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1、实用的创业策划模板集合七篇创业策划篇1一、前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、网络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了很多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。1.很多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不擅长选择经营形式和盈利形式;2.站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;3.没有本人的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;4.服务水平不高，功能不全;5.没有捉住顾客的三、网站的战略分析(一)提供什么1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。2.提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分
2、布图;3.提供最新的旅游线路;4.市场分析5.介绍各类优惠信息。(二)、成功的因素1较好的商业动作形式及盈利形式;2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析3.公平合理4.网上订购5.网站人员文泛，便于操作管理6.充分利用网民的介入、商家介入及互动全作7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食8.网民可直接从订餐、组团旅游(三)、凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是当代生活的首选，帮人员潜力极是庞大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、获取宏大的经济效益和社会效益。2、知名度迅速提升。3、为经销商带来更多的顾客。4、协助商
3、家进入网络营销行业，使个商家的服务愈加的全面。5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。第二部分四、网站栏目架构1.吴地文化2.苏州景点3.预订服务4.天堂论坛5.旅游常识6.饮食文化7.咨询广场8.会员注册：个人注册和商家注册9.服务区五、网站设计网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。1.优化视图设计，插入动画，但数量不能过多2.图文并茂，色彩图片、文字合理搭配，在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味，造出一些亮点。3.网让导航栏的设计，使整个网站的组织形式明晰，并保证页面不单调4.网
4、站设计真正做到以服务顾客为核心。5.及时和定期与日俱增新信息。六、风店的特点个性化，应用灵敏，功能强大，可扩展性、实用性强。宣传效果佳，成本低廉，服务优，维护有保障，便于操作，立足于服务，立足于提高人们的生活水平。七、网站的维护1.时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。2.第天备份数据，优化数据库设计八、运营事宜1宣传工作与各大网站建立链接，注同搜索引擎2.与商家保持联络，获得他们的支持，获取网页素材和市场信息3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运
5、转起来，以便为将来网站盈利作准备。九、财务分析(一)、支出1.维护费用2.设备费用3.人员工资4.推广费用(二)、收入1.广告收入2.注册收费VIP3.出售旅游用品4.代理业务七、网站的维护1.时时监控，若软硬件出现问题，及时进行评估并在24小进内解决。2.第天备份数据，优化数据库设计八、运营事宜1宣传工作与各大网站建立链接，注同搜索引擎2.与商家保持联络，获得他们的支持，获取网页素材和市场信息3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气，配合商家的有关活动，增加网站的可信度。丰富网站内容，加大推广力度，吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来，以便为将来网站盈利作准备。九、
6、财务分析(一)、支出1.维护费用2.设备费用3.人员工资4.推广费用(二)、收入1.广告收入2.注册收费VIP3.出售旅游用品4.代理业务创业策划篇2一、大赛宗旨本次沈阳药科大学大学生创新创业大赛以“激情燃校园，创业耀青春为主题，以“推动创新意识，激发创意思维，提高创造能力，鼓励创业精神为宗旨，通过培训选手撰写创业项目商业计划书，让大学生介入创业实战来激发大学生的创业潜能和热情，鼓励广大大学生积极介入自主创新，投身创业实践，帮助广大毕业生进一步了解形势，把握政策，感受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，加强大学生就业创业的自信心，引导大学生成为有
7、创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。二、参赛条件及参考题目一参赛条件1.我校全日制在校本科生、硕士研究生和博士研究生，参赛人员能够个人或团队形式报名参赛，团队形式参赛的成员人数不得少于4人、不得多于7人。能够跨专业、年级、学历等自由组队参赛团队成员须事先协商明确作品申报负责人。凡申报的作品均根据团队负责人的最高学历划分为本科生或研究生类进行评审。2.参赛人员要有一定创业能力和可行的创业项目。参赛项目要符合国家政策和产业导向，具有一定技术先进性和产业开发价值，具有明晰的自主知识产权。毕业设计和课程设计论文、学年论文和学位论文等不在申报范围之列。3.参赛创业计划书如发现抄袭、盗用等不
8、法手段或有替人商业推广目的的，即予取消参赛资格、追回奖励，一切法律责任由其自行承当，大赛主办方不承当因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、声誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。4.参赛作品必须有1名具有副高级以上专业技术职称的本校指导老师推荐，报学生工作处审核确认。二参考题目最好立足本专业的学科特点，发现商机，创立项目。医药行业产品、服务代理行业网络、软件、信息服务行业商业流通或物流业中介咨询行业三、大赛形式：大赛分为项目初赛、复赛两个阶段，初赛占60%，复赛占40%。一初赛项目初选采用书面评审方式，以参赛者提交的商业计划书为准，比赛以学院为单位进行预赛，预赛后各学院择优推荐2支
9、名以上团队或个人进入复赛。商业计划书应条理明晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于非技术背景的人士能够明晰易懂。1.评审标准1执行摘要(15分)要求：条理明晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业形式，盈利预测，对企业的瞻望等。2产业背景(10分)要求：具体描绘产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，怎样知足市场需求，已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的独创性、领先性；实现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。3市场
10、调查和分析(10分)要求：在科学、严密、深化的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目的市场、市场容量估算、估计的市场份额、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。4公司战略(7分)要求：阐释公司的商业形式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目的；讲明公司的研发方向和产品线扩张策略，主要的合作伙伴与竞争对手等。5营销策略(12分)要求：根据本项目的特点，制定适宜的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，提出有吸引力的推广策略等，确保顺利进行市场，并保持和提高市场占有率。6经营管理(5分)要求：介绍生
11、产工艺服务流程，原材料的供给情况，设备购置和改建，人员配备，生产周期，产品服务质量控制与管理等。力求描绘准确、合理、具有可操作性。7管理团队(8分)要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业参谋以及主要的投资人和持股情况。8融资与资金运营计划(5分)要求：股本构造和规模，融资计划，资金运营计划，风险资金退出策略(方式、时间)等。9财务分析与预测(10分)要求：关键的财务假设，会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报)，财务分析(IRR，NPV、投资回收期、敏感性分析等)。10关键的风险和问题(
12、8分)要求：客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可行的躲避计划。11文字表述(10分)要求：条理明晰，重点突出，语言简练。2.作品书面格式要求作品一律采用A4210mm297mm幅面。主标题用二号华文中宋，二级标题用三号黑体，三级含三级下面标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证实材料等部分。另纸文本封皮为230克A4铜版纸，内页为70克A4打印纸。申报的作品须提供纸文本一式5份，电子版1份。二复赛复赛采用6+14形式的答辩评选，详细为每个参赛项目展示6分钟，包括“团队介绍、“
13、作品陈述、“幻灯片展示，选手与评委互动即“现场答辩14分钟。采用百分制，由主办单位专门聘请的学术界、企业界、管理咨询界以及风险投资界人士组成，负责本次大赛决赛作品的评审和鉴定。评委现场打分，以去掉最高分和最低分后的平均分作为最终成绩，根据成绩决定排名。评选要点如下：1.评审标准内容产品与服务的创新性商业形式的独创性市场/销售/营销的可行性财务状况及预测融资方案风险管理现场表现2.现场表现的评审标准分数10分10分10分5分10分5分50分1团队陈述(10分)A.思路明晰，重点突出地阐述创业设想，对于一个非专业人士易于理解。B.大方得体，语言流利，分工明确，配合默契。2现场答辩(30分)A.准确
14、理解评委问题，回答具有针对性而不是泛泛而谈。B.准确回答问题，思路明晰，逻辑严密，语言简洁流畅，对评委十分指出的方面能做出充分讲明和解释。C.例证、数据科学，准确，真实。D.团队配合默契。3团队表现(10分)A.分工明确，配合默契，关键时候能有效救场，表现团队精神。B.陈述和回答问题，思路明晰，逻辑严密，语言简洁流畅。C.在规定时间内完成陈述和答辩。四、大赛时间及赛程安排比赛20xx年3月21日-5月15日一初赛4月20日二复赛5月15日五、奖项设置(一)大赛奖励1.大赛设一等、二等、三等奖和优秀组织奖。2.大赛获奖项目，均有时机获得省级或国家级大学生创新创业计划大赛的优先推荐资格。(二)对获
15、奖作品保留十天的质疑投诉期若收到投诉，经调查，如确认该作品资格不符，取消该作品的奖励，重新计算作者所在学院的团体总分和名次，取消该学院所获得的优秀组织奖，通报全校，并视情节轻重，分别给予通报批评、取消作品所在学院下届大赛的参赛资格的处罚。六、组织报名要求一各学院、有关部门要高度重视、广泛发动，认真组织学生积极介入。二各学院要组织2支名以上团队或个人报名参赛，由学院汇总后于4月20日前按要求填写（沈阳药科大学首届大学生创新创业大赛报名表）、（商业计划书）并送交学生处就业办公室，其中（沈阳药科大学首届大学生创新创业大赛报名表）、（商业计划书）需提交电子版。七、联络方式联系人：学生处就业办公室联络0
16、24-23986095创业策划篇3当今社会，商海沉浮，在瞬息万变的信息时代，只要勇于搏击的精英们才能扬帆起航。新的时代迎来新的挑战，新的变化促使我们用智慧为本人的事业做更长远的规划。大学生作为有着丰富知识积累和创新思维的时代弄潮儿更应着眼将来，与时俱进，把握如今以求厚积薄发于将来。一、活动主题本身努力自主创业二、活动背景案例分析作为一种重要的学术研究方法之一，已经广为人所接受和广为采用。在教育研究领域，案例教学法在哈fo大学、沃顿商学院等世界名校沿用已久；不仅如此，当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法分析旧案，总结经历，调整战略。国际知名的公司治理和企业战略专家郎咸平就是
17、熟谙商业案例分析的方法为企业高管人士进行公司治理与企业战略分析，被尊称为中国民营企业教父。为了让大学生关注社会，了解市场，给大学生提供理论联络实际的时机，更好地运用理论知识来指导我们的实践活动，提高大学生利用所学到的专业知识分析问题、针对详细情况解决详细问题的能力，加强大学生的崇尚科学，团结互助的团队精神以及严谨认真的工作作风，特举办商业案例分析大赛。参赛选手将面向国内外社会，针对其本人所在专业的典型案例，以专业的视角发现问题、分析问题，提出解决问题的方案，并进行瞻望和规划。三、主办单位：安徽大学江淮学院院团委宣传部起航创业者协会公关营销协会四、参赛对象：全院同学五、活动流程：1.以各专业为单
18、位派代表参加比赛，分为俩场进行！2.每个队对本人专业的案例进行分析以PPT演讲形式为主15分钟以内，超时要扣分。3.教师对案例进行提问5分钟以内，超时要扣分。4.每两个选手比赛结束后由主持人公布前一选手得分情况。比赛结束，根据俩场比赛的结果取平均值来确定最后的得分，主持人公布前三名人员，由评委颁发证书或奖状。创业策划篇4一销售目的：1、汽车站、火车站、地铁站、客运码头、民航机场和附近密集的商店。2、旅游区、风景名胜、公园、电影院、学校内外商店。3、商业街、宾馆、饭店，旅社各商店。4、歌舞厅、啤酒吧、娱乐场所商店等。二怎样利用别人的商店推销产品？目前，不少精明的推销员利用别人的商店推销产品，月利
19、均在千元以上，有的高达数千元，他们的主要方法是：建立产品销售网络：筹集千元以上或更多资金进货，本人能够不开店有店门更佳同样能赚钱。只要把第一批货分几个或几十个商店代销，并亲身在商店门前贴上产品广告，何愁没人买。各商店经销后觉察好卖，肯定会向他要货。第二回要货时，他要多少，就供多少，一手交钱，一手交货，万一他暂时不同意付款或付一半，你能够给他第三次第四次，直到他认可。切记：谈生意必须笑着和客户讲话，即便是皮笑肉不笑。每次给客户送货后最好请他写收条，同时给寻方留下你的联络电话、传呼、或等。注意第一次联络的每一个销售网点代销的产品量不要多，如每个商店先给3040包左右，当联络的网点越多，资金周转越快
20、，你的收入就越多。要求：在今后在工作服务方面，你首先应做到送货上门，亲身张贴广告，经过一段时间，你的销售网络建成，你即成为名符其实的批发中心，你会收到各网点的订单及预付金，更重要的是你占领了整个市场。三如何使顾客向销售网点购买商品？由于销售的是小商品，摆在柜台不显眼，人们不易发现，因而，每一个销售网点必须设专柜并在柜台上没立（*专柜）的字牌，同时在字牌旁再立一个让人购买产品的优惠广告。采用如此方法在全国各地试销，天天每个网点平均销售30包不成问题。四怎样建立网点？由于网点不曾销售过我们的产品，故对销路不了解，不放心，这也是人之常情。为了使网点放心，顺利开展工作，我们采用目前最有效的一种推销经营
21、术（先试后卖法）在联络没立网点时，你先给网点3050包产品代销，并采取跟踪服务，及时了解各网点的销售情况，对已销完的网点及时送货补充，对销售情况不太好的网点要及时的找出原因，对症下药加于解决。对已被损坏的广告要及时更换或重新张贴，试销第一天，你要亲手把广告张贴在最显眼的位置。事实证实，采用张贴发放宣传资料在各地试销，效果让人满意。总之网点的多少以及天天的销售决定你的收入，网点销售得越多你的收入也越多，只要你努力去行动，回报也一定丰厚，每售完第一批货，应及时结账。防止只送货不结账，以免影响资金周转，第一次进货量应可大些，乡镇及山区相对少些。五几种成效显著的推销方法：1：发展推销员销售：你能够张贴
22、广告招收推销员，专业兼职均可。某些人士路径多，让他们深化各商店宣传推销，更是你的一个创举，收入必然可观。2：利用信息内刊销售：在自办的信息内刊上刊登越南特产销售信息，由定户直接到你处定货，此种销售方法，合适办有信息内刊的信息单位采纳。3：张贴及传发广告销售：这种方法比拟简单，本人写或印刷宣传广告，张贴各城乡及大街小巷，在人群密集处张贴传发，扩大知名度占领销售市场，你在选用其他方法销售越南特产时，可以同时采用这种省钱、省时、效益好的销售方法。4：到火车上及汽车上推销：具体介绍产品特点，旅客们感到新奇，你买一包，他买几包，每辆车可售几十包。5：以上的销售策划，是我处吸收中外成名商家及我处客户销售反
23、应信件中总结出来的，也是最有效，最成功的销售方法，望大家举一反三，本着互惠互利的原则，共同搞好销售工作，同时欢迎你提供更有效的销售方法供大家参考。当然，这当中，能为广大消者所接受，推销方法及推广策划是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你认真施行，3年后你至少拥有10万资金，假如你愿付出更大努力，更能创就百万财富。给你的时机能够选择，错过时机却是别无选择。创业策划篇5公司摘要一，产品与服务：为客户提供化装品类产品及使用指导；二，资金需求：公司成立之初需人民币20万元；三，筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得；四，市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然宏大。初期竞争者
24、主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争；五，管理体系：分三层构造，并争取外部支持；六，销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。公司介绍一，宗旨：为客户提供最优秀的化装品，并进行全程跟踪服务，使顾客愈加清新夺目，获得对生活的自信。二，目的：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。三，产品与服务：销售各种化装品，为大学生教师及其别人提供所需的产品，
25、并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。四，市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注史无前例的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给别人留下好的印象，因而对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。战略规划一、营销策略1、宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。假如她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即便不买，也会对顾客态度始终如一，由于我们相信“生意不成情意在的道理。此外，我们将严把质量，保证价
26、格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉博得顾客的青睐。2、销售方式1初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。2我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。3我们将与可能用到我们产品的组织签约或联络，当其需要大批化装品是我们能够负责以较低的价格供货，假如量大，能够送货到门。4通过办理睬员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施。二、发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。1，初期：最初我们将在安徽师范大学开第一个门面
27、，探索进货渠道和怎样与进货商打交道。在宣传和销售的经过中探索经历，改良管理方式，提高公司声誉。此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和教师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联络等方式获得一批最初的客户，在这个经过中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经历，为进一步发展作经历与能力的准备。2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联络，让他们开分店，我们提供经历和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司
28、良性发展的重要表现。假如形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的;。3，后期：假如公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，假如仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发本人的产品，打出本人产品的名气。化装品公司创业计划书宗旨及商业形式本公司的宗旨是为高校学生提供合适的化装品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权利，同时帮助女生护理皮肤和求职时打扮得体进而获得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化装品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房自20xx年9月至今20xx年3月，
29、我公司一直着手于市场调查并获得了成就，详细表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化装操行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在20xx年销售收入到达每月50000元，税前利润为15000元，20xx年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以能够到达这个目的是由于我们的资金主要用于1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场如今新生活化装品公司处在需要宣传的状态下。为施行我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。2对公司人员培训。我们的产品和服务：新生活化装品公司目前主要提供
30、雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化装品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营形式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是怎样知足在校大学生的消费需求。我们的服务是唯一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有本身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不管是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位目的市场：我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对本人外表很在意并希望能够
31、通过专业的美容师护理或改良皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化装品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化装品，购买渠道很不畅通。事实上，即使是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。管理：我们的管理层有下列人员可保证明现我们的计划。zhao，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化装品销售经历，对市场有一定的敏锐性。杨，
32、男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作经历，有8年的市场经历，钻研于市场营销和销售策略。资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在2年之内归还这笔贷款或投资。公司介绍一、宗旨任务我们的目的是将公司变成高校化装品连锁公司我们立志于在销售领域遵守信誉、提高声望。为到达此目的，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。为贯彻我们的目的和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，由于提供商和我们的利益息息相关。二、公司简介新生活化装品公司将成立于20xx年9月，其业务范围包括化装品的销售
33、和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化装品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。三、公司战略尽管化装品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。新生活化装品公司的市场战略是“农村包围城市即先攻薄弱市场，逐步占领市场。1产品及服务：该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场能够把在校大学生作为潜在的目的顾客，若干年后，是走向社会的白领
34、对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。四、公司管理1管理队伍状况1门市经理一人2门市值班5人：2名销售，3名美容师前期。门市值班9人：4名销售，5名美容师后期。3上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人后期公司将建立下面制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员招聘，培训，奖励等鼓励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理2外部支持：我们目前已与下列外部参谋机构发展了业务关系：1天津市河西区会计师事务所2天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系：一.组织内部管理制度公司将建立下面制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制
35、度2、人员招聘，培训，奖励等鼓励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理二新生活化装品公司已经同化装品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。下面例出这些关系之范围：本公司在下列大型的稳固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:我们已经同雅芳天津销售部门建立了销售协议，使得我们能够和其他分销商享受同样的购价；我们已经同小护士生产厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，进而又成本优势。三人员招聘本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。招聘人员应注意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端
36、正，皮肤好，语言表达能力强，工作细心，无不良癖好，无不良行为记录。招聘人员均有6个月的试用期。六、场地与设施我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号这个场地为工程师范学院所有，它能够知足将来2年的发展需要。我公司提升销售能力后，可望迅速在财经大学、科技大学扩展，开设连锁店。七、风险此项目主要风险是下面几个方面：1、顾客对一些化装品过敏反响。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联络，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任详细到个人，施行轮流值班制。市场分析一、市场介绍天津市河西区柳林是又一高校聚集区，有当代学院，工
37、程师范学院，医专，科技大学，财经大学等。这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所专门为女大学生服务的化装品经营店，同时，面对求职中剧烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供应的矛盾带来了发展该行业的无限商机。创业策划篇6一、项目企业摘要创业策划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重讲明的情况或数据(能够与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人阅读)二、业务描绘*企业的宗旨(2字左右)*主要发展战略目的和阶段目的*项目技术独特性(请与同类技术比拟讲明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目的，主要包括：1
38、、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将本人的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用处;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发经过，*同样的产品能否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力怎样5、产品的技术改良和更新换代计划及成本，*利润的;及持续营利的商业形式*生产经营计划。主要包括下面内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料怎样采购、供给商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和
39、质量改良能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产经过四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目的市场，应解决下面问题：1、你的细分市场是什么?2、你的目的顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目的市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析，应该回答下面问题：1、该行业发展程度怎样?2、如今发展动态怎样?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势如何?4、经济发展对该行业的影响程度怎样?5、
40、政府是怎样影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将怎样克制?*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销，你的市场影响策略应该讲明下面问题：1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营
41、销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场浸透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、赏罚制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创立者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有适宜人选的关键职位?*管理团队优势与缺乏之处?*人才战略与鼓励制度?*外部支持：公司聘请的法律参谋、投资参谋、投发
42、参谋、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括下面三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：(1)估计的风险投资数额(2)风险企业将来的筹资资本构造怎样安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者参与公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用处(具体讲明资金用处，并列表讲明)融
43、资方案：公司所希望的投资人及所占股份的讲明，资金其他;，如银行贷段等。*完成研发所需投入?*到达盈亏平衡所需投入?*到达盈亏平衡的时间?项目施行的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益单位万元第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*简述本期风险投资的数额、退出策略、估计回报数额和时间表?七、资本构造迄今为止有多少资金投入贵企业？创业策划篇7一、项目介绍本店是一个资金参加低、花费人群广、回收获本快而且门面非常好找的创业项目，普通除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营治理不用过多周转资金，非常合适小本自主创业。我们店名为“茶物
44、语，易记顺口，能够让人很快记住。我们的目的是以普通奶茶店不拥有独有的特色招引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把经营扩张到其他市场，获取更大的利益。通过在经营的经过中不断改革，逐步完善，酿成口碑，扩大市场占有额，酿成连锁“茶物语奶茶店。二、行业解析奶茶、咖啡属于群众花费，花费者甚多，首要以青少年学生为主，不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如添加新的口味、使用奇特幽默的杯具，让顾客耳目一新。
45、同时要重视奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，普通在3。5元左右，和市场均匀价格一致。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店诸多，进入该行业比拟困难，而且大多顾客有惯性花费心思，获得行业竞争优势比拟困难。所以我们会在开业早期以高质量低价格来获得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，详细的会在产品和服务中介绍。三、产品/服务介绍本店首要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了自足顾客的花费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为招引顾客，本店会通过不断地尝
46、试来研发新类奶茶，新类奶茶会变成本周的举荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会变成本店特色产品。为了不被因仿照而被逾越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而招引顾客，使顾客对本店印象深入，并逐步地酿成口碑，变成企业的无形的品牌资产。另外能够通过把调味技术结合调酒工艺要求来操纵，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享用。奶茶的首要成份有：奶粉、茶叶、糖、水及冰、香料珍珠奶茶还包含珍珠。不同的水做的奶茶滋味相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水固然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品德。所以，为了企业长远的进展，功课人员有真正的学会奶茶技术。基本要明白：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的使用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包含样变与质变，例如：拉花。四、店面选址奶茶是一种快速花费的悠闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁