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1、公司财务个人工作报告5篇随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，报告成为了一种新兴产业。我们应当怎样写报告呢?我在这里给大家共享一些公司财务个人工作报告，希望对大家能有所帮助。公司财务个人工作报告1本周是新入职的一周，对于公司财务部的详细工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司详细会计核算方法及详细业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判定，指导正确处理方法。对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。
2、催促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，催促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。怎样在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永久的话题。年我部针对集团公司的实际情况，在不违背财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资群众活动中心的款项转作体育花园征地费用，进而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格具体列明各项数据，明晰明了地给总工及董事长提供数据讲明。下周工作安排：尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来
3、，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对20_年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。20_年后按新的会计核算方法处理关联业务。催促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。催促主办会计及出纳整理各种白条，对于十分事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项构成讲明，由总经理批复冲账。为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联络人，获得联络方式以便初次简单拜访。公司财务个人工作报告2在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融
4、政策法规，在本人的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给本人的工作任务，现就一年来本人的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：一、勤学苦练，尽快适应工作，提高本人的业务水安然平静技能。从最基本做起，从学习开场，以前辈、同事为典范，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使本人的基本上把握了业务操作规程和要领，对本人应承当的工作能够独立完成，也使本人的业务水安然平静技能都有不同程度的提高。二、遵守规章制度，履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐
5、户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完好、数字字迹清楚，确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹明晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进;在生活中，相互帮助，相互关心，共同创造和谐的气氛。同时，不断进行自己定位，更新观念，
6、提高服务意识，加强服务水平。总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深入体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多缺乏，对本身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会愈加努力，认真学习信誉社的法规、规章制度，提高本人的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。公司财务个人工作报告3“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标
7、兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不知足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“怎样提高自己，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自己，把“学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的
8、职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的气力相比照较薄弱，通过最近突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进
9、行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线
10、人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的气力，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效
11、的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我
12、们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神群策群力，财务条线所有人
13、员重点考虑怎样在管理上创新，怎样在施行成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴隆发达，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!公司财务个人工作报告4光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地讲一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任
14、。“务实、务实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整本人的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给本人加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现
15、问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只要不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。公司财务个人工作报告5_财务部在20_年里充分学习-的奉献精神，发扬-的先进作风为目的，以-的创新理论指导财务开展工作，获得良好的效果。下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以扼要汇报：近一年来，_财务部，在公司(-委)的正确领导下，坚持以-的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以
16、资金、成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，构成了科学严谨的财务管理方法，使项目部经济运行质量稳健，成功躲避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平。一、加强学习、科学管理财务部坚强财务部内部培训教育，积极学习-的创新理论和公司的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作，并积极鼓励财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时，认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和(总公司、集团公司)的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管理的理念。构成了一支队伍整洁，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务工作队伍，构成了人人争先进、样样创优秀的良好气氛。二、控制开销、正常财务财务部在工作
17、面前内视自查，找出亟待解决的“顽症，主要是花钱随意，过紧日子意识淡薄;粗放式管理，制度落实大打折扣;超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快;成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨。为此，财务部严格把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支;严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任;建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内控制度，加强项目管理，控制效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新;树立现金流量重于利润的观念。三、主动作为、创收减损财务部全方位全经过管控成本，加强了项目后期管理中的技术、计量和结算
18、，限定了收尾项目并账时间，及时做好项目的清算撤并工作，加强了完工后外延成本管理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格控制管理费和间接费支出，把可控成本控制在计划之内，保证了公司年度各项经济指标的顺利实现。尤其最近受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给项目造成宏大的资金压力，财务部为减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积极争取贷款1个亿;今年洪水灾祸，项目部受损严重，财务部通过各方面努力，使保险公司理赔我公司800余万元，较大程度减轻了项目资金压力，减少了项目损失。四、服务群众、发扬-性项目部施工地
19、区附近群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题，为帮助孩子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提供免费午餐，并开展“捐赞助学、风险爱心活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬-性，服务群众，为贫困儿童提供饮食和文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评。_财务部在近一年里牢固树立争先创优意识，有效的改变了成本管控形势，加强了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并获得了一定成绩。相信的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、发展财务部的管理经历，争取更大的成绩。以上是财务部近(一年的)工作汇报，缺乏之处恳请各位领导批评指正。公司财务个人工作报告