《服装店会议年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装店会议年终总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、服装店会议年终总结服装店会议年终总结认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创造愉快的工作气氛，提高工作积极性。如下是我给大家整理的服装店会议的年终总结，希望对大家有所作用。服装店会议年终总结篇【一】时间过得真快，20xx年即将成为过去，在20xx年里我们学到了什么，收获了什么，现对20xx年全年工作总结如下：1、在服装销售经过中：销售技巧及其重要，在销售经过中除了将服装展示给顾客，并加以讲明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买兴趣，让顾客到达消费的享受，比方：有很多顾客一进店就讲贵，我们就会给他讲明原因，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉近我
2、们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;2、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比拟过度到“信念，最终销售成功。(重点要简短，对顾客讲明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先讲出，如有时间在逐成展开);3、店里的员工在销售上也比拟积极，大家都为同一个目的，但做得缺乏的地方也还有很多，比方销售，陈列等等都还有待提高。20xx年是承上启下的一年，我将会带领店员深入总结，将我们这一年做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为
3、20xx年的工作做铺垫。20xx年计划新的一年掀开新的一页，20xx年年度计划如下：1：品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们“声雨竹服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌;2：店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的.陈列及摆放;3：服务：如今服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升;4：心态的提升：要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解决好，随时给员工传递正能量;5：对新老VIP的维护：这点是我们20xx年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好;6：加强自我和员工的销
4、售能力，加大对新员工的培训力度;7：人员管理：发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力;8：晨会的坚持：这不仅仅是一个简单的会议，更重要是鼓励员工的士气;在20xx年，我们将不断的学习，不断总结，加强各方面的专业知识，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在20xx年中突破目的，再创业绩新高。服装店会议年终总结篇【二】回首这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求本人，根据公司的要求较好的完成了本人的本职工作。现将一年来的工作总结如下：一、店内的日常管理工作作为店铺的负责人，我深深的认识到，店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、
5、联络四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着目的前进的中心，因而：首先，理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系)，处理好每日的账务，每日认真检查货品，每周对其陈列做出相应的调整。其次，注重店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。二、本年度业绩情况由于身上责任较大，而我的学识、能力及阅历都有限，因而，不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、积累，能够沉着的处理日常工作中的各类问题，完成了公司下达的总目的的81.07%。三、存在的问题及改良首先，存在的问题：由于我学识有限、经历尚浅，没有很好的处理出现的各类问题，这是本身问题，不可推卸的。在店员管理上及店员也存在着很大的问题，店员偶然上班时情绪消极而影响销售。其次，需要改良的：1.在以后的工作中，我应该要不断的提升本人的各方面的能力，不段向周围的领导和同事学习。2.认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创造愉快的工作气氛，提高工作积极性。3.应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目的。以上就是我对本年度工作情况的总结，希望在新的一年里获得更好的成绩!【服装店会议年终总结】