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1、【精品】创业策划范文汇编8篇创业策划篇1一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风行中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收获本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位奶茶店创业计划书奶茶店创业计划书。而且，在商机无限的当代社会，奶茶的时髦引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。1、详细讲明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，假如考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比拟高昂的，假如开业后收入不可观，对于我们来讲是不划算的。选择本人开店，这样，既能保证资金的运
2、作，又能保证产品随时创新，总的来讲还是有益于小店发展的。2、计划的基本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比拟好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是一样的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式固然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，渐渐品尝的。因而，我们店的奶茶不仅能够外卖，还提供店内服务。当经营到达一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因而，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比方小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来讲，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。
3、而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量缺乏则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因而，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应大学校园奶茶店创业计划书大学校园奶茶店创业计划书。二、市场分析1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工)，同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只要总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目的市场分析进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被以为是时髦引领者的大学生们在这一领域扮
4、演着越来越重要的角色，其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以到达消费者的各方面的需求，因而奶茶店的生意愈加难做，所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析，其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来讲，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比拟喜欢尝试新产品，但不管是如何的消费者，他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的
5、需求也不尽一样，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。三、竞争分析1、竞争对手目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避风塘等四五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都类似，且在产品开拓上没有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析(一)优势分析现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象;奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新;厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少;店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。(二)劣势分析奶茶营业面积有限，提供服务范
6、围有限;新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额;产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来讲，不易接受;奶茶的季节性消费较为明显，不能到达很好的消费额度。(三)时机分析市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限;良好的口味、认真的服务态度，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;固然营业面积有限，但有着优美的室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象(十分是跟其他奶茶店店面相比)，更显竞争优势;产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。(四)威胁分析竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场
7、份额的减少，一定会采取相应措施;随着各类食品供给种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱，对其讲No。四、产品服务1、产品发展规划本店产品品质有安全保证，产品研发技术精益求精，口味不断创新，并根据消费群体不同，推出不同产品。随着销售不断增加，在产品开拓上不断增加，进而占据更多的市场份额。2、研究与开发本店采用傻瓜调配法，避免奶茶调配人员技术差异而影响
8、奶茶口感。同时，采用果糖定量机添加果糖，能够准确到毫克，知足了消费者对糖分的不同要求，口味也随心而定。用果糖代替蔗糖，低热量，美味的同时也保证了健康大学校园奶茶店创业计划书投资创业。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用，带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻明晰关注到茶水的温度，以保证冲饮奶茶的最佳口感奶茶店创业计划书工作计划。同时，根据消费群体的差异，推出不同产品，比方，对情侣我们推荐鸳鸯杯产品研发上，我们在现有奶茶种类的基础上，新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化，以天然五谷杂粮为原料，融入奶茶的制作中：红豆红枣奶茶，燕麦芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，绿豆芦荟奶茶，以及综合为一体的五色养生奶
9、茶，奶香浓郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，营养健康。当然，在推出奶茶的同时，我们也会通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品断的创新与突破，真正让顾客品尝到健康美味、新奇时髦的休闲食品。多种辅助项目选择，轻松经营。五、市场营销策略1、产品策略产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜欢的休闲食品的供给;较之于其他奶茶店，推出养生茶饮;创业策划篇2一、活动目的培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和鼓励学生
10、拓宽思维、大胆创新，深化开展大学生创业活动。二、活动主题沈阳农业大学第七届“挑战杯大学生创业计划大赛三、参赛资格凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队学历、年级不限形式37人，以学院为单位报名参赛。四、组织机构大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级详见大赛（评审施行细则）；大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。五、赛事安排大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意
11、见，完善创业计划书。创业计划书应条理明晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应明晰易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由群众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行机密答辩。结合票选结果30%和评委会意见70%选取6支队伍进入决赛。六、赛事培训初赛培训：针对怎样成为创业者、寻找创业项目和产品设计、怎样组织创业团队和怎样撰写创业计划文本等内容进行培训。由学院管理教研室教师、企业管理者、有成功创业经历的人担当培训人复赛培训：针对怎样为创业项目进行市场定位、怎样做好
12、创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的机密答辩等内容进行培训。由学院管理教研室教师、企业管理者、有成功创业经历的人担当培训人决赛培训：针对风险投资与融资、创业热门行业与趋势、技术转移与知识产权、怎样创立一家本人的公司和怎样运作本人的公司等内容进行培训。由学院管理教研室教师、企业管理者、有成功创业经历的人担当培训人七、奖项设置参加决赛的作品，确认资格有效的，由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品，确认资格有效而又未入围决赛的，由组委会向作者颁发证书。八、比赛流程2、4月244月25：各参赛团队以院为单位进行报名，报名日期截止于4月25日20：00。3、4月28：进行初赛培训。4、5
13、月45：提交创业计划大纲电子版及A4纸版，截止于5。517：00。5、5月65月10：进行大赛的第一环节，由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。7、5月13、14、15：核算初赛成绩。8、5月16：公布复赛名单，归还创业计划大纲，由各团队进行修改。9、5月20：进行复赛培训。14、6月1：进行大赛决赛培训。15、6月37：进行决赛赛前宣传。16、6月8：进行创业大赛决赛。17、6月15：进行大赛总结、宣传。创业策划篇3制作人：魏继国、王楠、高中阔、李建、王小琳、仲冉、张悦20xx年6月目录一、方案概述3二、市场状况分析3一当前市场状况及市场前景分析3二竞争对手分析3三潜在市场
14、分析5四市场影响因素5五沃派SWOT分析6三、营销策略8一营销目的8二产品策略9三价格策略10四促销策略10五销售渠道10六广告宣传11四、行动方案12一校园及宿舍区摊点推广销售12二大学生各宿舍楼代表，个人代销12三会员优惠传销推广销售12四成立中国联通“3G沃派俱乐部12五举办活动促销，现场促销13六举办大型活动SHOWTIME模拟秀13七名胜景点设立援助小组13八毕业生在校学生社会实习13九在校园内设立营业厅，并设臵“沃派体验专柜13十网络分销14五、费用预算14六、风险评估及调整预案15一风险预测15二风险防止15七、附录SHOWTIME模拟秀比赛策划书16一、方案概述“沃代表“沃品牌
15、，代表活力、时髦、开放、进取的精彩生活；“派代表“百川派别，归海而汇，气派、气派。“沃派代表青少年精彩的族群式生活，它把具有一样爱好的人聚合成一个年轻、时髦、活力、激情、充满自信的族群。本方案通过对现如今通信3G市场的严谨分析，制定出面对青年尤其是在校大学生的详细营销活动方案。全方位的包括营销策略，产品策略，促销策略，销售渠道，广告宣传等经过的全程营销方案。在行动方案中根据策划期内各时间段特点，推出了各项详细行动方案。包括校园及宿舍区摊点推广销售，大学生各宿舍单元代表，个人代销。会员优惠传销推广销售。成立“沃派俱乐部。举办活动促销，现场促销。举办大型活动SHOWTIME模拟秀。名胜景点设立援助
16、小组。毕业生及在校学生社会实习。在校园内设立营业厅，并设臵“沃派体验专柜以及网络分销。本方案细致、周密，操作性强又不乏灵敏性，且充分考虑到资金的合理应用。二、市场状况分析一当前市场状况及市场前景分析1当前3G市场分析20xx年1月7日，工业和信息化部发放第三代移动通信3G牌照。批准中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照；中国电信增加基于CDMA20xx技术制式的3G牌照；中国联通增加了基于WCDMA技术制式的3G牌照。23G手机与第一代及第二代手机比照第一代数字手机于1995出现仅有语音通话功能。第二代数字手机于1996-1997年出现增加了接收数据的功能。第三代数字手机3G于20
17、xx年出现，具有传输声音和数据的速度上的提升，它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页阅读、电话会议、电子商务等多种信息服务。二竞争对手分析1中国移动中国移动凭借其庞大的用户基础占据了学生消费市场70%的份额，主要是动感地带品牌。固然也有相应的3G卡但是到目前为止中国移动并未正式推出其校园3G业务。中国移动发展较早已经有比拟完善的网络，比拟优质的服务，利润在电信行业中暂时最大，初步构成了本人完全知识产权的东西，固然，08年营业收入到达4,123.43亿元，但是，相比上一年其增长速度仅仅为15.5%。待开发潜力不大。优势：1拥有丰富的客户群体。2较强的营销能力。3手机信号覆盖率高
18、，网点集中。4以2G为基础的增长业务成熟。5宣传力度强，品牌形象好，学生对其认知度较高。6手机上网套餐，短信套餐，财新套餐更吸引学生。劣势：1资费无改变。2形式僵化无创新。3非独占率。4终端机型较联通少。2中国电信中电信所占份额小雨联通但其凭借不俗的3G天翼手机市场占有率稳步增长，而且于去年8月份公布将推出其校园3G业务天翼i特。电信如今已经推出了3G，宣传的是手机宽带，如今电信的手机通话质量还不是很好，而且在南方固话方面占据垄断地位，固然在北方处于劣势，但是中国的经济水平南方比北方高出很多，并且电信起步较早，整体基础设施建设要优于联通，从整体利润看电信高于联通，但是，限于固话的缺点，潜力有限
19、，在以后几年中变化不大。优势：1.无线上网的业务比拟便宜2.资费低，套餐费用低3.针对性强4.短信、上网、亲情号码等套餐内容与动感地带竞争力相当5.网络覆盖率高劣势：1.客户度规模较少2.品牌感悟度低3.增值业务几乎没有4.终端机型少三、潜在市场分析1消费者数量近几年高校不断扩招，根据中国高等教育发展计划最新统计20xx年再校大学生3000万人，并以每年1.3-1.6%速度扩招。大学生手机的持有率在90%以上。由此可见移动通讯3G市场具有很大的潜在市场空间。2消费意愿大学生消费者对于3G卡的使用一向还是比拟高的。大学生是一个特殊的消费群体。是以后社会消费的主力军，学生如今星辰的消费观念对以后的
20、消费方式有很重要的作用。以80、90后青少年为主力的消费群体对手机的需求早已从单一的打电话、发短信上升为即时通信、在线娱乐、社交等等，而联通正是紧紧捉住了青少年用户渴望“聚合、喜欢一“派人在一起“共享的特征，推出了青少年业务板块“沃派。根据问卷调查我们发现，在日照大学城用中国移动卡的群体占了51.5%，中国联通占30.8%，中国电信占25.5%。目前中国联通的市场占有率较低，中国联通处于劣势。但是，3G上网速度方面比2G网络速度快得多、选择更个性化、网络覆盖更宽广、业务更丰富，相信会得到追求潮流的大学生的青睐，博得本人的市场。四市场影响因素1市场格局1宏观市场：中国社会经济稳定发展和人民生活水
21、平持续稳定提高，人均GDP已突破1100美元，并以年均增长7-8的速度发展。同时，中国还有着九亿农民，低端消费仍然占主流。但当代社会人们沟通频率却越来越高，能够想见，联通面临着一个宏大的机遇。2.微观市场：消费者方面：学生在一般情况下无经济收入，对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。3.在校园市场中移动的动感地带一家独大，还包括本公司的新势力系列也占有一定的份额但是较少。创业策划篇4一、活动主题苹果祝福，平安相随，远离电脑一夜，享受美妙大学。二、策划目的利用圣诞节及平安夜的“天时最大限度地促进平安果的销售。三、环境分析平安夜吃苹果寓义平安，这在很多年轻人，尤其是学生群体中已被普遍接受。就
22、拿我们学校来讲，假如每个人吃一个苹果的话，就能够有相当可观的销售量，所以讲市场是极为可观的。另外，在学校周围销售苹果的地方，除了超市就是街边的小摊贩，苹果是有，但是缺乏一种品味，一些重要的附加价值。而学生大多属于比拟感性浪漫的群体，假如能把苹果当做一种文化，一种高附加值的商品来买，一定能够大幅度的提高销售量。综上而言，我们销售的苹果优势在于产品附加值高，更能吸引顾客，刺激购买欲望。劣势在于销售渠道缺乏够广泛，来自校外的竞争压力大，尤其是来自相关礼品店的压力。四、营销目的总销量三千只左右。市场细分：主要针对的是学生。学生消费者能够分为两种：1.买来本人吃，2.买来送人。这两者相比，第一种购买者可
23、能少点，主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点。结合社团的气力，能够推出送祝福的活动，即对方写下收祝福人的具体地址，我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。创业策划篇5一、目前，宠物药市场蕴含着宏大商机，原有生产兽药的厂家能够考虑往宠物药市场发展。主要表如今下面三个方面：1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，十分是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。2、生产合适宠物用的小剂量药物。很多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改良包装，调整剂量即可。3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强
24、对兽药的基础研究，挑选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装：4、宠物日用品5、宠物摄影等。三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展近期几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开拓了宠物论坛，()四处能够了
25、解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要擅长发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在剧烈的市场竞争中获得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。四、成本预算及盈利状况1成本预算开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设
26、施：洗澡池、一把电剪20xx元左右和五个刀头1000元、三四把美容剪20xx元、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。2盈利状况利润率：根据规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60左右。根据房租20xx元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。五、选址据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵敏性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交
27、通的便利性、附近商家的特点、房产成本租金成本、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。六、风险回避尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险。创业策划篇6一、活动主题：创业、创新、创优二、活动背景当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，诸多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。怎样使本人在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使本人赢在起点并且博得将来，是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来讲：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定本人创业的成败！三、活动目的：没有知识能做什么？我们又没有十分的技能，十分
28、的经历，没有发现好的商机，好的赚钱之道，没有把创业计划书完好的写出来；有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气！欠缺的过多，过多。风险投资商是不会把钱交给你的！“企业孵化器是不会让你占用他的资源的，政府也不会支持你的！社会也不允许你这么做的！也不是讲我们就能够把我们的心愿锁住，不让他成长，翱翔！我们更应该将梦想的翅膀张得更大，让他飞得更高，更远！我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵，为我们的创业梦多多施肥！我们要建设我们的祖国，我们要富强，我们要幸福，我们要让那耻辱的记忆永远成为历史，我们是东方的龙！众观各国的发展史，不难发现我们人类文明的巧妙之处就在于和谐，但和谐从何而来呢？首先
29、应该知足的恐怕是人人都能够知足衣食住行吧。看看如今的社会，什么污七八糟的都有！这些都是经济搞的！俗话讲“经济基础决定上层建筑。如今我们来看看我国在哪些地方不如那些个蛮横的经济强国。第一，应该是具有创新精神的企业家太少。第二，是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三，是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四，是我们离自主创业太远，“企业孵化器太少，不够专业，对风险的耐受力太弱！第五，就是我们学习刭头不够，不敢冒险，思想比拟保守！本次活动旨在激发大学生的创业意识，宣传创业理念，培养创业精神，丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个沟通的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议
30、，使其在以后走向社会和创业的经过中少走弯路，具有更强的竞争力。四、主办单位：xx学院新青年创业者协会五、活动20xx年10月六、活动地点：学术报告厅七、活动对象：重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生八、活动分工：策划部：负责策划书，活动安排，组织及协调工作人力资源部：人员安排，会议记录理事团：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等组织部：负责讲座活动策划，组织及协调工作，布置会场文艺部：负责主持人，礼仪队接待工作外联部和高校联谊部：负责联络学院相关资深老师或参加过创业的同学宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅九、活动流程：一活动前1、讲座前一个星期由外联部联络相
31、关教师和嘉宾。2、讲座前2-3天做好宣传工作，包括宣传板和海报，使其尽可能多的同学介入到此次活动中来。3、讲座当天开场前2小时布置会场。4、讲座开场前半小时全体干部成员到场，严格签到。5、讲座开场前特别钟是安排人员安置，并检查各个设备。6、讲座开场前五分钟准备到位。创业策划篇7创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因而，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好似是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?第一，要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针，能够稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实
32、行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二，要有限期。目的就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。假如计划过于冗杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六，要有优先顺序。对于所施行的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反应，对于计划必须及时进行总结与反应，这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下
33、一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在
34、这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据，同时作为创业施行的规划方案。因而，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲，最终构成的创业计划正式文本与创
35、业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一，创业计划要重点突出、注重时效。第二，产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。第三，创业计划内容多，涉及面广，因而要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的，仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么，怎样找到最合适你的计划呢?创业计划书的编写一个计划既经设
36、定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因而，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好似是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?第一，要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针，能够稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了解本人该怎样去做。第二，要有限期。目的就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。假如计划过于冗杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现，拟定计划
37、时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六，要有优先顺序。对于所施行的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反应，对于计划必须及时进行总结与反应，这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同
38、类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据，同时作为创业施行的规划方案。因而，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性
39、。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲，最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一，创业计划要重点突出、注重时效。第二，产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。第三，创业计划内容多，涉及面广，因而要求创业小
40、组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的，仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么，怎样找到最合适你的计划呢?创业计划书的编写一个计划既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因而，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划，就好似是画在墙上的饼，好看却没有办法吃。要制订既容易实行，效果又好的计划，需要具备哪些条件呢?第一，要详细。必须明确地表示详细的行动、目的和方针，能够稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一计划的人了
41、解本人该怎样去做。第二，要有限期。目的就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个计划时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。假如计划过于冗杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶尔因素出现，拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。第六，要有优先顺序。对于所施行的项目，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反应，对于计划必须及时进行总结与反应，这样才能检验计划的施行程度怎样以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多，因此制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确
42、定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜索内部与外部资料。1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查能够分为实地调查与收集二手资料两种方法。2.实地调查能够得到创业所需的一手真实资料，但时间及费用消耗较大;收集二手资料较易，但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步构成较为完好的创业计划方案。3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计
43、划进行广泛调查并征求多方意见，进而提出一份较为满意的创业计划方案。4.创业计划定稿。进行定稿，并印制成正式创业计划文本。由于创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供根据，同时作为创业施行的规划方案。因而，创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时，应遵循正确的方法：第一步，做好工作计划，使创业计划书的写作经过有条不紊。第二步，始终围绕创业产品与服务进行展开，并经常性地评估产品与服务的创业价值。第三步，要充分寻求外部有关人员的指导与协助。第四步，在不断修改补充中完善创业计划。一般来讲，最终构成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队
44、伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。第一，创业计划要重点突出、注重时效。第二，产品服务描绘使用专业化语言;财务分析要形象直观，尽可能地采用图表描绘;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语，尽可能地做到规范化、科学化。第三，创业计划内容多，涉及面广，因而要求创业小组分工完成，但应由组长统一协调定稿，以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。第四，创业计划要详略得当、突出优势，机密部分应略为简化，以防泄密。创业策划篇8一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收获本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不
45、用过多周转资金，非常合适小本自主创业。我们店名为“茶物语，易记顺口，能够让人很快记住。我们的目的是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的经过中不断改革，逐步完善，构成口碑，扩大市场占有额，构成连锁“茶物语奶茶店。二、行业分析奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平