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1、服装商品部工作总结服装商品部工作总结篇一：XX年商品部工作总结XX年商品部工作总结光阴荏苒，岁月如梭，转眼间XX年已经在面前飞逝；转眼间又将跨越一个年度之坎，虽没有轰轰烈烈的战果，但也是经历了一段不平凡的考验和磨砺。我是在XX年三月末来到公司的，在之前并没有过在服装行业的工作经历，也没有做过商品专员，来到公司以后是从一个“文盲一步一步的走过，一点一点的学习，知道了怎样去管理货品，怎样去平均的分配货品，怎样去把握客户的发货情况，关于工作上的问题，我需要虚心的向其他同事请教，很感谢公司的各位同事，在我无知的时候给予我包涵，让我一点一点渐渐成长，使我很快的适应了公司的管理形式和运作程序。然而在一些方
2、面我还存在着缺乏。在工作中未能全面的考虑各方面的因素不能很圆滑的处理各方面的关系，个别工作做的还不够完善，当代办公技能还不强，这都有待于我在今后的工作中加以改良.在新的一年里，我将认真学习各项规章制度、商品管理知识；将工作效率全面提高一个新水平，协调处理好与各部门的工作问题。以愈加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好本人的工作。商品发货情况：1、总发货情况：下线客户：119323件；元，总代直营：18126件2、总销售情况：下线客户：69673件；元，总代直营：11413件3、销售占比分析：4、各区域发货明细：区域发货图示分析经过图示分析能够知道XX年新品羽绒服发货做的还是比拟好的，除了直营
3、店订货中包含有备货部分进而没有完全发货外，其他区域的货品供应上基本知足各区域的订货量。商品销售分析：1、XX年各区域货品发放销售情况：2、各区域逐月销售情况：备注：所有数据包括后期追加单数据且发货数据截止至XX年12月25日备注：销售数据截止至XX年1月27日图示分析：XX年新品羽绒服在十二月份中旬销售开场下滑，尤其是石家庄区域和保定区域销售量下滑较为明显，沧州衡水区域、邢台区域其次，而直营店相对而言销售量下降情况不大。而影响销售情况的原因中，后期销售款号尺码不全为一个主要原因，其次还有天气因素，价格因素，而雪中飞、波司登品牌在11月、12月在各个地方的促销活动也是影响销售的一个因素。商品库存分析