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1、水电施工员工作总结13篇水电施工员工作总结13篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进行评价与描绘的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因而特别有必需要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢？下面是我为大家收集的水电施工员工作总结，希望能够帮助到大家。水电施工员工作总结1新的一年即将开场，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回首四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。20xx年是我既繁忙又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#1
2、3#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满自信心，在愉快和轻松的环境中完成本人的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于知足使用功能上的欠缺，在施工经过中经常发生甲方临
3、时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次构造预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次构造中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程
4、进度的工序及时到现场解决。三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、
5、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，进而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，知足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完好性和有效性。四、安全文明施工根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工经过中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出本人在工作中很多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资
6、料，把握好专业知识，提高本人的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总体来讲，我在某工程的工作本人感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，克制工作的缺乏。努力学习新的工作方法提高本人的工作水平，我坚信我会在以后的工作中愈加完善本人。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美妙，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：1、原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，天天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。2、管理方面：我建议生活区与施工现场
7、最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只要这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导推敲，在新年来临之即，为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克制种种困难使我们项目部以更先进的管理形式，以更新的相貌更新的姿态，去迎接更美的明天。水电施工员工作总结2光阴匆忙，不知不觉中，进入园林公司已经近一年了。俯身回首这初入公司的一年，我付出了很多，也收获了不少，我清楚的感觉到本人在成长、在成熟，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点和缺乏，但收获更多的是考虑。本人自20xx年2月进
8、入园林公司以来，一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持亲身完成现场施工经过中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高本人的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。本人各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。现就这一年的工作做下面总结：xx小区A段景观工程绿化施工工作。受公司领导委托，担任园林公司绿化施工员完成了xx小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区A段景观工程绿化面积13100平米，栽植乔
9、、灌木合计32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：1、施工前期准备工作11、现场勘查工作。分别于3月底和4月初屡次到达xx小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布情况。12、审查施工图纸。体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导意见。屡次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通，并提出修改意见。13、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。14、
10、计算土方量。联络现场核算与土方供给单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并构成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。15、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后采购进场；并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改进等措施，以确保现场回填的土方知足种植要求。16、催促各种施工材料、施工机具按计划进场，做好验收和盘点记录。17、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场，并强化工人安全意识，组织工作
11、做好防火、防洪、防盗等工作。2、组织公共绿地施工工作。21、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。22、现场管理。负责现场日常施工管理工作，及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。1、人员：妥善安排工人日常生活，尽力帮助他们及时解决碰到的各类问题。加强工人安全意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作由于小区水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比拟短，为确保按期完成后续各项工作，特因地制宜，安排工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性，及时调整工作作息时间，既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的
12、发生。2、材料：工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结束后要及时进行检查回收，避免丢失。施工经过中材料屡次反复使用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点，特采用分区域分批次播种草籽，致使无纺布屡次反复使用，节约了播种成本。在冬防保温工作中，根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经历，最终决定株片搭设间距为9001米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证知足使用功能又节约了人工以及材料成本。3、机械：由于机械施工是加快施工进度的主要措施，所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务，保证连续作业，避免返
13、工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时，提早确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避免反复吊运，节省了栽植时间，节约了栽植成本。23、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。24、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程完工审计决算的主要凭证。施工经过中我一直现场跟踪施工，碰到设计变更或甲方临时增加的工程量，及时通知现场核算人员，并留影像资料，做到了当天的工程量当天核算，及时签证，尽量为结算打好基础。3、施工后期养护工作根据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作计
14、划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来讲压力与挑战同在。之所以感觉有压力，是由于参加工作6年了，此前一直在施工单位工作，对后期养护工作并不是很精通，加之小区绿化工程养护工作要求愈加精细，此项工作是我以前很少接触到的，所以相对欠缺养护管理经历，在日常工作中碰到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累经历的经过。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施，在园林绿化工程
15、中占有重要地位，它是园林绿化施工项目顺利完成、构成景观效果的关键。植物是有生命的物体，因此养护工作具有其特殊性。另外，植物品种丰富多样，其生理习性也各不一样，对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异，因而养护工作非常复杂，想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托，足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大，本人存在的缺乏之处还很多，很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持，在工作方面应该摆正学习者的态度，不懂就学、就问，多学多干，不计得失。针对公司目前的情况，建议如下：1、加强公司的流程建设，对不必要的环节进行精简，构成合理有效的程序文件。如将现场设计变更
16、、签证办理的流程提炼成简洁的流程图，下发各个项目部以便于操作。2、组织拓展培训，能够加强员工之间的团结配合意识，可以以提升个人的自我挑战能力。3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。经过时间的洗礼，工作的锻炼，工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到本人的缺点和缺乏之处。在今后的工作中，我会严以律己，以工作为己任，踏踏实实的去完成每一项工作。水电施工员工作总结3本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢介入职称评审，在这里对本人的工作做一个小结。我一直担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管
17、理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我本人的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我以为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来讲是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完好真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计根据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供根据和便利。3、建立健全临水临电管理的相
18、关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电；要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防备于未然。4、临建施工中捉住重点，杜绝隐患：对于重要管路、线路和易于毁坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲身检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合
19、理；为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不由于水电问题影响施工进度。二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部互相之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查能否有冲突，构成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以
20、后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。2、技术交底：水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我根据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，构成正式文件存档。三、施工方案计划的编制1、施工方案的我
21、们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制经过中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组根据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。2、计划的根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进
22、度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工经过中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。四、施工经过中的“三控、三管、一协调1、三控：对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工经过和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工经过中的检查和
23、监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体构造土建专业施工进而确保整体工程施工工期。对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工；施工用材料应在保证知足现场施工的前提下分阶段、分批
24、次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家，到达经济实用的最优化。2、三管：合同管理，在工作中注重合同的推敲和研究，以便在施工中正确处理各种关系。安全管理，始终伴随着整个施工经过，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来讲，也是构成安全管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行安全交底，并在天天现场检查经过中十分留意能否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。
25、资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。3、一协调：正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不骄不躁，坚持不违犯原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。五、签证的办理保利玫瑰湾这里的签证办理要求比拟严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方
26、式要尽量围绕计价根据如定额的计算规则办理。同时注意下面填写内容优先次序：1、能够直接签总价的最好不要签单价；2、能够直接签单价的最好不要签工程量；3、能够直接签结果包括直接签工程量的最好不要签事实；4、能够签文字形式的最好不要附图。以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明能够借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经历。综上五个方面就是我这几年时间对本人工作的一些认识和总结；在工作和学习中不断积累经历和努力提高技术管理水平。我将会用本人的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！水电施工员工作总结4尊敬的各位领导：大家好！
27、岁月荏苒、光阴飞逝，转眼已是20xx年岁末，在紧张繁忙中我们又将迎来新的一年。在这辞旧迎新之际，我也对这一年来的工作做以总结，汲取经历教训，扬长避短，以更好的精神状态，扎实的工作作风投入到新一年的工作中去回首这一年的点点滴滴，真的是感触良多。一、兢兢业业，尽职尽责。半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对本人的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成本人的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及
28、建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观根据，力争在园林绿化施工水平，及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个工人手中。在平常我不断加强本身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中根据详细情况详细分析，因地制宜的原则，并结合本身的工作经历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。二、回忆过去，总结经历和教训。在工作中还需要区分施工与管理的区别。
29、绿化工程施工通常具有下面特点：1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进行。2、工序固定性。就是在绿化工程进行经过中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要捉住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。因而对管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其本身的特点，寻找有效的控制点，发现最合适的工作途径，以使管理经过有序、合理、可操作性强，保证公司经济
30、效益最大化。在实际工作中，我在“早、全、细、新上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的本身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量获得了可喜成果。三、把我如今，创造将来。在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据详细要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立愈加正常、良性的工作团队，创造愈加和谐的工作环境。加强
31、业务学习，以提高本身的综合素质和业务水平，进而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和明晰的工作思路，兢兢业业，再接再厉。在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥本身优势的同时吸收先进经历，为胜伟园林绿化事业的发展，发挥本人的光和热。水电施工员工作总结5回首过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实，在这段时间里有经历要积累，也有教训要汲取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程
32、，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满自信心，在愉快和轻松的环境中完成本人的工作。我从下面几个方面进行总结：一.工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反响情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于知足使用功能上的欠缺，在施工经过中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。二.现场施工
33、管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。三.原材料控制与资料归档为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了
34、材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，进而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，知足施工资料的要求。四.安全文明施工根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工经过中的用电安全事故的发生。在这段时间我最大的收获是:1对各样板房的质量控制；2减少本专业与其它专业的穿插作业
35、面；3控制现场材料浪费；4提高了施工现场实际问题处理能力；我工作中最大缺乏:1对各班组的安全文明施工要求不够力度；2对班组工人的素质化管理不到位；3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度；今后的工作打算：通过总结这段时间来的工作，找出本人在工作中很多缺乏地方，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，把握好专业知识，提高本人的工作能力，加强本身责任感，及时做好个人的各项工作。总体来讲,我在这项工程的工作本人感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克制工作的缺乏.努力学习新的工作方法提高本人的工作水平，与公司共同进步、共同成长。水电施工员工
36、作总结6回首过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既繁忙又充实，在这段时间里有经历要积累，也有教训要汲取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好电气技术工作。在项目上，我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满自信心，在愉快和轻松的环境中完成本人的工作。我从下面几个方面进行总结：一.工程图纸审核及技术交底我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行
37、逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于知足使用功能上的欠缺，在施工经过中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并
38、及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次构造中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求知足质量的情况下要追求美观整洁。三.原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我们下定决心要
39、把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.水电施工员工作总结7我叫xxx，自参加工作以来，积极投身施工管理工作，敬业爱岗，20xx年底被评为助理工程师，经太多年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关水利水电工程施工方面的经历，获得了一定的工作成绩。回首这几年的工作，扼要总结如下：一、工作情况自20xx年参加工作以来，我一直在施工生产一线工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。20xx年7月至20xx年7月，我来到了南水北调中线xxxx标工作，我主要负责了渠道开挖粗修，土方推运回填、渠道衬砌、混凝土伸缩缝打胶、渠道防护工程、防浪墙浇筑以及多
40、个建筑物的现场施工。在分部分项工程施工前，先对施工队进行具体的技术交底，使施工队了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或构造、材料、工艺等的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关，但凡发现有不合格材料或设备我都及时向上级主管领导汇报情况。严格根据设计图纸及相关规范、规定施工，按有关质量标准规定逐项检查施工质量，做好工程验收记录，以确保工程质量。20xx年7月，我来到了xx市南水北调xxxx工程xx标工作，在这里我主要负责了YYG管铺设、螺旋钢管安装、钢管顶管、联通井等施工工作以及技术、合同、物资设备等的管理工作
41、。这是一个相对来讲不算大的管理型项目，不仅要重视现场施工质量、施工安全，也要重视项目的物资设备的管理，管理好施工进度的同时还要控制好施工成本，所以任务愈加艰巨，不敢懈怠，需要矜矜业业将每一个工作做好。二、工作心得在工程施工实践当中，我懂得了施工前要根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克制施工生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。在施工中，做到每一道工序亲身检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到
42、工程变更合理，与甲方监理密切配合，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。三、总结总结以往的工作，我固然获得了较好的成绩，但一些方面还存在缺乏之处，在以后的工作中我要愈加努力学习，力争在下面几个方面为中心抓好各项工作：一是正确贯彻国家的技术政策和上级对技术工作的批示与决定。二是根据“现场第一，强化服务的原则建立和健全组织机构，构成技术保障体系，科学的组织各项技术工作，充分发挥技术的作用。三是建立技术责任制，严格遵守基本建设程序、施工程序、生产技术程序，确保工程质量，安全生产。四是要努力提高技术工作的技术经济成果，做到技术与经济的统一。在今后的工作中，本人还要加倍努力，提高本身综合素质和专业技术水
43、平，为祖国建设奉献本人的气力，实现本人的人生价值。水电施工员工作总结8屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和本人的努力和调整，如今已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身素质与才能，回顾过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中愈加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的
44、中心工作，对照相关标准，严以律己，也算是较好的完成各项工作任务。一、安全文明施工，以人为本的社会，当然安全是重中之重；班组长督导本班的安全作业，拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改良措施是我的责任，指导和催促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，催促操作人员正确使用防护用具，做到安全时刻记在心上。二、抓工程质量，对定位放线的控制，现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线，也是经过数次的复核，以保证误差在允许的范围内；随时注意工人的施工工
45、艺，别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大，施工工人多，单靠班组长来督导施工难度很大。也许稍不注意就会做错，来不及发现就会造成后期的返工，一是造成损失，二是拖延工期；所以我也是天天在工人上班时就上工地监督，四处转、四处看、随时想，做到先交底后施工及时发现问题及时更改。到了后面越来越关键，十分是在验收之前一定要检查好每一个完成面，如有损坏及时的修整。争取一次性通过验收，更多的争取进度奖，不能功亏一篑。三、抓工程施工进度，在这方面严格根据进度控制管理制度进行，首先是施工进度计划的编制，结合现场的实际情况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。在施工经过中不断对照现场的施工进度，并保证现场的施工进度
46、提早计划一周以上，以应对特殊情况；十分是在甲方施工场地交付不及时的时候，提早和甲方交谈，当甲方实在不能按时交付施工场地时，把推延工期责任划清，及时调整班组的施工计划，以免窝工。在进行七组团外圈施工时，材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主人工未付的转运方式来完成大量的材料转运，其吊车转运占半分之九十，再转运使也需要人工配合，为了不影响白天施工，在外圈临江边施公前就要提早转运材料，不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式，准确的计划材料数量，在保证材料够用的情况下避免转运太多造成浪费。后院临江施工场地我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿
47、化在园建之后，后期的采购、资金计划、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期计划，所以园建工程必须的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时，增加了工人，将工期往前赶。四、班组的管理，班组长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特殊作用，俗话讲：“火车跑得快，全靠车头带。一个优秀的班组，一个先进的班组，一定有一个称职的班组长。为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产平衡有效地进行，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。当然在管
48、理经过中要学会学会恩威并施，以保证班组长从心底服从工长得安排。我在这方面的经历上实有欠缺，管理起来还是比拟费力。但在以后的工作中一定要悉心处理，汲取之前的经历。五、抓材料节约管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设经过中建筑材料的采购管理、质量控制、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要水电施工员工作总结920xx年即将过去，新的一年即将开场，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回首四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。09年是我既繁忙又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满自信心，在愉快和轻松的环境中完成本人的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及