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1、浙江省电力公司业扩报装管理施行细则浙江省电力公司业扩报装管理施行细则试行第一章总则第一条为实现建设“一强三优当代公司的发展目的，全面实践“四个服务的宗旨，贯彻落实“三个十条，规范扩报装工作，提高客户服务水平，制定本规定。第二条本规定所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全经过。第三条业扩报装工作坚持“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开的原则。通过集约化、精细化管理和技术进步，以营销技术支持系统对业扩报装实行全经过闭环管理，实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化，简化用电手续，缩短业扩报装周期，提高服务质量和服务效率。第四条从事业扩报装工作人员必须遵守（供电服务规范
2、）、（国家电网公司员工服务“十个不准）和（国家电网公司供电服务十项承诺）等规定。第五条本细则根据（国家电网公司业扩报装管理规定试行）制定。第六条本细则适用于浙江省电力公司系统各级供电企业。第二章管理原则第七条根据“一口对外的原则，建立有效的业扩报装工作管理体系和协调机制。客户服务中心负责业扩报装的一口对外，由营销部门组织协调计划、生产、调度、客户服务中心等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度，建立以客户为中心的快速响应的内部业务处理、协调支持工作机制，保证客户经理为客户提供必要的服务。第八条根据“便捷高效的原则，以客户为中心，优化业扩报装流程，整合信
3、息资源和服务资源，做到对内不推诿，对外不搪塞，实现业扩报装流程畅通、信息分享、经过可控、提高时效。以标准化、扁平化和集约化要求，搭建客户服务、市场管理信息化平台，完成新的营销技术支持系统建设应用，整合信息资源，贯穿服务流程，内部实现流程通畅，信息分享，外部实现服务便捷、响应快速。第九条根据“三不指定的原则，对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工，不得指定设计单位、施工单位和设备材料供给单位。规范客户工程设计、施工设备采购时限考核，建立客户工程时限承诺制度。第十条根据“办事公开的原则，在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料，公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费根据，能够方便查询业扩
4、报装工作进程，主动接受客户及社会监督。全面推广“国家电网品牌，规范和统一营业场所、客户服务网站和宣传资料等内容和样式，树立全省供电服务优质统一形象。第三章职能分工第十一条业扩报装工作主要包括：业务受理、现场勘查、确定供电方案及答复、业务收费、受送电工程设计的审核、受送电工程的中间检查及完工检验、签订供用电合同、装表、接电、资料归档等。第十二条省公司营销部是业扩报装业务的归口职能管理部门，负责制定业扩报装工作标准和管理制度。负责业扩报装日常管理工作。负责110kV及以上电压等级客户供电方案和供用电合同的审批，供电方案确实定要以接入系统方案审定意见为基础，110kV及以上客户接入系统方案由发展策划
5、部负责审定。对市级供电企业业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。第十三条市级供电企业营销处负责对业扩报装工作的组织协调及管理。负责本市业扩报装日常管理工作。负责对本市所属供电企业业扩报装工作职责根据电压等级或容量进行细分，并在施行意见或办法中予以明确。负责对本市客户服务中心承办的业扩报装详细工作进行服务监督、质量控制与管理考核。第十四条县级供电企业营销科负责本营业范围业扩报装的日常管理工作。第十五条各级客户服务中心负责承当业扩报装的详细业务工作。统一受理客户报装接电申请，牵头组织有关专业人员进行现场勘查、确定供电方案，组织受电工程设计的审核、客户用电工程的中间检查、完工验收，签订供用电
6、合同，装表、接电等工作，并及时向客户反应业扩处理进程。第十六条各级客户服务中心要主动做好与配电业务的有效衔接,履行客户服务的“一口对外职责，及时传递电力故障报修、业扩报装信息,协调业扩接电与供电设施计划检修停电的合理安排,在规定的时限内完成相应的业扩流程和报修服务等工作,最大限度地减少停电次数，缩小停电范围。建立业扩报装与配电运行的信息分享制度。客户服务中心向相关部门提供客户业扩报装情况，包括客户用电地址、装接容量、估计最高负荷及平均负荷、电压等级以及现接入的供电线路等信息；配电部门向客户中心提供配网运行情况，包括各电源点的供电线路、供电能力及可开放负荷、供电设施检修等信息。第十七条为方便客户
7、，在供电营业所设置营业窗口，但其营业业务归客户服务中心指导，其工作为客户服务中心的一部分。第四章业务受理及现场勘查第十八条客户服务中心应向客户提供营业厅窗口、95598客户服务电话和客户服务网站、等多种业扩报装受理方式。客户申请的用电业务由客户服务中心统一受理答复，受理的业务事项直接进入营销技术支持系统的处理流程，产生电子工作票传递到下一环节，构成闭环管理。第十九条客户服务中心要逐步实现同城异地业务受理。业务受理执行“首问责任制，受理人员负责审查客户资料的完好性和准确性。第二十条客户服务中心受理业务后，应提供方便客户的查询手段查询卡，并告知客户该项目的客户经理，由客户经理负责该客户全经过服务的
8、协调工作。第二十一条客户服务中心负责牵头组织相关部门到客户用电现场进行供电条件勘查，并与客户协商供电方式、计量方式、受电点等确定供电方案所需的内容。第二十二条现场勘查的主要内容包括：审核客户的用电需求、确定客户用电容量、用电性质及负荷特性，初步确定供电电源单电源或多电源、上一电压等级的电源位置、供电电压、供电线路、计量方案等。第五章供电方案确定及答复第二十三条供电方案确实定要符合国家有关政策、地方经济和社会发展规划及电网发展规划，知足供用电安全、经济、合理和便于管理的要求，并根据客户的用电需求和供电条件，根据相关技术标准和运行规程对供电方案进行优化。第二十四条供电方案由客户接入系统方案及客户受
9、电系统方案组成。接入系统方案包括：供电电压等级、供电容量、供电电源位置、供电电源数单电源或多电源、供电回路数、途径、出线方式，供电线路敷设等。客户受电系统方案包括：进线方式、受电装置容量、主接线、运行方式、继电保护方式、调度通信、保安措施、电能计量装置及接线方式、安装位置、产权及维护责任分界点、主要电气设备技术参数等。第二十五条供电方案应在下述时限内书面答复客户，若不能如期确定供电方案时，应主动向客户讲明原因。自受理之日起，居民客户不超过3个工作日；低压电力客户不超过7个工作日；高压单电源客户不超过15个工作日；高压双电源客户不超过30个工作日。第二十六条供电方案在有效期限内碰到情况变化，应主
10、动与客户沟通协商、合理调整，重新确定后书面答复客户。第六章受电工程设计审核、检查及完工检验第二十七条受电工程设计的审核应按照国家标准、行业标准进行。要积极推行典型设计，倡导采用节能环保的先进技术和产品，禁止使用国家明令淘汰的产品。第二十八条受电工程的设计，应通过供电企业组织的审核，设计审核意见，以书面形式反应客户，并据此施工，同时作为验收的根据。第二十九条受电工程设计的审核时间，低压电力客户不超过8个工作日，高压电力客户不超过20个工作日。第三十条设计、施工单位必须具备受电工程的设计、施工资质。第三十一条受电工程在施工经过中需要修改设计的，由客户提出书面意见，通过客户经理，经供电企业审核同意，
11、方可由设计单位修改，并作为验收根据。第三十二条客户服务中心根据审核同意的客户受电工程设计文件及有关施工标准，组织对客户受电工程中的隐蔽工程进行中间检查，并出具书面整改意见，督导其整改。第三十三条受电工程完工后，客户报验时，应提供完工图、具有资质单位出具的试验报告等必须的完工验收资料。第三十四条客户服务中心根据客户的受电工程验收资料，组织对受电工程进行完工检验。对检验不合格的工程，应以书面形式通知客户并督导其整改直至合格。第三十五条组织完工检验时间，自受理之日起，低压电力客户不超过3个工作日，高压电力客户不超过5个工作日。第七章收费管理及合同签订第三十六条与业扩有关的收费和开支，应严格执行国家和
12、当地政府的有关规定，严格遵守财经纪律。严禁自立业扩有关收费名目或擅自调整收费标准。第三十七条业扩费用由客户服务中心统一收取，其它部门不得对客户收取任何费用。第三十八条业扩费用包括高可靠性供电费、临时接电费和营业服务费。第三十九条根据相关法律法规和平等协商原则，客户服务中心应主动征求客户意见，在正式接电前与客户签订供用电合同。第四十条供用电合同的签订与管理，根据省公司（供用电合同管理办法）执行。合同条款应参照国网公司下发的（供用电合同）参考文本确定。未签订供用电合同的，不得接电。第八章装表与接电第四十一条客户受电装置检验合格并签订供用电合同后，才能进行接电工作。第四十二条电能计量装置原则上安装在
13、供电设施与受电设施的产权分界处。电能计量装置的配置与安装应符合（电能计量装置技术管理规程）DL/T448-2000及相关技术规程的要求。在客户每个受电点内，应按不同电价类别分别安装电能计量装置。第四十三条非高配客户装表与接电工作，应在尽短的时间内完成。工作人员中途离开装表现场的，应将计量柜加封，或派人留守。第四十四条高配客户能够先装表后接电，但在通电前应对计量柜箱及柜箱内的电流、电压互感器、电能表及二次线进行检查，保证接线正确，封印完好。第四十五条计量装置安装完成后，予以加封，并由客户确认后在工作凭证上签字章。第四十六条受电工程检验合格并办结相关手续后，由客户服务中心组织接电。接电期限要求，一
14、般居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过5个工作日，高压电力客户不超过7个工作日。第四十七条接电工作完成后，客户服务中心应对客户进行回访，并记录客户意见,及时反应相关部门。第四十八条对100kVA及以上的客户，应在接电后的一个月内进行现场特校。并在下一个抄表周期前进行特检。第四十九条对需要移交给供电企业维护的客户产权设备，需要签订委托维护协议。对需要无偿移交的客户产权设备，供用双方应根据自愿的原则，办理无偿移交手续。第九章业务资料归档与流程考核第五十条接电工作完成后，客户服务中心建立客户档案，业务稽察人员应对每个业务流程进行审计，合格后方能够归档，发现有过失的业务流程，应及时的进行纠正。第五十一条客户业扩文档资料必须完好齐全，归档后的资料保存应进行分类、编号保管，以便于查询。第五十二条业务工作流程的各个环节，根据规定的期限进行考核，各级营销部门应建立业扩流程考核办法，与经济责任制挂钩。考核内容应该包括：业扩时限、服务态度、服务质量。保证各个环节录入营销系统数据的完好和准确。第十章附则第五十三条各级供电企业根据本细则制定业扩报装工作管理详细施行意见。第五十四条本规定由省公司营销部负责解释。第五十五条本规定自发布之日起施行。