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1、有关人力资源管理毕业实习报告3篇有关人力资源管理毕业实习报告3篇随着个人素质的提升，报告的用处越来越大，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。写起报告来就毫无眉目？下面是我整理的人力资源管理毕业实习报告3篇，希望对大家有所帮助。人力资源管理毕业实习报告篇1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间三、实习单位xx网络设计有限公司四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资
2、源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，能够总结为下面主要内容：1入职核实入职者的身份，检查其能否带有身份证，学历证书，身份证。收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的（新员工入职指引）并简单介绍操作流程。提供（录用审批表）给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。经部门经理审批后，收回（录用审批表），检查填写能否规范、完好。指导入职者签订（劳动合同），需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的（保密协议），办理厂牌、工作证。签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印
3、件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表能否齐备。将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。经审批通过的通知来上班。2离任提出离任申请的员工，至人力资源部领取（辞职申请书）。经部门领导审批、签字同意后，收回（辞职申请书）并提供（离任交接表）与离任员工，简单交代其去各部门办理工作交接。待离任员工办理完毕上交（离任交接表）时，检查各项交接工作能否交接完毕，相关的各部门能否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。将离任人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离任员工名单中，完成后将离任员工资料归档。3转正按合同约定转正时间到期的或申请提早转正
4、的人员，至人力资源部领取（普通员工转正考核表），并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就（普通员工转正考核表）做出考评，并给予相关意见。经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。检查上交的转正考核表及转正申请能否规范、完好，转正时间能否符合规定，部门意见能否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。4调动有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意
5、接收后，至人力资源部领取（岗位调动申请表）。由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动能否符合规定、相关部门能否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。二招聘1网上挑选简历公司目前的招聘需求比拟大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比拟多，天天都会接收大量应聘者投递的简历。因而，挑选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，本人能够尝试着挑选。挑选简历的标准主要
6、是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经历、年龄、专业及其他关键因素，初步挑选出比拟符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。2电话预约面试在通过第一轮的网上挑选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车道路等基本情况。3接待应聘者者天天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历挑选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学
7、历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其怎样填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。4面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议：人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事转变为“人力资源是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事的概念提升到“人力资源的高度，则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作，完好的人力资源工作还应该
8、包含更多的内容，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效管理体系、薪酬管理体系，建设并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范，引入人力资源管理信息化系统，实现当代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。能够看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善，这些都足以讲明，变革正在大刀阔斧地进行着。六、总结这次实习的详细工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着招聘专员参加了几次面试。
9、在实习的经过中，我不断认识到：“在大学里我们不仅要学好专业知识，而且要锻炼提高本人各方面的综合能力。在实习的经过中我深入体会到了这句话的含义。这次实习，本人收获还是很大的。感谢君豪网络设计给我这次时机。同时，在实习中也发现了本人有众多的缺乏，在以后的学习中不断改良吧。让这些本人已经意识到的压力转化为上进的动力吧。人力资源管理毕业实习报告篇2编辑点评：通过人力资源实习使得作者认识到人力资源管理工作的实际，怎样从实践中得到检验并指导实践。人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份开场进入毕业实习阶段，有关实习要求及安排如下：一、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分
10、，是全面施行素质教育、提高学生综合素质的重要途径，对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。二、实习目的1、通过实习，让学生接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，进而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。2、通过实习，使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的自信心、加强工作责任感和责任感，提高综合素质。3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作，了解办学情况，找出差距和
11、缺乏，汲取经历和教训，改良今后的工作来不断提高教育教学质量。三、实习内容1、由实习单位有关负责人详细介绍本单位机构设置、人员配置、组织构造、工作纪律、工作指标等情况。2、由实习单位有关人员具体介绍本单位工作人员的详细工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等情况，并在学生实习经过中加以指导。3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况，包括教育程度、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况，包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等，学生本人在实习经过中也要开展相关的调查研究。5、
12、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况，包括相关政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习经过中也要开展相关的调查研究。6、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才使用情况，包括人才使用的制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习经过中也要开展相关的调查研究。7、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才培养情况，包括形式、措施、方法、效果等，学生本人在实习经过中也要开展相关的调查研究。8、由实习基地安排有关人员介绍本单位员工鼓励情况，包括政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习经过中也要开展相关的调查研究。9、由实习基地安排有关人员介绍本单位员工考核、评价、赏罚、升降的政策、制度、措施、方
13、法、效果等，学生本人在实习经过中也要开展相关的.调查研究。10、完成实习单位安排的其他工作任务。四、实习总结共享通过人力资源实习，我深感本人的缺乏，我会在以后的工作学习中愈加努力，扬长避短，需心请教。相信本人会在以后的工作中愈加得心应手，表现愈加出色!不管是在什么地方任职，都会努力!回想起本人的这段工作经历，固然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。人力资源管理毕业实习报告篇3专业：人力资源管理人力资源部主要负责人力资源开发和施行，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。一、实习目的熟悉现实企业中
14、人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导将来的学习重点和发展方向。二、实习时间20xx.03.01三、实习单位xx网络设计有限公司四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，根据所在岗位的职责要求和工作流程，能够总结为下面主要内容：1入职1核实入职者的身份，检查其能否带有身份证，学历证书，身份证。2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的（新员
15、工入职指引）并简单介绍操作流程。3提供（录用审批表）给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。4经部门经理审批后，收回（录用审批表），检查填写能否规范、完好。5指导入职者签订（劳动合同），需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的（保密协议），办理厂牌、工作证。6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表能否齐备。7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。8经审批通过的通知来上班。2离任1提出离任申请的员工，至人力资源部领取（辞职申请书）。2经部门领导审批、签字同意后，收回（辞职申
16、请书）并提供（离任交接表）与离任员工，简单交代其去各部门办理工作交接。3待离任员工办理完毕上交（离任交接表）时，检查各项交接工作能否交接完毕，相关的各部门能否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。4将离任人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离任员工名单中，完成后将离任员工资料归档。3转正1按合同约定转正时间到期的或申请提早转正的人员，至人力资源部领取（普通员工转正考核表），并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就（普通员工转正考核表）做出考评，并给予相关意见。3经部门签字同意转正的人员将转正考核表
17、和转正申请书交至人力资源部审批。4检查上交的转正考核表及转正申请能否规范、完好，转正时间能否符合规定，部门意见能否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。4调动1有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取（岗位调动申请表）。2由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。20xx年大学生毕业实习报告标签：实习报告范文,毕业实习报告,20xx年大学生
18、毕业实习报告,3经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动能否符合规定、相关部门能否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。20xx年大学生毕业实习报告二招聘1网上挑选简历公司目前的招聘需求比拟大，在石家庄搜才网站上发布的招聘岗位和需求人数比拟多，天天都会接收大量应聘者投递的简历。因而，挑选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，本人能够尝试着挑选。挑选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经历、年龄、专业及其他关键因素，初步挑选出比拟符合要求的，然后再进
19、一步的甄选、面试。2电话预约面试在通过第一轮的网上挑选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车道路等基本情况。3接待应聘者者天天来公司应聘面试的人都比拟多，包括经过简历挑选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其怎样填写表格。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试
20、的，要带其去相关部门安排考核或复试。4面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。五、对石家庄君豪网络设计有限公司人力资源部门的建议：人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事转变为“人力资源是一个战略性转变。人事工作包括人员的招聘、员工的档案管理、合同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事的概念提升到“人力资源的高度，则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作，完好的人力资源工作还应该包含更多的内容，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效管理体系、薪酬
21、管理体系，建设并完善企业文化，并随着企业规模的变化和人力资源管理工作的规范，引入人力资源管理信息化系统，实现当代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。能够看得出，人力资源部正在积极地向“人力资源方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善，这些都足以讲明，变革正在大刀阔斧地进行着。六、总结这次实习的详细工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着招聘专员参加了几次面试。在实习的经过中，我不断认识到：“在大学里我们不仅要学好专业知识，而且要锻炼提高本人各方面的综合能力。在实习的经过中我深入体会到了这句话的含义。这次实习，本人收获还是很大的。感谢君豪网络设计给我这次时机。同时，在实习中也发现了本人有众多的缺乏，在以后的学习中不断改良吧。让这些本人已经意识到的压力转化为上进的动力吧。【有关人力资源管理毕业实习报告3篇】