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1、2021年度煤矿安全工作总结2021年度煤矿安全工作总结各位读友大家好，此文档由网络采集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：公司2021年度安全生产工作总结(范文)公司2021年度安全生产工作总结公司2021年度安全生产工作总结2021年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防备安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，公司全年未发生一般及以上安全事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。一、2021年安全生产工作开展情况一多措并举，安全基础工
2、作扎实有效为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了（安全工作包1保责任状），将安全工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进安全生产工作，并在（责任状）中具体规定了奖罚规定和办法，与各部门工作考核挂钩，结合公司（安全生产奖罚办法）等安全管理制度要求，每月考核进行奖罚，安全责任得到落实。严格后执行（劳动保护条例）规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了安全生产。定期检查公司龙门吊等大型设备，保障作业安全。加强园区安保措施，实行门卫安全巡守，与监控系统配合，
3、使安全巡视无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前安全会，加强安全教育。二安全生产月活动开展情况根据总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种沟通平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展气氛。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；根据治隐患、防事2篇二：XX煤矿2021年一季度安全工作总结山西XXXX煤业有限责任公司2021总结二一七年三月年一季度安全工作山西XXXX煤业有限责任公司2021年一季度安全工作总结一季度，正值春节
4、后复工复产等各项安全生产工作正常开展的关键节点，做好一季度的安全工作，对完成全年安全工作计划，实现全年我矿安全工作持续稳定发展，有着关键性的作用。根据省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司的工作要求，在矿安全组织机构的领导下，较好地完成了一季度各项安全生产工作任务，现将一季度工作情况小结如下：一、一季度矿井安全生产运行情况1、2月2日集团公司组织对我矿进行了一次全面的春节后复工复产大检查，共查处问题43条。针对检查中存在的问题，我矿高度重视，成立了领导小组，制定专项整改方案，落实责任人，已全部整改完毕。同时集团公司对我矿下达同意春节后复工复产验收通知。2、根据矿领导的工作安排，安检科制定并发
5、下了（XXXX煤矿2021年安全管理考核制度）。根据文件要求全月组织现场安全管理考核评选3次，并对反“三违人员的指标进行了统计，根据考核及统计结果对相关区队和个人进行了奖优罚劣。3、矿井各级管理人员共排查各类隐患3245条，从中挑选主要问题1198条，所有隐患已全部整改完毕。4、每月组织安全大检查3起，共查处问题294条，除个别问题正在整改外，其余问题全部整改完毕。5、各级管理人员抓“三违218人次，安检科统计的“三违罚款31990元。其中严重“三违强迫培训12人次。6、组织安全教育培训方面：全矿2021年度全员培训1333人次，相关资料在整理中；2021年度新入矿职工培训3起，约212人次；
6、制定本年度培训制度和三项岗位人员培训计划；外派A、B类安管人员培训8人；外派特种作业人员培训49人；配合集团公司领导办理我矿部分特工人员的学历提升工作。二、一季度工作中发现的问题：1、2021年新入矿职工井下工作经历少；入井由于人数较多，造成时间延长秩序混乱；各区队针对新工人的作业规程贯彻落实方面不彻底，引发很多阻碍生产的情况。2、井下爆破作业地点增加，造成爆破员数量缺乏，监管不到位现象时有发生，如爆破时撤人距离不符合规定等；并且爆破作业时未能更好保护通风设施，如造成风筒损坏，极易引发瓦斯超限事故发生。3、辅助运输方面因点多面广违章作业现象照旧较多，监管难度大。三、二季度工作重点：1、督查落实
7、各区队的作业规程贯彻落实情况，重点对班组长和技术骨干人员的作业规程学习情况进行闭卷考核。2、安检科每日三班安排两名安检员在井口维持上下井秩序。3、对井下各爆破地点安排专职安检员，进行严格的爆破作业程序监管。4、大班安检员无特殊原因外一律在4点和0点班下井，重点检查各作业地点的零星工程、辅助运输系统中的“三违情况。5、严把工程质量关，继续每周一次的现场安全管理考核。篇三：2021年度煤业煤矿采煤队安全工作总结及2021年安全工作计划采煤队2021年度安全工作总结及2021年安全工作计划2021年采煤队认真贯彻集团公司相关安全生产文件和精神，秉着“安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持“管理、装
8、备、培训并重的原则，践行“从零开场、向零奋斗的安全理念，构建安全生产长效机制，努力实现安全零目的，持续保持安全生产良好态势。一、通过各种措施、制度，强化安全生产管理一通过培训教育，提高安全意识为了更好的组织全员学习高效有序的进行，我们把完善制度放在第一位，并将制度强硬的执行下去，加大奖罚力度，杜绝弄虚作假。一是每月定期组织4次全员学习，及时抄写笔记及背诵，跟班队长不定时提问，加深员工记忆。二是在安全教育上我队每月定期组织两次安全活动，针对瓦斯爆炸、顶板事故、突水等真实的事故案例。三是观看事故案例视频，制定考核办法，并指定专门负责人对事故案例进行播放、讲解分析、心得采集和上交心得奖罚。员工和管理
9、人员都能从每一个事故汲取到教训，并写出了本人深入的体会，提高了全体职工的安全意识。四是每季度将操作规程重新组织学习并考试，稳固员工技能操作知识。二通过教育和管理，“三违“人次明显下降2021年累计出现严重三违8人次，一般三违15人次，三违比例依次分别为35%、65%；相比2021年“三违有所下降。生产一班一般“三违3人次、严重“三违6人次；相比2021年一般“三违减少1人次。生产二班一般“三违7人次，严重“三违1人次；相比2021年严重“三违减少2人次。生产三班一般“三违2人次；无严重“三违；相比2021年一般“三违减少2人次，严重“三违减少2人次。机电班一般“三违3人次、严重“三违1人次；相
10、比2021年一般“三违减少1人次，严重“三违减少1人次。以上“三违中，操纵阀未及时闭锁4人次、设备开关未闭锁2人次、设备捆扎不牢固、无证上岗、闲坐、睡岗、跨越运行的皮带等都存在，能够看出，固然2021年“三违人员比2021年人数和程度上有所减少，但暴漏了我们的员工教育和管理工作还是有欠缺，值得我们的去考虑和加强管理。三通过现场管控和考核，使隐患排查和治理到位区队通过班组考核、正职对副职的考核，加强了对跟班队长、班组长隐患的考核，因而跟班队长、班组长严格根据作业规程进行施工，现场监督职工操作行为和生产经过，发现隐患及时处理，碰到隐患问题及时解决并进行汇报，减少了各类隐患的重复出现。我队2021年
11、全年累计隐患2076条生产隐患1534条、机电隐患542条，其中一月份隐患高达433条，之后逐步减少至10月份的150条，我队隐患呈递减趋势，安全生产趋于平稳状态。四通过质量标准化考核，提高采面工程质量进入2021年以来，采队完善了质量标准化各项管理制度，构成动态质量标准化达标，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，同时通过更新了对班组的考核制度，将质量标准纳入工资考核根据考核情况进行奖罚，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，全年各区队质量标准化排名第5，奖罚合计16600元，为安全生产奠定了坚实的基础。五通过“双基建设考核，严格落实副职、员工职责在“双基建设中加大对副职、班组的考核力度，针对自查自纠、文件贯彻学习、安全确认、质量标准建设等制定具体的考核办法。优化、完善三级考核台帐，每月根据各队、各班组履行职责情况和实际工作质量打分，并与工资相结合，使每一名副职、员工切实感遭到工作任务、安全状况与工资的密切关系。在2021年正职对副职的考核不再实行构造工资系数提取制度，采用打分制，每月根据副职当月出勤情况进行累计得分，考核范围主要包括事故、三违、隐患考核；加大隐患的考核分值由原来