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1、财务部周工作总结财务部是指在本机构一定的整体目的下，关于资产的购置投资，资本的融通筹资和经营中现金流量营运资金，以及利润分配的管理的部门。财务部，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。负责公司治理构造设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通筹资管理到现金的运营财务管理再到资本运作投资管理的三项职能。本周工作总结：本周是新入职的一周，对于公司财务部的详细工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司详细会计核算方法及详细业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判定，指导正确处理方法。对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业
2、素养此职位暂时待定。安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。催促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，催促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格具体列明各项数据，明晰明了地给总工及董事长提供数据讲明。下周工作安排：尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对20xx年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2xxx年后按新的会计核算方法处理关联业务。催促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。催促主办会计及出纳整理各种白条，对于十分事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项构成讲明，由总经理批复冲账。为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联络人，获得联络方式以便初次简单拜访。