单位及分包单位的约束力，使工程的质量、进度得到更好的控制。3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能知足施工管理的实际需要，比方：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等。4、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子，通过总结能够全面地对过去一年的成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目的，制订措施，提供参考和保障。进而对困难有清醒的认识和深入的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的奉献。【2021年房地产土建工程师年终总结优选6篇】