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1、护士长2021年终工作述职报告7篇光阴飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的述职报告写好了吗?下面是我给大家整理的关于护士长2021年终工作述职报告，欢迎大家来浏览。护士常年终工作述职报告1忙繁忙碌中20_年又飞速的过去了，在疲惫中回首这365天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部门的密切配合和大力支持下，护理部圆满完成年初计划的各项护理工作任务，借此时机表示感谢!随着医院全面创立三级医院工作的全力推进，医院在发展中迈出了坚实的步伐，我为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲。现就本年度所做工作述职如下：一、强化护士长管理意识。继续实行护士长夜
2、查房及“一周查房一重点，做到重点突出，催促有力。加大对护士长目的管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承当起科室的护理管理工作。二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全。1、加强护理人员的法律意识、证据意识、防备风险意识，及时组织全院护士学习（护士条例），进一步了解本人的权利和义务，做到知法守法，更好地应用法律武器维护本身及别人利益，坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班，单独倒班。以确保护理安全，减少隐患。2、护理部重新修订了（护理管理工作制度）（护士岗位职责）并以此为核心，要求护理人员熟练把握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护
3、理制度等，要求护士长每昼夜查房现场抽查提问制度落实情况，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得怎样用制度指导实际工作。3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事件处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜绝隐患。严格执行分级护理制度。三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效服务。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分讲明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因此护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量十分重要。(一)继续按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准
4、进行一次护理质量重点检查，并及时反应信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，及时发现临床护理工作中的缺乏，及时提出，及时改良，及时规范环节管理，为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施，切实提高护理质量。护理部每季度以书面形式通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在缺乏、考核办法及改良措施。(二)加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作。四、重视人才培养，优化护理队伍。1、护理部今年选送两名护理人员，分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利获得专科护士培训资格，填补了我院相关专科护士的空缺。2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计14场，科室
5、坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均获得优异的成绩，合格率达100%.3、选派护理人员外出参观学习共9人次，护士长外出参观学习共计19人次。4、继续实行多渠道的学历培养。鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士士，中专学历护士，大专学历护5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科，缓解了个别科室人员紧缺的状况。6、鼓励护理人员发表科研论文，20_年共撰写发表CN论文20篇。7、为丰富护理人员的业余生活，五、优化人力资源管理。科学合理调配人力资源。
6、根据医院创始新科室的工作需要，以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺的状况，护理部统筹调配，使有限的人力资源得到优化组合，知足了临床工作需要，确保了护理安全。在此要感谢各科的大力支持，由于有了你们的付出确保了20_年护理工作及护理安全。六、学习新的管理形式。加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。七、认真做好实习带教工作，护理部设有专门护理教学人员。在总结往年带教经历的基础上根据实习大纲要求及新知识的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，
7、要求各科根据本科室特点制定带教计划，选派优秀护士担任带教教师，带教的同时也是本人学习业务知识的提高经过。20_年由学校安排加上自主联络的学生共计80人，通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员，遭到了各院校的表扬。八、深化人性化服务。1、以病人为中心，一心一意为病人服务，端正服务态度，加强年轻护理人员的思想教育，做好健康宣教。2、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在95%以上。3、开展特色服务，注意病人隐私，加强各项操作中的私密性保护。4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，进而迅速拉近医院和患者的距离。5、开展温馨病房，响应（安徽省施行20_年“优质护理服务示范工程
8、活动方案）文件要求，结合我院实际，在我院预备创立4个“优质护理服务示范病房，将先行启动2个，通过“示范工程活动，以点带面，在总结经历的基础上进一步推广，此项工作正在筹备中。九、针对院部“创立三级医院活动。护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室，以及宣城市第二人民医院参观学习，汲取别人的长处，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量。对照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项做好各项准备工作。十、今后工作重点。1、继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。2、开展优质护理服务示范病房。3、健全护理管理组织体系，加强护理管理。设科护士长三名，实行护理部主任科护士长护
9、士长三级，垂直管理，并实行目的管理责任制，职责明确，充分发挥护理管理系统作用。4、注重护理质量管理。5、认真做好“三基考核工作。6、完善护理队伍，做好病人的回访工作。7、加强健康教育。当然，护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我们和三甲医院上存在一定距离。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶!随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们能否能把握，最后我将引用董事长在职代会的一句话结束今天的
10、述职报告：“我骄傲，我是_医院人!护士常年终工作述职报告2紧张而繁忙的20_年即将结束，担任icu护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科室主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，获得了必须的成绩。现述职如下：一、完善病房设施，加强病房管理。icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联
11、线，并安装了开水供给设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。二、建立、健全、落实各项规章制度。icu危重病人较前明显增加，医疗护理任务繁重，而我科室的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作职责心不够强，因而在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了icu护士入科室须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实。在护理部的大力支持下，我科室于九月份开展了优质示范病房，根据科室室的特点，在原有的基础上，不断改善科室室工作，努力为病人带给安全、优质、满意的护理服务。并将
12、人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改善中，icu的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。透过认真落实绩效考核工作，使护理人员的职责心及工作用心性有了很大的提高。四、提高护理人员业务素质，加强本身建设。由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因而护理人员的素质怎样，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科室状况定期举办科室内业务讲座及护理查房，使我科室每一位护理人员均能独立完成ppt的制作，并提高了她们的讲课水
13、平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu熟练人才。五、落实电子病历、规范了护理文书的书写。我院从2月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员透过医院的培训与自学，均把握了新系统的使用。在原有护理评估的基础上，增加了约束带使用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、压疮及镇静的动态评分。六、科室研工作已初步开展。我科室在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科室研课题：“集束化护理干涉脑卒中患者肺部感染的临床研究与“羧基斯坦预防肺部感染的应用研究已在课内进行了培训，加强了科室内护理人员的科室研意识，使她们对护理科室研有了进一步的了解。20_度我科室共抢救危重病人294余
14、例，成功277人，死亡17人，成功率为94%，成功抢救了重度有机磷农药中毒、ards，mods，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救成功率大大提高，获得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科室主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上获得必须成绩，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。护士常年终工作述职报告3首先感谢护理部及护士长对我的信任，让我有时机在护理组长的岗位上锻炼。自20_年11月负责科室护理教学工作以来，在医院和护理部的领导下，在科护士长的支持下，通过全体同事及学生共同努力，圆满完成了本年度教学任
15、务。一、计划教学。根据各学校教学计划要求及护理部制定的相关教学计划，结合本科室的详细情况，制定了具体的教学计划、入科培训计划、出科理论及护理操作考试并严格按计划进行考核。对新入科的实习生具体介绍本科特点及病房管理制度。根据教学计划要求安排好护生的实习，严格遵照护理本、专、中专学生实习大纲安排临床教学。每月组织护理讲课12次，使其了解本科常见病种护理常规及围手术期护理，健康宣教;每月组织护生参加护理查房至少一次，教学查房12次，并组织疑难护理讨论会，读书报告会等教学活动，实习结束前，对护生基础护理，基础技能操作，专科护理以及基础理论进行考核，根据考核结果，实习表现等，对护生的政治思想、服务态度、
16、工作能力、业务技术水平等作出评价，及时填入实习手册中，最后由护士长审查签名。催促各带教教师定期完成护理带教记录本。由于骨二区是一个高风险科室，所以在认真执行已制定的教学计划同时还新参加了有关医疗安全的相关内容如加强查对制度，消毒隔离制度，职业暴露及其标准预防原则等内容的学习。11月，还专门邀请ICU主任孟启勇对全科在职护士及实习护士进行CPR配合及除颤仪使用的培训。二、严格学生管理，防备护理过失。严格落实实习护士管理规定，负责学生的考勤，经常了解实习学生在本科室的实习情况，如有违纪、过失或其他特殊情况发生，及时向护长汇报，对学生进行规范、系统的管理。全年实习生未有医疗问题出现，未出现违背纪律情
17、况。严格做好实习生的考核。本年度共对实习护士进行理论考核50人次，合格率100%;操作考核合格率100%。三、选择适宜带教教师，因材施教。选择带教认真、负责、有丰富临床理论和实践经历、擅长表达和与人沟通的带教教师进行带教。因临床护士素质参差不齐，对于带教教师的培训，在这一年度做得不够好。本人以为，在带教工作开场之前，科室应培训带教教师，统一教学标准，加强教师本身的专业和教学水平。所以，对带教教师的培训，是来年带教工作的重点之一。本科室相对固定带教教师带教。在带教中以各种形式，结合医院特点，带思想、带作风、带技术，使护生能运用所学知识指导实践，尽快把握基本工作和基本操作。带教经过中要求带教教师做
18、到放手不放眼，鼓励护生细心、大胆。重视培养护生的本身调节能力，在保证外在表现良好的情况下，重视本身情绪和其他状况的调节，自己疏导，自己学习，授人以渔。要做好骨二区的护理带教工作，首先要对带教教师严格要求，其次亲身从带教工作出发，根据护生的特点，人性化的施行带教方法，教诲其加强法律意识、职业素养、专业素养、内外兼修等。严格的要求、专业的培训最终使护理事业得以发展和壮大。谢谢大家!护士常年终工作述职报告4各位领导、各位同事：你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月，如今我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。讲句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了
19、从未有过的压力，第一由于我从未介入过护理管理工作，对管理的实践经历一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话讲的好“路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四，针对我科的特点和现
20、有条件对病房管理作出了合理的改良和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因而，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须把握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关心，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学
21、科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬节俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开场，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，固然
22、这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只要不断的学习、学习、再学习，才能使本人适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高本人的业务水安然平静政治素质，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种-课学习，不断提高本人的思想-素质。固然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团圆的时间，一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显露出了成效，得到了患者及其家属的
23、称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。护士常年终工作述职报告520_年在科主任和护理部的领导下，在产房全体助产人员的努力下，圆满完成了年初制定的工作计划。在一年的工作中力争做到母婴安全，病人满意。获得了一定的成绩，同时也发现了很多缺乏。现总结如下：1.加强医德医风建设继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，把握医患沟通技巧。对年轻护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。今年科室全体人员参加了医院组织的做最
24、有用的员工培训，得到了良好的效果。年产房无投诉事件，病人满意度到达90%以上。2.落实各项规章制度和工作流程根据护理部的要求，重新修订了产房各类人员岗位职责和护理工作制度流程，坚持床头交接班制度。产房与病房护士床头交接，制定了交接班登记本，交班者和接班者签名。规范了交接班制度和流程，工作落到实处。3.提高助产质量1月-11月分娩婴儿数784人，双胎4例，其中剖宫产产妇数413例，顺产371例，无痛分娩282例，无创会阴接生239例。剖宫产率52.7%，顺产率47.3%。无痛分娩率到达76%，无创接生率到达64%。20_年全年剖宫产率61%，20_年剖宫产率较上年下降了8.3%。同时下半年还开展
25、了正位+直立位接产。4.提高护理人员业务素质对助产人员进行分层级培训，圆满完成年初制定的计划。每月组织业务学习两次，专科操作一项。5年以上人员每季度理论考核一次，平常工作中进行提问，在护理部组织的考试中产房人员屡次名列前茅，得到经济奖励。规范实习生带教工作，为入科实习生制定学习计划和重点，出科有考试。5.院感工作落到实处严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。医废分类合理，胎盘处置规范。产房成立院感质控组，每周对院感工作质控一次，对存在问题进行反应，整改，有记录。每季度召开一次院感会议并组织学习，每季度院感悟识考核一次。全年空气检测和物表检测合格，无院感发生。6.提高产房急诊抢救水平
26、按抢救工作制度管理急救物品。天天交接班，每周定期检查2次，专人管理，护士长每周一检查一次。急救物品始终处于应急状态。对助产人员进行急救药品相关知识的提问以及仪器的使用。提高人员急救水平，组织应急预案及抢救流程的学习。7.提高病人满意度开展产房优质护理服务。产前、产时、产中、产后对产妇进行健康教育及指导，手把手教产妇母乳喂养，实行早吸吮、早接触。除了给予口头宣教外，还以文字形式给产妇提供浏览学习。每日助产士进行查房，了解产后情况，拉近和患者的距离。病人满意度大大提高。8.存在缺乏仍有护士沟通能力不强，无菌观念不强，实践技能较差。产房助产人员年轻者与高年资存在脱节，需要培养新的助产士，但我院分娩量
27、不大，助产士培养较为困难。产房门关因病房无换药室和妇检查室，门关不严，需要进一步整改。助产人员职业暴露防护意识不强。产房对高危孕妇没有过多的病例和经历，急救意识和急救水平，急救流程等需要提高。产房内待产间无电视设施，病人待产期间觉得无聊，不能提供一些缓解疼痛的音乐和视频，达不到病人需求。护士常年终工作述职报告6尊敬的领导：您好!光阴飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将20_年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科
28、室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，加强了科室室凝聚力，使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室的_名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士培训不断深化发展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业知识
29、和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生介入，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证实，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的加强了护士对本身、对科室室发展的自信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识
30、，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为虽然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理这个外因，透过护士“个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士护士有效管理自己护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水
31、起，而且圆满的完成了各项工作目的。在省市历次检查中，我们中医科室以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教育和护理服务，更是博得了参检专家的肯定和赞扬。四、注重服务细节，提高病人满意度比方讲，在对病人的健康教育方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士讲得少了，资料涵盖不全，讲得多了，由于光阴有限，就会讲得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的
32、还有“鼻饲知识宣教、“痰培养标本留取方法、“尿培养标本留取注意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节省了护士超多光阴，因而深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高本身素质俗话讲，打铁还需本身硬，在认真做好科室室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经历，提高本身综合素质。于20_年_月参加了心理咨询师考试，望在_月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在、省级杂志上发表学术论文_篇，在我院院刊上发表诗歌_篇，散文_篇。六、缺乏之处和努力方向应对我的病人我的科室室，我能够坦然的讲，为了你们，我一向在努力!但是，应对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比
33、方，科室研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比方，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因而，瞻望将来，对新的一年的护士长工作我充满了自信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合，让自己的管理方式愈加成熟。此致敬礼!护士常年终工作述职报告7尊敬的领导：一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了_年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：一、认真落实各项规章制度1、护理部重申了各级护理人员职
34、责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促施行，并监测施行效果
35、，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反应，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，汲取兄弟单位先进经历，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加_宾馆、_宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的知足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。护士长2021年终工作述职报告