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1、【精华】创业策划范文汇编5篇创业策划篇1一、快餐店大概情况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(详细位置，有待考察)，假如有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店。3、南工快餐店将采取和资创办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗固执的心，一定能将“南工快餐店办理的有声有色。4、本店需的创业资金在详细筹划中。5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了
2、解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于本来都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因而菜价不太高，属中低价位。2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。4、提供带走服务。(本来学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用能够回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。5、全天服务政策，便
3、于解决一小部分学生的半响吃饭问题。6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)详细内容如下：1)通过寻找，有一定工作经历，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意参加餐饮行业者的人群。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，详细内容如下：1)制定培训
4、计划，确定培训目的，制定评估方法。2)施行培训计划，贯彻学习（劳动纪律）和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。3、能够招收一些学生，为其提供一个勤工俭学的时机。五、销售计划1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2、推出会员制，季卡、月卡，进而吸引更多的学生顾客。3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元
5、赠送20元礼券，以此类推。5、经常举办一些小型的娱乐活动，添加学生对本快餐店的熟悉度。六、财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经过会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时盘点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意毁坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发如今工作中无故毁坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用、厨
6、房用具购置费用、宣传费用等2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元，厨房用具购置费用3000元，宣传费用500元)，流动资金1000元。费用完全能够由本人筹集。4、本店主要是初期投入大，以后天天的营业额都能够用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。5、对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。七、使用工具本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具，将便于学生看
7、清我们的食物制造经过，也能对食物的资与量进行监控。采用推车，能够使我们随着学生的爱好变换位置，便于销售。我们也会合适的尝试一些新工具，以此来吸引学生的注意。八、创立快餐店原因根据统计以及在校观察情况，发现快餐更合适学校的发展，原因由上图调查结果可知：快餐店具有较好的发展前景。原因有下面几点：1.方便快速，由于本店将地点选在学院，而主要的对象是学生。对于学生来讲，时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐，做起来比拟容易，还能够打包带走边走边吃。2.快餐的口味更得到学生的青睐。3.对于经营者来讲，快餐店投资较少，便于管理，更能根据消费者需求不断的进行变换。九、总结相对于其他的创业可行性，本人以
8、为本方案作为小成本创业项目，成功的几率非常大。并且其成本不高，施行起来比拟容易。十、自评1、本文优点：通过可行性分析验证了南工快餐店开业的可行性，且通过数据得出创业成功的几率。2、本文缺乏：本文内容太过称述化，没有考虑经营经过中可能会实际碰到的困难。3、创新之处：通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式，也为小本经营开拓了一条新道路。创业策划篇2一、活动主题：崇尚科学追求真知创新创造迎接挑战二、主办单位：团委学生处教务处科技处社科处实验室管理处研究生学院研究生党总支学生会研究生会三、参赛要求1、凡我校全日制在校研究生、本科生、专科生均可报名参赛。2、以创业团队的形式参加比赛。团队人员组成鼓励跨
9、学历层次、跨专业、跨年级，一般为3至7人，以第一作者所在的学院为单位参加初赛。跨院系等组成的创业团队在复赛、决赛中酌情加分。3、各参赛组织与个人必须严格执行本方案，积极配合大赛组委会工作，确保竞赛活动顺利进行。四、竞赛内容参赛者根据需要组成优势互补的竞赛小组，在经过广泛调研、科学论证和专家指导的基础上，提出一个具有市场发展前景的产品或服务方向，围绕这一产品或服务完成一份详细、完好、深化的商业计划，以检验大学生创新意识、创造能力和创业理念，在可能条件下吸引风险投资，投入实际运作。提倡和鼓励广大同学积极与校内外有关专家学者联络，了解和把握有关科研项目情况和相关成果。鼓励以我校科研成果作为创业计划的
10、内容或依托，选择我校自主研发的具有广阔市场前景的高科技成果，根据创业计划竞赛的要求，构成具有鲜明特点和学校特色的创业计划。五、竞赛日程比赛分校级预赛、复赛、决赛、参加全省及全国竞赛四个阶段。220xx年1月至3月中旬，各单位组队、参赛。各学院广泛发动，积极组织学生认真选题、联络指导老师、组成团队。各参赛团队要尽量在寒假期间完成创业计划书初稿，开学初团委将邀请“挑战杯创业计划竞赛专家开展专题培训，在此基础上，各参赛队完善丰富创业计划书。320xx年3月中旬至3月下旬，预赛报名、评审。以团总支为单位组织学生做好预赛作品申报、公开展示、院级评审等工作，确定本单位参加复赛的作品2-6件。参加复赛团队对
11、作品进行进一步加工。二复赛阶段：3月下旬至4月中旬，由大赛组委会承办。13月下旬，复赛作品申报。填写并从网上上传复赛作品申报表及作品文稿。23月下旬至4月上旬，复赛公示、评审及培训。成立校级评审委员会，根据评判指标对复赛作品进行评审，写出评审意见。确定进入决赛的作品及其名次。参赛团队对作品作进一步修改完善。三决赛阶段：4月中旬至4月下旬，举办山东师大学生创业计划竞赛优秀作品展示会，由竞赛组委会承办。1举办山东师大学生创业计划竞赛优秀作品展示会暨“山东师大学生创业计划竞赛决赛。进入复赛前10名的团队采取多媒体课件ppt演示方式，现场演示、讲解、推介本人的作品并接受专家现场提问、观众现场提问、专家
12、现场打分等，最终产生决赛获奖作品。同时，举办山东师大学生课外学术科技活动周，各学院依托学生学术科技社团和科技小组等广泛组织开展各类科技作品展示、学术科技创新讲座或科普活动。2做好参加山东省创业计划大赛作品推荐上报等工作。四参加全省暨全国竞赛*年4月下旬至10月学校对入围全省和全国竞赛的团队进行赛前集训，加强业务指导和资金扶持，入围团队开展深化的市场调查，完善创业计划书，优化组合团队人员构成，模拟现场答辩。六、表彰奖励一团队奖决赛评选特等奖2个、一等奖5个、二等奖8个，并从特等奖、一等奖中评选“最佳表现团队奖、“最佳创意团队奖、“最佳投资团队奖各1个。进入复赛而未进入决赛的团队获校级三等奖。二其
13、它奖励1对全国创业计划竞赛获奖团队指导老师，学校授予“山东师范大学学生科技创新活动优秀指导老师荣誉称号，并作为评选山东师大优秀教学奖、优秀老师等各项评奖评优的重要参考。2对学生课外科技创新活动中工作成绩突出的学院和学生团队，授予“山东师范大学学生课外科技创新活动先进集体荣誉称号。获省级以上包括省级奖项团队的主要作者，授予“山东师范大学学生课外科技创新活动标兵荣誉称号。七、竞赛组织组建大赛组织委员会，组委会下设秘书处常设，负责大赛的组织协调及作品评审工作。1、组委会主任：向来生副主任：张庆刚唐波委员：安利国陈德展杨存昌满宝元杜景川孔祥云杨志强贾海宁曲晓旸李明菊2、秘书处秘书长：贾海宁兼副秘书长：
14、于晓明程乘毕研强李梦遥办公室：陈正3、工作小组各学院要成立由分管教学、科研的副院长或党总支副书记牵头，由团总支、研究生管理办公室负责人，业务骨干老师等有关人员组成的竞赛工作小组，负责本单位创业计划竞赛的领导、组织工作。竞赛组委会秘书处负责竞赛方案及有关事宜的解释、竞赛协调组织工作。创业策划篇3一、项目描绘1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。2、行业类型：零售。3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大老师和在校生，更多地吸引学生眼
15、球，营销途径多样化。二、公司组织与管理团队1、人员制度1店长，负责综合协调支配各个员工工作，催促员工工作，接受配合学校卫生等检查。2服务员，要有灵敏的头脑，谨记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。3保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做四处处一干二净，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。4进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。2、管理
16、团队1尊重服务业人员的人格2相互监督，管理者监督员工的工作，员工可以以向上级提出意见，共同改良3营造和谐的团队，既要让员工感遭到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。4公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深化比拟与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位，决不能忽视学生群体的情报，一定要把握第一手资料，固然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销博得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开
17、心放心。随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时髦，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。四、营销手段1、品牌策略“校园百货超市点名好记，点出了服务的群体，面对的是校园的教师和同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的；招牌的字体美观大方简洁，容易吸人眼球。2、价格粗略同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的超市选购商品，固然费事，但是能够省下大笔钱，所以我们的超市要走的道路是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然也不能过低，否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。根据消费心理，把同
18、类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比拟价格中选择本人习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与目光水平的货架上，易于被消费者发现。3、促销策略每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。对于一些在保质期内，即将超期的产品，及时促销，促销不成及时处理，确保食品的卫生安全，要做好质量保证。五、项目施行计划以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过是顾客满意，最终到达本超市的经营理念的推广。开店前，一定要做好宣传工作，发放问卷，根据消费者需求，完善产品种。推出会员卡，吸引顾客，多买多送。六、融资计划实行严格的财务管理严格核对经营产品价格，
19、进货价，收货价，人员工资，经营项目费，水电费，员工福利等，每日收入严格盘点，每日核对入账。店内的所有物品及固定资产，不得随意毁坏或带走。每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作积极性。对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。七、风险分析1、内部管理风险超市是一个服务类行业，严格的质量把关才能博得消费者的信赖，超市的管理层基本由店主一人构成，公司内部人员构造简单，管理比拟松懈，健全管理体制与形式，是特别必要的。2、原料资金风险固然每日的食品流量较大，但是还存在一部分商品滞销的问题，这样就产生了资金流动不好，滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失，所以要认清市场对
20、各个商品的需求量，这样有利于超市的长期发展。而且，在食品的选择上要有一定专业的目光，这样才能采购到新鲜，无污染的绿色食品。创业策划篇4一、项目大概情况:在市城郊远郊与集体组织合作,利用当地自然环境与现有设施创办“农家乐生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动,为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的时机.二、项目市场评估:市场需求分析:工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时髦,主要对象商住楼内的白领
21、一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等.竞争对手分析:目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有一定的季节性要求.它们虽讲各有特色,但大多并没有开发构成规模,面对整个南京庞大的市场需求总量,供给显得明显缺乏.三、项目岗位描绘和数量:组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目创办资金预算:1、投资总额:10万元2、资金使用:创办费用:0.5元(前期协调、开业筹备、办理证照等)固定投入:6万元(改造景观、房屋修整、游乐器
22、材等)流动资金:3.5万元3、资金;:自筹或个人合伙入股,缺乏部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期:8-14个月五、项目的财务分析与测算:销售收入预测:以每月接待300人,日均消费额70元,人均停留时间2天计算:300人x70元/天x2天=42000元成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留时间2天计算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐费、住宿、水电、游玩等)工作人员人均工资:800x10人=8000元通信、交通、公关、宣传广告费用5000元利润分析:毛利润:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件:具有创新意识、
23、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、热爱大自然.同时,具有一定的经济基础条件和经营管理能力.七、项目扶持政策与措施:项目设计方会提供一整套完好的经营思路与策划方案,提供技术支持与服务.创业方能够申请领取,享受国家有关减免税费政策;聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴;免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务;优先获得小额创业贷款担保支持.八、项目评估意见:该项目市场潜力和生存空间宏大,到农村去休闲正在成为一种时髦的旅游项目.目前在中国南方和北方很是流行,在全国有些城市做的非常成功.农家乐项目是一个相对投入不是很大,风险比拟小的服务型创业项目,其成败的关键在于捉住现有的市场
24、时机,迅速整合各方资源来加以施行.能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力.九、项目风险及对策建议:1、市场风险:同类产品的市场价格竞争恶性竞争、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目的.创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势.2、管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素.创业者要不断加强学习,提升本身的生存管理能力.3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素.创业者要学会不断的观察、调整、适应.假如尚未做好独立承当创业风险的心理和物质准备,建议大家先参加相关创业培训,进而提高创业经营与管理风
25、险的能力.十、附件(项目持有人相关资质文件):创业策划篇5一、活动主题：感受农家生活二、活动对象：电子1001班全体同学三、活动*年5月22日星期日四、活动地点：林科大附近五、活动背景：进一步丰富校园文化文化生活，营造积极向上、充满激情、丰富全体同学们业余生活，展示同学们团结一心，锐意进取，蓬勃向上的精神风貌，同时也给同门们展现自我的舞台。培养积极向上的心态和良好的竞争意识，去创造美发现，体验淳朴的农家生活。六、活动目的：为了建立一个优秀的班级，体现文明高校学生风采；为了加强同学们之间的团结、合作，体现团队精神；为了加强同学们之间的沟通，体现合作、互助精神；为了丰富课余时间，班委会组织电子10
26、01全体同学前往农家开展一系列活动，陶冶情操、感受农家生活，使同学们之间愈加团结，创立一个优秀的班级。七、前提准备1在准备开展活动前，负责人前往场地巡察，选择既适宜又具有活动意义的场地，向同学们介绍活动场地风景、娱乐设施，遵循集体的意向。2在活动前准备做好整体规划，对各细节注意安排人员，为防止意外现象发生，及时做好安排。3提早三天统计参加活动的人数，为了整体安排，分别将全体同学们自由组队分成四个小组，挑选各组组长，方便组织和安排任务。5活动当天各小组先分别行动，各自队长带领前往菜市场购买活动所需材料，购买结束后，于集合地点集合，盘点人员由各组组长带队前往活动地点。6到活动地点后各位同学听取各组
27、长安排具体经过，不得脱离组织，擅自行动。7为保证整个活动中的安全，各组组长必须担负起对同学们安全的责任，要密切关注同学的去向，及时提醒，把一切事情落实到底。8做到以上前提准备后经教师批准后方可行动，还要邀请系部教师一起参加，增加师生友谊。八、活动流程1上午8点统一在校门口集合，由各组组长带领各组员去买菜。2上午8：30到校门口集合，盘点好人员以后乘车赶往目的地。3到活动地点后同学们遵从组织者安排四处游玩411：30各小组开场准备好做菜的各种工具，清洗工具。5农家乐厨艺大战。各小组各显其能，小组总发动准备中餐。6午餐过后清扫卫生后，大家继续各种娱乐活动。7下午4点盘点人数，组织大家乘车返回学校。【精华】创业策划范文汇编5篇】