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1、物业客服年终工作总结(优选15篇)物业客服年终工作总结(优选15篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价，进而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使我们更有效率，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是我为大家整理的物业客服年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。物业客服年终工作总结120xx年即将过去，我来到xx房地产公司已经有一年的时间了。感谢xx房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任，感谢公司为我提供了学习和工作的平台，让我在学习和工作当中不断地成长和进步。回首过去的一年的光阴，那是我从事房地产销售非常重
2、要的一个学习阶段。在这段时间当中，我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧，不断的进步，提升本身的素质和技能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢！有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，我才能顺利的完成销售任务；真的是你们成就了我的销售业绩。下面我就将这一年工作作一个简单汇报：一、通过20xx年x月x日到20xx年x月x日一周的专业知识的培训，使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。二、我们很多时间要外出发资料和收集客户信息固然很累很辛苦，但我一直尽职尽责地去做；并用心体会这种艰苦，在值班时以优质的服务接待客户，为客户推荐最合适他的房子；尽最大努力与客户
3、达成购房协议，一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人，通过我的不懈努力完成了销售任务。三、本人团结同事尊敬领导，遵守公司的各项规章制度并随时保持一颗积极乐观的心态，充满自信心和激情地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下，我学会了怎样与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续，如今基本上能独立完成整个销售流程的工作。到如今为止，我想我能胜任贵公司置业参谋的工作。细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对本人要有自信心！力争在xx房地产的销售岗位上做最好的本人！以上就是我对这一年的销售月终工作做一个总结，
4、请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的奉献！物业客服年终工作总结2做好本职工作，认真的完成领导交代的一系列的任务，这一年来，我作为物业客服，也是成长了很多，学到了很多的工作方面技巧和业务的一些知识，对于我们物业，也是有了更多的了解，回首来到公司应聘的情景，忽然发现我在我们公司也是工作了一年多的时间了，对物业客服的工作，也是从一开场的陌生到如今的很是熟悉，我也有了很大的改变，如今就我这一年来的工作简单的总结下。一、服务的态度要好做好物业客服并不是一件简单的事情，不是接下电话，做做记录就能够的，而是需要对本人所做的工作有很多的了解，对客户的要求得有明确的解决方案，即便是没有的，也
5、是能有一个好的态度，给予客户优质的服务，让客户知道，我们物业客服不是听了他的电话，记录了就能够的，而是认真的去帮他解决问题的，去给他处理事情的。这个是需要我们有很强烈的责任心和对工作的一个自觉性，不然假如只是做一个传声筒或者接听的工作的话，那么也是没有进步的。二、锻炼了本人的能力这一年来，我大大小小的电话接了数百个，有些问题很小，我在电话里就能够帮助客户解决，有些问题需要安排外勤人员，我也是及时的记录通知，有些客户的问题比拟严重，需要我们客服人员从接听开场，就要持续的去跟进，去了解问题解决的进度怎么样，或者需要得到领导的支持，才能够做好。这些工作也是让我的心理素质得到了很大的提高，锻炼了我的物
6、业服务能力，一些客户的问题比拟严重，有时候沟通也是语气不友好，但我都还是耐心的听他们讲，同时告诉本人，这是工作，并不是客户对我个人有意见。渐渐这种电话接的多了，我本人也是有了一套能够解决客户情绪的办法，当然最重要的也是要给客户解决问题。三、认真做好工作当在工作的岗位上的时候，无论是多么难的问题，多么辛苦，我都把工作去做到位，做好，只要认真的去为客户服务，不但是能提升本人的能力，同时也是给公司树立一个好的形象，让本人的服务水平不断的完善。工作当中我也是体会到了细节的重要性，在接听客户电话的时候，我会从客户的描绘当中尽量捉住问题的重点，同时询问客户一些重要的问题，来明白了解客户的问题怎样去解决才能
7、更好。在工作中，我也有一些缺乏，但我在发现之后都是想办法去改良，让本人的工作能做得更好，本人的能力能得到提升，在今后的工作中，我要继续做好工作，同时也不断的学习，提升本人。物业客服年终工作总结3光阴如梭，不知不觉中来xx服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业知识，光阴已经流逝。漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回首当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样。不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的xx员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。很多人不了解客服工作，以为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做
8、下记录、没事时上上网罢了。其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，把握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、渎职状况。当然，这一点我也并不是一开场就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深入体会到。我这一年来的主要工作内容：1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户。2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此经过进行跟踪，完成后进行回访。3、函件、文件的制
9、作、发送与归档，目前年度工作联络单发函150份，整改通知单115份。温馨提示55份。部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。在完成上述工作的经过中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了本身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经历不丰富的人而言，工作中不免碰到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教诲下，让我碰到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得xx房屋与xx房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂。管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致。尤其是在交付的前3日
10、，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体介入交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从xx远道而来的xx在面对客户时沉着甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪。她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却能够保持这么好的精神相貌和工作状态呢？通过公司领导对我们当天工作的，我才深入体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到本人的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应已工作为，重客户为重，始终保持微笑，由于你代表的不单
11、是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由协助工作转换为正式接待工作，在加强了本身情绪的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励，看着业主满意的笑容，我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态，积极改正。在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧。接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小，往往被人所轻视，甚至被忽视，也经常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深入体会到细节疏忽不得，马虎不得。不管是拟就
12、公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深入的认识到，只要深化细节，才能从中获得回报。细节产生效益，细节带来成功。工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置是我本人做的第一个，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情。至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。物业客服年终工作总结4回顾20xx年，能够讲是客服部在探索中学习的一年,不断改良完善各项管理机能的一年。
13、在这当中,客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,下面是为您提供的物业客服个人年终工作总结。经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。自下半年调客服部以来，对综合管理员的职责任务了解欠缺，为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。从探索到熟悉，边做边学，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经历。注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识把握技巧。在我前进的每一步中，都得
14、到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这几个月来，我们面对了很多压力，克制了很多困难，但我们却非常愉快和充实。由于我们有一只高素质的队伍，有一群热情肯干、甘于奉献的物业管理人。20xx年度已平稳度过，在日常对客户服务的工作中，我部人员对客户的咨询、提出的问题和困难做到了耐心、细致解答、给予合理建议，为客户排忧解难。在接待客户投诉、报修时我部人员能够积极跟进，主动询问客户对处理经过的满意程度，为管理处提供有价值的客户意见和信息，我部全体人员在公司各级领导的正确指导及精心组织下，以饱满的热情、奉献创新的精神，获得了阶段性的成绩。面对过去的一年，总结工作实践经过中我们所做出的
15、改变，同时也要总结现有工作中出现的新问题，不断改良工作方法，管理理论及实践水平，为了总结经历，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：客户服务方面小区收楼、入住、收费情况由于小区投入使用已5年多，客户收楼、入住已进入相对平稳的时期，迁出与变更客户有所增加，因而20xx年度我部共办理：应交房96户;实际交房121户(其中包括车位18户，储藏间1户、店面1户);截止到12月31日止，小区已到达交房条件为1407户，累计交房为1258户，交房面积156774.65，交房率为89%;截止到12月31日止，小区入住客户累计779户(，其中已装修入住的690户，未装修入住的89户，
16、包括店面)，入住面积：95257.58，入住率为62%;本年度，收取各项费用仍然是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户，组织区域管家与客户进行沟通，及时了解客户需求并反应，根据反应信息认真做好分析，采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。截止到20xx年12月31日止，全年应收管理费1061102元(其中已装修入住672888元、正在装修50382元、未装修入住76452元、未售出租47928元、装修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元)，实收金额为972862元(其中续交物业费790749元，业主交房一次性收取物业费12950
17、2元，店面物业费52611元);其中全年累计优惠76098.6元(未入住按50%收取，在物业费到期后两个月内一次性交一年可送两个月);截止到xx年12月31日止，累计欠物业费248609元(其中已装修入住的欠费66779元，未入住欠费181830元)。收费率情况：已入住应收费户数724户，已收费户数673户，收费率为93%;正在装修应收费户数88户，已收费户数56户，收费率为64%;未入住应收费户数407户，已收费户数185户，收费率为45.5%;店面应收费户数94户，已收费户数34户，收费率为36%;有偿便民服务收费共计21252元(其中家政19742元，水电维修360元，中介疏通1150元
18、)，支出8767元(为员工服务加班工资);随着公司的脚步迈入新的一年，客服部总体的工作目的已由打好基础转变到完善制度，深化发展的阶段，我部的工作也必须更上一个台阶，同时，针对本年度工作中的缺乏积极改良，提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识，并且加大收费力度完成公司下达的收费指标，完善档案管理并将对客服工作做深、做细;物业客服年终工作总结5繁忙的20_年即将过去。回顾一年来的工作，感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐步成熟，并且获得了一定的成绩。一、提高服务质量，规范管家服务。自20_年_月推出“一对一管家式服务来，在日常工
19、作中无论碰到任何问题，都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管能否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，在“一对一管家式服务落实的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对（客户大使服务规范）、（交房接待人员服务规范用语）、（仪态礼仪）、（谈吐礼仪）、（送客礼仪）、（接听礼仪）、举止行为、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范等。我们根据平常成绩到月底进行赏罚，使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。二、规范服务流程，物业管理走向专业化。随着新（物业管理
20、条例）的公布和施行，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再知足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，好心劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建fo堂、露台搭建阳光房等，一经发现我们马上发整改通知书，令其立即整改。三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来讲很重要。实践中缺乏经历。市场环境逐步构成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，
21、学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：一搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即便业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要讲“你好，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。二
22、搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合（_市住宅区物业管理条例）、（_工业园区住宅物业管理办法）、（住宅室内装饰装修管理办法）等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中碰到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同讨论、分析、学习，发生纠纷物业公司承当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经历。20_年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区入住业主的增加，物业将会向着更高、更强的目的迈进，客服全体员工也将会一如既往的
23、保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页！20_年我们的工作计划是：1、针对20_年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理，以便提高20_年入住率。2、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责3、推行（客户大使服务规范）、（交房接待人员服务规范用语）、（仪容仪表）、（谈吐礼仪）、（送客礼仪）、（接听礼仪）、（举止行为），提高员工素质及服务水平。4、全力配合各部门做好房屋交付工作。5、全力做好装修巡查工作，合理安排相关人员巡视，做到及时发现及时处理。物业客服年终工作总结6一年的工作算不上繁忙，但是在工作中，我的收获却是满
24、满。尤其是在与人沟通交往方面，更是有了大大的提升。而且这些提升都很好的帮助到了我的工作方面。如今，我对本人这一年的工作做好总结，希望能根据这一年的工作更好的提升本人。我的年终工作总结如下：一、个人方面我是在20_年x月参加的xxx物业公司，在刚参加的时候，作为一名客服，我的经历还非常浅薄，固然在领导们的培训下学会了基础的工作，但是却还并不能熟练的运用于工作当中。在最初对本人的鉴定中，我非常不满意本人在初期的表现，对业主的们的来电处理的过于死板，导致很多的业主都对我的服务并不满意。但是在当时，我本人也认识到了本人的缺乏，开场主动的学习和提升。在作为前台的时候，也在尽量和业主们做一些闲聊，提高本人
25、的沟通能力。在接到业主来电的时候，我也努力的记下业主的电话，为下一次沟通打下基础。在不断的学习和提升中，我渐渐的熟悉了和业主的往来，也认识了一些常见的业主们。越是去了解，就越是熟练。如今看来，这是一个越做越顺手的工作。偶然，也会有新的业主来电，但是作客服，我已经能熟练的和来电的业主们相互沟通，并招待还光临的业主们。二、工作中的缺乏在这一年的工作里，我成认本人还有很多缺乏的地方。尽管一直在提升本人，但是有提升，也就是讲明有缺乏。在每次出现失误之后，我都会仔细的对照前辈们的工作经历，检查本人的问题所在，并及时的检讨和反省本人。当然，也少不了和业主们的道歉，但是业主们都非常的通情达理，在明白了缘由后
26、，也会大方的谅解。在一年的工作中，我通过本人的努力，学会了怎样在工作中做好，怎样去和业主们打交道，但是仅仅如此，还缺乏以做好本人的工作。一年的经历让我看到了本人更多的缺乏和缺陷，我还要努力的提升本人。作为前台的客服，我不仅仅要在接待中学好，下一年，我还要努力的提升本人的礼仪方面的技能，为来访的人员提供更好的服务！为公司奉献出本人的一份力！物业客服年终工作总结7今年客服部的工作得到了公司领导的关心和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事的理念在经理的倡导下已经深化人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至，回首这一年来的工作，有得有失。现将一年来的
27、个人工作总结如下：一、深化落实认识公司各项规章制度在初步完善的各项规章制度的基础上，根据领导提出“一年打基础，二年上层次，三年创优秀的指示精神，不断学习和把握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。致力于一心一意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目的不断进发，并获得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。二、深入了解把握园区整体工程基本情况自觉接受品质部的培训与考核，把握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联络，同时及时反应回访业主。三、落实客服助理岗位职责每月完成一次对
28、空置房的巡检与记录工作，发现设备设施及处理隐患xxx起，纠正违规、违背装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知xx份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。负责跟进园区防水报修维修处理工作，现场漏水情况查看并作整理记录，通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计xx户，其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。责任区域内土建水暖报修联络处理工作随时与施工单位沟通，处理率到达98%以上，其余为业主在装修经过中自留隐患造成，已做好业主沟通解释处理工作。四、推陈出新，不断提升本身素养业主的
29、满意就是物业服务的终极目的，在工作中磨砺塑造自我性格，提升本身心理素质。对于社会工作经历不丰富的我而言，工作中不免碰到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的帮助和关心和包涵下，尤其是丁经理的悉心教诲下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾。所以更要时刻谨记领导强调的“服务细化，从细节中产生回报与效益。今后我会继续加强学习物业管理的基本条例，了解把握相关法律法规。加强文案、表格数据等基本工作技能，熟悉了解相关物业管理案例解析。进一步改善自我性格，提高工作耐心度，愈加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性。多与领导、同
30、事沟通学习，扬长避短，提升能力，跟上公司前进步伐。物业客服工作总结我精心推荐物业客服年终工作总结8光阴飞逝，不知不觉20xx年已经过去了，在这过去的一年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对这一年工作做一个总结。一、日常接待工作每日填写（客户服务部值班接待纪录），记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反应、电话回访业主。累计已达上千项。二、档案管理方面档案是在物业管理中直接构成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录明晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理
31、，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度，定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口，也是树立物业形象的平台。每个月的月末，我都要对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部，确保样板间的物品完好无损。四、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理经过中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。六、
32、经历与收获一年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经历，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。七、来年工作计划1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。3、结
33、合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。物业客服年终工作总结920xx年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目的及计划。截止到20xx年x月x日共办理交房手续x户。办理二次装修手续x户，二次装修验房x户，二次装修已退押金x户。车位报名x户。下面是重要工作任务完成情况及分析：一、日常接待工作每日填写（客户服务部值班接待纪录），记录业主来电来访投诉及服
34、务事项，并协调处理结果，及时反应、电话回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20屡次。运用群发器发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述明晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年x月x日之前共发出x份遗漏工程维修工作联络单，开发公司工程部维修完成回单xx份，完成率xx%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单xxx份。开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率xx%。我部门回访xx份，回访率xx%，工程维修满意率xx%。四、地下室透水事故处理工作20xx年x月x日地
35、下室透水事故共造成x户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联络业主并为业主盘点受损物品，事后又积极介入配合与业主会谈，并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理经过中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。截止到20xx年x月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访xx户，并发放物业服务意见表x份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达x%，接待电话报修的满意率达x%，回访工作的满意率达80%。六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案x份，并持续补充整理
36、业主电子档案。七、协助政府部门完成的工作协助xx街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为x户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证实。八、培训学习工作在物业公司杨经理的屡次亲身现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和本身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识把握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。九、工作中存在的缺乏、发现的问题及碰到的困难总结如下：1、由
37、于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反应不够及时；3、物业各项费用收取机会、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴x户，未交x户。水电费预交费用缺乏业主xx户，未交x户。4、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。5、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。6、对小区的精神文明建设，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。十、日后工作的努力方向及工作设想：我部门在做好收费及日常工作的基础上
38、，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并根据目的、预算和工作计划及时做好各项工作。1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；2、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；3、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；4、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、准确。5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习，营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长的气氛，让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大的充实感和被重视的成就感。6、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先进的管理软件来提高工作效率。7、做好小区的精神文明建设，开展各种
39、形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。综上所述，20xx年，我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，固然获得了一定的成绩，但还没有完全到达公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，根据国家、xx市政府有关物业管理的政策、法规及世纪xx小区（临时管理规约）为业主提供规范、快速、有效的服务，认真做好接待工作，为业主创造优美、舒适的生活、休闲气氛，提升物业的服务品质。物业客服年终工作总结10过去的一年里我能够在客服工作中严格要求本人，作为客服主管让我明白本身工作的完
40、成对物业发展的重要性，所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责，在客服部门的管理方面也能够认真遵从其他客服人员的意见，通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展，现对一年来在客服主管岗位上的表现进行扼要总结。完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则，我明白管理经历的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的，因而我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工，主要是希望提升部门成员的自律性进而为工作质量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同，所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思本人能否能够做到，通过这种方式来让客服部门的员工认
41、同本人，得益于工作中的良好表现导致我在这一年获得了不错的成就。重视新客户的开发进而履行好作为客服人员的职责，在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在，作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行，若是由于客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差，那么这也意味着我在管理方面存在着严重的渎职之处，因而有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视，主要是为了对客服人员与客户之间的沟通有所了解，若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改，对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。加强对新员工的培训力度进而提升客服部门的工作质量，我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够
42、更好地胜任这份工作，所以我也会利用开会的时间和部门的同事讨论工作中的问题，今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面，关于这点我们经过讨论总结出了客服部门的话术手册，通过对话术的学习能够在短时间内把握客服工作的基本技巧，而且我们在培训期间也会进行屡次的模拟对话练习，让新员工明白在客服工作中碰到一些突发状况应该怎样去解决。尽管一年来在客服工作中付出了不少的努力，但在我看来本人获得的成果还是有些差强人意的，所以我得继续履行好客服主管的职责并为了物业公司的发展而努力，希望通过对客服工作负责的心态能够在今后有所进步。物业客服年终工作总结1120xx年对于#公司物业部来讲，能够讲是发展的一年，不断改良完善
43、各项管理机能的一年，在这当中，物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持，同时也得到各兄弟部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，物业部的客服工作较上一年有了较大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，“业户至上，诚信做人，用心做事的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海，新年将至，回首一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上，20xx年的重点是深化落实，为此，物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状，积极应对新的形式和需要，结合蔚蓝国际的实际情况，分批分次的对客服人员进
44、行培训考核，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，物业部客服也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势;二、理论联络实际，积极开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对07年客服工作中人员的理论知识缺乏的问题，20xx年着重对客服人员进行了大量的培训：1、培训形式多种多样，比方：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。2、本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野愈加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。3、积极应对新出台的法律
45、、法规，20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是（西安市供热管理条例），针对这一情况，商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作愈加的.游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础愈加深了记忆，为08年冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止08年底未出现因供暖工作造成的投诉。三、08年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格根据物价管理部门的标准进行收费，08年4月份，积
46、极准备了相关的资料，将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。四、积极应对突发事件，认真做好震后维修解释工作今年512汶川大地震给很多地方造成了不同程度的毁坏，西安作为离汶川不远的地方，影响也很大，国际大厦也遭到不同程度的损坏，震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责，客服人员本着对公司高度负责的态度，从一开场就跟进着维修工作，同时对受损的业主的抚慰工作也由客服人员详细负责，为了兼顾公司和业主的双重利益，客服人员经常与业主进行沟通、解释，由于部分业主的不理解，工作进行的很困难，维修工作也不是很顺利，但是，大家从没有就此退缩，最终，经过近一个月的时
47、间，维修工作顺利完成，未出现业主闹事的情况，平衡了双方的利益。五、响应国家号召，积极在写字楼宣传节能降耗随着科学技术的飞速发展，能源的使用越来越显得紧张，在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召，物业部客服联络公司企划部制作了节能降耗建议书并在业主中宣传，使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时到达节能降耗的目的。在到达节能降耗的同时，客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况，制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中，使大家保持着良好的工作状态，同时也提高了大家在碰到此类问题时的应急能力。六、后期零星交房工作有条不紊的进行截止08年底，国际大厦写字间累计交房180套，其中
48、A座46套，B座134套。办理装修176户，随着像XXX等大型企业的强势进驻，地区的商务气氛愈加的浓厚，而国际的知名度也不断提升。七、物业收费工作逐步步入正轨，各项费用指标按期完成20xx年的物业费收取工作对于客服来讲由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度，在面对重重阻力的情况下，物业部全体客服人员不怕困难，凭借着耐心的解释和微笑服务，使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的，全年物业费用的收取累计到达99万余元，停车费、广告费等其他收入28万余元，基本完成了公司年初制定的收费目的。同时对07年的欠费用户进行了积极的催收工作，除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外，其他均已清缴。八、积极联络开发商为业主办理房产，维护业主的正当权益自20xx年9月开场交房以来，物业部客服根据业主接房时间的先后，分批次的上报开发商为业主办理房产证，截止08年底累计办理蔚蓝国际房产证95户，保证业主在国际购房后的合法权益得到维护，同时也极大的提高了公司的诚信度。九、积极配合相关部门开展工作，发挥物业服务的整体优势物业管理主要由几大部分组成：客服，安防、工程维修、保洁，各部门之间互相配合，才能发挥物业管理的最大能量