【精华】创业策划范文10篇.docx

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1、【精华】创业策划范文10篇【精华】创业策划范文10篇创业策划篇1活动前言:为深化贯彻落实(国务院办公厅关于发展众创空间推进群众创新创业的指导意见)国办发*9号和(国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的施行意见)国办发*36号文件精神,以加强我校大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点,以深化大学生创业实践为导向,努力营造浓厚的大学生创业的良好气氛,构成“群众创业、万众创新的生动局面,同时为备战全省、全国“创青春大学生创业大赛,在原有“挑战杯大学生创业计划竞赛的基础上,经研究决定举办长治医学院“创青春大学生创业大赛下面简称大赛,大赛每两年举办一次。一、大赛主题中国梦创业梦我的梦二、

2、大赛组委会组长:李华荣郑建中副组长:冯向先宋晓亮成员:学校各院系及相关部门负责人协调单位:校团委、招就处、教务处、学工部(处)大赛组委会秘书处设在校团委三、大赛内容大赛下设3项主体赛事:*年“挑战杯创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。*年“挑战杯创业计划竞赛面向我校全体在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。创业实践挑战赛面向我校全体在校学生或毕业未满5年的毕业生,项目投入实际创业3个月以上,以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。公益创业赛面向我校全体在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。四、日程安排1、初赛阶段

3、*年1月15日至3月15日:前期宣传发动,开展初赛系列培训,完成组队报名工作,对项目进行初步甄选,确定进入复赛的队伍。2、复赛阶段*年3月15日至3月31日:组织大赛复赛培训和团队沟通,做好参赛队伍信息跟踪,做好扶持工作,定期开展沙龙活动,确定进入决赛的队伍。3、决赛阶段*年4月1日至4月15日:组织专家、企业家等对进入决赛项目进行集中评估,结合团队沙龙表现及项目进度综合评判项目潜力,评选各类奖项五、参赛流程1、组队。自由组成优势互补的竞赛团队,每个参赛团队不少于3人,不超过10人,每个团队确定1名指导老师,每个参赛团队限报一个项目。2、选择项目。选择具有市场前景的服务项目或产品。鼓励选择学生

4、本人的专利或创意,所提出的服务项目或产品能够是参赛者的新发明创造或经受权的发明创造,可以以是一项可能研发实现的概念或服务。3、调研。就所提出的服务项目或产品开展广泛的市场调查和深化研究,并定期就最近调研成果做报告。4、成文。完成创业计划书,完好的创业计划书应该包括概要、公司描绘、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等,并展示团队的成员和将来规划。5、作品提交。六、参赛事项1、大赛组委会将会择期为参赛选手提供竞赛培训,大赛组委会秘书处设在校团委办公室北区4号楼2层。2、参赛团队需报名至团队负责人所属院系。各院系报名队伍不少于5支。各院系需指导参赛团队具体填写(长治医学院

5、大学生“创青春创业大赛报名表)见附件1及(长治医学院大学生“创青春创业大赛报名汇总表)见附件2,于*年3月15日前将所有材料参赛报送至校团委,电子版发至。3、参赛材料为创业计划书、PPT设计及一分钟展示视频,参加创业实践挑战赛的团队还需提交组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料专利、著作、政府批文、鉴定材料等,详细为:书面材料:创业计划书一份组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料附后,格式内容自行设计,字数不超过一万字,A4纸不超过十页,使用A4纸双面打印装订。电子版:包括一分钟展示视频、项目计划书电子版以及PPT设计。视频格式不限,需保证画面流畅,声音明晰,大小不超过1G。项目计

6、划书电子版为PDF文件,大小不超过30MB。4、大赛QQ沟通的群:七、表彰奖励1、所有参赛作品的70%入围决赛。2、入围决赛作品的5%评选出金奖团队,向金奖团队颁发荣誉证书及奖金1000元。3、入围决赛的作品的10%评选出银奖团队,向银奖团队颁发荣誉证书及奖金800元。4、入围决赛作品的15%评选出铜奖团队,向铜奖团队颁发荣誉证书及奖金500元。5、入围决赛作品的40%评选出优秀奖团队,向优秀奖团队颁发荣誉证书及奖金300元。另设优秀组织奖和最佳指导老师奖,获得三等奖以上项目团队指导老师,授予优秀指导老师奖。创业策划篇2第一部分项目简介如今,我们对“礼物这个名词已不再陌生,然而,普普统统的礼物

7、是不能知足消费者的需求的。越来越多的年轻人开场讲究送礼的方式和送出的礼品能否让别人喜出望外。基于此趋势,我们决定成立惊喜点儿网店,以“给我们您的需要,还您一个满意的惊喜为经营理念,为顾客策划令人惊喜的活动。客户能够从我们的网店直接购买模块惊喜,可以以定制惊喜。该网店后台管理设有总经理和五个事务部门。网店成立初期采用直线制的组织构造,中期采用直线型组织机构。该网店以顾客满意为核心,新颖创新为灵魂。第二部分项目背景2.1产业背景如今随着经济的飞速发展,人本的生活水平不断提高,但随之而来的还有快节拍的生活方式和工作生活上的宏大压力,静下心来的时候是不是想去好好的品味一下生活?这时你是不是发现还欠一个

8、对父母的承诺已久的慰藉;还欠朋友一个意外的惊喜;还欠另一半一个久违的感动;还欠对本人生活上的绚烂的一笔不用花费你多少的时间,只要你有心,我们都会帮你实现,让你的生活丰富多彩,惊喜连连!2.2网店优势本网店与其他点子公司和其他惊喜店相比具有很多优势,首先,我们的网店买的是服务提供制造惊喜的方案,能够购买模块惊喜,可以以根据顾客的要求和特点量身定制,而且我们的惊喜不是局限于给别人送惊喜,能够是给本人送惊喜;不是局限于礼物,更重要的是呈现礼物的方式和要表达的情感。其次,针对本学校的师生,我们还能负责施行,为不知道怎样去施行或者很难抽出时间去做但又很想去创造一个惊喜和感动的朋友们提供了很大方便,随着本

9、网店的逐步成熟,我们施行所面向的人群以后也将会从本学校转向全国甚至全世界的顾客。最后,本网店提供的服务很个性,对年轻人很有吸引力,定价低廉,符合群众购买力。2.3同类网店的现状及趋势经过大量的调查,在国内并未发现一样的网店或网店,稍有类似的就是一些创意礼品和惊喜低价的商品的店铺,如今处于平稳阶段,并无很强烈的发展态势。我们的店铺能够讲是国内首创,而且如今服务行业越来越遭到重视,我们提供的是个性服务,因而有很大的市场潜力。固然初期会投入大量的精神和财力,但随着技术和管理的逐步成熟,我们相信这个产业会很快的发展起来并得到很多企业的关注,发展趋势很是乐观。2.4经营战略短期战略:从身边的亲朋好友搜集

10、需要的点子和创意,通过网络向阅读者征集好的点子,积极扩大宣传,尽快打出网店的名气。惊喜施行服务仅限制在本校师生,但除此之外面向的是全国的顾客。中期战略:随着管理能力的不断加强,优化形式,使服务愈加便利,增加功能和模块,比方,从提供惊喜服务延伸到提供其他类别的服务,发展“惊喜点网店的姐妹网店“孝敬点儿,替那些繁忙的人们送去他们对父母的关爱。长期战略:本网店的施行站点扩大至全国范围,全国的顾客只要有需要就能够得到我们的服务,此时网店已经有相当的名气,开场通过为其他商家做广告来盈利。创业策划篇3一、活动XX年10月18日12:10(周四)二、活动地点:d#303三、活动名称:会员见面会四、活动主题:

11、介绍创业协会、促进会员互相认识、收集和发放相关资料五、时长:1小时左右六、活动主要内容及目的:序号活动主要内容活动目的估计时长1签到、收1寸照片人员考核10分钟2介绍创协简介、过去的活动、荣誉、今后的活动安排、财务;前会长讲话使大家对协会有一个基本的了解,加强凝聚力,培养归属感15分钟3补收本院会费,退还外院会费,发放会费收据维护协会、学院声誉15分钟4自我介绍,竞选部长加强协会同学间的沟通沟通,补充人员,培养继任者;为会员提供锻炼的平台20分钟5集体小游戏加强沟通,消除隔膜15分钟6会员信息统计完善人才库5分钟七、1.活动介入者:大学生创业协会的全体会员、活动组织者2.活动嘉宾:前任会长:考

12、悦八、后期工作做好活动总结及卫生工作,整理保存好相关资料(文字记录、照片、视频),做好宣传活动(团宣网站、社团部负责人)策划书附1:相关文件1.创协简介、工作计划2.创协第四届成员名单(签到表)、人才库统计表、附2:集体游戏七拼八凑一、游戏规则和程序:1、将大家分成10人一组,五组。2、小组成员根据主持人的要求,提供相应物品放到桌子上,物品能够任意指定,如:眼镜、手表、1元硬币、笔临时选择一些东西,如一根白色头发增加游戏难度3、最先集齐物品的小组获胜4、放一些强劲的背景音乐,将节拍渐渐加快,调动大家热情二、15分钟三、道具:背景音乐、奖品【精巧糖果(能够分的)】四、应用1、加强相互之间的沟通2

13、、培养团队合作精神3、活跃现场气氛五、总结游戏时每个人都会一心一意一起去完成任务,能够加强大家的沟通和集体合作精神,当然最多的还是能够活跃现场气氛,让大家在欢声笑语中加强相互的了解。创业策划篇421世纪的今天,创业是大多数人最终选择的,他们不甘于只为别人打工,那么,开奶茶店都需要注意哪些呢,如今就为大家介绍介绍。一、店址选择商业运作经过中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经历无数次地证实它的正确性。商业是聚集人气、沟通信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人作为推动者和执行者,怎样选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功

14、的前提条件。因而,对于“商业化运作经历缺乏的制造企业来讲,店址的选址就愈加的重要了。二、商品管理商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完好性,以实现销量最大化。三、价格管理制造企业在商业化经过中构成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。四、物流配送高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障,世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造

15、企业来讲,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须知足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供应;其二、与原有配送体系的协调。五、导购管理导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。而一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。六、促销管理产品促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造

16、品牌的活动方式。对这些活动方式的管理就称为促销管理。其实促销主要包括企业层面和店面层面的促销管理,主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。七、店面管理关于店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容,除此之外,店面管理还涉及过多细致而微缺乏道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。想要开饮品店,要真正从思想认识到这些情况,正是这些细微工作和

17、程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能构成与当代终端大卖场抗衡的新型渠道。创业策划篇5为了发动、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化气氛,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯大学生创业计划大赛。一、活动主题超越梦想,创业将来二、组织单位商学院三、参赛对象正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老

18、师组成,负责参赛作品的评审工作。五、竞赛类别本次创业大赛分三个类别。a商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子,旨在帮助同学们开场初步的设想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有太多的参赛限制,参赛形式是写一份扼要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。.商机创新型:参赛者能够针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字版形式a4纸和电子版递交。b创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式a4纸和电子

19、版递交,完好的创业计划书包括概要、项目背景、公司描绘、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。c创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。2、稿件要求一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。六、竞赛方式1、介入:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深化研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产

20、品或服务推向市场的完好、详细、深化的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者介入的发明创造,可以以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭别人成果,一经发现撤销参赛资格。2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,构成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导教师,作

21、品提交初审合格后,由商学院选派一名指导教师与其互相合作。七、时间安排:作品提交5月8日5月10日作品评选5月11日5月20日八、奖项设置1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导教师。2、作品奖:一等奖4名,二等奖6名,三等奖8名。3、优秀指导教师若干名。九、报送方式各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱;作品打印稿、报名表交至商学院h2207室。联络人:陈德洪13969949808邓学涛13468110699创业策划篇6一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准

22、。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要考虑的问题:一关注产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来讲,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金;、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括下面十一个方面:一封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,构成良好的第一印象。二计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判

23、定。计划摘要一般包括下面内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动十分要讲明本身企业的不同之处。三企业介绍这部分的目的不是描绘整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因此重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目的。四行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:1该行业发展程度怎样?如今的发展动态怎样?2创新和技术进步在该行业扮演着一个如何的角色?3该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势如何?4价格趋向怎

24、样?5经济发展对该行业的影响程度怎样?政府是怎样影响该行业的?6是什么因素决定着它的发展?7竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?8进入该行业的障碍是什么?你将怎样克制?该行业典型的回报率有多少?五产品服务介绍产品介绍应包括下面内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发经过;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品服务介绍部分,企业家要对产品服务做出具体的讲明,讲明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。创业策划篇7创业是创业者对本人拥有的资源或通过努力对能够

25、拥有的资源进行优化整合,进而创造出更大经济或社会价值的经过。综述:社会在发展,人类在进步,人们的追求更多的从物质层面上升到精神层面,对个人服饰、房屋摆设的要求也不仅仅限于便宜、耐用,而更多的关注它们能否大方、美观,对赠送的礼品也愈加注重其内在含义,正所谓“礼轻情意重。然而,人们在服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的选择方面往往捉襟见肘。他们天天关心的不再是吃什么、喝什么,而是穿什么、怎么穿,送什么,怎么送。我们从这一现象中发现了市场,我们将以淘宝网店的形式,为人们提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意,为人们的生活带来方便,增添色彩。一、店铺介绍创办于20xx年9月15日。主营创意家居、饰品等新

26、奇特东西。本着诚信的经营态度,想顾客之所想,以顾客的角度出发的经营理念。二、经营环境1、行业分析(1)市场调查截至20xx年6月30日,中国网民总数为1。23亿人,与去年同期相比增加20xx万人;20xx年中国网购用户数仅为208万人,到20xx年中国网购用户数已高达1855万人,到20xx年中国网购市场用户将到达7400万人,交易额将可能到达1800亿元。美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%,而在中国,这个数字是40%。20xx年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店,据估算,他们每月从中获利超过了20xx元,这一数字远高于20xx年中国城镇居民月均收入,收入水平最高的北

27、京居民家庭平均每人月总收入才1878元。(2)选择本行业的主要原因:成本少、风险低:与传统的店铺相比,网上开店不用租赁门面,不用缴纳税金、水电费,只收取很少的商品上架费与交易费,有的甚至免费。而且按需进货,不用担忧货物积压。人工成本低。经营方式灵敏:网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。经营者能够全职可以以兼职经营,不需要投入大量时间去看店。快速,能节约时间成本。网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业,辅助以im工具、手机等通信方式和发达的物流配送体系。消费群体广泛:由于网店是开在互联网上的,面向的是所有可能看到商品的网民或消费者,这个群体能够是全国的网民,乃至全球的网民。很多卖家有

28、独特资源或渠道。比方卖品牌商品,很多人的朋友甚至本人就是专柜员工,以批发价、内部价拿到网上卖。2、客户分析,目的市场据调查,通过网络购买商品的人多具有下面特点:年轻、富有、有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐心等。他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等,一项调查表明,中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上,占总数的92。4%,其中,34年网龄的最多。因而,本店的商品主要销售对象是学生和公司白领。3、风险因素:与实体店经营不同,网店经营固然也面临一些风险,但相对而言,风险要低的多。(1)竞争者有经营就有同行竞争,网店存在很大比例的重复货品销售问题,你卖我可以以卖,看

29、谁竞争得过谁,且受信誉高低的驱使影响,要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。但由于投入小,不少网店假如经营一段时期毫无起色,还有个改换门面的灵敏性,很快就又能够尝试经营另一新品。(2)投入成本既然投入了资金,那么就希望有所回报,但生意场上没有侥幸,所以就存在资金投入风险。但目前网店的经营税费、租金、管理费都较低,因而风险较低。(3)淡旺季节由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在,经营存在压货风险。但四通八达的网络却不受地域的限制,且网店的淡旺季并没有很大的差异,由于上网是随时随地的,并不受季节、节假日的影响。(4)技术风险internet网络速率的风险;技术能力的限制;技术开发和商品化周

30、期过长;国内外软件的竞争和冲击。三、公司战略1、目的(1)愿景:让有空气的地方都充满我们的创意!(2)责任:用创意为生活增添色彩!(3)价值观:以最低的成本做出最好的效果。(4)远期目的:在淘宝上开拓属于我们本人的天地2、发展计划基于对经营环境、本身实力等方面的分析,我们制定出如下的阶段性发展计划:第一阶段,在淘宝网上申请个人网店,创办创意商店。由于资金、影响力有限,管理经历缺乏,我们的创意商店首先在淘宝网这个已经发展成熟的网上交易平台上创办,提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意,并以组合的形式出售创意所需物品。目的:壮大本人的创作队伍,不断创新,提供更多更好的创意;与商家建立广泛的合作

31、关系,互利共赢;提供知名度,扩大影响力。第二阶段,自立门户,开设独立网店。经过一段时间的经营后,随着管理经历的丰富,资金实力的增长和影响力的提高,我们将自建网站,开设独立网店。目的:进一步提高知名度,扩大影响力。3、经营战略(1)总体战略网店与顾客良好关系的出发点有下面两个方面:公平合理;完善的服务:顾客就是上帝;顾客就是效益。(2)组织管理战略管理方面的主要要求是:团队要坚强;集中统一控制;用财务来衡量经营活动。组织原则:组织是可变的,不是永久不变的。以今天的组织来做今天的事是适宜的,若以今天的组织去做明天的事,那就不一定适宜了。要使组织机构与变化的环境条件相适应。世界上的事情变化很快,必须

32、使本人的组织机构随时与之相适应。再一点,组织机构要服从战略的安排,一个网店的战略,决定它的组织机构,并且要及时。创业策划篇8一市场背景:国内最大的二手服务商“易趣、淘宝其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。“易淘均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,相互信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的具体信息把握到位有一定的透明度。鉴于“同一周期内,大学里学生需求有

33、类似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲身处理本人带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至相互压榨坑害本人同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力宏大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即便找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助,迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把!二项目大概情况:在对以上的情况

34、数据进行分析推理基础上,我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定电话+固定店址经营方法,利用全国统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“多方调货+快速物流等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生本人的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们全国的网络和平台,施行针对全国流动着的那部分大四毕业生提供全面人性服务,针对全国在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。三市场调研和可行性分析:我们针对本校20xx多人进行抽

35、样调查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亚斯市场调研:1.你在过去的两个月内能否曾经买过二手商品?2.你在何时何地以何种方式多少钱购买?3.在交易中有何满意的和不满意的地方?4.假如有一个“二手交易平台你能否愿意去交易?5.你还希望能提供什么服务?没有二手交易的情况下:1.你不喜欢二手商品,还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们:53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务,27%称本人想购买二手但是没有找到适宜商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去,10%的人称本人暂时

36、没有购买的欲望,假如学校有家专门的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去试试,甚至可能买其他本人没有打算买的东西。10%的人完全对二手不感兴趣,或者根本不放心去尝试,有钱就买新的,同时表示要出售本人手头一些不要的商品,苦于找不到买家只能长期的闲置。“目前,所有高校校内的二手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家,不过只是卖家单方以为没有渠道和市场罢了!对本校毕业出外找工作的同学50人进行了具体谈话觉察:44人表示找工作确实碰到费事,不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠,可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有一家大学

37、生本人的组织能随时随地帮助怎么样?大多惊讶讲太好了。6人表示一切无所谓,饿死也不求人!四核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的费事,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后服务,保障交易公平,诚信度,我们负完全法律责任。让卖家最短时间合理价格出售本人的商品,也让买家最短时间最适宜价格买到最满意商品,“电子商务网络+固定服务电话+固定店址:“三重服务让你放心,保你满意!我们的文化理念:“关注大学生,关注将来,帮助大学生,造福社会!五远期战略由大学二手市场入手逐步包围社会等偏僻市场!20xx年底要建成一个遍及全国几乎所有大学的连锁经营网络,向大学生提供各种完美服务,助其成才,推出“全国VIP卡享

38、受会员黄金服务,无论何时何地,服务就在你的身边!六施行步骤第一步:在西亚斯建立第一个平台,测试小规模经营的优缺点,在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势:大海报,展板,网络发帖等手段,11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会,突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易,先本人组织一部分物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行价,提供字据:“相关单据质保售后服务书等讲明,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实本人的经历,招募人才,扩大影响!逐步构成本人的经营理念和规则!第二步:当在此市场到达一定规模,组织有经历的市场开拓团队一起去郑

39、州联络30所高校,寻找合伙人和商业时机,探寻其他高校市场情况,开场开掘最佳合伙人,经营规则上即要约束合伙人的经营行为,又要灵敏经营,随机应变,让利润90%给新合伙人。商量在20xx年年初同一天,在郑州30所重点的高校发起大规模的广告宣传,并随后即天大规模组织各类商品展销买卖!选择合伙人,公开校园招聘面试:“大2是最好的人选,思想基本成熟,不会太世故,课程不是太忙,做事投入,忠实度高,容易接受我们的经营理念文化,而且找那种也比拟喜欢创业和有志功图大业的人!根据不同的大学要采取不同策略,短时间内建立起一定规模的连锁,保证小规模内市场内运转正常,让利润的90%给合伙人,我们不计较那些利润,我们真正的

40、目的是:让别人发大财为我们服务,建设我们最终平台,我们需要的是个大平台,不是那似乎很诱人的利润!任何人不能准确预测我们将会碰到的问题,我们只能保证:碰到问题要冷静分析,寻找根源冲突,尽快解决问题!不断完善经营,当郑州地区的市场成熟后,同样以郑州为圆心去覆盖其他大学和职业院校这些人更愿意合作,每搞一个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个大市场,刺激它需求消费。第三步:当河南省高校全在服务之中,开场开拓其他的省份,这时候我们已经有大批的“业务精英专门成立:市场开拓部,能够交给他们去拿这个总的经营形式去开拓新市场,同时能够锻炼一部分人的挑战能力,假如碰到意想不到的问题必须马上通知总部,立即

41、解决!总部负责稳固已有的市场,开发新商机,同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场,建立规模网。大概时间估计至少要5年时间来构筑这个网络!七风险躲避:前期,尽量避免重置成本浪费,投资金气力使用各种手段在广告宣传,加强服务多样化。后期,分散经营风险给所有的合伙人,避免一招失误,全盘崩溃!创业策划篇9一、项目摘要你是不是不想天天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷彷徨中解脱。同学们只要买来本人喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都

42、一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、构造单一的,集中出租房灶台的店。它的构造鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比拟少,每单元仅20xx2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。由于本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很等待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且讲会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。它的规模可大

43、可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模拟,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。它的管理形式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、干净的气氛。快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多

44、只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。3、项目服务内容:大学生们只要提着本人喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、能够同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间11:002:00之间大概能够烹饪284个灶台*7组/灶台组同学。同学们能够在这里吃完再走,可以以带出去吃,一切自便。我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭

45、的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深入了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只要两种选择的情况下,除了抱怨,只要抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生本人动手能力的厨房。5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生本人种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

46、三、组织人员管理制度1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模2040人:如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提早预订。根据要求或者约定一个厨师来帮助,或请个人来打理杂事。中规模1020人:如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提早预约,无厨师配备。小规模110人:随时安排厨灶。2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来清扫拾掇大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提早预订,他/

47、她能够提早做安排,中型的1020人也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇仆人员费用和“大学生厨房的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。由于我们雇佣了人员来清扫大学生厨房和时时刻刻检验并教诲学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够获得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。四、市场1、市场营销宣传我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的q群,和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房中的自由、快乐和知足感,请他们为我们“大学生厨房做口头宣传。客

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