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1、年度科技工作总结锦集八篇年度科技工作总结锦集八篇充实的工作生活一不注意就过去了，回首过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。为了让您在写工作总结时愈加简单方便，下面是我为大家整理的年度科技工作总结8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。年度科技工作总结篇120xx年南安乡科协在县科协的精心指导下，在乡党委、政府直接领导下，认真贯彻党的十八大以来的科技工作相关精神，结合本身实际，着力提高广大群众科技文化素质，获得了较好的成效。现将年度工作总结如下：一、提高认识，强化组织建设科技是第一生产力，科技创新是驱动三农发展的重要法宝。乡党委、政府高度重视科技工作，成立了科技工作领导小组
2、。乡党委书记、乡长牵头挂帅，分管领导任副组长详细负责主抓，农机服务中心、社会事务办、兽防站、计生办、司法所、党政办整体联动，强化对各村和乡属企事业单位科技工作的指导，各村相应成立了科普小组，健全了村级科技网络，为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。同时，定期研究科技工作，解决科技发展中存在的问题，制定合适我乡推广科技成果和先进适用技术计划，组织领导干部定期学习当代科技知识，建立科学决策、咨询制度。二、打牢基础，建好科普阵地进一步加强科普阵地建设，全乡11各村的科普设施进一步完善。丁字村完成了科普示范村创立，新的科普活动室整洁规范。各村的文化科普活动室都实现了改造提升，11个村级科普活动室都配
3、备有电脑，配齐了桌椅板凳等设施，远程教育全部开通，方便群众学习科学技术知识。强化了对农家书屋的管理，落实专人对书籍进行分类管理，方便群众借阅。加强宣传栏、板报的管理，对陈旧的宣传栏统一进行了更换，并由村社定期更换科普内容。三、加强宣传，科学普及到位以“科技之春科普活动月、全国科普日等活动为重点，以结合“四下乡、“计生三结合、“安全活动月为支撑，以“三会一课、以会代训、墙报板报等日常科普为补充，整体联动，全面强化科普宣传活动。今年以来，共开展集中科普宣传活动4次，现场解答群众咨询20xx余人次，发放技术资料5000余份；举办了茶叶栽培新技术、生猪养殖、安全科学使用农药和识别真假农药、茶林茶果间种
4、、艾滋病防治等科技讲座6次，培训3000余人次；同时积极组织开展各种形式的创业培训、农民工培训等。四、因地制宜，促进农民增收结合本身实际，坚持“科技兴乡，围绕“茶、竹、畜，做强主导茶叶产业，现有茶园19000亩、产值8000余万元，培养“一村一品，烟叶、花生、李子等经济农产品成为农户增收新亮点。强化“科技入户工程，加大力度扶持科技示范户，以示范户带农户，扩大新技术、新成果的辐射面。今年，新发展优质茶园300亩，改造中低产茶园300亩，发展经济效益好的脆红李、藤椒等1000余亩，帮助农户拓宽增收渠道；丁字村的养猪大户代波牵头成立了南安乡康源生猪养殖合作社，实现生猪年销售500万元。年度科技工作总
5、结篇2一、所做的主要工作一绩效评估指标完成良好1、高新技术产业增加值增速。截止三季度，我区高新产业增加值9.7亿元，占规模工业增加值的41.9%，比照20xx年所占比重29.5%增长了12.4%。估计全年能到达20%。(四季度指标数需明年一季度统计结果).2、发明专利及专利执法。截止到12月份，鼎城发明专利申请量为147件，全年应完成指标数为147件。全年查处假冒侵权专利案件12件，处理结案12件。二积极开展产学研协同创新工作今年来，经过我局牵线搭桥，我区共有10家单位与大专院校、科研院所进行产学研合作，分别是：湖南省林科院与鼎城雷竹生态农业开发有限公司正式签署了产学研合作协议；湖南棉科所与鼎
6、城新益农种业中心（强特优棉花新品种示范与推广）项目签署了合作协议；湖南林科院和常德农夫堰农业开发有限公司就（桃花优质新品种的培养）进行科技攻关；湖南省林科院与鼎城黄林欧美杨种植专业合作社就“湘林系列“杨树新品种产学研合作；湖南林科院与常德沙德源林业科技有限公司就竹产业科技示范园建设达成技术合作协议；省林科大与鼎城长岭农业科技有限公司就南方红壤区经济林生态经营关键技术研究达成合作协议;武汉理工大学和常德精为天粮油科技有限公司就“发芽糙米系列产品技术开发达成合作协议；鼎城星光科技研究所与湖南文理学院机械工程学院合作研发“钢筋弯箍机的设计；湖南大学与中顺节能公司合作开发“燃气热水设备自动控制系统；湖
7、南同德职业技术学院和鼎城升湘机械有限公司就“随车吊关键技术研究与开发签订产学研合作协议。另外，省林科院和鼎城天野竹木有限公司就（楠竹深加工技术研究与开发）项目达成合作意向。三积极搭建各种平台，促进企业创新今年，我们创新服务方式，积极组建科技创新团队为企业服务，分别建立了以中南林业科技大学刘天祥教授为首的桃花新品种研发创新团队；以同德职业技术学院管天请教授为首的油茶新品种创新团队；以中南林业科技大学工程学院院长吴义强教授为首的竹木深加工创新团队；特力液压有限公司以彭靖寰为领军人才的工程机械液压缸专业市级重点创新团队。另外我们挑选确定一批科技型中小企业，根据企业实际需求，选派科技特派员到企业工作，
8、协助中小企业制定将来发展规划，为企业技术提升提供相关的商业策略、计划咨询和意见，进行新产品研发与产业化；组织院士、专家企业行，请国内知名的专家教授作专题讲座，并到现场与企业直接诊断，解决企业的实际问题。利用大学的教育资源为我区企业开展人才培养计划。四开展农村远教“12396科技服务工作通过建立区、乡镇、村三级服务站点，组建了专家团队，利用各级站点平台积极为农户提供科技服务。今年来，区乡镇两级服务站点共接到群众服务求助电话200多个，安排专家上门服务50多人次，农户利用村级远教站点和自有上网设备上网查询各类技术信息300多人次。五开展农村科技特派员工作经区科技局与区人才工作领导小组协商，今年我们
9、选聘了4名涉农专家为我区第二批农村科技特派员，主要是为了推动农村农业专业技术人员和农村有一技之长的“土专家为发展当代农业服务，提高农业科技成果转化率。根据派驻一名科技特派员，施行一个科技项目，办妥一个示范基地，推广一项以上新品种、新技术，培训一批新型农民的要求，抓好了选派单位的派驻。六农村农业信息化工作稳步推进今年，我区灌溪镇优质稻专业合作社等5个站点被列入湖南省国家农村农业信息化第一批和第二批基层示范点。其中灌溪镇优质稻专业合作社产业链工作站被省科技厅评为全省先进单位，并获省厅经费支持。七积极为企业提供服务今年为我区精为天、云港生物、同达机械、佳达电缆、升湘机械等企业积极申报国家高新技术企业
10、，在申报经过中，我们不厌其烦的为企业提供保姆式服务，认真做好申报计划的每个环节，确保申报手续不出过失，目前已完成企业申报的各项工作。积极为企业申报建立工程技术研究中心。今年我们为常德润田农机装备有限公司、湖南特力液压有限公司等先后申报了XX市和湖南省的工程技术研究中心，现处于审核经过中。八做好知识产权工作一是大力开展知识产权知识培训、宣传工作，以“4.26知识产权日和全国“科技活动周期间开展企业法人知识产权培训。二是培植专利申请大户，主要以高新技术企业，拟申报的高新技术企业和规模工业企业为主。三是拟申报知识产权试点单位每年申报10件以上发明专利。四是认真做好知识产权试点工作，全区培育塘桥、立欣
11、、科箭等企业为知识产权试点单位。五是认真做好专利赞助工作，提高企业专利申报积极性。截止11月份，专利申请量256件，增长41%，专利受权量271件，增长201%，其中：发明专利申请量131件，增长率5.6%，发明专利受权量82件，增长率530%。全年专利执法查处假冒专利12件，结案12件。九营造重视科技，重视创新驱动气氛利用“4.26知识产权宣传日和科技活动周培训企业管理人员达100余人次，同时把重视科技、创新发展走进党校，使全区党员干部提高了科技创新的认识和了解，以促进鼎城经济发展。二、下一年工作思路1、产学研结合创新水平明显提高。提供产学研结合创新质量，全年力争获得3项科技成果，其中获得国
12、家级、省级奖励项目1项以上，省级以上成果鉴定1项以上，市级以上成果鉴定3项以上。2、企业的主体地位愈加突出。鼓励和引导企业成为研究开发的主体、技术创新活动的主体和技术集成营运的主体，争取省级企业研发机构2家。各类创业服务中心和企业孵化器2家；大中型骨干企业建立健全技术开发机构。3、高新技术产品增加值的比重明显增长。力争全年全区高新技术产业总产值到达200亿元，占工业总产值比重到达40%以上；高新技术产品增加值到达40亿元。全区构成4家年销售收入过亿元的高新技术企业群体。4、特色产业、支柱产业等优势产业的发展速度进一步加快。建立农业机械装备、优质稻米精深加工、畜禽养殖及深加工、油茶等4个特色产业
13、基地；重点扶持开展淡水鱼综合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副产物高效综合利用技术研究。5、科技成果转化率大幅增加。应用型科技成果的转化率到达50%以上。全年全区专利申请量到达400件、受权量超过300件。其中发明专利年增长xx%。抓好专利转化运用工作。建立健全专利技术转让和许可机制。健全投融资和交易规划，积极开展专利价值评估。落实（关于支持以专利使用权出资登记注册公司的若干规定）。支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值，引导商业银行积极开展知识产权质押的贷款服务。6、抓好科技条件平台建设工程。争取突破省级认定的企业技术工程中心，市级企业研发技术中心到达3家；力争建设省部级
14、重点实验室试验基地；引进5家知名高校和国家重点科研院所，建立科研机构科技成果产业化转化中心和创新基地；加快科技企业孵化器建设，力争建成各类创业服务中心和企业孵化器超过2家，孵化面积超过20万平方米；扶持2家技术转移等重点科技中介机构。年度科技工作总结篇320xx年，我县农业科教工作在各级主管部门的指导和局领导的正确领导下，紧紧围绕服务“三农这一主题，以“提高农民素质，发展衡山经济为目的，全面施行科教兴农这项重大工程，为衡山的农业增产增效、农民增收做出了应有的奉献。现将一年来的工作总结如下：20xx年工作回首一、抓阳光工程项目管理，促农民科技素质提高今年省阳光办下达我县农村劳动力培训阳光工程任务
15、为2490人，其中：农业职业技能培训850人，农业专项技术培训1600人在本县培训基地施行，40人送到衡阳市技师学院参加农民工创业培训，截止11月底，已圆满完成全年培训任务。我们的主要做法是：1、严格基地认定。在基地认定上我们严格根据（20xx年湖南农村劳动力培训阳光工程项目施行方案）的要求，坚持基地招投标制和培训基地公示制，确定了衡山县农业广播电视学校、衡山县职业中专、衡山县农机学校为20xx年度衡山县阳光工程培训基地学校。2、认真抓好阳光工程“三堂课。每期培训班开班前，由基地学校向阳光办提出开班申请，阳光办在3个工作日内给出批复，并通过衡山县农业信息平台将开班时间、培训地点、学习内容通知到
16、每一位培训学员。在上阳光工程第一课时会同县财政相关工作人员到培训班核实学员身份，发放阳光工程培训小册子、培训教材等相关资料，向参训学员宣讲什么是阳光工程，国家施行阳光工程项目的目的、意义，确保学员了解阳光工程惠农政策，了解本身的权利与义务。在每个班培训期间县阳光办要抽查一堂课，主要了解学员变动情况以及受训农民对培训的评价，对于发现的问题及时提出意见并催促培训基地整改。每个培训班结业考试、学员满意度调查，最后一堂课我们也派人介入，对结业考试工作进行检查和监督，了解核实最终完成培训的人员情况，对该班培训工作做出总体评价。3、着力监管与跟踪服务。主要监管培训质量、补助资金到位情况等，在每个培训班的培
17、训期间，由县阳光办工作人员会同财政工作人员抽查核实，督查参训学员人数、培训内容、时间和补助额等情况。4、及时上传培训学员信息。每期培训班结业后，阳光办工作人员在3个工作日内将培训学员信息上传到省级阳光工程信息管理系统，便于接受上级主管部门监督。5、规范验收标准。年初我们制定了一套班级与基地年度验收标准，做到有章可行，有序地开展各项验收工作。6、加强资金监管。根据国家阳光工程办的文件精神，对培训补助资金的使用范围和开支比例实行严格的检查与审核，阳光工程项目资金做到“专款专账专用。二、精心施行超级稻“种三产四丰产工程，确保粮食优质高产20xx年我县被列入湖南省超级稻“种三产四丰产工程项目县，今年是
18、施行该项目的第七年，一年来，我们根据省市的要求，在搞好白果镇建筑村千亩双季超级杂交稻核心示范片的同时，狠抓了全县大面积的推广工作。1、千亩核心示范片情况。今年将“早超+晚超核心示范片选择在白果镇建筑村，核心示范面积1625亩。早稻示范组合为株两优02、陆两优996、中嘉早17，目的产量为490公斤/亩，经市、县两级农业部门专家实地割测，加平产量为515、8公斤/亩，比示范片前五年平均亩产438公斤，亩增77、8公斤，增产17、76%。晚稻示范组合为天优华占、准两优608、天优998，目的产量为550公斤/亩，经市、县两级农业部门专家实地割测，加平产量为559、5公斤/亩，比示范片前五年平均亩产
19、476公斤，亩增83、5公斤，增产17、54%，双季共增产35、3%，实现了“种三产四预期目的。2、全县超级杂交稻示范推广情况。今年，我县超级杂交稻“种三产四丰产工程项目重点是抓好10万亩双季超级杂交稻示范片建设。一是以国道107、省道315线的沙泉、福田、开云、长江为重点突破，在沙泉幸福办核心示范片976亩，辐射带动福田、开云、长江、岭坡等乡镇恢复双季超级杂交稻面积38500亩；二是以白果镇为中心办点示范辐射带动长青乡落实双季超级杂交稻面积37600亩；三是以江东为纽带办点示范辐射带动贯塘、新桥、东湖、马迹等乡镇落实双季超级杂交稻面积23900亩。同时整合粮食生产相关资金在全县每个乡镇办一个
20、1000亩超级稻核心示范片，全县共落实超级杂交稻面积29、5万亩，比上年增加3、25万亩其中：超级杂交早稻12、5万亩，超级杂交中稻1、6万亩，超级杂交晚稻15、4万亩，全县超级杂交早稻产量为490、5公斤/亩，较前五年平均单产增加17、24%；超级杂交晚稻产量为559、5公斤/亩，较前五年平均单产增加16、9%，双季超级稻平均亩产1029公斤，比前5年平均亩产增加34、15%3、采取的主要措施。主要技术措施有：一是推广新良种，全面推广株两优02、陆两优996、中嘉早17、天优华占、丰源优299、准两优608、天优998等；二是软盘育秧、小苗移栽；三是宽窄行规范化插植；部分田采取抛插；四是科学
21、施肥管水；五是综合防治病虫草害。加强项目管理：首先是组建项目领导小组，县委、县政府对超级稻“种三产四丰产工程核心示范片工作非常重视，组建了由县长秦方进任组长，主管农业副县长任副组长，农业局、政府办、财政局的负责人为成员的领导小组，县财政在年初还配套安排50万元用于超级杂交稻示范推广工作经费，组织召开了全县乡镇长和农技员参加的“种三产四发动大会，这样为项目的顺利施行开好了头、起好了步；其次是县农业局成立超级稻“种三产四丰产工程专家组，农业局党委书记任组长，县农技推广中心、科教股等为专家组成员，并聘请省、市业务部门有关专家进行技术指导；三是抓好培训、服务工作。全年共举办各类培训班100期，参训人员
22、8000余人次，共培训高级技术指导员20人，村级示范户1000户，辐射带动农户20000户，印发各类技术资料10万份。三、抓好科技下乡，促进科技普及20xx年科教股一班人积极参加省、市、县统一组织的“农业科技下乡活动。3月份由湖南省农业厅下文，在全省范围内开展早稻集中育秧员培训，3月530号连续20多天我们在开云、店门、长青、白果镇农技站等地举办早稻集中育秧员技术培训班，共培训育秧大户205人，辐射带动全县种粮大户20xx多户，发放技术资料2万余份，技术咨询5000人次，大力宣传党的强农富农惠农政策，引导农民种植双季稻、超级稻，推广农业新技术新成果。积极配合全局做好了基层农技推广示范县补助项目
23、要求的各项工作，全年人平下乡指导160天，送（湖南农业）50份，指导农户8000人次，推广新品种新组合8个，新技术5项。20xx年工作思路20xx年的工作，基本完成了既定目的，20xx年的工作我们准备从下面几个方面努力，力争更上一层楼。一、抓好科教项目施行。继续搞好“种三产四丰产工程项目的施行，在搞好高产核心示范片的建设的同时，进一步加大全县超级稻推广普及力度。确保全县超级稻种植面积30万亩，早稻12、5万亩、中稻1、5万亩、晚稻16万亩，比上年增加0、5万亩，双季超级稻目的产量达1060公斤/亩以上。二、加强科教管理。加强对农业科技项目施行的监管。一是协调农业局、农机局、畜牧局共同做好基层农
24、技推广补助示范县项目要求的各项工作，加快科技成果转化；二是加强阳光工程项目施行监管，努力提高农民科学文化素质；三是做好植物新品种保护和转基因生物安全管理，与农业执法大队连手，加强植物新品种的保护和转基因作物及转基因农产品的安全管理，确保农业生产的人畜的安全。三、配合农业局做好其他日常工作。年度科技工作总结篇420xx年，是*科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下，我们本着务实的工作作风，提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则，紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目的，在客户的大力支持与协助下、在*科技全体员工的共同努力下，各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情
25、况汇报如下：一、以财务管理为核心，加强各项制度的落实。20xx年初，公司根据实际经营情况的需要，对公司机构和人事进行了调整，今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因而，我们将工作的重点放在了稳固现有客户，努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力，20xx年实现营业收入*万元，营业成本*万元，费用*万元，实现税金*万元，利润为*万元。根据20xx年1月17日签订的（经济目的责任书）及（经营预算）的要求，公司本年营业收入预算为*万元，实际实现收入*万元，超额完成收入*万元，增长幅度高达*;成本预算*万元，实际成本*万元，因收入增加而相应增加成本*万元;营业毛利预算为*万元，实际毛
26、利*万元，较预算增加了*万元，增长幅度为*;销售毛利预算为*万元，实际为*万元，增加了*万元，销售毛利率为*，在市场需求缺乏，行业内部竞争加剧情况下，比计划毛利率*增长了*，增长幅度到达*;期间费用预算为*万元，实际费用为*万元(其中上缴管理费为*万元)，增加了*万元，增加幅度为32.59，低于收入增加水平，预算中费用率为*，实际费用率为*，费用率水平比预算低*;利润预算为*万元，实际利润为*万元，实际实现利润*万元，比计划增加*万元，增长幅度高达*，确保了集团公司下达的目的任务“保证目的：持平;力争目的*万元的顺利完成。上述工作业绩的获得，我们主要从下面几方面加强了工作。1、抓财务制度的规范
27、。企业管理是以财务管理为核心，由于财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标，它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映，同时还能发现经营管理经过中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定，针对it行业的特点，结合公司目前的经营状况，对相关的财务制度进行了规范和完善，并在公司内部屡次组织员工学习及熟悉财务制度。十分是针对20xx年费用预算的执行，我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定，财务根据这一新的情况，对相应的审核报销工作作了新的规定，明确财务借支及报销工作流程。这样，公司内部构成了财务管理是核心，但他又适时地配合经营管理工作流程的调整，真正起到了财务在依章行事的前提下积极介
28、入经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作，将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前，确保财务的正确性与真实性。2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作，关键是在制度的执行经过中，能否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制，20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是，在公司制度范围内，一切按公司制度办事，要求人人介入，人人监督，真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程，也同时履行本人的责任。3、提高人员素质。一公司各个详细工作岗位上员工素质的高低，直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人，培养和要求每一个员工的职业道德和职
29、业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境，让他们积极介入企业经营活动，站在本人的本职角度、及时发现问题，提出合理化建议。由于人际关系的和谐，环境的宽松，员工经常会提出一些合理的建议和意见，十分是财务人员，针对公司的管理经营活动提出一些建议及注意事项，我们管理人员都能在第一时间把握，这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的根据，避免了经营中的风险，明显降低了管理成本。4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神，就必须不断加强学习，提高自我创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时，鼓励每一个员工加强学习，经常在技术、经济、管理等方面讨论
30、话题。目前公司内部基本构成了上下左右良好的沟通渠道。二、以售后服务为重点，开展服务达标活动。1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下，我司本着“加强内部管理，严格控制费用，提高服务质量，增加企业效益的工作指导方针，出台了对全市客户的统一售后服务标准，严格根据定的售后服务计划，对全市的区县客户进行售后，为市局的信息化做好系统保障工作。一年来，我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标的工作方针，在人手紧张的情况下，合理安排工作计划、制定周密的工作流程，顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、
31、维修170次。从全年的工作量来看，客户服务中心除从事软件修改的人员外，负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。由于今年工作目的明确、工作计划具体、措施得力。因而，从客户方反应的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看，客观地讲对我公司今年的工作满意度有了很大提高，售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的获得，是全体员工的共同努力所获得的，也是公司多年来的培养和教育，锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的详细体现。2、加大市场拓展力度，努力捉住商机。20xx年，我们认真分析了市场状况，以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理，引导客户消费，创造销售商机，努力扩
32、大销售的工作方针。为此，公司要求所有的员工，在与客户接触时，主动引导客户，挖掘客户潜在需求，努力扩大销售。获得了较好的成绩，十分是以前对我公司有偏见的一些客户，今年都回头找我们采购设备，这充分讲明我们制定的工作方针是正确的。在捉住商机上，我们今年通过招标，成功三次应标。即*，三大项目实现销售额*万元，占总销售额的*;其中利润奉献度为*。在完成好行业内的销售工作的前提下，我们腾出精神，利用员工的一些客户关系，向外施行市场拓展，20xx年我们成功地将*银行和*电信局纳入了我们的客户群中，使其当年实现销售额*万元，占销售总额的*。明显获得了效果。20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外，与公司从事
33、销售工作的员工的艰辛努力是密不可分的，他们的付出，为公司的业绩完成打下了坚实的基础。3、合理利用资金，加大货款催收力度。货款能否及时回笼，直接影响到日常经营工作的开展。因而，从今年初开场，在日常销售中注意货款的回笼工作，作为营销部门，他们采取了一切有利措施，在每次销售活动中，加强了货款的回笼工作。因而，截止12月中旬，累计收回应收账款*万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外，我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来讲节约了财务费用。三、做好后勤保障，解除员工后顾之忧。1、狠抓安全工作，确保公司人身财产安全我公司积极响应集团公司号召，为加强安全管理
34、工作，落实安全责任，公司制定了（*科技公司安全管理制度）、（*科技公司消防预案）及（*科技公司治安预案），并定期或不定期地组织全体员工学习，加强员工的法制观念，强化员工的安全防备意识，做到人人讲安全，事事有安全，确保公司人员和财产安全。公司设立了专职安全员，安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度，并定期检查公司安全管理工作，积极参加集团公司组织的安全学习，还根据工作情况不定期的在公司内部组织安全教育学习活动今年1月，公司还与每位员工签订了（安全保密协议）。此协议的签订，主要是为保证公司利益不受损害，催促受聘员工在合同及协议期间，有责任有义务保守公司的商业机密及技术机密等。由于我公司狠抓了各项安全
35、管理工作，20xx年全年来，未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故，为企业经济运行提供了安全保障。2、保障公司正常运作，完善企业机构手续3、确保公司资质，体现公司技术实力年度科技工作总结篇5自20xx年工程局召开第六届科技大会以来，在工程局的正确领导下，在分局领导的高度重视下，分局迎来快速发展的大好局面，在市场开拓、经营规模全面提升的同时，分局科技工作得到了高度重视，工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高，在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均获得了较为优异的成绩，科技工作得到了长足发展。一、以往工作的总结1、工程技术管理体系
36、1科技管理体制按公司的管理体系文件精神，分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制，分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步，科技管理体系运行正常。2技术管理部门分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作，工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部办负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进，逐步规范。2、施工技术成果与科技论文20xx2008年分局进行了多项施工技术革新与应用，获得了丰富成果，现简介如下：1水电站混凝
37、土大坝快速施工水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目，经过2年的实践研究，于20xx年完成，获得预期成果。前期由于截流闭气等原因影响，工期滞后较多，为知足工程控制性进度要求，分局立项水电站混凝土大坝快速施工项目，获得公司批准，经过分局及施工局技术人员的合力攻关，充分优化施工工艺，采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。大坝快速施工主要得益于下面措施：1多种入仓方式2合理安排施工强度3高温季节碾压混凝土浇筑措施2导流洞封堵项目由于导流洞存在大量渗漏约1.3m3/s
38、的情况下，导流洞封堵难度特别艰巨，施工环境恶劣，按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施，临时堵头内预埋2根1000的钢管配蝶阀，待临时堵头施工完成后关闭蝶阀，截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头，利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞，确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工经过中，尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土，仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工，得到了业主的高度赞扬。3缆机改造工程缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成，经技术改造将辐射式改
39、为平移式，在大坝工程施工中发挥了宏大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁，取代了龙门机或架桥机，极大地节省施工成本；在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门，取代坝顶门机启吊，确保了表孔弧门按期运行。5电站截流与防渗施工电站大江截流事关施工全局，由于前期评标、定标等因素影响，与投标阶段确定的截流时段比变化较大，围堰实际施工时间特别紧张。进场后，施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计，经过认真计算，多方论证，优化调整，以较少的资源投入顺利实现大江截流，为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。在成功实现截流的基础上，施工局调集大量机械设备和车辆，于20xx年12月6日完成上游围堰EL19
40、0防渗平台下面填筑完成，下游围堰12月7日EL190防渗平台下面填筑完成，提供防渗工作面，总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆主要为水泥膏浆为主，结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案，即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大浸透地层进行充填和封填，构成防渗基本骨架并到达初步防渗的目的，最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点，互为补充；避免单一灌浆工艺的局限性，到达快速防渗闭气的目的，施工局组织得力，围堰施工知足工程节点工期。目前，（电站厂厂房综合施工技术研究）子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的
41、20xx型门机替代方案研究均获得预期成果，知足了工程需要。在获得一系列科技成果的同时，分局积极鼓励广大技术干部总结经历、发表论文进行技术沟通的政策也获得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经历沟通等刊物共发表约12篇施工技术文章，技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中（浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工）一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集，（砂石系统湿法生产中石粉回收工艺）、（两种立式破碎机制砂工艺比拟）被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术沟通会论文集，（电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究）一文在（湖南水电）刊物上发表。秉承分局规模的不断扩张，给分局工程技
42、术人员提供了发挥才华的宽广舞台，施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目，构成了门类诸多的科研格局。一个科研气氛隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。3、人才培养与技术沟通近年分局切实执行公司的“人才强企战略，广罗人才，20xx年至20xx年，共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线，想方设法加大人才培养力度，开展了形式多样的技术沟通活动，使分局施工技术综合水平不断得到提升。1积极介入公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨沟通会等活动20xx年-20xx年，分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学（工程硕士研究生班）学习，7名工程技术人员参加
43、了“爆破工程培训班学习，还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会、“中国水利水电工程第二届砂石技术沟通会等沟通活动，收集前沿技术信息，进行学习、借鉴。还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造，以提高、更新本人的理论知识面。2积极开展师带徒活动，创办讲座形式培养人才在加强对外沟通的同时，分局制定专业技术人员鼓励机制，通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养，以全面提高专业技术水平。20xx年-20xx年，分局所辖各项目均成立“导师带徒领导小组，共签约50余对导师带徒合同，其中获得公司“明星师徒1对、优秀
44、导师1名的表彰。在分局的投标工作中，有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作，让他们在工作中得到学习与锻炼的时机，以尽快提高本人的业务水平。3在岗位中锻炼人才，让年轻人挑重担除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质，分局更注重在实际工作中锻炼人才，鼓励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中，基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干，不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位，挑起重担。4加强职工的技能素质，提高企业竞争能力为加强企业核心竞争力和市场适应能力，除对管理人员、各种专业人才的培训外，分局也特别注重对职工队伍的职业技能培训，如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动
45、、青工拜师学艺活动等等。4、质量管理与安全技术20xx年20xx年是分局快速发展的几年，在企业经营规模上，我们上了一个又一个台阶，06年产值突破5亿元，07年产值到达6.35亿，08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克制种种困难，适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求，质量管理工作获得了较为出色的成绩，分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标，没有任何质量事故发生。安全技术措施到位，仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。5、信息化建
46、设分局于20xx年建立了本人的网站，20xx年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用，实现了工程信息快速传递，成为分局对外宣传、对内沟通的重要窗口和平台。分局所属项目均连接了互联网，项目内部也均建立了局域网，实现了较大程度的网上办公和资源分享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术沟通等因素的促使下，一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。20xx年，分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代，基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机，各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高，工作效率有了
47、很大提升。二、存在的缺乏第六次科技大会以来两年，分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也获得了不少成绩，为分局的发展与壮大做出了宏大奉献。但是，我们与其他分局比还有明显缺乏，离公司要求差距不小，还面临着众多困难，存在众多问题。1、规模扩张、专业人员缺乏随着分局经营规模的快速扩大，技术气力总体上显示出薄弱态势，尤其是中间层技术管理干部缺乏，在一些中小项目，技术、质检人员总共仅23人，难以适应项目需要，如在桥梁项目部，就没有相应的桥梁专业技术人员，工作很被动。由于专业人员的缺乏，导致我们有些技术措施和方案本身的.质量不高，措施不详细，照抄投标文件和施工规范较多，与现场实际
48、情况结合不够严密，考虑不够全面，不够优化，可操作性不强，个别措施不符合实际情况，施工时不能按方案进行施行。尤其到尾工期，由于专业人员的缺少，严重影响到完工资料的整编与工程移交。2、工程技术人员知识面狭窄由于在工程施工中分工过细，工程技术人员长期只从事某一领域的工作，长此以往，专业技能发展遭到极大局限，如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等，不能以专多能，更谈不上跨专业、跨行业发展，间接地造成技术人员缺乏。3、人员流失问题随着国家经济高速发展，基础建设规模不断扩张，外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在宏大差巨，以及个人人生观上的不同，分局项目技术人员流失情况显著。05年08年，五分局流失的工程技术人员约14人，占接收人数的14.58%。4、技术