《干部考察任命管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部考察任命管理办法.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、干部考察任命管理办法第一条目的为适应规范化管理的需要，加强对公司管理干部的考察与任命管理，确保公司管理队伍的素质，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于除总经理办公室下面简称“总经办外的所有管理干部。第三条管理干部是指公司公司主管级含以上人员。公司职位层级为总经理级、经理级、主管级与一般员工级，主管级含以上职位包括总经理、副总经理、总经理助理、经理、副经理、经理助理、主管、副主管。第四条考核任命原则任人唯亲、德才兼备、注重实绩原则；量才适用、用人所长、合理流动原则；公开公正、平等竞选、择优录取原则。第五条担任管理干部职务的人员必须到达下面基本要求：一诚实正直，廉洁奉公，责任心强，认同公司文化
2、，遵守职业道德。二领导能力、人际沟通能力、业务能力、创新能力、学习能力等均良好。三具备扎实的专业知识基础和相应年限的工作经历。第六条考核任命人员范围一劳动合同约定试用期转正考核的管理人员；二已通过试用期被公司指派负责某一领域工作、尚未正式任命的管理人员；三内部提携或竞聘处于试用期的管理人员；四内部提名或竞聘管理岗位的人员。第七条考核程序一资格审查人力资源部根据任职资格审查考核对象的基本条件，包含但不限于年龄、学历、专业、资格证实、工作年限等。二组织考察人力资源部会同有关部门通过笔试、面试、访谈等形式对考核对象进行考察，考察方式有如下几种：1.民主评议：人力资源部组织考核对象的上级、同级、下属人员等对其德、能、勤、绩等方面进行评议。2.专业测试：人力资源部通过笔试、面试等方式对考核对象的专业能力进行测试，测试内容由考核对象上级或专家编写进入公司测试题库，由人力资源部随机抽选。3.其他：人力资源部或职务所属上级根据实际情况设计的考察内容。三任职审定人力资源部出具考察报告、提出意见，由总经办审阅批示。公司部门经理以上级别人员经总经办审核后，须提交管委会审议确定。第六条任职审定后，由审定单位签署任命书，并委托人力资源部发布任命通知。第七条本办法由人力资源部进行编写、修订、解释，由总经办、管委会批准后执行。第八条本办法自发布之日起实行。