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1、年度个人述职报告2021模板【五篇】年度个人述职报告2021模板【五篇】报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。下面是我为您整理的最新年度个人述职报告2021模板【五篇】，衷心希望能为您提供帮助！年度个人述职报告2021模板1本人自从事乡村医生工作以来，在市卫生局、区卫生局及乡卫生院的领导下，紧紧围绕农村卫生发展大局，认真开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务，全面履行了乡村医生岗位职责。自20_年负责计划免疫接种工作以来，累计接种_余人次，无一例因技术操作等因素出现过不良反响。曾先后参加了市疾控中心举办的免疫规划相关知识及扩大免疫规
2、划知识等培训。并能用心响应国家号召，认真落实各项方针，使扩大免疫规划工作及时有效地落到实处。20_年开展农村合作医疗，本人能用心协助村干部做好宣传工作，主动向村民介绍新型农村合作医疗资料及补偿办法。累计接待本村患者_余人次，外村患者_余人次。能够做到小病不出村，从根本上解决了广大村民看病难、看病贵的问题。并能认真做好门诊病志及处方管理，具体填写门诊补偿登记表，及时上报。本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件。努力提高本身的业务水平，不断加强业务理论学习。于20_年自费到_医疗集团中心医院进修，结合农村实际工作特点着重学习心脑血管疾病、
3、消化系统疾病、及疼痛科的诊断及治疗;于20_年_月，参加了_医学会疼痛学分会在_举办的中国软组织疼痛研究会，听取了多位资深专家针对疼痛病学展开的专题报告于;20_年用心参加了“村村大学生计划考试，以优异的成绩考取了齐齐哈尔医学院。在校期间品学兼优，任班级干部。透过学习进而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练把握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。几年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一齐过失事故，
4、也从未同病人发生一齐纠纷。多年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都获得了必须成绩，并得到上级领导和广大村民的一致好评。但与其它同道相比还有差距，本人尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联络实际并为实际服务的原则，学以致用、用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患都热情周到，尽本人努力，愈加扎实地做一名合格的乡村医生。年度个人述职报告2021模板2我工作至今已经满一年了。光阴飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务
5、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;与_经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;天天提早到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;开业后，主动积极承当讲解，完成相关任务。二、人事专员工作拓展招聘渠道：通过网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;对各大人才网熟练使用，并能及时采集相关有效地信息并储存。与招聘网的联络人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联络。三、招聘工作对
6、日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，进而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择适宜的招聘渠道，对人员进行简历挑选，面试，复试，招聘适宜的人才。建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用。在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。把握的行业动态。如有适宜的人员顺便招聘。四、工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工
7、程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升本人的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。今后我会对专业对口，经历丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;拓展招聘渠道，积极采集适宜的简历;注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。年度个人述职报告2021模板3光阴荏苒、日月如梭，白驹过隙间20_年在紧张繁忙中过去了。回顾旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。瞻望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以愈加饱满的精神状态和兢兢业业的工作作风
8、投入到工作当中去。自20_年_月份进入_集团到如今有一年半之多的时间了，20_年来到公司以后领导安排我去负责_车库。总建筑面积_余平方，今年累计完成_余平方。期间我还介入了_楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。一、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出本人意见，确定
9、样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。二、安全管理工作安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的亲身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。三、施工进度管理工作今年我负责的_车库由于工期安排比拟紧张，我对工期进度计划进行了愈加具体的划分，对各个班组管理协调工作做的比拟有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。讲几号完成就是几号。决不允
10、许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。四、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反应者，因而我们更要树立起良好的本身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班本人一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工经过控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。五、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作经过中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕
11、，注重要求钢筋班组整理采集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，认真学习国家规范，把握专业知识，提高本人的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。年度个人述职报告2021模板4在这新的一年到来之际，根据本身工作的实际情景，我对自己的20_年工作做出分析评定，总结经历教训，提出改善方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改
12、善工作方法，提高工作效率供应根据。作为项目部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节省工程成本。针对后营大道项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反应者。在这一年里，我关心同事，碰到同事有事，主动帮助并且关心，慰问，构成一种大家庭气氛。在工作中，不断把握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识把握技巧。在现场职责负责人的指导下，不断提高，逐
13、步摸清了工作的基本情景，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每一天的工作资料有把握，对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本事的地方，不光是对技术的把握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序穿插时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的费事。协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧捉住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理介入管理，严把工程质量关，对每道工序做到控
14、制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。对于材料管理工作，本着节省成本的原则，在实际工作经过中，严格控制原材料的控制。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，进取参加。在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质量通病还是存在的。由于以前在工地实践的时机少，自己的动手的时机也太少，学东西有点慢;由于工作经历缺乏，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和职责心，把工作做好做精。在学习中提高和成熟起来，不
15、断地鞭策自己并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。为了提高工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会着重下面几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养。2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。总的来讲，经过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作本事，包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累，使我初步具备了独立进
16、行工作的本事。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高本身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的奉献!年度个人述职报告2021模板5回首在_物业公司担任经理的_年来，所获得的成绩离不开各科室的大力支持。在这6年中，固然班子成员几经变动，但我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司为目的，艰辛创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。
17、一、加强学习，努力提高本身素质这些年来，我以加强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念如何转变，思路怎么创新，物业怎样发展这些深层次的问题去实践。自从_物业公司成立之日起，我便以一个物业的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终以为物业公司要生存，就必须走规模化道路。对此，我在思想上始终与社区保持一致，超前工作，做到了“认识到位、思想到位、工作到位，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作形式、工作目的和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎
18、实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市尝求生存就必须不断的学习。为了提高本身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加MBA基础理论知识的学习，以不断充实本人，提高本人适应改革发展的需要。二、履行职责，努力做好本职工作作为公司经理，把精神用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。_年来，我坚持根据“精、细、美的工作标准和“严、恒、细、实的工作要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，根据精干、高效的原则，组建了符合公司特
19、点的运行机构，并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好的争一流精神。在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化素质教育，在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习，开扩视野，增长知识，以提高基层干部的工作能力。工作中，我注重发挥班子成员的作用，坚持“重大问题集体决策，详细工作分工负责的原则，及时沟通沟通，工作上能够尽职尽责，尽心尽力构成合力地做好各项工作，是一个团结稳舰充满活力的班子。三、严格自律，
20、树立良好形象日常工作生活中，我严格要求本人，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，对涉及到采购，队伍录用，合同签订等敏感问题，本人始终坚持“工作人员详细运作，分管领导严格把关，主要领导最后负总责的工作原则，能够做到不插手，不介绍，严格要求本人“堂堂正正做人，踏踏实实做事，要在职工中树立一个良好的干部形象。四、2021年来的工作目的完成情况2021年来，在公司全体干部职工的共同努力下，各项工作目的均圆满完成。一是完成了小区创立目的。2021年_小区创立为局级优秀住宅小区，_创立为省级优秀住宅小区，2021年_创立为
21、国家示范住宅小区，2021年_两个小区顺利通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。二是基层建设目的的全部实现。截至2021年_月，共创立了一个“十佳示范队，一个“基层队和两个“行业一强，另有_个基层单位被评为“社区优秀基层队。三是实现了历年成本指标不超的目的。2021年公司成本控制在了_万元以内，并且水费实现了大幅节余;其他几年公司成本均控制在计划指标之内，并有一定节余。四是外拓市场有了进一步发展。2021年，公司筹集_万元成立了以家政服务中心为依托的“_综合服务公司，2021年公司实现外拓物业管理收入近百万元。五是居民综合满意率历年来均保持在_%以上。六是日常物业管理工作在社区考核与评选中实现了争第一的目的。七是在探索物业管理“社会化、专业化、市场化方面迈出了新的步伐。五、存在缺乏及改良方向一是成本控制力度还略显不够，固然成本控制指标不超，但成本控制的机制还没有完善起来。二是在摸准下情上做的还不够，听取职工对公司发展的建设性意见较少。三是公司某些方面、某些环节根据“精细美的工作标准去衡量还有一定差距，还没有把“精细美的工作标准贯穿到各项工作的全经过，需要在精细管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情，在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克制缺乏，带领广大干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。年度个人述职报告2021模板【五篇】