《施工现场安全防护及措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场安全防护及措施.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、施工现场安全防护及措施施工现场安全防护方案一、主题内容与适用范围1、本标准规定了工程项目基础施工、脚手架工程、洞口临边作业安全防护要求。2、本标准适用于涿州市京石客运专线站场新区大市政工程项目。二、引用标准（建筑施工安全检查评分标准）（河北省建筑施工现场安全防护基本标准）三、基础施工安全防护1、土石方工程安全防护1挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。当采用机械挖土时，机械旋转半径内不得有人。当采用人工挖土时，人与人之间的操作间距不得小于2M。并应设人观察边坡有无坍塌危险。2开挖槽、坑、沟深度超过1.5M，应按规定放坡或加可靠支撑。3开挖深度超过2M，必须在边沿处设两道护身栏杆或
2、加可靠围护，危险处，夜间应设红色标志灯。4槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5M。5槽、坑、沟边1M以内不得堆土、堆料、停置机具。2、挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩径桩及扩底桩的施工安全防护。1施工前必须制定施工方案及安全技术措施，并上报有关部门批准后方可施工。2施工现场应设围挡与外界隔离，非工作人员不得入内。3下孔作业人员必须戴安全帽，腰系安全绳，且保证地面上有监护人。4人员上下必须从专用爬梯上下，严禁沿孔壁或乘运土工具上下。5人工提土需用垫板应宽出孔口每侧不小于1M，板宽不小于30cm，板厚不小于5cm，孔口大于1m时孔上作业人员应系安全带。6挖出的土方应随出随运，暂时不能运走的
3、应堆放在孔口1m以外，且堆放高坡不得超过1m，孔口边不得堆听任何物料。四、施工现场安全防护管理岗位责任制一项目经理1、项目经理对施工现场内所使用的各种防护设施符合规范要求负直接领导责任。2、负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作、监督专业工长做好安全技术交底工作，监督作业班组长合理安排作业人员的日常工作。3、负责配备一名专业安全防护管理负责人，配备知足施工需要的合格的专业作业人员。4、负责检查技术部门人员、安全管理人员制定的有关现场安全防护措施方案的科学、合理、规范达标工作。5、支持技术负责人做好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作。6、定期组织安全防护大检查，支持安全员的系列工
4、作，并按有关规定监督施行定人、定时、定措施整改事故隐患及复查工作。7、负责监督购置合格的安全防护用品，防止假冒、伪劣产品进入施工现场。8、负责发惹事故后的组织抢救、上报和保护现场，介入事故调查及善后处理工作。二技术负责人1、对本项目施工现场内的各类防护设施负技术领导责任。2、负责施工现场内使用的防护设施在技术上的保证工作。3、负责编制防护设施的施工方案，并提供应作业班组长（安全防护技术措施）的详实文字资料。4、负责组织领导安全、技术等部门人员对现场防护设施的验收工作，并在验收单上签字。5、协助项目经理做好特种作业人员的安全、技术教育和培训工作。6、负责发惹事故后的组织抢救、上报和保护现场，介入
5、事故调查及善后处理工作。三安全防护负责人1、认真贯彻国家和省、市、县等有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标准，对施工现场安全防护负直接管理责任。2、协助项目经理落施行工现场安全防护管理责任制和施工现场安全防护管理制度。3、协助技术负责人编制符合规范要求的（安全防护技术交底、措施）施工方案。4、协助项目经理做好对现场施工人员进行防护知识教育、培训和考核工作。5、协助有关人员做好安全技术交底和脚手架的验收工作，并填写好验收单。6、负责安全防护用品和安全防护材料的检验及鉴定，制止假冒、伪劣产品进入施工现场。7、负责组织有关人员搭设防护设施并进行日常的检查和整改。8、负责安全防护工作内业资料的建档和
6、日常管理工作，及时制止违章指挥和违章作业，处理现场违规违纪行为。9、发惹事故积极抢救、及时报告和保护现场，协助做好事故调查和蔼后处理工作。四一般作业人员1、在使用防护设施时负直接维护责任。2、作业人员在使用防护设施时不得随意挪动和拆改。如确需改动时，应向主管负责人汇报，经同意后由专业人员进行操作。3、现场作业人员必须严格遵守安全操作规程，执行安全技术交底。4、现场作业人员有权拒绝违章指令、制止违章指挥和违章操作。发生危险时，可撤离现场或采取有效措施进行施救。5、加强本身安全生产知识的学习，不断提高安全生产意识和自我保护能力。【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z1010
7、10资金时间价值的计算及应用P111利息的计算P112.资金等值计算及应用P513.名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率确实定P26美妙的明天28.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131不确定性分析P3132盈亏平衡分析P3333敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141技术方案现金流量表P4242技术方案现金流量表的构成要素P4
8、51Z101050设备更新分析P5351设备磨损与补偿P5352设备更新方案的比选P5553设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161设备租赁与购买的影响因素P6162设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671提高价值的途径P6772价值工程在工程建设应用中的施行步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z1
9、02020财务会计基础P8411财务会计的职能P8412会计核算的原则P8513会计核算的基本前提P8614会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121费用与成本的关系P9122.工程成本确实认和计算方法P9323.工程成本的核算P9924.期间费用的核算P1051Z102030收入P10631收入的分类及确认P10632.建造施工合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441利润的计算P11442所得税费用确实认P1171Z102050企业财务报表P12351财务报表的构成P12352资产负债表的内容和作用P12453利润表的内容和作用P127
10、54现金流量表的内容和作用P12855财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361财务分析方法P13362基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971资金成本的作用及其计算P13972短期筹资的特点及和方式P14173长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881现金和有价证券的财务管理P14882应收账款的财务管理P15083存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311建设工程项目总投资的组成P15312.设备及工器具购置费的组成P15513.工程建设其他费的组成P
11、1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P16522按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823建筑安装工程费用计算方法P17024建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731建设工程定额的分类P17732人工定额的编制P17933材料消耗定额的编制P18234施工机械台班使用定额的编制P18435施工定额和企业定额的编制P18736预算定额与单位估价表的编制P18937概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741设计概算的内容和作用P19742设计概算的编
12、制根据、程序和步骤P19843设计概算的编制方法P20044设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151施工图预算编制的形式P21152施工图预算的作用P21253施工图预算的编制根据P21354施工图预算的编制方法P21355施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061工程量清单的作用P22062工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771工程量清单计价的方法P22772招标控制价的编制方法P23473投标报价控的编制方法P23874合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781工程计量P24782合同价款调整P25083工程变更价款确实定P26184施工索赔与现场签证P26485合同价款期中支付P27386完工结算与支付P28087合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791国际工程投标报价的程序P28792国际工程投标报价的组成P29393单价分析和标价汇总的方法P29994单价分析和标价汇总的方法P29995国际工程投标报价的技巧P302