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1、怎样加强企业文化建设加强企业凝聚力和向心力怎样加强企业文化建设加强企业凝聚力和向心力书荣9企业文化又像一根纽带，把企业和企业员工的追求紧紧联络在一起，使每个员工产生归属感和荣誉感。下面有学习啦我带你来了解一下关于加强企业文化建设加强企业凝聚力和向心力，希望对你有所帮助!企业职工的凝聚力和向心力是企业与职工、职工间的互相信任和互相理解，进而构成的强有力的特殊合力，是企业不断发展、加强市场竞争力的基础和核心，处理不好的话还会影响企业的生存，怎样加强企业职工凝聚力，加强企业活力，树立良好的社会形象，决定着企业的兴衰成败。关键词：企业文化;凝聚力;向心力优秀的企业应该是协调一致上下同心的团队，企业文化
2、能够解决企业的很多问题，但最重要的是凝聚气力，促进发展。因而，能够讲企业文化是强力黏合剂。企业文化的内涵企业文化对于一个企业的成长来讲可能不是最直接的因素，但却是最核心、最持久的因素。综观世界成功的企业，长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、完善的服务和深厚的企业文化，而优质的产品、完善的服务往往产生于深厚的企业文化之中。因而，能够讲企业文化是企业的灵魂，对企业的发展具有重要的作用。企业文化具有凝聚、导向、鼓励、辐射、约束、协调等功能。企业文化的特点企业文化有着其历史性、人本性、复杂性、动态性、等特点，才能得到员工的认同，对员工产生约束力，培养员工的积极心态，让员工把工作和服务当成一种习惯，
3、同时构成强大的凝聚力。历史性。企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域，小到一个地方区域的经济与文化特征。人本性。企业文化是一种以人为本的文化，着力于以文化因素去挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。复杂性。世界上没有两片完全一样的树叶。每个企业都在特定的环境中生存与发展，所面临的历史阶段、发展程度，以及本身固有的文化积淀都不一样。但是优秀的企业文化都会构成一种凝聚力，坚不可摧的凝聚力，不同的国家企业文化形式与管理特点也各不一样。动态性。一个企业的企业文化一旦构成，就具有在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以
4、及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变。有一种讲法叫做呈螺旋式上升状，这其实是一种理想状态下优秀的企业文化的发展态势。一个优秀的企业的文化体系建成之后，就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包涵力、与消化力，构成动态开放的系统。三、营造以人为本的企业文化通过让职工介入企业管理、注重职工的个人发展、创造和谐的人际关系、展现企业领导的个人魅力，才能够营造以人为本的企业文化，加强企业凝聚力和向心力，促进企业健康发展。(一)让职工介入企业管理企业要真正建设以人为本的企业文化，必须尊重职工的主体地位，吸引职工介入企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理活动等形式，调整职工士气
5、，加强企业凝聚力。企业作为社会的经济组织，有它本身的追求目的。而职工也有各自的思想和行为。企业目的往往与个人目的有矛盾，但只要二者在最大限度上趋于一致，企业对职工的要求才能内化为职式的自己要求。而职工一旦把本人当成企业的主人，就会自觉地规范本人的思想和行为。于是，企业目的就不是从外部强加于职工的约束和限制，而是变成了职工发自内心的追求和为之献身的气力。职工通过介入企业管理，得到了比拟高的经济报酬，实现了自己价值;企业则由于职工的介入，进而到达更高的效益目的。在这种状态下，职工对企业的忠实度发挥到了极致，将企业目的与个人目的有效地结合起来，每个人都能在企业的发展中同时实现本人的价值。(二)注重职
6、工的个人发展随着社会的发展，企业中加薪和完善福利已不是鼓励职工的主要因素，职工的个人成长进步和自己实现是当前职工最关心的问题。职工寻求发展的目光往往首先定位于组织内部存在的条件和时机，亦即企业内部成长通道，即职工进入企业后，在其已有的专业知识和技能特点的基础上，配合组织发展目的进行有计划的学习、培训，不仅在专业知识和技能方面，而且在职务和职位晋升方面，可能获得进步与提高的一种组织机制。所以，企业要留住职工、加强企业凝聚力，除必要的福利制度、优厚的薪酬待遇以外，更要拓宽企业成长通道，使企业不仅是制造产品，也是职工成长和发展的基地和摇篮。(三)企业领导个人魅力企业领导个人格魅力是创造团队精神的向心
7、力。团队精神是企业文化的核心之一，是企业生存、发展的强大推动力。创造团队精神要靠全体员工的共同努力，而领导者起着引导和凝聚的向心作用。领导者的个人魅力和他的团队意识决定着团队精神的发展方向，决定着团队能否拥有一个坚强的核心，决定着团队能否具有强有力的战斗力。要构成企业领导人的个人魅力应做到下面几点：要有创新意识。领导要开拓进取锐意创新，确立企业的发展目的，为企业谋求更大的发展空间。其次要不断学习新知识。通过学习，系统全面把握本职工作的业务知识，有较强的口头与文字表达能力;有过硬的综合分析能力;组织协调能力强。与此同时，敬业精神也不容忽视，突出表如今一个勤字，即事业心强，热爱本职工作;责任心强，对工作认真负责;纪律严明，时刻严格要求本人。一个企业假如无法塑造出合适企业生存的文化，进而用这种文化来促进企业的管理、发展的话，那么这个企业是难以成为一个知名的企业。成功的企业文化就像指向标，有了它企业才不会偏离轨道，有了它企业就有了领航，就能使企业构成凝聚力，企业就会发展，企业才会成功。企业文化