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1、创业策划模板集锦九篇创业策划模板集锦九篇创业策划篇1策划书应包括封面与正文两大块。如有附件，可在正文详细位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋体，以A4纸双面打印，详细要求如下：一、封面封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动介入单位以及策划时间四部组成。反面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。1.活动名称：小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称；第二行注明活动全称，如：第N届“XX杯XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需注意整体排版效果。2.策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。3.活动介入
2、单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中；如有承办单位，采用三号、宋体、加粗，对齐主办单位；协办单位同前。4.策划N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2倍行距。5.组委会：主要组委会名单需封面的反面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，可以根据内容的不同适当调整。小三、仿宋、1.5倍行距。二、正文分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号如：活动主题等。如有二级以上的标题，可采用不同数字来区分1(1)l。全文使用小三、仿宋，
3、1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区别详细文字内容。详细如下：1活动标题2号宋体、加粗，将活动单位、活动名称写清楚。空一行2活动主题：反映活动主旨的口号或最精简的概括。3活动目的：讲明活动最基本的现实意义，以及围绕学院政策、政府政策以及现代社会政治趋势等活动的抽象意义。4活动对象：最简洁的语言讲明介入的详细对象。5活动注明活动从举办到结束的全程时间。6活动地点：注明活动所涉及到的所有地点。7活动内容：活动流程、活动的项目设置、活动的详细要求等相关事宜。8活动奖励：注明奖项评选规则、奖项设置、详细奖金数额或奖励物品等相关事宜。9经费预算：整个活动经费预算明细。空两行10策划单位落款：右对齐，活动
4、策划部门或个人。11策划右对齐，策划时间，详细到N年N月N日。三、附件需另起一页纸。内容一般为不适与用文字来表达的内容，包括表格、示意图等。创业策划篇2一、活动主题：感受农家生活二、活动对象：电子1001班全体同学三、活动*年5月22日星期日四、活动地点：林科大附近五、活动背景：进一步丰富校园文化文化生活，营造积极向上、充满激情、丰富全体同学们业余生活，展示同学们团结一心，锐意进取，蓬勃向上的精神风貌，同时也给同门们展现自我的舞台。培养积极向上的心态和良好的竞争意识，去创造美发现，体验淳朴的农家生活。六、活动目的：为了建立一个优秀的班级，体现文明高校学生风采；为了加强同学们之间的团结、合作，体
5、现团队精神；为了加强同学们之间的沟通，体现合作、互助精神；为了丰富课余时间，班委会组织电子1001全体同学前往农家开展一系列活动，陶冶情操、感受农家生活，使同学们之间愈加团结，创立一个优秀的班级。七、前提准备1在准备开展活动前，负责人前往场地巡察，选择既适宜又具有活动意义的场地，向同学们介绍活动场地风景、娱乐设施，遵循集体的意向。2在活动前准备做好整体规划，对各细节注意安排人员，为防止意外现象发生，及时做好安排。3提早三天统计参加活动的人数，为了整体安排，分别将全体同学们自由组队分成四个小组，挑选各组组长，方便组织和安排任务。5活动当天各小组先分别行动，各自队长带领前往菜市场购买活动所需材料，
6、购买结束后，于集合地点集合，盘点人员由各组组长带队前往活动地点。6到活动地点后各位同学听取各组长安排具体经过，不得脱离组织，擅自行动。7为保证整个活动中的安全，各组组长必须担负起对同学们安全的责任，要密切关注同学的去向，及时提醒，把一切事情落实到底。8做到以上前提准备后经教师批准后方可行动，还要邀请系部教师一起参加，增加师生友谊。八、活动流程1上午8点统一在校门口集合，由各组组长带领各组员去买菜。2上午8：30到校门口集合，盘点好人员以后乘车赶往目的地。3到活动地点后同学们遵从组织者安排四处游玩411：30各小组开场准备好做菜的各种工具，清洗工具。5农家乐厨艺大战。各小组各显其能，小组总发动准
7、备中餐。6午餐过后清扫卫生后，大家继续各种娱乐活动。7下午4点盘点人数，组织大家乘车返回学校。创业策划篇3我国是农业大国，农业和农村经济的发展状况，将直接影响到我国农村改革的效果，进而会影响到整个国民经济的发展，在国民经济中，农业包括：栽培农作物和饲养家畜的生产事业，还有林业、渔业和农副业等。其中栽培和饲养是重中之重，是发展农村经济必然的选择。时下，国家大力推广农作物机械作业，优补农机具，因此家庭养牛耕作的时代已去，这就无形促使了牛肉需求越来越大，给养殖肉牛业带来了宏大的潜力。我们涂垸村地区县城南部，是所有乡镇中距离城区近期的镇，交通、通讯非常便利，且原有小学校舍已空出，原有老村部已闲置，都是
8、坐北朝南，光线、通风都好，稍加修改，就能成为一个很好的养殖肉牛场所，可养200至400头肉牛，而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员，2名技术人员，我村劳力有，兽医也有两名，技术培训不是难题，我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境，应该好好利用。现我就调查、咨询的肉牛养殖方面的情况与大家商讨一下。一、首先就养殖肉牛所需原料是：农民手中的余粮、作物、秸杆，主要以粗饲为主，适量补喂精饲料，能量饲料主要有：玉米、高梁、大麦。蛋白质饲料主要有：菜籽饼、豆饼、花生饼等。矿物质饲料包括：骨粉、食盐、小苏打等。以上这些饲料除矿物质外，其它饲料我村都可发动农户种植，象玉米就是我村农户除稻谷已外的
9、主要经济作物，每年光玉米杆就是很大浪费，菜籽饼、豆饼，每年农户也有很多可供利用，如有肉牛养殖场，这样不仅养殖场可获利，同时也会给农户带来更大增收。二、就养殖肉牛技术而言，我们现有兽医两名，各类专料专业生也有，而提供牛犊的大型公司，现由于市场剧烈，都是本着诚信互利、真诚对待客户的原则，向客户全方位提供技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、知识等服务，我们村可派人学习。三、就养殖肉牛内险而言。1、养牛行业效益稳定，投资不大，风险相对较小。2、养殖业能够长期发展。3、政府扶持力度逐步加大，养殖业正蓬勃发展。四、就养肉牛的市场前景而言1、肉牛一直供不应求，世界发达地区牛肉占肉类比例为一半以上，而我
10、国仅占10%左右，牛肉人均占有量世界发达国家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我国却缺乏5公斤，我国已进入全面建设小康社会，牛肉是小康指标的重要组成部分，人们对善食质量和构造的改善，将对牛肉的需求与日俱增。2、牛是食草动物，饲料利用率高，转化率也居家畜之首，成本低，回报率高，因其食草，不与人类争粮，安全卫生指标相对较高，是近乎天然的绿色食品。3、牛肉营养丰富，高蛋白，低脂肪，其营养价值高于猪肉及其它肉类产品，且肉质鲜美，细嫩而不肥腻，易消化，牛皮又是开发制草工业的主要原料，随着人们生活水平的不断提高，牛肉的开发利用被普遍遭到重视，食品工业对肉牛的需求不断增大，所以养牛是一个利国又利己的好产生
11、。五、经营策略1、根据我村现有气力，先投资养殖100头肉牛，能够接受。2、与部分农户签订饲料种植合同，以获得足够饲料。3、等选定好购牛犊公司后，派出2至4人去学习。4、等技术、资金各环节成熟后，可适量增养，并更换更好的改进品种，以增加养殖规模和效益。搞企业有难度，我们村应清楚认识到目前的困难，和不可确定的风险，同时又要捉住现有的机遇，要本着向种饲农户，以及今后所面临的各个客户，至以真诚的合作，不但学习、探索，以良好的心态和诚意换来互惠互利的发展。创业策划篇4序言干果店是一个很好的创业时机，由于它投资少，对于大学生的我们来讲很适宜，而且便于管理，它不需要什么技术，而且需要店面小，所以我们选择干果
12、店作为我们的创业对象!一、店面简介该店面是由我们五个人合资开设，计划将店面开设在河南机电高等专科学校，据我实地考察，我们学校以及附近的几所学校都开设有干果店行业，唯有机电学校没有，而且机电离我们学校近，这样我们能够在学习之余安排好我们的时间，所以我们将在机电学校发展创业二、店面诚信声明干果店本着服务同学的宗旨，绝不会出现欺骗现象;提供安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。三、店面目的鉴于资金，市场等多方面的原因，本项目暂定分为三个发展阶段：第一步(约12年)：根据上
13、述规划，在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。第二步(约23年)：基于在第一阶段积累的资金、管理经历、技术等，在河南师范大学开设干果店分店。第三步：(约5-10年)：将经营管理形式推广到全国所有的高校，计算机与信息工程学院-“果燃爱干果店计划书建立连锁加盟店，最终构成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。四、市场和竞争(一)市场前景目的市场情形需求情况市场供给主要客户群大学生老师与居民(二)市场竞争主要竞争者类型兜兜干果店大学城各种干果店(三)竞争分析优势：(1)以学生为经营主体，亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的，容易得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的，价格合理(4)
14、促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，能够了解到很多适销对路，价廉物美的商品信息。劣势：(1)经营管理者经历较少(2)需要从头建立质量可靠的供货渠道(3)学生经营管理为主，工作人员流动性大，管理难度较大。五、市场潜力干果店属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比拟高的行业，不容易收到社会关系的影响。所以，把握好货源，热情沟通，对周边顾客的口味充分的了解。会比拟有潜力。市场潜力有多少?答：除了常见的瓜子花生，特色干果多来自北方、新疆。随着物流行业的高速发展，运输成本也越来越低。加上如今生物技术很发达。很多新品种，口味好的干果，
15、也逐步上市。这样，你经营的品种会更丰富，店铺发展会有很好的空间。六、营销战略(一)干果店经营理念经营干果店就要把握干果店经营的最高指导原则发现需要，知足需要。干果店的经营管理具备的基本特征是：低成本，低利率，大流量。(二)销售步骤根据对目的市场的分析和公司发展战略，我们的销售步骤如下：(1)首先是市场浸透。通过人员推销和广告宣传等形式，让目的顾客了解并购买干果店的产品，打开目的市场。(2)注意采用直销型的销售渠道去影响讲服潜在顾客，并与其建立良好的关系，进入产品销售的良性循环，不断扩大干果店的市场份额。(3)注意发展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，如联合营销协议等，
16、建立起本人的营销关系网。(三)定价策略定价目的：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大。总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。经营策略干果作为一种食品，在储存上有着特殊的要求，既要防潮，又要注意温度，否则容易造成变味甚至霉烂。零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，固然各个年龄段的消费者都有，但是消费整体仍然不是很大。另外能够根据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。创业策划篇5一、活动主题激情创造梦想，创业博得将来二、活动目的进一步促进我校创业、就业教育，加强学生对社会的感悟和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创
17、造更多就业与创业的时机，旨在培养复合型、创新型人才，促进学校产学研结合，让学生不仅在将来的创业道路上有所准备，更对毕业后的社会就业有深入体验。三、参赛对象我校在籍有创业意向的学生四、主办单位：学工处、就业办五、策划承办单位：院学生会、创业协会六、组织机构1、成立大赛组委会组长：副组长：成员：2、大赛决赛评委xxx、xxx、xxx、xxx、xxx.七、活动内容(一)参赛要求：参赛者能够个人或团队形式参加，团队人数原则上不超过*人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联络方式等，如冒用别人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。(二)参赛方式1、报名阶段
18、：*月8日至*月1*日，参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名，可以自行选择参赛项目;*月1*日至*月2*日，由相关负责教师对所有报名参赛选手集中进行培训;*月27日前，各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。2、初赛：*月30日，工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评选，评出10个团队进入决赛，并对项目计划书提出建设性建议。3、总决赛：*月*日，由评委根据选手现场表现评出各类奖项。(三)参赛项目选题1、人物形象工作室2、校对工作室3、速录工作室4、摄影摄像工作室6、动漫工作室6、设计小组(打印、平面设计等)创业策划篇6有一位刚入行的朋友问我：“做一个优秀策划师最基本
19、的能力是什么？我回答：“思想！又问：“我很有思想啊，对任何事情都有我本人的见解和看法，但为什么总是被否认？答：“我讲的思想，不是简单的想法，也不是天马行空的乱想，这种思想是具备以一定标准为前提的思想。问：“什么标准呢？答：“8种标准：统揽全局、实战经历、专业知识、解决问题、管理经历、大胆创新、资源整合、总结提升。策划是一个智业，智业体现价值的方式就是思想，也就是讲，策划的核心是思想。这种思想，如本文一开场所述，不是毫无标准、海阔天空、想当然式的自由发挥，而是基于一定基础和标准的思想与智慧结晶。详细来讲，有下面八种标准：1、具备以统揽全局为基础的思想；策划人必须具备要有以统揽全局为基础的思想。策
20、划人要解决企业所面临的不管是哪一个问题，首先必需要把所要解决的问题纳入企业全局来考虑，纳入系统来考虑，而不能只是头痛医痛，脚痛医脚。站在全局的高度来考虑解决问题的办法、来提供解决的方案，才会更有高度，才更高明。很多刚入行的策划人缺少的正是这样的一种高度，脑海中没有全局意识，所以总是有一种无从下手的感觉，不知道从哪开场解决问题，更不知道怎样系统的去解决问题。策划是一种科学、系统的工作方法，是一种策略之道，这种方法，这种道，其前提就是统揽全局。也就是讲：脑中要装下全国，脑中要装下全公司，脑中要装下整个年度，脑中要装下整个经过。2、具备以实战经历为基础的思想；策划界分理论派和实战派之分，理论派更多的
21、是一种理论研究和讨论，能够把企业的问题和解决办法用一套一套的理论讲出来，但实际操作的时候，未必就能找到行之有效的解决办法，仅仅依靠理论指导，这种实验室里出来的东西不一定就能经得起风风雨雨。所以建议理论界的专家们有时机也能多到实践走走。策划人必需要有实战经历，实战是基础，理论是升华。没有理论的实战，只是一种经历，一大堆经历；而没有实战的理论，也只能是叶公好龙，纸上谈兵。以实战为基础的思想，是对本人经历的一种总结和提升，这种思想，更具有指导意义和推广价值。所以，一个合格的、优秀的策划人，必须有一定的实战基础。3、具备以专业知识为基础的思想；专业知识是策划人必不可少的基础，尤其是对出身于实战派的策划
22、人来讲。学习、把握丰富的专业知识和理论，有助于提升本人的理论研究水平，总结完善本人的知识体系，进一步提高本身的战斗能力和策划水平，这也是理论联络实践、实践检验理论的一个经过。刚刚建议了理论派要多到实践中走走，在这里同样也要建议实战派策划人士，也要多学学专业理论知识。理论派理论多了会在实践中玩出火来，实战派缺乏理论会没有高度。4、具备以解决问题为基础的思想；能够敏锐发现问题并有效的解决问题，达成目的，这是策划人的立业之本，也才是真正的人才。为企业服务，不需要花而不实的花架子；企业找策划人服务，也不是要花钱买来一大堆理论，一大堆教科书。要学理论，一本教科书足已，何必劳民伤财？策划人应该始终把要达成
23、的目的记在心头，然后发挥一切经历和智慧找到达成目的需要解决的问题，并分阶段、分步骤、分重点的来施行解决办法，策划的源头是起点，目的是终点，从起点到终点，或者讲是从一个高点到另一个高点的经过，这就是策划，而达成的这个经过，始终是在解决着不同的问题。所以策划也不是教给客户把握专业知识，学习营销理念，而是解决问题，并遵循着一定的方法、步骤、理论和策略。5、具备以管理经历为基础的思想；管理即策划，也就是讲，管理本身也是策划，好的管理就是好的策划，好的策划也必须是好的管理，反过来，再好的策划，假如没有好的管理作保障和基础，执行不到位，策划同样体现不出效果，在“532理论中，策划只占到20%的比例，执行占
24、到30%，由此可见一般。在服务经过中，多数企业出现问题，寻求策划公司合作的根本原因，还是管理不到位，执行不到位，所以，策划人不仅要在策划中设计良好的管理制度，还要协助企业主进行切实的执行，协助企业提高本身管理水安然平静执行能力。6、具备以大胆创新为基础的思想；创新在策划中无处不在，处处体现，尤其是在解决问题的关键点上，比方：产品功能定位、差异化核心诉求点等，产品高度质化的今天，没有独特的产品定位，没有能充分激起消费者欲望的购买理由，光靠广告或推广，是很难在市场中站稳脚跟的。作为策划人，就是要从根本上解决企业在市场中所面临的这些问题，而要解决这些问题，进行大胆的创新就是必不可少的，而且至始至终都
25、要把创新谨记心头，时时想尽一切办法去激发充满无限智慧的大脑，用无限的创新之能来为客户提供优质服务。7、具备以资源整合为基础的思想；策划是一项整合资源的工作，整合企业的各种资源，并进地优化组合，进而构成宏大的合力，凝聚力，创造价值，战胜对手，博得成功。这就要求我们策划人要擅长发现企业的资源，人力资源、人脉资源、市场资源、时机资源等等，并对这些优势资源进行放大，发挥潜在价值，构成竞争优势，继而达成目的。人力资源浪费、广告投入浪费、产品卖点资源浪费、公共关系资源浪费、信息资源浪费等等，这些资源的浪费，导致了企业本来应该到达的良好管理、效益没有到达，甚至出现问题，陷入窘境。所以策划就必须把企业的各种有
26、效资源进行合理组合和利用，为经营服务。策划为企业服务的经过，也是对企业有效资源进行最大化挖掘、全面整合利用，扩大影响和创造价值的一个经过。8、具备以总结提升为基础的思想；一个优秀的策划人一定要具备总结经历，升华理论，构成本人独特风格的基本能力和思想，化繁为简，深化浅出，能把复杂的营销问题用简明扼要的话讲清楚的能力的思想。无论是在客户提案，还是在理论讲解、方案设计中，要擅长运作本人的智慧、用本人的理论体系来诠释问题和思想，而不是简单的生搬硬套。总结什么？三总结：总结问题，总结原因，总结解决之道。在总结中提升，在提升中不断发展和提高，本身提高的同时，服务客户质量和水平也得到提高。这样的总结，要不断
27、的进行，持续、深化的进行。创业策划篇7一、活动背景：在如今这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供给过量的世界上，顾客才是真正的权利拥有者。这种具有划时代意义的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。随着我国经济的日益发展，竞争越来越剧烈，面对日益剧烈的竞争，企业的市场营销变的越发重要。由于，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。只要这样才会有相对的优势!二、活动目的：在比赛经过中普及营销知识，加强大学生的营销意识，丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经历的营销人才;通过与企业合作，既加强
28、大学生与经济社会的联络，又实现了与事业企业单位的双赢。三、活动对象枣庄学院在校全体师生四、活动流程：1.前期宣传(10月20日至10月31日)(1)20日启动仪式活动内容在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球摆放花篮和其他装饰品专业司仪主持，使用音响设备摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演(2)21日至31日(除周末)21日开场设立报名点24日下午举行专业讲座并公布比赛题目27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)与枣庄通讯公司合作，对校内用户发送宣传短信注：期间持续在小广场悬挂条幅，摆放展板，在校园各宣传栏张贴海报与提示贴，在主干道、餐厅
29、门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。2、参赛形式：个人参赛或组队才赛均可3、初赛：11月1日7日，由选手提交参赛作品。7日审核并公布16位进入复赛选手名单。交稿地点：体育楼401注：3日下午4点，于多媒体401进行专业讲座。4、复赛：11月8日14日。13日晚6点，现场举行复赛，由专业教师评审。14日公布进入决赛名单地点：校文科楼学术报告厅形式：ppt，参赛选手现场阐述作品。八件作品进入决赛5、决赛既颁奖仪式：11月21日晚六点，有专业评委及嘉宾现场评选地点：综合楼报告厅形式：选手用ppt形式现场演讲和专家评委进行答辩环节五、赞助优势：1.枣庄学院是枣庄市唯一的一所高等学府，在
30、校师生14000人，具有宏大的现实消费能力、潜在消费能力与良好的宣传效果，生源辐射覆盖全国大部分地区。2.营销协会是枣庄学院最具影响力的学生团体之一，举办太多次院级和系级的大型活动，如：xx年承办中国大学生第七届“挑战杯创业大赛枣庄赛区的比赛，第二届“可口可乐杯营销策划大赛，第一届“惠普杯营销策划大赛等。3.本次大赛将邀请枣庄日报、鲁南在线网、枣庄电视台、参加本次活动，对本次比赛进行报道，宣传力度大。4.本次比赛赞助商有命题权，并有权查看本次比赛所有作品。5.宣传力度大、内容形式丰富多彩，持续时间创业策划篇8报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一.公司简单描绘二.公司的
31、宗旨和目的(市场目的和财务目的)三.公司目前股权构造四.已投入的资金及用处五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场大概情况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势讲明十.目前公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用处、归还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2.财务估计(后3-5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司责任的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目的四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支
32、持/行业协会等)第二章技术与产品一.技术描绘及技术持有二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产1.资源及原材料供给2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一.市场规模、市场构造与划分二.目的市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和
33、)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场时机六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目的、份额)二.销售政策的制定(以往/现行/计划)三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场浸透(
34、方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七.产品价格方案1.定价根据和价格构造2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目的(最近、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算根据第六章投资讲明一.资金需求讲明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本构造五.回报/归还计划六.资本原负债构造讲明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(能否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证)八.投资担保(能否有抵押/担保者财务报告)
35、九.吸纳投资后股权构造十.股权成本创业策划篇9学院名称：专业班级：学生姓名学号：20xx年12月一公司简介企业名称：中国便家股份有限公司企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！企业口号：让物联网引领美妙生活！创业团队：便家创业团队二组织构造由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经历有梦想的人才参加，拥有诸多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与诸多大学建立了联络，能够优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织构造。三
36、市场描绘物联网“十二五规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的寓居环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为
37、用户带来操作上的便利和时髦的体验。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,估计到20xx年新增建筑面积约300亿平方米,到达700多亿平方米.随着住房面积的增加,智能家居面临的时机也在加大.据权威部门发布,预测到从20xx-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20xx年将到达1345亿元的产值.智能家居产业时机四主营产品及其优势1电动窗帘2家庭影院3智能监控安防系统4智能照明控制系统5视频会议6智能背景音乐系统产品优势经过测试，公司产品与市场同类产品比拟有下面优点：系统稳定，可靠性高：采用了开源实时操作系统C/OS
38、-IIV2.52，该系统通过了美国联邦航空管理局的RTCADO-178B标准认证。系统安全性能高：此系统有三层防护机制，有效应对了各个方面的安全威胁。整个系统造价低廉：产品造价只要国内同类产品的一半不到，极具性价比。操作方便：五分钟之内就能学会对它进行熟练操作；交互接口友好：可用移动电源供电，功耗低，安装快速，有很好的便携性。独特优势：采用GSM广域网无线控制，在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。五发展战略最近发展目的:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓.同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域.长期发展目的：成为中国第一的智能家居公司，进军国际市场，打造成智能家居行业的国际著名品牌。终极发展目的:让生活完全实现智能化，实现智慧地球，智慧生活的目的！【创业策划模板集锦九篇】