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1、实用的物流的实习报告范文七篇实用的物流的实习报告范文七篇在我们平凡的日常里，越来越多的事务都会使用到报告，报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我为大家整理的物流的实习报告8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。物流的实习报告篇1尊敬的XX领导：一、实习目的本次在上海新邦物流有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理经过中的各个操作环节，通过此次实习将本人在校期间所学的理论联络实践，做到学以致用，把从学校学到的理论知识与实际工作中的实践贯穿起来。通过对日常业务流程、物流管理信息系统(NIS)运行以及客户开发工具与数据库的学习，到达系统维护与施行的基本要求。实习期间公司要求严
2、格根据实习计划组织学习，保质保量完成实习任务，并顺利通过实习考核。从社会实践中，逐步完善自我、发展自我，最终完全融入现实生活当中，做一名言出必行、知识与能力兼备、符合社会主义发展目的的合格大学生。(一)实习注意事项1、勤学苦练，擅长创新，擅长考虑。2、纸上得来终须浅，绝知此事要躬行。3、灵敏处理人际关系(同事关系、上下级关系、客户关系)。4、严格遵守公司的各项规章制度，切勿感情意气用事。5、要注意安全，做工作要认真。二、实习经过(一)业务熟悉第一天走进宽阔亮堂的办公大楼，心情十分冲动，等待着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那，就遇见了当时的经理，他带着我们两个人认识了一下公司的业务人员，他们
3、很热情地介绍了本人的职务和姓名，这使得我俩刚到非常温馨。简单聊了几句后就开场介绍我们的工作性质和工作任务安排，最后经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来，并祝我们工作顺利。接下来就是让我们熟悉业务，公司专门找了一位业务精英来给我们介绍，从他那里得悉业务的基本内容。我们今后主要做的是联络客户、接洽业务、签订合同、成交货物等几个方面。联络客户就是先与下级客户沟通，问清楚客户是什么产品，规格如何，价格怎样，数量多少，注意事项等；然后再寻找上级客户，讲清楚下级客户的要求，若能够知足就签合同。或者进行相反的操作流程，由上到下，其结果一样。公司与上下级客户签完合同就到了运输与交货阶段，风险是无处不在，躲避风险
4、是关键，尽可能的完善合同进行躲避风险，若仍发生了风险，那就要找到合理的、人性化的处理方式。事后通过同事，我认识了全国公路运输协议、货运的单证该怎样填写、其中的注意事项又有哪些等等。(二)业务操作刚刚在业务熟悉当中已经作了简单的介绍，那仅是从同事口中得悉，下面是通过实践，本人的体会所得。我们的工作性质就是业务员。详细业务操作如下，以我们做的第一笔详细业务，也是我们第一天做出的业务为例，简单的介绍一下其经过。1、建立业务关系我们主要是通过到各大市场、物流园区做公司的宣传，与办事处或者个体营业者交换名片，然后将名片反应回公司，再通过电话联络来确定业务合作关系。他们需要发货的时候，会提早给我们打电话，
5、我们会根据货物的数量安排公司专有车辆去接货。2、报价与确认我们会根据货物的价格、规格、含量、数量等详细情况给出详细的价格，由于刚开场对市场的价格了解不够，本人不能报出价格的时候，我们会让经理直接联络客户做出回答或者是客户和经理联络。当经过双方的友好协商对价格达成共鸣后，接下来又到了下一步签订合同。3、签订运输合同签订运输合同这一环节并不是很复杂，只是存在一方要与我公司签订运输合同，也就是货主；签合同要注意的事项有：合同条款要求严谨，责任风险要求划分清楚，违约及弥补要求具体明确，纠纷解决办法要求得当得体，合同有效期限等等。商榷了有关运输、装卸、仓储等事宜，还规定在接收到我方的提货通知后要即便提货
6、，否则后果自负。4、付款与收货等到货物从货主那里换装完毕后发往目的地后，大约需要一到两天的时间。货物到站后，返回到货通知，同时在目的地提供发货通知，以便双方及时提货。若出现短量现象，应该根据合同条款作出处理。当对方提货是我们会收取开单部门系统所显示的金额运费，当然这个运费远远高于公司的运输成本，公司就是从货物运费与公司各项成本的差价中获取利润。(三)洽商业务提到会谈，对于很多不经常或没有经历过正式洽商的人来讲，洽商是一种很美妙的事情，但是对于一个四处跑业务的业务员来讲，洽商是一种悲哀、一种考验。虽讲洽商业务所产生的一切费用由公司承当，但是身体是本人的，洽商业务也不是旅游、逛街，要动脑筋玩转商场
7、，否则会一失足成千古恨。不管洽商业务有多么残酷，对于一个还没有正式参加工作的大学生来讲，算是一件新鲜事，也算是一种磨练。刚进公司不久，我就和我的伙伴要去洽商一笔大的业务，临行前部门千叮咛万吩咐了一番，做好会谈纪要，要与每个客户交换名片。此次出差收获很多，与客户会谈技巧，以及各方面的商务礼仪等等，让我感到本人知识的浅薄和对社会的不熟悉。与客户的商务会谈。首先要建立在业务熟练的基础上，三句话不能离开老本行，什么市场行情、产品信息把握的都应该非常熟练，不能让对方的问题困住本人，即使真的不知也要礼貌的回复，即显出业务员的修养和素质，也反映出业务员的敬业精神。各方面的礼仪包括很广，例如乘车座次礼仪，商务
8、着装礼仪，送顾客礼物的讲究等等，都有待日后渐渐领悟，要时刻用心去体会，用眼去观察，用耳去聆听，用神去领悟。(四)人际关系的处理人际关系的处理是从人出生到死亡都所不能逃避的事情，在我们呱呱坠地的那一刹那就要去体会母爱和父爱，等到我们上了学又要去接触教师和同学，等又要去处理同事关系、上下级关系、客户关系，等到结婚生孩子后，你的身份和责任又发生到大学毕业参加工作了变迁，又要面对妻子儿女，其实在此经过中，你也是个处理着邻居关系、亲戚关系、朋友关系等等。总之，关系无处不在，只要你在社会上生存，你就无法逃避，只能渐渐去适应它，处理好了这将是一笔财富，你的前程将是一片光明，否则，你将会被世人所遗弃。三、实习
9、总结通过近半年的实习，我深入的感遭到本人各方面的缺乏，从学校里学到的知识确实不少，但是来公司后发现用途不大，一切都得从头开场。即使这样，我工作的非常开心，整日弥漫在工作的气氛当中，使我的神经放松，我知道工作的经过中会碰到很多困难，但我相信前途是光明的，时机总会给那些准备充分的人。实习期间我收获颇丰，商务礼仪的实践运用，例如待人接物的方式、商务人士的着装等；合同条款的商议与确定，例如责任风险的划分、纠纷问题的解决、付款时间与方式、合同的有效期等；让我懂得了人与人之间是平等的，是应该互相尊重的；以上在公司的学习到的知识是无法从学校获得的，因而我很珍惜来之不易的工作，不管将来怎样，我都会以此为荣、以
10、此为戒，教育本人，做工作要诚实守信、敢作敢当。通过这次实习，让我对货运市场有了清楚的了解，懂得也很多货物流通方面的知识，也看到了货运市场的极大发展前途，也让我看到了货运市场竞争的残酷，在市场有序化中逐步的被淘汰掉，情况比拟好的还能够获得有限的生存空间。在货运行业的发展速度较快的同时，由于政府的法规建设滞后，市场运行机制发育不健全等等，市场竞争日趋剧烈，货运企业面临着来自多方的挑战而陷于被动，主要表如今下列几方面：(1)承运人的挑战不少货运公司或者规模比拟小的托运部采取短期利益行为，直接把优惠、甚至超优惠的运价放给货主以及一些大的办事处，运价低于货代企业的协议价，严重影响了货代企业经济利益，削弱
11、了货代企业对办事处的竞争能力。(2)货主的挑战货运企业作为货主的代理，根据我国民法通则精神，代理人在接受委托、履行代理职责中，如无本身过失，不承当任何责任，但在实际业务中很多货主企业不理解法制精神，以致货运业务中出现问题，货主单位往往转嫁到货代身上，以致货代企业目前在业务营运上冒无限的风险，而获极微薄的利润。另外，由于某些货主单位中个别人的过分要求，致使货代企业盲目奔波，无效劳动，有的甚至要求货代企业做出违法违纪的行为，货代企业如有怠慢，将面临失去货源的威胁。(3)同行企业的挑战这些货代企业中如今有一种不好的想法，明知有些做法(如接受非法办事处的挂靠、转借发票等)违背了政府部门对货代行业的管理
12、规定，也不符合行业规范，但出于本身利益考虑，以为“我不做、别人也会做，与其让别人做，还不如我本人做，构成了恶性循环，相互残杀，败坏行业风。上述货运市场存在的问题，既损害了货运代理企业的利益，又毁坏了公平、公开、公正的市场竞争原则与货运市场的正常经营秩序，严重影响了货运代理业的健康发展。为此，我提出下面建议：1、尽快制定合适我国国情的综合性、权威性法律、法规，完善法制建设；2、加强部门之间的协调，明确行业分工；3、允很多种体制经营国际货代企业，允许企业向境内外聘用人才；4、建立监督机构，健全监督机制，完善税收管理，联合工商、税务、海关、银行、外管等各有关行政职能部门，加大检查、执法力度；5、尽早
13、成立全国性的国际货运行业协会，协助政府部门协调企业的关系；6、建立国际货代提单注册备案登记制度，十分是对分运单要加强监管；7、编制统一的教材，分层次对行业从业人员进行业务培训，提高从业人员的业务、法律和道德水平；8、尽快解决某些办事处的非法经营问题。四、实习心得在我的实习期当中，有开心也有难过的时候，有难忘的事情，也有碰到困难问题的时候，这一切我都一直努力地去克制，并尽本人最大的努力去做好!我相信，事在人为，有志者事竟成。真的很感谢我的教师，我的同学，我的公司!感谢你们对我的信任和支持!谢谢你们!而我在将来的人生和工作道路上了，我会愈加努力用心的走下去特此报告XXXXXX年XX月XX日物流的实
14、习报告篇2顶岗实习是一种将学习与工作相结合的教育形式，是高职院校以学生为主体，以就业为导向，充分利用校内外不同的教育环境和资源，把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经历的校外工作有机结合起来，帮助学生提高职业素质，综合素质和就业竞争能力。根据教育部（职业院校试行工学结合，半工半读的意见）中高职院校要与企业进行深层次结合，有条件的职业院校能够实行半工半读制度，改革以课堂为中心的教学形式，推行工学结合的精神。我系于20xx年9月派出07级3班，4班共67名学生参加为期半年的顶岗实习，学生被充实到收银，生鲜，理货，仓储，物流配送等岗位实习，接受上海易初莲花超市的岗前培训和岗位指导，对超市的管理和
15、物流流程进行全面的实训。学生通过该平台，增加了实践经历，提升了解决实际问题的能力，有效地实现了学校与社会的零距离接触，提高了就业的竞争力。学院通过企业的实操平台，使实训教学愈加合理化，系统化。应该来讲，我们在座的各位同学是学院顶岗实习的先行军，探索者。自我们向领导汇报顶岗实习的思路以来，院领导对我们的工作给予了高度的肯定和大力的支持，也屡次赴上海介入顶岗实习的调研，看望学生，指导顶岗实习工作，比方讲，温书记，刘院长，熊助理还有李院长等等都亲赴上海，关心在外顶岗实习学生的生活，深化学生住处了解学生吃，住等问题。一，为了做好本次顶岗实习，我系做了下面一些工作：一做好了前期的各项准备工作我系在前期做
16、了大量的铺垫工作，做了大量的考察，与很多同类院校沟通，获取经历，同时尽力为学生争取合法的权益，如安全，劳动条件，生活条件，劳动报酬等，与企业签订了相关的协议。这样做能够最大限度保护学生正当权益。同时做好了学生的心理调适工作。二规范管理，完善制度，确保顶岗学习的质量1.严密组织为保证顶岗实习经过有条不紊地进行，必须严密组织，严格把关。在顶岗实习开场前，制定了顶岗实习手册，手册内容包括：工商管理系学生顶岗实习管理暂行规定；工商管理系学生顶岗实习考核办法；学生顶岗实习承诺书；编写了顶岗实习教案，每项技能培养所要到达的目的，顶岗实习原理，顶岗实习内容，顶岗实习条件和顶岗实习操作步骤，都反映在顶岗实习教
17、案里。其次，系主任，指导教师及相关人员召开了实习发动大会，做好了学生实习前的各项工作。第三，学院领导和老师不定期赴上海看望和指导学生，帮助学生解决实际困难。同时班主任通过电话和网络与学生和实习单位获得联络，传递教学信息和管理信息，及时了解实习情况；最后，在完成顶岗实习任务后，学生要写出顶岗实习总结。2.量化考核为保证顶岗实习质量，必须对参加顶岗实习的学生进行严格考评，考评的项目包括操作能力，实习纪律，实习态度等。由学校和企业共同作出评价。考评实行五级制，即优，良，中，及格，不及格，成绩存入档案，并与学院奖助学金挂钩。对于实习成绩不及格者，利用假期时间安排学生重修或参加毕业总补考。顶岗实习是人才
18、培养的重要环节，必须进行严格的评价与考核，将顶岗实习的考核成绩作为学生获取相应学分和毕业证书的必要条件。3.严格纪律原则上不允许请假，如遇特殊情况，须征得企业同意，并向院方指导教师请假。严禁私自换岗，缺岗和擅自离任现象。二，主要收获半年的实习期间，绝大多数同学能任劳任怨，爱岗敬业，勤奋踏实，获得了上海理想和易初莲花的高度评价，为母校争得了荣誉。半年来同学们安危与共，风雨同舟，没有牢骚，没有怨言，精益求精，追求卓越。半年来，同学们孜孜以求地学知识，长见识，体验初涉职场的经历，品尝生活的酸甜苦辣，发奋图强，用本人的青春和汗水为明天的成功打下坚实的基础，获得了知识和能力的双重提升。通过半年的顶岗实习
19、，我以为对同学们有下面一些收获：1，使同学们接触了社会，认识了社会，了解了社会，学会了服务，提高了本身综合素质，加强了本人的就业竞争力，为以后的就业应聘奠定了基础。2，通过实习，广泛与社会接触，扩大了本人人际的交往，强化了语言表达，加强了沟通沟通，构成社会经历资本的积累，为就业提供信息渠道，建立良好的人脉网络。3，提高了独立生活的生存能力，磨练意志，加强耐力，提高修养，培养和感受团队精神，学会感恩。4，利用在上海实习的优势，了解和体会了生活在中国最大的城市也是国际化大都市中人的思想观念，城市的发展速度，工作的节拍，效率和压力，以及了解就业市场需求和企业对求职者的要求，开拓了眼界，为本人今后的就
20、业提供理性，适宜的定位。目前，上课的教师都以为我们的学生非常懂事，学习非常认真刻苦。三，顶岗实习中存在的主要问题我们在看到成绩的同时，也应该看到本次顶岗实习存在的一些缺乏之处。我们去的67名同学，最终只要45名同学善始善终，还有21名同学因种种原因未能完成本次顶岗实习任务。存在的主要问题如下：1.学生不能正视岗位分配。接收单位在对学生进行岗前培训后，会根据每个实习学生的内在，外在条件，将学生分配到不同的岗位。不同岗位工作的难易程度有别，福利待遇不同，即便是同一岗位，其工作条件也是有差异的。同时由于学生在外地，班主任与学生沟通不畅，有的学生会觉得不公平，进而不可避免地产生失落感，会出现当逃兵，开
21、小差等现象，甚至做出过激行为。2.学生不能正确对待工作中的挫折。开场上岗实习时，学生一方面担忧本人做不好，一方面又迫切渴望本人的工作得到肯定，获得成功。而些阶段，恰恰是学生实际操作中最容易出过失的一个时期，学生工作中一旦出现失误，就会产生心理恐慌。我院学生在超市里主要从事收银，处理退换货等服务性岗位，顾客的抱怨要耐心去听，日常的工作要细心去做。服务不及时，不周到，顾客不满意。实际上，不少责任不在学生个人。而对顾客来讲，他们不管是谁的责任，都一股脑地向服务的学生发难。学生作为工作人员必须笑脸相迎，渐渐解释，结束后还得好脸相送。同时，学生还易遭到老员工的欺负。对此，个别学生难免会觉得委屈，心理难以
22、接受，有的甚至打退堂鼓，擅自离开了实习单位。3.学生环境适应能力差。一方面，学生到异地实习，时间比拟长，个别学生恋家思想严重，不能坚持正常工作，私自离开工作岗位，当逃兵。另有个别家长对学生过于溺爱，亲身为学生讲情，给学生统一安排顶岗实习带来了阻力；另一方面企业的要求与学校的管理明显不同，个别学生达不到实习要求，违犯了实习纪律，适应不了企业严格的制度物流的实习报告篇3我怀着对企业实习生活的憧憬，进入了*汽车贸易有限公司，通过对（当代物流基础），（物流采购与应用），（物流仓储管理），（供给链管理），（管理学原理），（物流信息技术工程）（物流成本学）等课程的学习，我对当代物流的定义、基本功能、各个作
23、业流程有了一定的理论基础，但我始终坚信实践出真理，实践是检验真理的唯一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是假如我们在实际当中不能灵敏运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。我们如何才能把课本上的知识灵敏恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们如何才能适应当今飞速发展的社会，如何才能确定本人的人生坐标，实现本人的人生价值呢？抱着这种想法，我走进了*汽车贸易有限公司。在那里，我学习了更为有用的，直接的，物流知识，而收发单据，装卸货物以及货物盘点等工作，又加强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。一、实习20xx年2月20日20xx年4月
24、3日二、实习地点：长春市*汽车贸易有限公司三、实习目的：结合两年系统的物流理论的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力，并且了解了仓储管理方法、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中提到促进作用，并结合所学的理论提出改良意见。的工作流程有一个系统的了解四、公司简介：春市*汽贸有限公司成立于20xx年，位于长春市绿园区翔云街1590号，占地面积约3000平方米，环境优越气派，主要消费者为普通群众。公司地理位置优越，在西朝阳桥头，并靠近解放立交桥，附近有高力汽贸城以及华港二手车市场，为公司带来了稳定
25、的客源，营业额逐年上升，经过6年的努力迅速发展成为集汽车销售，汽车租赁，汽车养护与维修的私营企业，该企业职能与汽车4S店相类似，但与4S店又有区别，企业有了明确的市场定位，能用本人独特的特色吸引并留住顾客，建立长期合作关系，公司现为省市政府定点维修采购单位，建行龙卡网点单位，华安，安华，都邦保险公司定点拆解单位。公司现有员工近100人，其中本科生、大中专毕业生占总人数的70%以上，平均年龄28岁，是一只充满朝气的团队。维修技术工人比例合理，技术气力雄厚，责任心强，有较强的团队精神。公司十分注重人才培养，几年来，在公司领导和全体员工的共同努力下，企业以最快的速度完成了企业资源组合、人员配置和基础
26、建设，建立了用户网络，占有较大的市场。在同行业中享有极佳的口碑和很高的信誉度。五、实习工作经过：初进*汽贸公司的第一个星期，我被分在客户服务部，由于这样能够在第一时间接触客户，了解客户需要，进而对公司提供的服务项目，公司的工作流程有一个系统的了解，才能更深化了解其内外部物流状况。客服部的主要工作就是接客户的电话以及接待取车的客户。公司有完善的客户服务系统，使客户能够随时打电话来询问本人订购的汽车配件所处的状态以及所处的位置，假如货物丢失，可以以查询是在哪一个环节被弄丢的，那么就能够很准确的查出肇事者，并且让其承当相应的责任，这个系统大大规范了人们的行为。在客服部所要做的工作并不仅仅是接听客户电
27、话和接待客户这么简单，我们还对客户进行相应的制单，把每一项都记入电脑里，天天打入客户部的电话不可胜数，所以客户服务部的人员天天都要进行工作量很大的录单工作，还要根据客户的不同需求对单子分类，这就要求每个工作人员都有非常快的打字速度。在客户服务部实习的一个星期，我学会了简单的制单、理单，并把分好的单证在电脑里进行核实确认。第二个星期，我进入到了汽车维修车间实习。主要负责维修工具的管理工作和监督员工在本人的工作区域内完成作业。天天来这里为爱车保养和维修的客户非常多。既要保证工作人员的工作效率又要保证维修车间的秩序，就要给每个工作人员划分出规定的维修作业区域。这样就能保证入口和出口以及各个消防通道的
28、畅通，保证作业的安全，避免危险情况的出现。公司对于维修工具的管理是非常严格的，每个需要工具的维修技师都必须到指定的地点，进行登记，登记完毕后才能领取工具，天天下班前必须归还，如需加班必须报告。我天天都要对工具进行盘点、检查。假如有损坏的工具，马上上报，并找到责任人。对于一些危险和特殊工具例如焊接切割用氧气瓶，要单独存放，每次使用要有专人看管，使用量也要上报。这样就大大降低了工作的危险性，另一方面也降低了企业的成本。第三个星期，我来得到了公司库房实习。公司的库房分为两个区域，一个是为客户储存货物的，另一个则是单纯针对维修车间需要的各种配件进行储存的。在客户货物储存区域工作的时候，早上我们一般就是
29、贴标签，对入库的货物进行登记，下午的时候跟司机出去送货。司机们送货一般都没有固定的位置和客户，只要少数的顾客是固定的，这就要求每一个司机对长春的地理位置很熟悉，要把客户委托的配件从客户指定的提货地点根据最合理有效的方式运达客户指定的收货地点，同时还要提货，整个经过都是司机独立完成的，很累。在库房进行货物装卸流程的实习，库房装卸货物，先调车靠台，由库房负责人去仓储前台领取清单该车所装货物的信息，首先先观察货物的装车情况，看能否整洁，再核对清单，看有能否能够直接倒车或送货的货物，了解清楚后，如是自提且货量大的，并且货物能够直接全部找出的，及时通知客户办票提货，进行直接倒车，避免二次装卸；假如是送货
30、的，货物又能全部找出的，就及时和送货部进行协调，由送货部负责进行客户通知，进行倒车送货。其他特殊情况客户不能及时来提，电话打不通等货物和零担货物，进行卸车拉入仓库码放整洁，装卸时禁止野蛮装卸，对易碎等物品做到小心轻放维修车间所需配件储存库区的工作是比拟繁琐的。首先维修车间的技师下单，列出所需配件，然后库房管理员要对所需配件进行报价，接着和前台接待员联络，把报价给客户确认。客户确认后，库房管理员打出库单，技师才可领取配件。详细流程如下列图：公司规定每个月中旬进行一次库房盘点，我正好赶上这次盘点任务。所有的库房管理人员都在下班后进行盘点。由于一段时间不整理库房，所以有些配件会放错位置导致丢失或损坏
31、，所以我们要先对所有的零件进行分类。首先，要调出所有库存货物的资料，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高。其次，根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视，固然只是一个小小仓库规划，但假如规划得不理想，到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够，那么，不但浪费了时间还浪费了人力。规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划；2、体积大的物品应先考虑数量的多少；3、易燃、易爆、
32、易霉的东西要严格根据安全生产管理来规划。最后，根据已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样能够省去再统计物品的时间。要求物品摆放整洁，名称、规格型号明晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。仓库的工作烦琐需要细致对待，细心管理。对仓库人员的要求高才能保证企业的正常的运作，数量的准确性，备料、购料中的及时性都直接影响到企业的生产运作。所以需要我们仓库人员做到“精、准、稳的工作标准，担负好仓库主管的重任。六、工作心得与意见1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避免货物受损，摆放货物要合理例如油漆和易燃物应合理摆放，不能倒置，必须配备灭火
33、器等，装卸时禁止野蛮装卸，对易碎等物品做到小心轻放。2、应在配送车辆上加装GPS定位系统，这样就能够实时监控车辆的位置，以及规范司机的行为。车次卸完后，拿清单进行点货，在点货中发现少货，多货，或货损等情况，应注明在清单上，交于理赔部。3、加大稳固公司客服部整体水平气力，首先领导以身作责，发现问题及时批评教育，建立赏罚制度，定期培训员工整体客服水平，并加大客服投入。客户服务不仅仅代表着公司的形象，更重要的是客服水平能够影响到客户对公司的信任，进而影响到公司效益。4、库存管理系统陈旧，操作复杂，企业应该着眼于将来，在库房内使用条形码技术，这样可是大大提高工作效率，节省人力和物力资源，进而降低成本。
34、5、公司网站过于简单，不能让消费者在网上了解本企业。公司应加大网络宣传，所有员工应加强网络系统的培养和提升。由于如今是网络信息化时代，一个厂家，一个企业对一个公司的认可和评价往往是看其网络宣传规模和网络影响，随着电子商务的发展，通过网络订单购物越来越广泛，一个好的物流公司更应该发展其网络信息化，通过网络宣传公司。这就要求公司员工学习相应的网络知识。6、司机对货物严禁野蛮装卸导致货损、货差率过高。如今普遍存在着野蛮装卸的现象，公司应加大监管力度，或者从货差率考虑能否有必要给货车配备跟单员，以此减少损失。7、公司人事部和客服部应每月对全体员工进行对公司意见和改善吸收和采纳，做到件件有回应，采纳可通
35、过QQ留言，信箱，和直接书面发表，让公司从基层到高层人人有话讲，“三人行，必有我师每个人的岗位都能接触到不同的事情，往往最基层的建议能更直接的影响到公司的发展，对发表意见较好，能够采纳的意见给予充分肯定和奖励，对于不能接受和采纳的给予合理解释和回应。这样做能够提高员工对工作的热情和提高，可以以从中挖掘人才，促进公司和谐发展。以上改良建议仅代表本人在实习阶段的想法，从中感觉到实践与学习必不可分，在公司的一个月实习期间，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。想想时间过的真快，转眼间在公司的实习工作已过
36、去，我也将毕业走上工作岗位，我深知：学校让我们实习的目的是为了培养我们运用专业所学的基础理论，独立分析和解决实际问题的能力，提高专业意识，加强专业技能。通过这次实习，我深知本人还有很多缺乏之处，在今后的生活中我，我会朝着本人的目的，不断努力学习，弥补缺乏，为本人的理想而奋斗！希望本人会抱着认真慎重的态度投物流的实习报告篇4专业：物流管理班级：姓名：实习20xx年4月30日实习地点：xxxx物流公司xxxx物流公司一实习目的：了解物流企业的运作和相关设施，设备与人员技术技能，物流设施设备等的基本常识；把握物流系统的构成和物流基本环节，把握运输，仓储，包装，装卸搬运，配送，信息处理等基本的物流作业
37、功能；理解本课程理论知识和学习该专业其他课程提供感性知识，并根据学习的理论提出本人的意见。实习方式：采用实地参观的方式，集体参观xx物流配送中心，听专业人员的介绍及报告、查阅相关资料、上机专项练习等并整理资料讨论，使我们获得对标准化物流服务的感性认识，并总结一.实习公司简介：1.xxxx物流公司：该公司自20xx年11月开场设计，位于航海路第一大街，并于20xx年10月破土动工，20xx年5月投入使用。其配送能力可同时知足30家大卖场，200家便利店需求，配送距离可达半径300公里范围。其仓库总占地面积105亩，拥有两座当代化库房，合计24000平方米。建筑主体高13米，采用钢构造主体。2.x
38、xxx物流公司：河南省xx物流股份有限公司是河南省交通厅公路管理局20xx年1月成立的企业。经过五年多的探索，现已拥有七个公司和一个仓库，总资产1.2亿，构成了以当代物流业务为龙头，以材料和设备销售为支柱，以培训、绿化、咨询服务为辅助，多元经营、共同发展的集团企业。xx物流目前拥有省内外网点260多个、配送基地4个、配送车辆600余辆、铁路专用线400多米、自控仓库19万平方米省内同行业第一。业务覆盖河南、陕西、湖北、河北、上海、山东、山西、安徽、甘肃、湖南全境，辐射整个中西部地区。二.实习公司流程：1.xxxx公司：由供货车到达月台开场，经进货作业确认进货品后，便依次将货品入库储存。为确保在
39、库货品得到良好的管理，需进行定期或不定期的盘点检查。当接到客户订单后，先将订单依其性质做订单处理，之后即可按处理后的订单信息将客户订购货品从仓库中取出进行拣货作业。拣货完成后一旦觉察拣货区所剩余的存量过低，则必须由储区来补货，当然，若整个储区的存量也低于标准，便应向上游采购进货。而从仓库拣出的货品经整理后即可准备出货，等到一切出货作业完成后，司机便可将出货品装上配送车，将之配送到各个客户点交货。2.xxxx公司：整合货源为先导，实现传统业务与当代物流业务的整合，通太多方式、多层次、多渠道的整合配送货源，顺利实现传统仓储业务与配送、代理、加工、包装、信息处理等当代物流业务的整合，xx物流可为家电
40、、服装、食品等几十个行业提供整个物流供给链服务。联想集团、松下集团、日立集团、科龙集团将xx物流作为河南省指定物流商，国内知名家电连锁企业苏宁电器、国美电器、五星电器的xx市内配送也全部由该公司运输、配送，同时，四川长虹、科龙电器、夏新电子、广西玉柴、山东张裕、敖东药业、辅仁药业等大型知名企业也将xx物流作为长期战略合作伙伴。与此流程相配套的，是xx物流以战略合作为试点，实现全程供给链业务整合。三.实习公司技术：1.xxxx公司：自动化立体库的主要技术性能有：1.控制系统：1技术先进，采用现场控制总线直接通讯的方式，真正做到计算机只监不控，所有的决策、作业调度和现场信息等均由堆垛机、出入库输送
41、机等现场设备通过互相间的通讯来协调完成。2每个货位的托盘号分别记录在堆垛机和计算机的数据库里，管理员可利用比照功能来比拟计算机的记录和堆垛机里的记录，并进行修改，修改可自动完成和手动完成。3系统软、硬件功能齐全，用户界面明晰，便于操作维护。4堆垛机有自动召回原点的功能，即无论任何情况，只要货叉居中且水平运行正常时，可根据下达的命令自动返回原点。这意味着操作人员和维护人员能够尽量不进入巷道。5智能的控制系统，能够实现真正的自动盘库功能，避免了以往繁重的人工盘库工作，减轻了仓库管理人员的工作强度，同时保证了出库作业的出错率为零。2.监控管理系统包括数据管理、入库管理、出库管理、查询、报表、单据与盘
42、库、报警、监控与动画等模块。3.供货方式：项目总承包设计、制造、安装、调试、服务或控制及管理系统分承包项目总承包设计、制造、安装、调试、服务或控制及管理系统分承包2.xxxx公司：xx物流创新发展形式的关键是业务整合。以整合货源为先导，实现传统业务与当代物流业务的整合；以战略合作为试点，实现全程供给链业务整合；以加强服务管理为重点，提升整体业务水平。省内和省外干线配送业务。继续以自控仓储群为基础，以省内外网点为支撑，以成熟的全程配送运作经历为依托，不断扩大服务范围，发展分销、分拣包装、配套装配、条码生成、自动补货、流通加工等增值服务项目，为客户提供物流解决方案策划等全程供给链服务。市内配送业务
43、。继续以稳固的客户资源、网络资源和积累的市内配送经历为基础，加大xx市内大客户开发力度，并待xx市场运作成熟后，将xx市内配送形式和运营经历“复制到各地市，与各地市二、三级网点结合，采取受权、控股、参股等形式全面占领河南全省市内配送市场。特种物流业务。以材料销售供给经历为基础，开展原材料的加工、配送、代理和销售，积极开拓会展物流、特种物流等专业性物流市场。培训业务。利用自有培训基地，面向公司内部员工和社会各界尤其是交通系统开展国家物流师培训及各类知足本身和社会对物流专业人才的需求。电子商务业务。以公司县、市、省、国通达网络为支撑，以全面和专业的物流服务为保证，与当当、阿里巴巴、慧聪网等电子商务
44、网站结合，为其提供物流支持，借助其成熟的电子商务运营经历，逐步发展开展电子商务业务。国际贸易业务。结合xx航空港、公路、铁路枢纽及货物集散地，积极与国际物流公司开展合作，发展国际货运代理、集装箱运输、航空运输等业务。四.实习感受：通过一天的实训，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的，各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保留原有的管理形式。很多作业都无法运用到当代技术。课本上知识的当代化在现实中根本无法看到，进而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因而，物流行业仍有很大的发展空间。我学会了很多书本上学不到的
45、知识，将书本上的理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只要到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深化的了解到，随着国民经济和社会的持续快速发展，xx市当代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头，但总体上看，xx当代物流业发展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在发展进程中还存在着很多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小的问题等。必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经历和做法。非常感谢xx市xx物流配送中心，让我受益匪浅。最后，通过学习，我学到平常只现于书本上的
46、理论知识，还亲眼看到物流的操作业务流程，使本人对专业知识有进一步的了解，给本人重新定位，找准努力的方向，积极准备，相信只要本人肯学、肯问、肯干，将来一定会有本人的一番成就的。物流的实习报告篇51.西南物流简介北京西南物流中心成立于20xx年9月，是国内成立最早的1.2.配送中心体系为知足外埠发货，西南物流中心成立了分检中心，依靠规模优势，通过策略联盟的方式整合铁路、公路、航空、邮局优势资源，构成了覆盖全国的网络配送体系。公路运输，采用专线招标，实现了全国地级城市一站一地、门到门的配送服务；铁路运输，实现了与北京站、北京西站和丰台火车站联网制票，货物直接装车，不仅获得了铁路优惠运价政策，而且，提
47、高了发货效率；同时，获得航空代办站和邮局代办站许可受权，优质高效的运输服务提升了客户的竞争力。分检中心简介：随着市场经济的进一步发展，竞争越来越剧烈。怎样提供安全、准确、快速的优质服务，并及时将信息反应，有效进行双向沟通，将变得越来越重要。分检中心负责所有图书货物的发送和运输，由市场部、货运部、分检部、统计部、客户服务部、综合管理部等八个部门组成，整合公路、铁路、航空、邮政等各种运输方式为一体，提供安全、准确、快速的优质服务。铁路方面，与北京火车站、北京西站、丰台火车站联网，被受权库区内制票，极大的缩短了物流周期，为客户降低了成本；公路方面，通过招标，现与31家专线汽运公司合作，能够提供地市级
48、以上单件货物的门到门服务，并被北京市交通局定为物流示范单位；对于急发货物和特殊地点，能够采取航空的运输方式；丰台科学城邮局在我中心开设了邮政窗口，办理邮政运输的综合服务如挂刷、特快专递、平刷、包裹等，不仅方便了客户，更大大加强了竞争实力。在人员素质方面，分检中心管理人员均到达本科以上学历，其中部分到达了研究生学历。西南物流中心领导一直以为，人员素质的提升即是整个企业文化的提升，高素质的人员使西南物流的管理更上了一个新台阶。2.业务流程2.1.图书业务整个图书物流业务是西南物流供给链管理的重要业务之一，发货年吞吐量达30亿码洋，是物流信息流的执行操作部门，其主要负责各出版社和图书公司图书的出入库管理、库存的查询和盘点、统计及对帐等业务，同时业务的操作实行流程式的管理，分工精细、责任明确，并采用基于计算机网络的综合物流信息系统，实现了西南物流中心与上游客户的数据交换，大大提高了业务处理效率，与客户建立起一个方便、快速的高速信息通道。西南物流中心以“客户的需求就是我们服务的市场为宗旨。利用图书物流的成熟管理经历和良好的硬件设施，延伸开发出版物的物流管理，现已构成图书、音像、期刊、报纸的综合出版物物流公司。图书物流的六大功能：1、仓储功能2、配送功能3、信息功