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1、正能量职场励志故事大全职场中最不缺的就是正能量，职场中最需要的也是正能量。通过浏览正能量的故事，提高本人的积极性，调整工作心态。这里给大家共享一些正能量职场励志故事，希望大家喜欢!1、一把钥匙开一把锁一把钥匙开一把锁是生活中的一种常识，连三岁大的小孩子都懂得。而且，一把钥匙开一把锁同时还是一种能够推广的理论，也就是老师常讲的举一反三的道理，这就不是一般人能把握的，所以值得一讲。单位单身宿舍楼是前年夏天装修的，资金控制在牛处长手里，牛处长找马老板接手这一项工程，马老板找一个没有施工资质的野鸡施工队伍把活儿干完了，从工程完工那一天起，问题就不断，一会儿是门窗垮了，一会儿卫生间漏水，去年我们就屡次打
2、给马老板让他派人来维修，他有时候推诿一番，有时候拖延几天，总的来讲还是搭理我们的。主要是工程刚结束，他觉得脱不了干系，也或者是牛处长还没有把最后一笔费用结算给他。今年三楼的女卫生间不断渗水，二楼的男卫生间几乎无法使用，职工屡次向单位的头儿反映，头儿也是万般无奈一个劲儿地给马老板打，马老板总是爱理不理的，头儿问我：“他们这是什么道理?我讲：“马老板是皮包公司，他手里并没有施工队伍，假如有活儿他就临时组织一个野鸡施工队，如今他没有活儿干手里自然就没有施工人员，一管防水胶得花四五百元，赚到手里的钱谁愿意轻易往外花，所以能拖就拖呗!头儿讲：“我不信拿他没办法，我向牛处长告他一刁状，看他来不来?我笑着讲
3、：“没准牛处长把你臭骂一顿，妈的逼，老子花了几百万你们没用几天就搞坏了，你以为老子的钱来得容易啊?头儿讲：“这就是牛处长的口气，所以我就是害怕找牛处长才没敢向牛处长反映此事，您看这事儿该怎么办呢?我讲：“你这么怕牛处长是由于牛处长让你当科长，马老板一定也很怕牛处长，由于是牛处长让他当老板的;这就是你们俩的共同点，你再给马老板打一个讲，马老板，我们单身职工楼漏水的问题需要不需要向牛处长汇报一下?你看他怎么讲?这叫一把钥匙开一把锁，你试一试效果怎样?头儿半信半疑，于是又跟马老板打了一个，特别钟以后，马老板亲身开车来查看了卫生间漏水情况，并且表示，国庆长假期间我派人来修理，如今先去买防水胶。马老板走
4、了之后，头儿在我肩膀上重重地拍了一下似乎不经意地问：“老哥，你什么时候退休啊?我哈哈笑着讲：“年底吧。我知道，头儿见到我心里也不踏实。2、本人的舞台他拘束地站在我的面前，脸上带着憨憨的讨好的笑，不停地搓着双手，显得局促不安。我犹疑地看看朋友，朋友看出了我眼中的困惑，拍拍他的肩膀，对我讲，他是我工地上最好的水电师傅，漏水那点小事，保准他手到擒来。家里卫生间滴滴答答漏水，已经很久了，找过物业，找过家政，都没找到症结。朋友听讲后，向我推荐了手下的一名水电师傅，夸他手艺怎样怎样好。可是，站在我面前的这位水电师傅，样子看起来木木讷讷，老实得连话都讲不利索，他能行吗?他挽起袖子，从工具包里拿出小榔头，凿子
5、，开场敲瓷砖。没想到，一干起活儿，他就像彻底换了一个人一样，完全没有了初见时的拘束、木讷和局促。只见他左手握着凿子，右手挥动榔头，一棰棰准确有力地敲打在凿子上，在凿子的重击下，瓷砖一块块碎裂，飞溅。汗水很快布满了他的脸，他浑然未觉，继续有节拍地敲打着。一个多小时后，埋在地下的水管终于暴露了出来，只见水管拐弯接头处，正不停地往外渗着水。他抹一把脸上的汗珠，又露出了憨厚的笑容，你瞧，问题就出在这儿。还真被他找到症结了。得把水阀关了。我闻声赶紧跑到厨房去关总水阀。他指指水管讲，这个水管弯头老化了，必须更换了。我点点头。找几快干布给我，将水擦干了。我忙去找干抹布当我将抹布递给他的时候，他突然有点尴尬地
6、笑笑，不好意思，把你当徒弟使唤了。我笑着摇摇头，你这么辛苦，我也出不上什么力，递递东西，是应该的。他继续专心致志地埋头干活。我无所事事地垂手站在一边，从侧面看，他的神情如此专注，如此投入，如此专业，仿fo不是在修理一截漏水的水管，而是在做一件了不起的大事情。突然意识到，也许对他来讲，这就是他的舞台，只要在这个舞台上，他才有可能成为主角。也只要站在本人的舞台上，他才会显得那么干练，那么自若，所有的拘束、木讷、局促，都瞬息离他而去。其实，每个人都有这样一个属于本人的舞台。单位边上有个停车场，收费员是个四十多岁的大姐，平常看到她，都是一脸卑微。可是，当指挥一辆辆汽车停进车位的时候，她的声音突然变得坚
7、定而响亮，指挥的动作，十分准确、到位、有力。这个从未摸过汽车方向盘的中年妇女，在她的舞台上，气定神闲，像个指挥千军万马的将军。我的一位老乡，在小区边上开了一家小吃店，他生性内向，讲话还有点娘娘腔，很多人看不起他。可是，他家的小吃，却是这一带味道最好的，尤其是他做的拉面，又细又匀又有劲道，回味无穷。而看他做拉面，更是一种独特的享受，一揉，二拍，三甩，四抛，五拉，六盘，七飞，八削，一招一式，无不充满阳刚之气、气力之美。在他的舞台上，他的这一连串“表演，几乎气吞长河，让人眼花缭乱。与那位水电师傅一样，他们都是为了生计，从遥远偏远的乡下来到城里，在繁华、热闹、时髦、激情的城市街头，他们往往局促而惶恐，
8、憨厚而木讷，土气而无趣，显得与周遭的一切都格格不入。可是，请不要轻视他们，那不是他们有什么错，而仅仅可能只是，没有给他们提供一次时机，一个舞台。而只要有一个舞台，他们总会努力将这个角色演绎得最为精彩。由于，在他们心里，也有一个舞台，有一个主宰人生的梦想。3、感谢身边的懒人做好别人不愿做的事，才能得到别人得不到的成功。我大学毕业到一家集团公司的办公室当文员。办公室主任有一特长，即文章写得好，很有思想，公司董事长很器重他，董事长的讲话稿和企业的年终总结等一系列重大文章都是出自他的手笔。我到办公室后，只能是个打杂的，脏活、累活、没名没利的活全归我干了。我到后，主任变得越来越懒，一些本来该由他亲身去做
9、的工作，也往往推给我去做。由于企业名气大，企业经常要参加省市组织的诸如长跑、登山、演出等活动，要现场采访、拍照。这样的工作时间长，又不算加班，主任便安排我去。公司会议经常利用晚上的业余时间，董事长一开会经常忘记时间，一直开到凌晨。而开会需要录音、做记录。这么辛苦，主任就总让我去。这样一来，我很多晚上的时间参加会议，第二天还要整理记录，写报道，工作量增加很多。我们一些新来的大学生在一起时，经常数落那些老同志，怎样的懒和刁，剥削我们的劳动，占用我们的时间，把我们的智慧与劳动成果占为己有，为此愤愤不平，而且有的人还为此一走了之。一次省电视台的记者要采访董事长，董事长时间比拟紧，于是安排在星期天的晚上
10、8点钟。董事长让主任陪同。可是主任家离公司较远，骑自行车要40分钟。于是他叫我去陪同。我一听就来气了，平常晚上总让加班，我就已经满肚子意见了，星期天还让我来，太那个了吧。更何况这件事董事长就是让他参加的，我和女朋友还有个约会。我很想顶他，但后来想想还是不情愿地参加了。那天在接受电视台记者采访时，董事长兴致非常好，冒出了好几个火花，即企业发展到如今已经是十年了，要“十年归零，进行第二次创业，并且准备在十周年大庆时有大的动作。本来这次采访只谈半小时，但由于董事长与记者们非常谈得来，他们一谈就是两个多小时，后来还一起去喝茶。当一切都结束时已经是凌晨一点了。当送走记者，我已经非常困了，没有洗漱倒头就睡
11、了。第二天我把采访纪要整理好，交给董事长。后来又采写了一篇企业报刊发表的文章，文章标题是“十年归零从头越董事长发出第二次创业发动令。董事长感到我非常敏锐地捕捉到了他的灵感，并且文章的重点突出，主题新颖。董事长非常高兴，顺便问了昨天晚上主任为什么没有来。我讲：“他家离得比拟远。董事长接着讲：“要感谢身边的懒人，要多为本人创造时机!从那以后，董事长便常叫我到办公室去，他有些什么思想、感悟都让我整理。再后来年终总结报告也让我写。还给我的工资翻了一倍。我渐渐成了公司的红人，也得到了更多、更大的锻炼。天上掉馅饼，总有它凭空而降的原因。所以，我们要学会感谢别人的懒惰，由于正是他们的懒惰，才使我们拥有了更多
12、做事的时机，为我们搭起了展示才华的舞台与通向成功之路的台阶。4、美、日划船比赛美国和日本决定进行划船比赛。为此双方的船队都作了长期的训练，以求到达巅峰状态。在双方都感到准备妥当的日子里，日本队大胜美国队一英里。美国队被此失败弄得垂头沮丧，自信心大失。领导决心重整旗鼓，于是请了一个咨询公司来调查惨败的原因，并提出应付之道。咨询人员发现：日本队有八人划桨，一人掌舵，而美国队则反之，一人划桨八人掌舵。经过一年的研究，数不清的分析，咨询公司得出结论：美国队掌舵的过多而划桨的太少。该公司关键性的建议之一是，雇用一个卓有效率的专家来重新分配各个船员的角色。高薪聘请了一个卓有效率的专家，根据其建议重新调整了
13、船队班子。这样，在下一年划船比赛的日子，美国队的班子已作了全面调整。新班子构造如下：四个掌舵经理，三个区域掌舵经理，还有一位政工员，用以观察并鼓励划船员的工作。那一年，日本队领先了两英里。美国队脸上无光，辞退了那个划船员，因其表现太差。给各个经理一红包，以奖励他们发现了划船员不力的问题。5、表率春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于遵从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公讲：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离讲：“我平常没有跟下面的人讲我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起共享。如今犯了错误，假如将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来。他拒绝遵从晋文公的劝讲，伏剑而死。分析正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的气力是惊人的。不但要象祖先李离那样勇于替下属承当责任，而且要事事为先、严格要求本人，做到“己所不欲，勿施于人。一旦通过表率树立起在员工中的声威，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬仰的领导将使管理事半功倍。