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1、【精华】创业策划范文锦集8篇创业策划篇1何谓策划？学院派总喜欢为其安上虽泼水不入但冗长且高深的定义；而实战派也忙于“钱景，自以为曲高和寡又懒于归纳道明策划的含义！策划是什么？什么是策划？角度不一样观点自然不一样。是“出谋划策？是“起点经过终点？还是我不愿意去为“策划戴上一个毫无意义的高帽子定义。对于策划，我更喜欢将策划的核心要领归纳成“控制二字。控制的目的就是十拿九稳。而对事和物的控制、对别人的控制、对本人的控制等三大方面即组成了低、中、高三种不同策划境界。其中以“对本人的控制是策划人最难到达的水平，十分是对本人或企业人生或命运的控制！诚然，有的人、有的企业、有的项目脱离了策划也照样成功，也照
2、样风山水起。固然它成功了，但我反对这种成功，由于它的成功是纯粹出于偶合，出于运气！在过多的不确定风险的前提下，脱离了策划，所有的行为就像一种！你愿意拿你的人生、你的企业去吗？时时策，事事而策！以“控制二字指明策划的效果本质就是充分降低任何策划对象的风险。固然最好的策划也不能达成“完全控制，但好的策划能够强化你作任何事情的自信心，预见未知但可测的风险，并有效地进行转化或躲避！在我的观点中，策划不单是一种职业，其更多的是一种思维。假使要对“策划的本质打个比喻用一个符号来代替归纳，我相信“？是最为适当不过了！策划，为解决问题而存在的职业，在商业上其更多的是利用思路和手段去达成本人的市场目的。在面对任
3、何市场难点的时候，只要我们多问清楚我是谁，我面对这个难点的真正本质是什么，我能够利用什么，我可应该注意什么等等一系列的认知及策略问题，我们自然而然能够预见该市场难点的对应策划方法及该策划方法的执行要领和执行后的效果预见!策划，真的不难，难的是你要学会认清问题、提对问题、答对问题及解决问题！当然，上面的几大点问题，你可做到什么深度及直接界定了你的策划水平及项目策划的等级。创业策划篇2一、时间、地点：20xx年2月26日至27日农历正月初八至初九，共2天，在赣县人民广场举办20xx年春季就业招聘大会暨全民创业项目推介会。各乡镇分别在春节前召开县内重点企业专场招聘会，详细安排见附件1。二、主办单位：
4、赣县人民政府三、工作内容一根据企业用工需求，组织企业主要是县内企业与需转移就业的城乡劳动力施行岗位对接和现场招聘。二推介创业项目。三开展人力资源和社会保障政策咨询。四、组织领导成立由县委常委、县政府常务副县长申云任组长，副县长赵小冬、县委办主任谭裔明、县政府办主任黄猛、县人力资源和社会保障局局长汤荣福任副组长，赣州高新技术产业园区、县公安局、财政局、商务局、发改委、交通运输局、城管局、文广局、教育局、卫生局、工信局、广播电影电视新闻中心、粮食流通服务中心、商务综合行政执法大队、供销社、林业局、交管大队、国税局、地税局、工商局、供电公司、气象局、电信公司、移动公司、联通公司、就业局、医保局、社保
5、局、农保局等单位负责人为成员的赣县20xx年春季就业招聘大会暨全民创业推介会领导小组，负责本次招聘大会的组织领导和综合协调。领导小组下设办公室，由就业局局长陈浦江同志任办公室主任，办公室下设会务组、资源信息组、宣传组、秘书组。五、招聘大会业务安排第一组：会务组。负责会场的联络、落实、经费预算开支、招聘会期间的安全保卫、医疗保障、会议用车以及组织协调。组长：陈浦江，成员：黄玉光、温晓彦、刘小香。第二组：资源信息组。一是负责联络收集和制作进场企业的招聘信息，包括招聘企业的名称、企业招聘的人数、工种类别、工资待遇、招工简章等信息，由县就业局对招聘简章修改、规范后，统一制作招聘简章。二是负责创业项目的
6、收集与整理，制作项目展版，组织各乡镇、各单位参展项目和人员到位并布置好展区，做好创业项目的宣传与推介。组长：钟裕民，成员：曾冬梅、范醒、罗杰、王罕奇。第三组：宣传组。负责大会新闻稿件撰写、现场照相，以及联络有关新闻媒体，通过中国移动、中国联通、中国电信手机短信平台发布招聘会信息，在春节前通过乡镇劳动保障事务所对城乡劳动力发放一封慰问信。组长：王家泳，成员：曾冬梅、丁丽瑛、曾谷群。第四组：秘书组。负责大会前期的筹备工作，招聘会现场的布置，包括场地布置、展位安排、宣传资料的编印、宣传广告的制作、张贴，招工棚架、桌椅等，负责招聘会参会人员签到、政策宣传等工作。组长：杨人文，成员：范醒、廖伟东、谢卓。
7、六、岗位开发县就业局负责收集县内外及省内外各类用人单位岗位招聘信息，根据企业规模、招聘人数、企业所在区域分好类，设置县内企业招聘区、县内重点企业招聘区、县外企业招聘区、创业项目推介区，便于求职者选择招聘企业和岗位。七、创业项目收集与推介一加大创业项目的收集力度。县就业局负责收集50个合适下岗失业人员的创业项目，县商务局、县发改委各收集50个具有较好市场前景的创业项目，每个乡镇负责收集23个具有本地优势的创业项目，集中在招聘会期间进行展示。鼓励县直各单位积极推介创业项目。各乡镇、各单位于20xx年1月20日前将收集的创业项目交县就业局统一制作。创业项目应围绕主导产业，突出可行性和地方特色，力求产
8、生创业带动就业的倍增效应。二积极做好创业项目推介。各乡镇、各单位要指派24名工作人员负责创业项目推介，推介形式力求多样化、生动化，展棚设计力求个性化、特色化，可以通过各种声像设备直观地展示项目，提高展示效果。三加强创业服务。各乡镇、各单位对有创业意愿的人员应重点服务，招聘会期间应签订创业意向书，由县就业局结合项目特点有针对性地开展创业培训，扶持创业。八、经费筹集本次招聘大会暨项目推介会对求职者应聘和企业招工、项目推介实行全程免费服务，所需各种费用广告费、宣传费、设备租赁费、会场布置费等由县财政局从就业专项资金中列支。九、工作要求一各工作小组要在规定的时间内完成相关工作，详细工作人员由工作小组组
9、长统一负责调配，并将工作进展情况及时做好沟通、请示和汇报，确保工作顺利有序进行。二各乡镇要做好招聘会的宣传工作，使农民群众家喻户晓，人人皆知。要组织施行好春节前重点企业乡镇招聘大会，指定专人负责，提供好场地、桌椅、工作餐。各乡镇招聘大会领导小组成员名单由20xx年12月31日前报招聘大会领导小组办公室县就业局。三各乡镇、各单位主要领导要高度重视，指定专人负责，县公安局要负责好大会期间的安全保卫工作；县交管大队要维持好道路交通秩序；县财政局要安排好经费预算，确保经费开支；县城管局要提供大会场地并做好场地清理工作，大会期间严禁会场内外摆摊设点，要保持场地内外的卫生整洁；县教育局要提供大会所需的桌椅
10、；县卫生局要做好大会期间卫生防疫和突发疾病处理工作；县广电新闻中心要在春节前后免费播放招聘大会游字广告；县供电公司要保证大会期间正常供电；县电信公司、移动公司、联通公司要免费群发招聘大会信息。各乡镇要召开乡镇、村两级干部会议布置好有关工作，确保此次大会获得实效。招聘会期间，各乡镇、县工信局、粮食流通服务中心、商务综合行政执法大队、供销社、林业局、交通运输局等部门要组织好有就业愿望的求职者到县人民广场参加现场招聘组织人员参会时间安排见附件3，乡镇、单位要指派一名领导带队，实行带队人员签到制。四各工业小区要加强与企业的联络和沟通，大力收集本园区的用工信息。在20xx年1月10日前召开好本园区企业负
11、责人座谈会，认真听取企业对举办本次招聘大会的意见和建议，并将用工信息在20xx年1月20日前报送至县就业局联络人：谢卓，联络72xxx21，电子邮箱XXXXXXXXXXXXX。五要注重招聘效果。要把这次招聘大会作为民生工程重要工作来抓。各劳动保障事务所对已录用和已达成意向的求职者，逐一列出花名册，组织人员跟踪服务，上门催促，实地了解上岗和待遇落实情况。创业策划篇3有一位刚入行的朋友问我：“做一个优秀策划师最基本的能力是什么？我回答：“思想！又问：“我很有思想啊，对任何事情都有我本人的见解和看法，但为什么总是被否认？答：“我讲的思想，不是简单的想法，也不是天马行空的乱想，这种思想是具备以一定标准
12、为前提的思想。问：“什么标准呢？答：“8种标准：统揽全局、实战经历、专业知识、解决问题、管理经历、大胆创新、资源整合、总结提升。策划是一个智业，智业体现价值的方式就是思想，也就是讲，策划的核心是思想。这种思想，如本文一开场所述，不是毫无标准、海阔天空、想当然式的自由发挥，而是基于一定基础和标准的思想与智慧结晶。详细来讲，有下面八种标准：1、具备以统揽全局为基础的思想；策划人必须具备要有以统揽全局为基础的思想。策划人要解决企业所面临的不管是哪一个问题，首先必需要把所要解决的问题纳入企业全局来考虑，纳入系统来考虑，而不能只是头痛医痛，脚痛医脚。站在全局的高度来考虑解决问题的办法、来提供解决的方案，
13、才会更有高度，才更高明。很多刚入行的策划人缺少的正是这样的一种高度，脑海中没有全局意识，所以总是有一种无从下手的感觉，不知道从哪开场解决问题，更不知道怎样系统的去解决问题。策划是一种科学、系统的工作方法，是一种策略之道，这种方法，这种道，其前提就是统揽全局。也就是讲：脑中要装下全国，脑中要装下全公司，脑中要装下整个年度，脑中要装下整个经过。2、具备以实战经历为基础的思想；策划界分理论派和实战派之分，理论派更多的是一种理论研究和讨论，能够把企业的问题和解决办法用一套一套的理论讲出来，但实际操作的时候，未必就能找到行之有效的解决办法，仅仅依靠理论指导，这种实验室里出来的东西不一定就能经得起风风雨雨
14、。所以建议理论界的专家们有时机也能多到实践走走。策划人必需要有实战经历，实战是基础，理论是升华。没有理论的实战，只是一种经历，一大堆经历；而没有实战的理论，也只能是叶公好龙，纸上谈兵。以实战为基础的思想，是对本人经历的一种总结和提升，这种思想，更具有指导意义和推广价值。所以，一个合格的、优秀的策划人，必须有一定的实战基础。3、具备以专业知识为基础的思想；专业知识是策划人必不可少的基础，尤其是对出身于实战派的策划人来讲。学习、把握丰富的专业知识和理论，有助于提升本人的理论研究水平，总结完善本人的知识体系，进一步提高本身的战斗能力和策划水平，这也是理论联络实践、实践检验理论的一个经过。刚刚建议了理
15、论派要多到实践中走走，在这里同样也要建议实战派策划人士，也要多学学专业理论知识。理论派理论多了会在实践中玩出火来，实战派缺乏理论会没有高度。4、具备以解决问题为基础的思想；能够敏锐发现问题并有效的解决问题，达成目的，这是策划人的立业之本，也才是真正的人才。为企业服务，不需要花而不实的花架子；企业找策划人服务，也不是要花钱买来一大堆理论，一大堆教科书。要学理论，一本教科书足已，何必劳民伤财？策划人应该始终把要达成的目的记在心头，然后发挥一切经历和智慧找到达成目的需要解决的问题，并分阶段、分步骤、分重点的来施行解决办法，策划的源头是起点，目的是终点，从起点到终点，或者讲是从一个高点到另一个高点的经
16、过，这就是策划，而达成的这个经过，始终是在解决着不同的问题。所以策划也不是教给客户把握专业知识，学习营销理念，而是解决问题，并遵循着一定的方法、步骤、理论和策略。5、具备以管理经历为基础的思想；管理即策划，也就是讲，管理本身也是策划，好的管理就是好的策划，好的策划也必须是好的管理，反过来，再好的策划，假如没有好的管理作保障和基础，执行不到位，策划同样体现不出效果，在“532理论中，策划只占到20%的比例，执行占到30%，由此可见一般。在服务经过中，多数企业出现问题，寻求策划公司合作的根本原因，还是管理不到位，执行不到位，所以，策划人不仅要在策划中设计良好的管理制度，还要协助企业主进行切实的执行
17、，协助企业提高本身管理水安然平静执行能力。6、具备以大胆创新为基础的思想；创新在策划中无处不在，处处体现，尤其是在解决问题的关键点上，比方：产品功能定位、差异化核心诉求点等，产品高度质化的今天，没有独特的产品定位，没有能充分激起消费者欲望的购买理由，光靠广告或推广，是很难在市场中站稳脚跟的。作为策划人，就是要从根本上解决企业在市场中所面临的这些问题，而要解决这些问题，进行大胆的创新就是必不可少的，而且至始至终都要把创新谨记心头，时时想尽一切办法去激发充满无限智慧的大脑，用无限的创新之能来为客户提供优质服务。7、具备以资源整合为基础的思想；策划是一项整合资源的工作，整合企业的各种资源，并进地优化
18、组合，进而构成宏大的合力，凝聚力，创造价值，战胜对手，博得成功。这就要求我们策划人要擅长发现企业的资源，人力资源、人脉资源、市场资源、时机资源等等，并对这些优势资源进行放大，发挥潜在价值，构成竞争优势，继而达成目的。人力资源浪费、广告投入浪费、产品卖点资源浪费、公共关系资源浪费、信息资源浪费等等，这些资源的浪费，导致了企业本来应该到达的良好管理、效益没有到达，甚至出现问题，陷入窘境。所以策划就必须把企业的各种有效资源进行合理组合和利用，为经营服务。策划为企业服务的经过，也是对企业有效资源进行最大化挖掘、全面整合利用，扩大影响和创造价值的一个经过。8、具备以总结提升为基础的思想；一个优秀的策划人
19、一定要具备总结经历，升华理论，构成本人独特风格的基本能力和思想，化繁为简，深化浅出，能把复杂的营销问题用简明扼要的话讲清楚的能力的思想。无论是在客户提案，还是在理论讲解、方案设计中，要擅长运作本人的智慧、用本人的理论体系来诠释问题和思想，而不是简单的生搬硬套。总结什么？三总结：总结问题，总结原因，总结解决之道。在总结中提升，在提升中不断发展和提高，本身提高的同时，服务客户质量和水平也得到提高。这样的总结，要不断的进行，持续、深化的进行。创业策划篇4开婚庆策划公司怎么样?宛洋洋是一个90年出生的90后，很有想法，本人留学回国后就开了属于本人的婚庆策划公司，讲起宛洋洋的婚庆策略公司，她讲一脸的骄傲
20、，今天他就给我们带来了开店经营，一起去看看他的故事吧。红色的店铺外墙、花团锦簇的拱门、人工操纵的路引灯、华贵绵长的红地毯10日上午，这家庆典公司，里面的布置仿佛像个婚礼殿堂。这就是宛洋洋经营的婚庆策划公司，屋内左侧糖果、喜帖等琳琅满目，右侧则是各式婚纱。宛洋洋和伙伴们讨论着公司开张之前的事情，不一会儿又转身整理新进的婚纱，开一家收益的婚庆公司!还不时跑到电脑桌前记录着承办婚礼的策划方案。目前，弥漫庆典还处于试营业阶段，已经接两个订单。开婚庆策划公司怎么样?“国内人们结婚的程序还是比拟繁琐的。如今很多年轻人只愿追求气氛，不愿意让本人过于劳累。宛洋洋讲，她的婚庆庆典公司讲求“一站式，从准备喜帖、糖
21、果到婚礼现场，再到蜜月旅行，提供全方位服务。“店名之所以叫弥漫，是由于我的名字里有洋，溢又蕴含欢乐的意味。婚庆策划，开一家收益的婚庆公司!给新人和家庭带来快乐，同时我们本人也从中感到快乐，一箭双雕。宛洋洋解释讲。宛洋洋的大学光阴是在日本国士馆大学度过的，她所学的专职是21世纪亚洲学。其中很重要的一门知识就是婚礼策划，这在国内婚庆公司加盟开店项目中还很少见。大学毕业后，宛洋洋的教师也曾挽留她在日本发展，继续从事婚庆策划行业。宛洋洋心里还是放不下孤身一人在济南的妈妈，于是决定回国发展。宛洋洋的家庭条件尚可，妈妈以为她一个女孩子，回来之后找个工作，有车有房的就挺好了，并不赞成本人开婚庆策划公司。“开
22、婚庆策划公司怎么样?妈妈还是觉得我太累，其实用不着这么辛苦的。她讲，本人刚回国的时候也出去找过工作，开一家收益的婚庆公司!有酒店管理学文凭还有婚庆和其他活动策划的丰富经历，洋洋的工作还是很好找的，但她最终没有选择给别人打工。妈妈拗不过宛洋洋的坚持，还是给了她很大的帮助和鼓励。多年前，当宛洋洋还是十几岁孩子的时候，她就发现本人对别人的婚庆仪式感兴趣，喜欢介入其中，出一些小点子。“我去日本之后才开场接触婚庆策划行业。在出国前，我就想回来做点事儿。了解婚庆行业之后，这个方向就定下来了。洋洋讲，她最初对婚庆策划的爱好，仅算是一种懵懂的感觉罢了。婚庆策划公司加盟开店是个不错的投资项目，策划就要新，就要独
23、特，浪漫，宛洋洋最后还是成功了，在济南当地，几乎没有人不知道弥漫，一站式服务，为她博得市场。创业策划篇5一、基本情况1、企业名：便民百货超市2、行业类型：批发、零售3、组织形式：个体工商户4、主要经营范围：罗田县匡河乡本人家乡的中心集镇，这里是白莲河库区水乡地带，4个村1万多村民出入的必经之地，人流的中心集合处。5、经营方式：超市位于集镇中心十字路口，出口3000米就是318国道，距离武英高速公路入口不过10公里，交通便利。房间自建，建房时就充分考虑了今后做超市，空间较高，一楼除有150平方米能够作为超市经营面积外，还有50平方米的房间能够作为仓库，内院能够停车。6、经营地点：罗田县匡河乡岱家
24、畈村。面积：占地300平方米。选择该地点的理由：由于本辖区内还没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。7、创业者个人情况：姓名：邹静华，性别：女，年龄36岁，文化程度：高中，自有资金50万元。8、相关工作经历：曾经在外面超市打过工，从事过物流工作，回家后在村部开过小商店，懂得一些经营知识和经营技巧，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习经营方面的知识的。二、立项背景我是“一村一名大学生计划中培养的一名大学生，专业是农村经济管理，从小对经营方面感兴趣。如今将要大学毕业了，凭着本人对经营的喜好和向往，一直希望在本人的家乡开一间便民百货超市，用此来服务群众，拉
25、动内需，拓展空间，发展农村经济，有此想法是上海、广州、深圳等地的很多超市吸引了我，我去超市购物和在超市打工时遭到的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经历、资金情况及对当今社会的了解，以及随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时髦，而我的家乡罗田县匡河乡岱家畈村比拟缺乏方便服民的百货超市，尤其是年轻人多数外出打工了，家里主要人员是妇女、儿童和老人，外出打工人员几乎每月都寄钱到家里作为日常开支。为了方便这些群体购物消费，所以我主要销售一些健康的、安全的、绿色的日常用品和一些小型的生产资料，以保证群众生活方便和身心健康，服务为本，顾客至上是我的宗旨。三、市场调查1、商圈
26、范围：中心集镇周围4个行政村半径3、5公里商圈内，覆盖范围大根35平方公里。2、潜在的消费群体：附近1万多居民以及进入白莲水乡的路人。3、消费能力：消费能力高。一是人们日常消费品不再仅仅依靠本人生产，也懂得追求享受；二是随着人们生活水平不断提高，外出务工人员回家为了免去在外购物随带的不便，都愿意回家购物，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念在转变，消费能力不断加强。全年销售额250万元左右。4、竞争情况：集镇上有经营百货的商店1家，且经营面积缺乏30平方米，经营人员年龄偏大，与外界交往较少，货物品种较少，有90%以上的群众不去该商店购物，由于该店经营品种过少，且离公路较远，不便购物
27、随带。5、消费者的购物习惯和消费需求1注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。用最少的支出知足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈的美妙愿望。由于对他们来讲，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了诸多的市民。2注重质量。消费者已经具有了消费经过中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即便他们为了节省而去购买低价特价商品，但他们仍然注重商品的质量。3购物数量少，购物频次多。在家农民、集镇居民，尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，天天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生
28、数次购买行为。客户特别重视产品的质量，重视产品的价格，假如加大宣传，使人们的消费观念改变消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通太多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。超市的销售产品必需要求要具有丰富多彩。四、员工及岗位设置设立1名收银员熟悉电脑相关的操作，服务员2名，搬运工几名主要临时聘请等等。收银员，服务员责任明晰，搬运工主要是进出货物时上下货物，其工资不固定，按计件发工资。五、市场营销及经营理念由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反，尽量接近顾客，引导顾客享受安全、绿色、环保产品，享受优质的服务和实惠
29、的价格是本超市的服务宗旨，所以采取下面措施做好宣传广告：1、开业前期，通过广告公司发入大量宣传彩页，在电视台打字幕广告，通告群众、居民，到公共场所张贴广告。2、发放一些会员卡，从中得到优惠。3、在传统节假日开展优惠活动。4、超市内设置特价区，超市外张贴价格公示栏。5、超市外设置休闲场所。6、可提供额外的服务，如送货服务、免费停车、代客送礼等。六、经济可行性分析1、投资估算：店铺自家的，无需花钱租用成本内计算年租金3万元，投资5万元搞室内装修和货架及其他设施，入货10万元，周转资金5万元，其他大约3万元。总投资23万元。2、成本控制每月：人员工资大约2500元，按不同的级别不同的工资发放，税费1
30、000元，水电费100元，不可预见费20xx元，小计每月成本约0、56万元。3、营业额预测：根据一年经营核算，月盈利5600元，年盈利达6万元左右。开场一两年先稳定市场，打知名誉和信誉度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。三四年后以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户；发展团体客户；发展会员卡客户；此时月盈利力争到达5000元，年盈利达6万以上。4、开业第一年盈利能力根据最低毛利率20%来计算，平均月经营额20、9万元利润率5%=1、0045万元-人员工资、税、水电等开支0、56万元=年利润6、2万元。5、投资回收期：投资回收期23万元6、2万元=3、7年。6、发展目的：为了把便民超市做
31、强做大，做出特色，今后计划分三步走。第一步利用2-3年时间稳固完善本店经营场地，把以经营为主扩展到以批发为主；第二步计划再发展到沿白莲水乡周围，新发展连锁店3-5家，经营范围覆盖21个村，5万人，进而构成批发、送货一条龙服务；第三步计划用5-7年时间，建立一个多功能型的便民超市，把全乡群众的生产生活资料做到集中供给、送货下乡、电话预约、期货预订、网上供货等方式把超市做强做大，做出一流质量，过硬的信誉，为群众服务，为全乡经济发展作出应尽奉献。创业策划篇6第一部分策划书摘要讲明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然
32、。第二部分产品/服务产品/服务描绘(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比拟，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业能否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或受权许可的协议?假如有，请讲明(并附主要条款):目的市场:这里对产品面向的用户种类要进行具体讲明。产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料;。产品标准:具体列明产品执行的标准。具体描绘本企业产品/服务的竞争优势(包
33、括性能、价格、服务等方面):产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测):(1)列表讲明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料;。(2)列表讲明将来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料;。2、目的市场情况(1)图表讲明目的市场容量的发展趋势(2)本企业与目的市场内五个主要竞争对手的比拟:主要描绘在主要销售市场中的竞争对手。(能够列表讲明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难
34、度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况:拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表讲明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份比例出资形式联络人联络电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织构造，并讲明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:序号职务姓名学历或职称联络电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事(1)董事长姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行内的技术和管理经历
35、及成功事例。主要职责(2)总经理姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经历及成功事例。主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业内的技术水平、经历和成功事例。主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在本行业的营销经历和成功事例。主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联络电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描绘在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经
36、历和业绩。主要职责(6)其他对企业发展负有重要责任的人员第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的根据:假如产品已经在市场上构成了竞争优势，请讲明与哪些因素有关(如成本一样但销售价格低、成本低构成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与施行:3、在广告促销方面的策略与施行:4、在产品销售价格方面的策略与施行:5、在建立良好销售队伍方面的策略与施行:6、产品售后服务方面的策略与施行:7、其它方面的策略与施行:8、对销售队伍采取什么样的鼓励机制:第六部分产品制造(假如是非制造业，则不需要产品制造，能够制
37、定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请讲明原因):企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯能否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度怎样，价值是多少，能否投保，最大生产能力是多少，能否知足产品销售增长的要求，假如需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期):请讲明，假如设备操作需要特殊技能的员工，怎样解决这一问题:2、简述产品的生产制造经过、工艺流程:怎样保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供给
38、商名单及联络电话:主要供给商1主要供给商2主要供给商3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在如何的范围内，描绘生产经过中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本怎样控制，有如何的详细措施:4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资讲明1、为保证项目施行，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。假如有对外借贷，担保措施是什么?2、请讲明投入资金的用处和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算根据是什么?4、估计将来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权利?6、假如企业没有实现项目发展计划
39、，企业与管理层向投资方承当哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资，详细方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及将来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):9、需要对外来投资方讲明的其它情况:第八部分财务计划1、产品构成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:将来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有根据，要进行财务数据讲明。第九部分风险评估与防备请讲细讲明该项目施行经过中可能碰到的风险及控制、防备手段(包括可能的政策风险、参加WTO的风险
40、、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依靠的风险等。每项要单独叙述控制和防备手段)第十部分项目施行进度具体列明项目施行计划和进度(注明起止时间)第十一部分其它为补充本项目策划书内容，需要进一步讲明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、如今能否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响):请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此策划书为参考格式，非详细要求，各参赛团队可根据本人实际情况结合此样式做适当调整与修改)创业策划篇7一、执行总结1.公司概述（校园杂志）免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导，由校园
41、杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、（校园杂志）本着引领前沿时髦，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的沟通与互动架接桥梁。（校园杂志）倡导科技创新，注重当代管理经历和技术，培养本人的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。公司选址于河北邯郸河北工程大学。以大学为支柱，主要是由于大学人才辈出，能够从大学中直接引进人才，而我们的消费市场又是大学生，以便我们与大学生亲密接触，以便我们能及时知道我们的客户需要什么。（校园杂志）选址母校，以母校为起源地，向全国其它大学浸透发展，而起初办（校园杂志）又是最困难的时期，母校会给（校园杂
42、志）大力的支持。（校园杂志）选址此地可占天时、地利、人和之优势。1.目的市场起初定位在邯郸各所大学。通过浸透方式进入全国其它高校。2.（校园杂志）财务与性质校园杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。（校园杂志）在运营初期，为节药成本，依托河北工程大学，以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。（校园杂志）由技术入股，银行贷款，政府补贴、校园杂志本人拉赞助和风险投资组成。（校园杂志）是股份限公司，采用职能制式的管理形式，且权与经营权分离，（校园杂志）的资金所有权归（校园杂志）所有，以便将来能够自由支配资金，以有利于（校园杂志
43、）的发展。（校园杂志）将建立当代化企业制度，构成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。（校园杂志）重视人才培养，鼓励人才创新，建立全业绩评估、竞争、分配、鼓励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立（校园杂志）本人的特色。二、市场分析1、项目背景生活需要广告，广告引导生活，大学生消费需要引导，大学生走向社会需要指导，大学生找工作，必须过简历和面试关，要知道怎样去应聘，大学生假期需要煅炼，公司和餐厅需要招工和校园招聘。2、我们的优势分析市场领先优势：邯郸市现有
44、大中专院校5所，总量约8万的在校大学生。统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开场关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开场加大进军这个市场的步伐。对企业而言，高校市场除了目的消费群体的教育程度较高之外，还具有下面几个特性：消费群体数目庞大。消费能力逐年上升。消费群体相对集中。宏大的潜在高端消费能力。服务优势：定位于“高校生活资讯指南的（校园杂志），其“全方位，多功能为大学生服务的办刊宗旨决定了刊物的形式，内容具有极强的实用性，服务性，健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更
45、直接，更方便，更快速的解决学习，生活，成才，就业中的一系列实际问题。数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性，稳定性，进而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，进而使商业运营形式从可能变为触手可及的赢利图景。大学生本身特点：广告方面，大学生从小到大，生活大多数都是在学校中渡过的，所以大学生很少接触电视广告，很多学生的品牌意识逐步淡化或对新的品牌意识不强。能够讲大学生除了周末放假能接触一点广告以外，在校上学期间广告意识基本上是
46、空白的。而大学生接受新事物的能国强，所以大学生广告好打，易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告便宜。大学生将来都会走向社会，是以后消费的中坚气力，大学生的消费意识又会影响社会的消费意识，所以打大学广告是非常必要的。2、市场容量分析目前（校园杂志）只要上海、广东、西安成都等大城市有，而他们的杂志又没有占领整个大学市场，而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对大学生的杂志，所以我们的市场还很大。我们要走中小城市战略，占领中小城市之后我们就会进功大城市的（校园杂志）的，进功大城市的（校园杂志）我们的策略是，先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场，我们与各大公司合作，我们的杂志由他们直接给他们的
47、员工免费发放，而我们将会免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告，还有我们占领了中城市的大学市场，并且在各个大学中成立了（校园杂志）协会，我们能够免费为他们提供人才优势，这是其它（校园杂志）不能做到的。（校园杂志）是在大学中办杂志，我们只要身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直接接触，我们会珍惜每一个人才。三、公司战略经营策略：本（校园杂志）主打变相广告即把广告做成故事，做成文章，写一些与企业有关的内容和该企业与同学们密切相关的事情，以同学们的需求为导向，积极发展。管理策略：以人为本，发扬创新，实行公司的公开化，假如领导有什么错误，员工必须指出，能指，敢指出领导错
48、误的，我们将重任。（校园杂志）的利益将与职工的工资挂购，使员工感到本人是（校园杂志）的主人，只要把（校园杂志）做好了，本人才会有前途。（校园杂志）责任：品牌、特色营销，服务学生（校园杂志）宗旨：奉献社会，引导大学生进行绿色消费，指导大学生走成功之路。战略方针：打出本人的特色，科技创新，开拓进取。四、企业文化1.企业文化企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和共同信念等要素的综合。（校园杂志）将牢牢确定三种关系：企业内部职工关系：树立“和睦团结，礼貌辞让、奋斗向上精神文明。（校园杂志）以为，企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只要企业的人才气力聚集在一起，才能使企业智慧用之不竭，促进企业快速健康发展。与顾客的关系：树立“爱顾客就是爱企业，顾客是上帝的生存理念。顾客就是利润，只要把顾客利润放在首位，才能博得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上