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1、实用的创业策划模板集锦10篇创业策划篇1活动目的：为迎接学校“社团文化节的召开，培养同学们对创业的兴趣，丰富同学们的校园生活;让同学们发现本身的优点，结合我社的实际，给同学们一个锻炼本人、提高本人、认识本人的平台。经（创业起跑线）全体成员讨论，决定开展“创业创意体验活动。活动步骤：第一步：创业创意点子收集：一，参赛对象：xxxx全体同学二，参赛形式：1.将本人对创业的认识和好的创业点子以策划书的形式表达出来，交到（创业起跑线）的xxx。2.字数1000字为宜。3.交作20xx年6月1日以前(待定)4.联络xxxx三，评奖办法：本次活动将设“优秀创业创意奖10名，发给荣誉证书和奖品。第二步：举行
2、“渲染本人的那片蓝优秀创业创意作品沟通活动：1.活动地点：艺术中心2.活动对象：xxxx全体同学3.活动进程：a.学习名人成功的经历。如：乔布斯，比尔盖兹。B.向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给本人定个方向，为将来的蓝天而奋斗。c.谈谈本人的创业理想,并考虑如今该做什么，将来该如何做?D.公布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈本人的创业想法，并与其它同学沟通，大家一起学习，一起进步。再一起合影。e.没获奖的和参观同学能够各持己见，谈谈本人的看法，与大家一起共享。并发与一个小奖品。F.寻找属于本人的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找
3、本人的那片天空实践体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作;让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经历，为本人以后创业大道铺块垫脚石。g.体验活动完后，参加体验的同学谈本人所获取的精彩体验和珍贵经历，并用彩签纸做成展板贴出来。活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120.海报用品20其它消费60如：场地设置，氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。创业策划篇2为进一步加强我校在校大学生的创新创业意识、引导大学生积极投身创业实践，学校决定举办20xx年“将来企业家创业大赛：一、大赛主题激情点亮梦想，创业铸就辉煌二、大赛组织1.主办单位：教务处2.承办单位：经济与管理学院三
4、、参赛对象淮南师范学院全体在校本、专科生。四、参赛要求1.参赛者以小组形式参赛，团队人数3-5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员构造合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导教师1-2名。2.本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表见附件1，其中作品分类如下：1产品类：A农林、畜牧、食品及相关产业类；B生物医药类；C化工技术、环境科学类；D电子信息类；E材料类；F机械能源类；2服务类：G服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。3.参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利形式、经济及财务状况
5、、融资方案和回报、经营管理等内容详见附件3评分细则。4.参赛作品须为“MicrosoftWord20xx版格式*.doc文件，必须有扉页，扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导老师、联络电话、电子邮件地址。五、时间安排一宣传发动阶段20xx年3月4日-3月12日在广泛发动的前提下，各院系参赛人员自选作品组别产品类或服务类，填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于20X年X3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处D102，电子版请通过电子政务平台发送至杨霞教师。二正式比赛阶段20xx年3月13日-4月26日本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。1
6、.初赛3月13日-3月25日参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将（创业计划书）电子档和纸质版，统一交到教学楼D102团学办公室处。3月26日-4月18日，大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。2.决赛4月19日至4月26日决赛由下面两轮评审组成：第一轮：创业作品评审占比赛成绩的40%；第二轮：创业作品PPT展示时间8分钟内及回答评委提问时间2分钟内占比赛成绩的60%。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。详细比赛时间地点另行通知。六、奖项设置根据参赛情况设置
7、团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，20xx级学生参赛获奖成绩计入创新学分。七、注意事项1.团队报名，需填写大赛参赛报名表策划书附件1，报名表应填写明晰，联络方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表附件2。2.如参赛团队出现违规如抄袭等行为将被视为成心作弊,大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。创业策划篇3一、策划书摘要本公司以提供服务经营方式。主要的业务有商品的包装、仓储、运输、配送和快递。根据市场情况，这个时代物流行业风行世界，我国大力发展西北更为物流行业提供了广阔的发展前景。同时网上购物的兴起是快递拥有了无
8、限的潜力。行情分析：中国的物流行业刚兴起不久，但物流却成为中国发展的重要环节，具有的提升空间无法想象。在企业相当成熟的当代，后勤工作的重要性日益突出，物理行业就显得尤为重要。另外物流的经营方式也面向现代，全面的运作流程，合理的管理规划。在营销方面是以知足客户、方便人民为主，以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。本公司以融资80万元，年支出81.76万元，年收入109.46万元，盈利率为33.88%的业绩面世。相信本公司能在现代成为一个大型跨国公司。我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。二、业务服务1.本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务，设有专门的客服接待有问题的客户咨询。2.针
9、对全国快递不快的问题，我们通过和网商，以及其他快递公司合作，解决此问题，使其速度加快。3.还有不称重、收费不合理的现象，以及开发不合理的票据的问题。在本公司的管理之下不会发生，让客户发放心、及时的得到所需物品。三、市场1.自从20xx年后，中国物资进口和输出大大增加，同时也使国内物流风行，为物流良好的发展市场打下了前提。2.中国正处在发展初期，城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。3西北本来就能源诸多，急需发展运输业，随着国家大力发展西北的发起，西北的物流也更将欣欣向荣，使我们在西北的发展愈加潜力无限。4.网上购物的崛起，使得快递成为物流行业中不亚于运输的第二大市场，使物流行业前
10、途一片光明。5.恰恰在此时，中国快递业成为继日本、美国之后的世界第三，为物流行业提供了广阔的发展市场。因而在中国，十分是在中国的西北发展物流是一个最好的选择，近十五年的中国必将因物流行业的兴起而愈加兴盛，物流也必将因中国的兴盛而爆发无限潜力，我们的物流公司也必将顺应时代的趋势茁壮成长，成为大西北，乃至中国，甚至是全世界的一颗闪亮之星。四、组织管理本公司采取有限公司制和经理负责制。设总经理是物流管理专业型，具备专业技能和管理、领导能力，并具有数年管理经历。有主管一名，具有很强管理能力和专业技能，负责本公司的人员管理调配。本公司有操作和做客服的人员四名，负责公司宣传、联络客户，具备专业知识和工作经
11、历。有员工十名，根据要求做包装和装卸工作。本公司设财务人员一名，负责本功能公司出纳计算和预算事务。全体职员协同合作，以总经理为中心，各司其职，做好每一项工作，使公司蓬勃发展，获得辉煌成就。五、营销策略因营销的出发点是为了知足客户的需要，因而，这也是保持并提高市场占有率的关键所在。我选择的营销策略是广告营销策略，下面我将从四个方面来阐述我的策略：1.产品策略首先我们所提供的产品是服务，因而我们公司所选定的目的主要是一些物流需求量大的商业公司以及交通公司，集中在目的身上打广告，这样能够减少一些成本，减少不必要的浪费。其次，我们以实现顾客满意为企业追求，提供的是全程物流，包括从供给商到制造商、经销商
12、，直到最终客户的全部经过；我们的服务更注重效率；我们所建立的服务供给体系是以信息为中心知足市场的实际需要。2.价格策略我们选择以恰当的运输方式，以最低的成本将货物及时送到目的地。在交通环节减少成本，进而以低价、安全、快速为优势吸引顾客。存储货物方面，通过包装货物来使货物升值，进而提高顾客对我们公司的选择几率，以适应时代潮流为优势，吸引顾客。在装卸搬运、流通加工、配送等方面以全方位化运行。以多元化为格局，直接的短渠道为主，附之以多营销渠道，进而提高效率，使顾客接受与之相符的价格。3.促销策略我们通过做些示范等提供应顾客信息情况，及时引导顾客的选择，扩大服务需求，突出我们公司服务的全程性，高效率，
13、进而建立服务形象，以推式策略为主，辅之以拉式策略，来维持市场份额。六、经营计划1.经营设备本公司初期需要用以储存不同的货物三间仓库，两间50平方米的工作室。2.经营运作本公司主要将货物的运输，以及包装、仓储等程序相协调运行。以知足客户需求为经营要求，分为下面几个方面：1将货物运送至客户所要求的目的地。(2)与商家合作发展快递业务，在初期与邮局合作。等公司发展的有了一定的基础，再独立经营。3将客户需要包装加工的货物进行流水作业。4将客户需要储存的货物进行储存，同时收购一些具有市场潜力的商品进行储存，等到有利机会进行出售，为公司赚取一定的资金。5管理者与员工互相配合，共同经营公司。3.人力资源的安
14、排总经理1名，客服人员2名，财务人员1名，主管1名，推销人员2名，包装工2名，装卸工6名，后勤人员2名。七、融资讲明1.四位合作者没人创业贷款5万，总计20万；2.大学所在班级以整体形式投资50万；3.四位合作者没人想家里寻求赞助2.5万元，总计10万元；三项融资总计80万元，以此作为公司成立之初的起始资金。创业策划篇4我国是农业大国，农业和农村经济的发展状况，将直接影响到我国农村改革的效果，进而会影响到整个国民经济的发展，在国民经济中，农业包括：栽培农作物和饲养家畜的生产事业，还有林业、渔业和农副业等。其中栽培和饲养是重中之重，是发展农村经济必然的选择。时下，国家大力推广农作物机械作业，优补
15、农机具，因此家庭养牛耕作的时代已去，这就无形促使了牛肉需求越来越大，给养殖肉牛业带来了宏大的潜力。我们涂垸村地区县城南部，是所有乡镇中距离城区近期的镇，交通、通讯非常便利，且原有小学校舍已空出，原有老村部已闲置，都是坐北朝南，光线、通风都好，稍加修改，就能成为一个很好的养殖肉牛场所，可养200至400头肉牛，而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员，2名技术人员，我村劳力有，兽医也有两名，技术培训不是难题，我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境，应该好好利用。现我就调查、咨询的肉牛养殖方面的情况与大家商讨一下。一、首先就养殖肉牛所需原料是：农民手中的余粮、作物、秸杆，主要以粗饲为主
16、，适量补喂精饲料，能量饲料主要有：玉米、高梁、大麦。蛋白质饲料主要有：菜籽饼、豆饼、花生饼等。矿物质饲料包括：骨粉、食盐、小苏打等。以上这些饲料除矿物质外，其它饲料我村都可发动农户种植，象玉米就是我村农户除稻谷已外的主要经济作物，每年光玉米杆就是很大浪费，菜籽饼、豆饼，每年农户也有很多可供利用，如有肉牛养殖场，这样不仅养殖场可获利，同时也会给农户带来更大增收。二、就养殖肉牛技术而言，我们现有兽医两名，各类专料专业生也有，而提供牛犊的大型公司，现由于市场剧烈，都是本着诚信互利、真诚对待客户的原则，向客户全方位提供技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、知识等服务，我们村可派人学习。三、就养殖肉
17、牛内险而言。1、养牛行业效益稳定，投资不大，风险相对较小。2、养殖业能够长期发展。3、政府扶持力度逐步加大，养殖业正蓬勃发展。四、就养肉牛的市场前景而言1、肉牛一直供不应求，世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上，而我国仅占10%左右，牛肉人均占有量世界发达国家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我国却缺乏5公斤，我国已进入全面建设小康社会，牛肉是小康指标的重要组成部分，人们对善食质量和构造的改善，将对牛肉的需求与日俱增。2、牛是食草动物，饲料利用率高，转化率也居家畜之首，成本低，回报率高，因其食草，不与人类争粮，安全卫生指标相对较高，是近乎天然的绿色食品。3、牛肉营养丰富，高蛋白，低脂肪，其营
18、养价值高于猪肉及其它肉类产品，且肉质鲜美，细嫩而不肥腻，易消化，牛皮又是开发制草工业的主要原料，随着人们生活水平的不断提高，牛肉的开发利用被普遍遭到重视，食品工业对肉牛的需求不断增大，所以养牛是一个利国又利己的好产生。五、经营策略1、根据我村现有气力，先投资养殖100头肉牛，能够接受。2、与部分农户签订饲料种植合同，以获得足够饲料。3、等选定好购牛犊公司后，派出2至4人去学习。4、等技术、资金各环节成熟后，可适量增养，并更换更好的改进品种，以增加养殖规模和效益。搞企业有难度，我们村应清楚认识到目前的困难，和不可确定的风险，同时又要捉住现有的机遇，要本着向种饲农户，以及今后所面临的各个客户，至以
19、真诚的合作，不但学习、探索，以良好的心态和诚意换来互惠互利的发展。创业策划篇5一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收获本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用过多周转资金，非常合适小本自主创业。我们店名为“茶物语，易记顺口，能够让人很快记住。我们的目的是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的经过中不断改革，逐步完善，构成口碑，扩大市场占有额，构成连锁“茶物语奶茶店。计划摘要一、项目介绍二、
20、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色。八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于群众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是如今的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很剧烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格
21、，一般在3。5元左右，和市场平均价格一样。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。由于类似的店诸多，进入该行业比拟困难，而且大多顾客有惯性消费心理，获得行业竞争优势比拟困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来获得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，详细的会在产品和服务中介绍。三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了知足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，假如反响好的话会成为本店特色产品。为了不被
22、因模拟而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深入，并逐步地构成口碑，成为企业的无形的品牌资产。另外能够通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水及冰、香料珍珠奶茶还包括珍珠。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水固然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得
23、：1、学会品味奶茶；2、原料成份配方；3、调味份量与时间；4、设备的应用与调味火候；5、调味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包装要求；8、奶茶的变化，包括样变与质变，比方：拉花。四、店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因而，假如假如选址不好，那就没有人会“不远万里的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按本人的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格
24、质量如何，假如找的铺如今没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。十分对于我们这种资金缺少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。五、装修与设备购买装修是根据投资额度及消费水安然平静产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒适、卫生、简洁、大方。十分地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。十分注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操
25、作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，十分是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备：1、封口机带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住；再略微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。
26、再要注意看封口膜切得能否整洁，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。2、封口膜一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。3、冰柜一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。4、杯子卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是20xx个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力
27、拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大毁坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。而对于在店里消费用的杯子，能够尽量多跑几家店，要选择奇特新颖的杯子，让人惊叹的作品，而且，能够有多种款式，每种款式量不要购买过多，才会让人有好奇的心理。5、吸管卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，能够买几小包，不过会贵一点。选购的时
28、候主要要注意用料的厚薄，不能太软，假如你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因而丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往本人手指上压一下试试，假如手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形状要有特色，能够用别人不常用，不敢用的种类。6、搅拌机西贝乐牌的比拟好。不管是材料还是运行时间等，都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个最好到大商场里买，售后服务比拟好。7、饮水机为了节约成本，我们能够选购台式的.。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么名牌的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，能够动手做一个另外的设备来解
29、决。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要适宜的容器来盛，这些东西能够按本人的爱好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比拟卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。六、人力资源规划社会发展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：段天森，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压过多资金。吴焘，很有想法，脑子灵敏，负责新类奶茶的尝试和研发工作
30、，保证每周有一种新产品的推出。谢伟，慎重、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。马元，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经历的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，由于太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生过多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色需求在现阶段处以较大阶段，在将来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创立特色，以独特方式吸引人群。在经
31、营经过中要注意同行的产品、服务等情况，假如有很好的收益，要及时地借鉴。八、营销策略1、广告企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“茶物语，在店门口我们会设有海报之等，告知最近的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人瞩目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还能够在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外，工作人员一律着本店工作服。2、促销计划a。办理睬员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。b。使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。c。采用情侣杯具和吸管，情侣来时，能够推荐情侣套餐，并送情侣
32、礼物。d。在各种节日时，推出节日十分产品及活动，以此吸引顾客。e。在一次性消费到15元时送出小礼物。有时能够送本店十分定做的有本店店名的tshirt，不仅欢愉了顾客，同时能够提高本店的知名度。3、价格在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了本人的品牌的时候适当提价。4、队伍管理各人员做好本人的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。5、服务店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。九、财务需求与运用1、原则把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。2、初期投资这一时期，资金主要用于设备购买，产品原料采购，店面租
33、金，前期宣传等方面上。估计需要人民币3万元左右。a、封口机400元，冰柜450元，搅拌机250元，饮水机250元，封口膜、杯子、吸管、各种容器400元b、装修：包括招牌、门墙等1000元c、营业设备：包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备，共计1万元d、开业费用：包括注册、开业营销、员工培训等共15000元e、月运营管理成本：约3920元1房租费：2500元2水电费：120元3电话及上网费：300元4进货费：包括交通设备使用费，计1000元。开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表，第二、三年按季制作。3、第二期投资这一阶段我们的“茶物语要具有一定的知名度，并且在顾
34、客中有一定的口碑，在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金;主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。十、风险与风险管理为防止人为的毁坏与盗窃，奶茶店店24小时尽量不离人。天天夜里安排两名人员值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常营业时间上午10：00。本店随着将来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。十一、中、长期规划假设实际情况不如如今的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内仍然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，假如按预期计划获利的话，计划在将来一至两年内扩大营业
35、面积，安顿几套沙发建立愈加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，假如条件允许，能够参加吉他弹唱与点歌形式，给顾客提供更舒畅的环境。在三年后，假如奶茶店营业额仍然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。创业策划篇6一、活动背景长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事（赢在中国）的活动形式基础上，结合大学生活动的详细实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比
36、赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。二、活动意义1、促进学校与企业的沟通，搭建高效、高速的校企沟通平台：2、一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率。3、锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力。4、有利于企业零距离了解与感受现代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。5、使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。三、活动主题赢在起点，胜在职场，争做先锋。四、参赛对象创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生五、活动策划原则职场主题原则：本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。创新性原则：本次创业先锋大赛
37、，在汲取cctv（赢在中国）、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。可操作性原则：本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。实战性原则：本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。公开、公平原则：本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。六、活动组委会主办单位：长沙职业技术学院招就处承办单位：长沙职业技术学院创业协会赞助单位：七、活动时间安排1)宣传工作与报名工作同时进行【4月19日4月21日】负责人：梁勇2)产品培训会【4月20日周三4：00】负责人：李伟3)自由组团队并推选队长【4月20日】负责
38、人：田琼4)选手礼仪培训与视频学习【4月21日周四19：00】负责人：徐志洪5)分组策划营销方案【4月21日4月23日】负责人：各队队长6)商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】负责人：徐志洪7)商业实战时间【4月24日4月30日】所有参赛队员八、活动可行性分析1、该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力2、该活动组织者与执行者，做太多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底3、该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持九、活动流程概述大赛整体流程a、赛前报名b、赛前总发动会暨培训大会c、自由组团队
39、推选队长d、对选手进行专业性培训e、各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号f、队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定道路g、商业实战大比拼十、活动流程细则赛前报名；针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛。创业策划篇7一、活动背景这是一个需要激情和梦想的时代；这是一个需要信仰和责任的时代；这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生，创业改变命运，凝聚创业激情，笃行企业梦想。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于现代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行
40、能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，河北工程大学农学院创业者协会特举办“赢在大学创业设计大赛。二、活动简介“赢在大学创业大赛的灵感来自于中央电视台“赢在中国的创业系列活动。此次活动由河北工程大学农学院创业者协会主办，本次活动获了农学院团委和社团联合会的大力支持。大赛于xx年11月15日正式启动并开场进行宣传，整个活动持续两周左右。大赛分为三个阶段，为保证比赛质量，根据惯例，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手团队晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将全程接受农学院团委和社团联合会的监督，决赛将请相关教师、社团联合会领导及各兄弟协
41、会会长担任评委。三、参赛方式1、报名对象：中华南校区在校大学生2、报名11月15日-11月17日3、报名方式：a、食堂路宣传咨询点报名b、个人、团队均可四、活动细则一大赛赛程1.活动宣传黑板报和宣传板的形式并接受报名，时间由11月15日至11月17日。2.活动分为初审、现场答辩两个阶段进行1初审：报名的团队或个人上交创业计划书、创业策划书，创业计划书由此次大赛评审团评选211月23日之前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到大赛评审负责人：男生负责人：李磊六号楼216宿舍*女生负责人：樊文举一号楼121宿舍*311月25日晚前评审团将公布此次大赛入选复赛的团队和个人4入选复赛即参加现
42、场答辩的团队在12月1日之前好团队项目ppt，并做好现场答辩准备二比赛形式创业计划书初选规则：商企业计划书评选每个团队能够自由确定公司类别以及经营形式，要注意把握产品开发和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相应的企业理念，通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容，在规定的时间内制作好一份比拟正式的商业计划书并打印上交予评审团负责人，根据评审团的最终裁定参加复赛。创业策划篇81蔬菜种植创业策划书人们常讲民以食为天，在社会主义道路正在蒸蒸日上时，我们是大学生创业，国家培养我们，我们就要用一颗真诚的心去回报社会回报家乡。既然选择了农业，那么我们就必须以当代科学的理念去建立，
43、去经营让我们的绿色产品走出云南遍及祖国的大江南北。在思路上必须开阔，目光必须长远。以及我们的目的不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富有，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是由于我需要在农业上创业，也是由于我是农民的儿子，农民的儿子就要带动农民发展。所以我真诚的希望能得到政府的大力支持。让我们这颗真诚的心能帮助家乡父老乡亲。名称：志远蔬菜种植基地位置：云南省XX市板桥镇土城村发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，本身来讲，本人对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。基地优势：位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离宣威、曲
44、靖不远，附近没有工厂，无污染物。合适种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。发展形式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期本身发展，渐渐地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀
45、锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗干净水，计划井水，包装发展阶段:第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。第二阶段:机会成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌
46、管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，3.挖井洗菜用还有肥料坑腐熟农家肥4.育苗室，空调已有，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管热镀锌一亩10000元左右，总计100000。无滴膜15000元，防虫网18000元。微耕机4500，政府补贴1000多。化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车90000之内，。灌溉设施：3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支
47、有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个两男一女人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店特色菜，合伙人负责零售，我负责送批发。XX市场能够让我们一年挣十多万，昆明、XX市一年能够让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再讲，等我们构成规模，产品能够卖的更远。运输工具：小型货车及摩托车销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。因而，我们必须采取差异化以及品牌化的销售形式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信誉，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。做一个实实在在的青年创业家。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，能够免费给我们宣传。这种宣传比