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1、转正后工作计划最新大家都知道，凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准的流程。就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。下面就是我给大家带来的转正后工作计划，希望能帮助到大家!转正后工作计划模板第一季度目的：基础装修18万、主材18万、设计费1.8万一月：传统意义上的装修淡季，捉住能够敲定的客户，注重方案细节，感动客户，多为客户着想，注重客户满意度，多查资料。目的：基础装修5万、主材5万、设计费5千二月：农历过大年，抓紧剩余时间，做好客户的跟踪工作，合理安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。(目的：基础装修3万、主材3万、设计费3千三月：气温开场
2、回暖，开场装修计划，回访未签单客户，捉住新接到的客户，合理安排时间。做好客户满意度。目的：基础装修10万、主材10万、设计费一万第二季度目的：基础装修30万、主材30万、设计费2.8万四月：装修旺季，认真对待每一位客户，多考虑，以客户的需求为己任，捉住客户心理，争取签单短平快。目的：基础装修12万、主材12万、设计费一万五月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。目的：基础装修10万、主材10万、设计费一万六月：炎热夏季开场，捉住能快签的单，跟进慢单，为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目的：基础装修8万、主材8万、设计费8千第三季度目的：基础装修31万、主材31万、
3、设计费2.8万七月：继续炎热，认真对待每一位客户，多考虑，以客户的需求为己任，捉住客户心理，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)目的：基础装修7万、主材7万、设计费6千八月：继续炎热，认真对待每一位客户，争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。目的：基础装修8万、主材8万、设计费7千九月：传统意义上的装修旺季，小单短平快，抽出时间跟大单，做好对大户型客户的服务工作。目的：基础装修16万、主材16万、设计费1.5万第四季度目的：基础装修35万、主材35万、设计费3.2万十月：一年当中装修最旺的季节，气候宜人，利于客户出行，认真对待每一位客户，加快与客户沟通频率，以
4、客户的需求为己任，捉住客户心理，争取签单短平快。加班加点争取多签单。目的：基础装修20万、主材20万、设计费1.8千十一月：装修旺季，认真对待每一位客户，争取签单短平快。目的：基础装修8万、主材8万、设计费7千十二月：进入冬季，天气开场逐步转冷，大部分业主放弃装修想法，捉住有限并且有效单，认真做好对客户的服务工作，开场整理一年的工作心得，为下一年打下坚实基础。目的：基础装修7万、主材7万、设计费7千四个季度目的总产值：基础装修114万，主材114万，设计费10.6万，作为发展中的合肥，面对这个宏大的市场，这个目的产值不难到达，但同时也充满着挑战。我相信最后在我的努力下，一定要完成目的。转正后工
5、作计划最新20_年，我即将面临一份新的工作车间综合管理员。这对我来讲是一个全新的挑战。为了能更好的适应这一未知的工作，特拟定了这份工作计划：一、进一步深入了解车间各个岗位的工作细节，为适应这份新的工作打好基础在车间工作的六个月里，我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里，我会去了解车间三唑磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺，为以后能更好的工作打下基础。二、认真学习新岗位的各项基础知识，做好车间日常生产数据统计和核算在新岗位上岗后，我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜，及时做好车间生产记录和账目核算，积极参加公司和车间的培训活动，努力
6、提高本人的工作能力。三、做好正常统计工作的同时，积极了解车间的现状，并协助公司和车间领导做好车间管理工作在日常工作中，在完成本岗位的基本工作后，我会去车间巡视，了解车间生产现状及同事们的工作情况，为配合上级的管理打好基层基础车间工作计划书及安排_精品范文车间工作计划书及安排_精品范文。四、高效完成上级交代的工作任务，认真落实公司的政策方针工作期间，我将不遗余力的完成上级领导的工作指示，认真学习公司的政策方针，并加以贯彻和施行到基层，进而提高公司和车间管理效率。在车间实习的六个月期间，我学习基础岗位技能，初步了解车间构造和基层。随着时间的增长以及和教师傅们的沟通加深，我对车间和公司的了解也逐步深
7、入，并就本人的认知向领导们提出部分管理上的建议：1、在完成阶段性生产任务后，建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结，包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的沟通、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结，并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。2、不定期对员工进行培训教育。车间能够利用生产任务较轻的时段，为员工进行培训，内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素质得到提高的同时，车间及整个公司的素质都会得到提高，我们的新农品牌将更具有竞争力。3、加强车间规范化考核及日常车间管理，对不规范行为及时予以考核并纠正随着车间新员工的增加，车间的规范化考核工作任务会加剧，
8、车间管理层的工作任务也会增重，尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状，并及时向主任汇报工作。与此同时，每位教师傅当认真负责的起好带头模范作用，将规范化思想传递给每位新人，并对他们的不规范化行为予以指正和教育，为提高整个车间的规范化程度做出本人的奉献。最后，在新的一年里，我会好好珍惜这次晋升的时机，我将更努力地学习和工作，希望我能为车间的建设注入新的活力，争取成为一个能为新农成长做出微薄奉献的人。转正后工作计划表很高兴成为一名幼儿老师，成为金宝宝幼儿园老师团体的一位教师。虽然我刚进幼儿园，毫无经历。但是很荣幸的能够跟一名非常优秀的教师一起伙伴，成为一名配班教师。固然只是一周多的
9、工作但是却让我明白了;幼师不是和小朋友玩游戏这么简单的。希望各位教师在以后的工作中看到我有那些缺乏的地方能够指出来并且能帮助我解决困难。下面是我对这学期本人的一个工作计划：教学方面一.了解幼儿基本情况和特点。1.跟幼儿多接触沟通建立良好的关系。2.实习班级授课方式，教学计划备。好本人的教案跟主班教师多沟通经历。二.配合主班教师工作。1.认真配合主班教师把幼儿照顾好，不懂的事情就要问。2.跟主班教师搞好关系，创立和谐平等的工作环境。三.与家长进行良好沟通。1.注意观察孩子的一举一动，假如孩子有什么异常行为，及时和家长沟通联络。2.乐于和家长沟通，家长有什么意见或疑问要及时上报校领导或主班教师并帮
10、助解决。个人努力方向1.尽快熟悉教学程序和计划，多学多看多听多问。2.发挥本人的强项，尽可能用最通俗易懂的方式把知识教授给他们3.踏实努力做好本职工作。以上是我对本学期工作和个人要求上的一个计划和目的，也希望各位教师和领导能加以监督和指正。转正后工作计划范文一、指导思想以科学发展观为指导，以素质教育为中心，以教育局开展的常规教学管理“3+1为主线，以学校的“三实、三精、三细、三化理念为工作指南，真抓实干细管，使我校教育教学水平再上新台阶。二、工作目的1.常规管理求明求细。2.校本教研求真务实。3.师生赛事求精求简。4.办学特色求质求效。5.教学质量求高求优。三、详细措施(一)明确常规要求，细致
11、常规管理。1.备课。集体备课要认真落实：首先，每位老师要根据备课组长制定的备课计划分工要求，按规定时间并且只可提早不可推后的上交教案，要保证教案的质量，要尊重同组其他老师的认真付出，也与同样的态度认真备好本人应备的每一课，教案与课件有关的，必须同时附上课件;其次，集体备课决不能起于组长分工，止于个人备课，最关键的是要组织集体研讨教案，集体敲定教学目的、重点、难点、作业设计及拓展，集体研讨确定重难点的解决与突破办法，研讨前一定要认真研读别人教案，研讨时不要怕得罪人，不要顾虑过多，切记研讨只对教案的质量负责，对教案中的疑难点或觉得不理想的环节，每位老师都要毫不保留地积极地出谋献策，真正发挥集体的气
12、力，确保集体备课的质量，彰显集体的智慧;最后，各位老师执教后要及时记录、反思与评价该教案的优缺点(课课都要反思)，备课组长要利用教研时间组织老师们对上周备课情况进行扼要回首与沟通，共同肯定好的，指出缺乏或有争议的地方，以提高之后同类问题的设计与处理能力，不断提升教学设计水平。综合组同学科老师要相互学习检查对方教案，有疑问的要提出来共同商讨解决办法。2.上课。努力打造高效课堂，优化教学质量：第一，每位老师应严格遵照我校常规细则与老师绩效考核细则关于上课的要求，认真贯彻执行，不得违背;第二，要关注课堂常规的落实，关注良好班风、学风的建设，关注学生良好习惯的养成，如良好的坐姿、正确的写姿、专注的学习
13、、积极的考虑、文明的发言与讨论、勤学好问等;第三，要关注人格培养。结合教学教育学生时刻关注社会，关注生活，关注别人，做个管得住本人的人，做个有爱心的人，做个有责任感的人，做个懂得感恩的人，做个文明的人。3.作业布置与批改。各师应坚决贯彻减负精神，精心布置作业，认真批改作业。第一，作业量适中，低年级语数1天的作业总量应控制在1小时之内;第二，认真批改规定的必改作业，批改符号要统一规范，由备课组长于期初第一次教研时间以书面稿形式做统一讲明与要求，各位老师应严格遵照执行，如迎检经过中再次发现问题，将追查个人责任;第三，作业应有二次批改，直至学生订正过关为止。对于第一次批改发现的错题以画底线或圈出方式
14、告知学生，一律不使用“。4.辅导学生。第一，要学会见缝插针，利用早读、午读、午写等时间段进行个别的培优辅差;第二，既要关注知识与方法的辅导，也要关注心理方面的疏导;第三，科学安排辅导时间，除特殊情况外，辅导学生不得迟于清校时间，以确保学生安全;第四，要做好家校联络，征得家长的同意与支持，切忌引起家长不满，吃力不讨好。5.考试。第一，单元考试尽量在同一天进行;第二，严格考场纪律，重视良好考试习惯养成教育;第三，考后及时批改，评价标准尽量一致，由备课组长确定;第四，改后及时沟通考试情况，及时了解平行班的情况，及时寻找差距，及时反思教学得失，及时改良教学方法。6.评价。坚持科学评价原则：第一，作业批
15、改、计划记录使用等级评价，单元考试、质量检测使用分数加等级评价;第二，评价方式要灵敏多样，以人为本，富有个性，敢于创新;第三，经常使用鼓励性评价语;第四，评估手册中的等级评价要考虑学生平常的学习表现，重结果更重经过，经过比例应占60%以上，以引导学生正视平常的表现，端正学习态度，养成良好习惯。以上六方面的常规工作要求，各师要认真落实。同时，教学组人员自本学期起也将合理分工与合作，采取走廊巡视、定期检查与随机抽检等方式进行细致管理，发现问题及时反应、整改与跟踪，检查情况如实记录，作为期末各种无记名评选项目的参考根据，最终以老师民主评选推荐与教学组集中推荐相结合方式评定结果，摒除一切均分评选项目你
16、有我有大家都有的消极做法，真正发挥评选与考核的促进作用，真正发挥优秀班级、优秀老师正能量的辐射、引领作用。(二)完善教研活动，提高教研质量。综观之前的教研，积极性、主动性、严肃性、有效性等都有待进一步加强。为严肃教研活动，提高教研质量，特对今后的教研活动做如下要求和完善：1.制度重申。第一，行政人员以身作则制;第二，备课组长负责制;第三，提早准备制，第四，不迟到制;第五，点名与亲笔签名制(时间一到马上点名);第六，积极研讨学习制(不做与教研无关的事情);第七，如实记录教研情况制;第八，不早退制;第九，集体备课研讨为先制;第十，请假制(教学组批假后告知备课组长)。2.活动完善。第一，集体备课活动
17、不变，且要保质保量;第二，增加回首、反应、评价上周备课情况环节;第三，单周增加同组老师围绕一个小主题进行开课、听课、评课活动每单周教研时间前，由主备者执教，同组老师自行调课到场听课，教研时间再组织评课，每学期每位主备者各在组内执教一次，活动由备课组长负责组织;第四，增加读书沟通研讨活动。今年是丰泽区开展“立足提升队伍素质，深化开展读书教研沟通提升活动第一年，我校也已出台相应的活动施行方案，根据要求，每位老师每学年要浏览3本书籍，其中由教育局指定的两本分上、下学期读完，另一本由学校指定，一年内读完，同时做不少于10000字的教学笔记，撰写2篇以上的读后感或教研论文。今年学校指定浏览书籍是苏霍姆林
18、斯基的（给老师的建议），其余两本由各备课组约定。全体老师要充分利用课余时间学习，各备课组要组织集中学习研讨，每学期组织一次组内的读书心得沟通活动。学校网站将开设读书论坛，提供学习资料，同时，每学期举办一次全校性的读书沟通评选活动，表彰读书活动先进个人和备课组，并选派表现突出的老师参加区读书沟通研讨活动;第五，其余教研时间增加观看课例活动，观看要有主题、有沟通、有研讨。第六，加强课题研究融入研讨活动意识。每一次、每一周的研讨都要有意识地围绕我校课题“服务型的老师行为和个性化的学习方式开展相关的微型课题研究，使研究落于实处，以有意识地研究引领我们的智慧教学，以教带研，以研促教。以上活动，各备课组长
19、制定计划时都要按要求安排，并精心组织与开展，确保每一次教研真实有效，逐步提高教研质量。(三)精简师生赛事，有效促进成长。经常听教师们讲我校的赛事特多，正常教学秩序无法得到保证。细细反思有多方面的原因：一是学校各职能组组织的赛事综合起来看显得多了;二是老师们对每学期要举行的赛事心中无底，临时匆忙准备，也就感觉多了，三是赛事没有规律，显得冗杂，也令人感觉多了。为此，特附上经过研究与精简的常规赛事一览表(教学组)，以供全体老师参考。转正后工作计划一、指导思想根据区教体局的有关“加强留守儿童工作的文件和会议精神指导，结合我校留守儿童成长状况及实际需求，更好地发挥少先队和学校关工委等组织的实践育人功能，
20、更好地开展关爱留守儿童工作，关注留守儿童的健康成长，深化推进留守儿童心理健康教育，特制定本计划。二、工作目的在总结以往我校留守儿童工作的基础上，进一步加强领导，构成合力，大力宣传，不断提高广大未成年人的综合素质，为留守儿童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。1、按要求建设和管理好学校留守儿童之家，确定专人进行日常值班，并天天安排行政人员不定时地督查活动开展情况。2、继续施行“结对帮扶活动，指导教师进行有关结对帮扶的资料建设。3、结合学校德育教育主题活动，开展各项留守儿童关爱活动，提高留守儿童综合素质。三、主要措施(一)健全机制，加强关爱工作的领导。根据本学期实际情况，调整关爱留守儿童工作领导
21、小组，明确工作职责，制订详细工作计划，并努力施行“关爱留守儿童工作计划，加强对留守儿童的统一领导和管理，保证各项工作要求全面认真落实到位。调整后组织机构如下：组长：刘高潮副组长：徐抗震、王胜会组员：杨光升、吕成龙、高群勇、宗良勇、段康、袁美、耿己泉、桑恩德、杨成俊、时维新、朱冯霞、刘明领导组下设留守儿童之家办公室：主任：王胜会副主任：段康、朱冯霞成员：吕成龙、高群勇、朱冯霞、杨成俊、时维新、刘明及各班主任办公室职责：制订详细工作计划，施行“留守儿童教育工作计划，加强领导，总结经历，树立典型，推动“留守儿童教育管理工作制度化、规范化和经常化。使班级真正成为学生学知识、学文化、不断提高思想觉悟的主
22、阵地、主渠道。(二)、努力协调社会各方气力，加强对贫困留守儿童的赞助工作。争取镇关工委、妇联、校外德育活动基地等部门的帮助，协调社会各方气力赞助贫困留守儿童，争取社会各界关爱留守儿童.(三)、积极开展留守儿童素质教育活动。充分利用留守儿童之家的教育资源，组织留守儿童开展读书竞赛、文体比赛、生活小技能竞赛和社会实践活动。同时要注重对留守儿童加强心理健康教育、安全教育和法制教育，引导留守儿童互助互爱，自强自立。(四)、施行教职工和热心学生结对帮扶留守儿童制度。在留守学生中确立重点帮扶对象并配备帮扶老师。配对帮扶老师和要经常与留守学生谈心，随时把握留守学生的思想动态，引导他们健康成长。(五)、开展留守儿童心理健康讲座活动，采集并及时处理留守儿童的心理健康问题和其他的问题。针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童，学校着重开展思想教育、情感教育、独立生活教育和谅解父母教育等方面的知识讲座，使留守儿童感到备受关爱，体验到生命成长的快乐与幸福，消除不良情感体验，树立乐观向上的生活态度，培养正确的人生观、价值观。