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2、西药销售额利润元;中药销售额，利润，纯利润比去年同期增长_元。2、严格药品入库、出库、销售的对账工作，每月和财务对账，半年一次盘点，帐物相符率超过99.9%。3、重视药品有效期管理，建立效期记录卡，每月底都进行效期药品自查，将最近药品及时调换或报告临床。全年没有破损情况上报财务，给院里减少了损失。二、服务方面：1、完善工作流程，提高工作效率，方便患者。药剂科是直接面对患者的重要窗口，是树立全院良好形象的重中之重。怎样方便患者、怎样提高工作效率，成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员，全体工作人员齐心协力，克制困难，提高工作效率，保证、方便了国内外患者24小时的药品供给。2、在日常繁忙的
3、工作中，不拘形式，结合科室的实际情况安排学习和讨论，全科人员认真学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规，以提高窗口服务为己任，以质量第一、服务取胜的理念一心一意为中外患者服务。3、不断加强专业、理论知识的学习，加强俄语学习，并在工作中不断汲取新的知识来提高业务素质。进而，以愈加专业、精湛的服务技能博得中外患者的一致好评。三、业务方面：1、做到采购透明、质量透明、临床用药透明，及时了解各临床科室药品需求动态，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供给。2、对滞销、最近药品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少药品的浪费。对新进药品及时把握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反响监测，发现问题及时上报，避免药品不良反响的重复发生。3、重视药品储备工作，加强药品质量管理，在购进验收、入库等环节的质量管理，严格执行国家药监局（医疗机构药品使用质量管理暂行规定）的要求，保障患者用药安全。