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1、职场心灵鸡汤励志故事大道理范文一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能到达目的。你在希望中享遭到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。这里给大家共享一些关于职场心灵鸡汤故事，供大家参考。职场心灵鸡汤故事1上周和在公司里实习的大学生吃饭，这个看过我博客买过我书的23岁女生不断地问起我的成长历程，好奇心满满，提起我如今的所谓“成就来也是一脸羡慕，言语中满是赞美。看着她热诚的脸，突然想起一个钢琴家朋友在获奖后接受采访时讲的一句话：“你们只看到我赢了多少奖，没看到我输了多少奖。我的脑子里浮现的，也是我的所谓成功后面的种种倒霉，种种失败。我被人欺负的日子能够讲源远流长，能够追溯到大学在酒店前台实习的时候，
2、经常由于不讲粤语、化装不够浓等各种匪夷所思的理由被班长扣工资，登峰造极的是中秋节时被要求连值两个夜班，理由是“反正你没有家人在这里，过不过中秋无所谓。也时常被人指指点点，怀疑我经常带在身边的，当时颇为罕见的Walkman来路不正;刚学的磕磕巴巴、发音乖僻的粤语更是经常成为笑话在同事间传颂。几个月的悲悲切切、凄凄惶惶，离开的时候，带走的是满口流利的粤语和对本人不合适从事服务工作确实认，至今受益匪浅。去年回广州刚巧住在这家酒店，在前台接待我的，赫然就是当年的班长，之前满脸的剽悍被中年人的疲惫和灰暗所取代。直到办完入住手续离开，他也没认出我这个十多年前的倒霉实习生，我也没有任何相认的欲望。从广告公司
3、跳槽进高露洁的时候，作为唯逐一个非英语专业、非广州人、没有任何品牌管理经历的空降品牌经理，也没少被孤立。有一次兴冲冲地参加到一堆人的早餐会里，却硬生生被拒绝的目光逼退。开会的时候，也由于业务不熟而经常被质疑。记得最初的一个月，天天早上都对本人讲，再熬一天吧，明天就辞职。这一熬，熬到了所负责的品牌节节上升，熬到了工资翻倍，然后跳槽。等参加百事可乐，给本人立下的目的是超越当时占有率是我们三倍的可口可乐。上任伊始，雄心勃勃的我忽然听到有人传话过来，在我之前进入可口可乐的前前同事听讲新上任的对手是我之后，大笑了几声，讲太幸运了，会毫无悬念地把我这个“菜鸟打得扁扁的。结果是，四年后，朝九晚九的努力之下，
4、是对方被打得扁扁的，“菜鸟也因业绩彪炳被调到总部。这么多年，我就没有碰到过容易活儿，只要一样从未改变，就是一直坚持做本人以为对的事，还有本人喜欢的事，也从来没有放弃，没有妥协。而那些“没有将我打死的，确实令我更坚强。讲完我的倒霉故事后，女大学生表情复杂地讲，你的故事就是一个励志故事。根据好莱坞的套路，一次次把霉运翻盘，一次次逆袭成功，最终梦想成真，确实是如假包换的励志故事，偶然回想和讲述这些故事，又何尝不是对本人的鼓励呢?写下这篇小文时，恰巧看到韩寒的一段文字：每个人的身体，都有厚的地方，有些人厚的是手上的老茧，有些人厚的是背上的污垢，有些人厚的是脸上的老皮，我愿本人厚的是心脏的肌肉。打死也不
5、能放弃，穷死也不能叹气，要让笑话你的人成为笑话。这篇文章叫（春萍，我做到了），写给曾经嘲笑过他的春萍，有意思的是，对此深有共鸣的我，对于我生命中的春萍们的名字，真的一个都想不起来了。职场心灵鸡汤故事2南怀瑾先生曾讲过，“能控制早晨的人，方可控制人生!早睡早起，当别人还在被窝做着梦时，你已经走在为梦想拼搏的路上。1、快乐感更强加拿大多伦多大学一项新研究发现，无论是年轻人还是老年人，早起者的情绪更积极，自己健康感更好。早起者沐浴晨光可能是心情舒畅的一大原因。2、成绩更好美国“网络医学博士网站刊登得克萨斯大学一项研究发现，“百灵鸟型(早起)大学生的成绩点比“夜猫子型(熬夜)大学生整整高出一个点。研究
6、负责人丹尼尔?泰勒博士讲，“百灵鸟型学生生活更规律，准时上课，学习更主动，且没有熬夜带来的健康问题。3、精神更旺盛研究发现，早起者通常醒得更快，而且头脑更清醒，能够快速投入注意力要求较高的活动，也不容易犯困，精神更旺盛。4、上午效率高“夜猫子睡眼惺忪的时候，早起者可能已经完成晨跑、做好早餐、处理完一大堆事务。对于当天更具挑战的活动，早起者更可能会早早制订计划并及时付诸施行。5、做事更认真多项性格研究发现，责任心强的人效率更高、组织性更强、目的更明确、更关注细节。一些研究发现，早起者头脑更清醒，遇事提早计划，行动愈加果敢。6、抑郁风险小研究发现，爱熬夜的人更容易罹患抑郁症。习惯早起的人做事更有条
7、不紊，准备充分，极少慌乱，因此更少抑郁。另一大原因是，早起者睡眠充足，缺少睡眠也是抑郁症的一大诱因。7、为人更和蔼2021年，悉尼大学一项心理学研究发现，习惯早起的人通常更和蔼。更少出现“黑暗三性格，即自己中心(自恋者)、热爱冒险刺激且心狠手辣(心理变态者)和蔼于扯谎喜将人玩弄于股掌(权谋者)。南怀瑾先生曾讲过，“能控制早晨的人，方可控制人生!早睡早起，当别人还在被窝做着梦时，你已经走在为梦想拼搏的路上。改变，从明天早起开场!职场心灵鸡汤故事3赚钱的事与值钱的事，往往是两件事。创业的痛苦很大在于此。（穷爸爸富爸爸）里，有个故事。一个村庄没有水，村长就委托两个年轻人，给这个村庄供水，村民向他们支
8、付费用。第一个年轻人艾德，马上买了两只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间。艾德立即就赚到了钱。另一个人叫比尔，自从签订合同后，他就消失了。半年后，比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。过去的半年时间里，他做了商业计划，找到了投资，注册了公司，并雇用了项目施工管理的专业人员。之后，又花了一年多的时间，比尔修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。清水从水龙头中涌出的那个霎时，艾德的生意被摧毁了。他赚了一年半的钱。这个故事还是挺形象地讲了，赚钱的事与值钱的事的不同。赚钱的事的核心，是当下的利差。现金现货，将本求利。但是，你赚钱的时候，别人在设计一个更大的构造覆盖你，当比尔的水管接通，艾德愤
9、怒妒恨哭天抢地找村长都是没用的。一个时代结束了，就是结束了。所谓互联网+对传统企业的进攻，大致如此。而值钱的事的核心，是构造性价值，它的兑现时间在某个将来。好像，比尔的供水系统，在拧开水龙头，清水流出之前，他所面对的，是日复一日的现金消耗，以及所有人对他的无尽质疑我们到底能不能完成这件事，接通水，赚到钱?从投资人角度看比尔的水管，要基于对市场需求与供应能力、成本构造、市场变化概率的评估后，进行估值、投资，然后建设、收益分成。比方市场需求有多大。没有水管之前，艾德天天从湖中打水运到村里，村里的人不一直是这样过的吗?但是，有了水管，不但能够躲避由于艾德某天身体不好，某天家里有事导致的供给能力不稳定
10、外，人们能够724小时用水，还能够洗澡、清洗房屋，用水的需求大大扩大了。人们有各种使用水的想像力，只是之前，供给能力被限制罢了。站在变化看市场需求，及投入的成本能否值得。接着，村中，能否有未发现的水源，能够打出井水。然后建同样的管道和比尔竞争?那么，策略应该是在地下水没被发现之前，先击垮竞争对手艾德。接着，假如有人发现地下水，就应该果断兼并。垄断供给能力。所以，前段创业歌谣“C轮死、D轮合描绘的美团点评、滴滴快滴的故事，其实都是湖水兼并井水的供给能力的整合。以免由于市场容量大致确定，同质化竞争而降低利润。还有什么风险呢?地下水脉忽然动了，湖干了井枯了，这属于天灾，算倒霉。但，假如，水管开通之日
11、，忽然收到通知，讲这个村庄的位置，属于三峡淹没区。一年后，整个村庄将被淹没进入水库之底。所有村民都要在一年内搬迁走。这就是，比尔设计的构造，败给了一个更大的构造。那就，所有人都白干了。好像O2O大战中，那些做了个APP，然后围着某个楼盘小区殷勤服务了一年之后灰飞烟灭的小O2O商家。将来，在这个领域，我们将看到无数构造的挤压和整合，直到成为一个坚固有效率的大构造。好像美团之于千团大战。这也大致解释了，为什么京东不赚钱，但是它值钱。京东在这个经过中，建设了一个宏大的构造以京东物流能力为代表的整个京东的运营系统。京东值钱的，是这个构造。好像比尔，拥有的是那个沟通湖泊与村庄的供水系统：湖泊并不是比尔的
12、。京东一直亏钱，但是，它的构造一直在扩张，不断覆盖更大的空间，并且它的系统效率未被其他电商超越。这就是一个不赚钱的公司的值钱所在。能够看清一个更大的时空里，产业构造形式，乃至社会构造形式的变化，就是战略能力。所以，2003年，30出头的丁磊成为中国首富。为什么?由于，中国有14亿人口，10年之内，一定会产生5亿以上网民。这样一个即将爆发的巨量市场，2003年的中国，还没什么像样的互联网公司，那时的丁磊，好像十六世纪登录南美洲的西班牙人，那群人，在西班牙，也许不算太厉害，但是在广袤的南美，他们就是没有对手。再讲一个关于赚钱和值钱的真实故事。好久以前的UC阅读器的故事。2004年几个搞技术的兄弟，
13、在功能机时代开发出UC阅读器，能够手机阅读网页。他们几个通过给移动公司，开发定制版本，也赚了一些钱。当时还在联想投资的俞永福发现了这个项目，他告诉几个兄弟，这个项目有价值，但是你们的做法不对。俞永福在和雷军沟通这个项目的时候，雷军的建议是，既然你对这件事的战略想的这么清楚，你就应该参加，亲身把这个战略实现。和兄弟几个谈，你参加，你当CEO，他们几个管技术产品，你负责战略、融资、市场和BD。2006年12月，俞永福和雷军的投资一起进入了UC阅读器。如今看，那是多么凶险的时刻。就在1个月后的2007年1月10日，乔布斯发布了IPHONE，宣告了智能手机时代的来临。功能机及基于功能机的软件，那一刻集
14、体被判了死刑。灭顶的洪水已经启动，正在流向比尔的村庄。但是俞永福利用他熟悉资本和宏观战略格局的优势，快速融资，搭建精英BD团队，与手机厂商合作与移动公司合作，在智能机还没有普及的最后3年窗口期，把UC阅读器的装机量扩大了100倍。把UC阅读器从一套套订制赚钱的软件系统，变成了一个移动互联网的流量平台。功能机灭顶前，UC，上了方舟。讲到雷军，我最感谢他的，还真不是2020年他投资我，当时年轻不懂事，拿人家钱拿得理直气壮。投资我一年之后，雷军问：公司还有钱吗?我讲了个数字。他很吃惊，问，为什么还剩这么多钱?我讲，由于这是本人第一次创业，不是很有自信心，怕还没来得及把产品做好，钱就花光了。所以，以战
15、养战。一边做旅游网站，一边还作点广告公司的生意，帮旅游城市、旅游景区做宣传策划赚点小钱。我看雷军眉头紧锁，于是像报告成绩似的讲，如今有多少个景区和城市的广告语都是我写的BALBALA。雷军讲：“梁宁，以你的才华，假如你想做广告，你大能够参加任何一个大广告公司，去做一个最优秀的广告人。但是，你如今创业，要做的一个互联网产品。作为创业企业，最核心的资源，就是CEO的精神。你就应该全力以赴，把100%的时间和精神都用上去，把这个互联网产品做好。我建议你不要再分精神去赚这些小钱。剩下多少钱，花完为止，看你能不能把你设想的做出来。作为投资人，我愿意承当资金的损失，也不想看到你抱着一个小广告公司，耽搁时间
16、。这是我受益最大的一次谈话。极其感谢雷军。非常感谢。做赚钱的事，还是做值钱的事，都有窗口期，时代总是在变。赚钱的事，难在收手。好似股票要抛出，才能论输赢。而做值钱的事，难在，看清存在于将来时空运作的新产业构造，然后全力以赴，以最快的速度把它搭建出来。定战略、配资源，讲服、讲服、坚持、坚持、整合、整合，死扛到构造开场运作并全量覆盖的那一天。所以，做值钱的事，更难。创业者最难的，是苦苦坚持时的心理负担：放弃赚钱的时机，初衷不改，想搭个大系统成为大企业家，结果中途败了，成了骗子。唉，创业维艰。PS：上周和千里猫猫哥、子牛、青海的孔司长涮羊肉。讲到了赚钱的事，和值钱的事的区别。写篇小文总结一下。（小门
17、神）电影没赚钱，一时间互联网江湖，对追光与王微嘘声四起。这个时代当然是个认钱的时代，没赚到钱的人，就要遭此白眼。但是，王微和他的追光，这几年，做了个什么样的系统，大家并不深知。这个系统本身的积淀，仍然值钱。就好似比尔的管子，第一次放出的水也许不能饮用，但比尔的管子本身的价值，仍然存在。还在奔跑的人，请加油!职场心灵鸡汤故事4昨天通完，我才发现，你问我的那些问题太严肃了，比大部分成年人都要认真，我好似得写封信才能讲得清楚点儿。我最喜欢的物理学家是个美国人，叫费曼，他对一个对物理感兴趣但又怕数学学不好的孩子讲：“假如你喜欢一个事，又有这样的才干，那就把整个人都投入进去，就要像一把刀直扎下去直到刀柄
18、一样，不要问为什么，也不要管会碰到什么。你沮丧地问我：“可是我要做什么是不是已经安排好了?这并不重要，真正的问题是，“给你自由，你又想做什么?你讲还不知道本人真正的才能是什么?是，十六岁的时候，我听电台和“看闲书的时候，还没想过这世界上两样事儿都能够称为一个职业呢。你九岁的时候已经能够拿全国的车模比赛的奖，能把我所有的小型电器在十秒内拆个底掉儿，这里面有我以为的天分，至于是什么，那是你本人的任务，你要本人找找看。你讲：“可是那是玩啊!是啊，最好的工作就是玩，而且当你玩得越来越好，将来就会有人付钱让你继续玩下去，那就叫工资。“姐姐，那你这些年是在玩吗?是啊，我有时候必须装着愁眉苦脸的样子，才能瞒
19、过很多成年人呢。可你马上要升高中了，有一大堆功课要做，你讲你尽了全力也不可能是个优秀生，永远都不是。你心里总是很紧张，你连睡觉都觉得抱歉，别讲玩了。嗯，我知道。你是不可能放松下来的，在将来三年里。我讲什么也没用，你会逼本人的，你不逼，环境也会逼的。你让我给你个建议，嗯，老实讲，固然中美国情不同，但费曼的建议跟我想的差不多“拼命去做本人最喜欢的事，另外想办法保持别的科目能低空擦过就行了，别让社会出面来阻止你，让你一事无成。还上不上人大附中，对你是个问题。我的意见是，上就上吧，只别把这个名字太当回事儿。三年前，你才一米六，穿着白色校服走在街上，你喜欢别人看你的目光，是挺来劲的会鼓励你在麦当劳吃完了
20、把托盘放在垃圾箱里。但到了一定岁数就别这样了，我知道的一个哥们，四十多了，还把结识“也是人大附的!人当成人生十分得意的事儿，你觉得怎么样?1967年的时候，费曼给美国国家科学院院长写了一封信，辞去院士，由于他讲他在心理上非常排挤给人“打分数。他讲“每次想到要挑选出谁有资格成为科学院院士，就让我觉得有一种自吹自擂的感觉。我们怎能大声的讲，只要最好的人才能够参加我们?那在我们内心深处，岂不是自以为我们也是最好、最棒的人?当然，我知道本人确实很不赖，但这是一种私密的感觉，我无法在大庭广众下这大剌剌的表示。尤其是要我决定，谁才够格参加我们这个精英俱乐部，成为院士时，我更是精神紧张。我认识的真正棒的人都
21、没有把什么标签真当回事儿的，他们不是对“精英这个概念不满或者抗议，他们只是不从这个角度去看待世界。这一点你可能不容易理解，由于从你小的时候，世界就被分成了很多阵营，“山西人，“北京人“有钱人“穷人“官员“达人“甲级名校你每次跟我讲起这些词的时候，起初带着不解甚至愤怒，后来你也会渐渐接受一些从成年人世界沿袭来的看法。你会问我们，但你并不重视答案，你只是观察我们。所以，你如今很迷惑，由于你最终发现人和人想要的，差异真的很大，对吗?而每个人可能都是合理的。我只希望你观察一点，谁是快乐的，什么让他快乐?这快乐能否持久?能否不受外界评价和变化的影响?假如是，这快乐是什么?费曼会怎么想呢?他讲，财富不能使
22、人快乐，游泳池和大别墅也不行。他还讲一句很重要的话，“没有一项工作本身是伟大的或有价值的，声誉也一样。是的，工作的名头和声誉都不等于价值，也都不具有神圣性。生命中真正的乐趣，是当你沉潜于某一事物，完全忘我的刹那。他讲，“它是一种内心的安静冷静僻静，已超越了贫穷，也超越了物质的享受。有一天，你忧心忡忡地看着我，像个大人一样讲你担忧我。嘿，老李。其实这些都不重要，住在哪里，挣多少钱，甚至当不当一个记者也没有那么重要，我并不是为了成为什么样的人来到这个世上的。还记得你刚来的时候我带你去游泳吗?夏天回来的路上，我们湿漉漉的，在夜风里走，你站住脚，看着星空，问我宇宙有没有形状，我拉着你的手，站在那儿，看
23、了好久。有一天我还能不能做一个记者，你会不会是你希望的汽车设计师，人们会怎么评价我们，都不重要。我会老的，你还年轻，也许会有一天，你会向我解释宇宙的形状，那个象一个泡泡糖的宇宙外面的“无到底是什么意思，那个时候，我会高兴我们活着的每一天都活着，不断认识着这个世界，我们还象那个夏天的夜晚一样，单纯，安静冷静僻静，自由。祝福你。姐姐职场心灵鸡汤故事5去省里开残代会，同行的代表当中有位和我一样的听障女子。当肢残人代表主动跟我们沟通的时候，我的弱点便暴露了他们速度太快，口型也不是我熟悉的那类标准普通话口型，我木讷地坐在那里，根本接不上话。而她，却仍应对沉着，交谈显得轻松愉快。我问她怎么能看懂那么多不同
24、的口型?她笑着摇摇头：“我不需要看口型，他们讲话，我听得很清楚。讲着，她用手拨开右耳后的长发，一段黑色导线连着一块硬币大小的导体正固定在她耳廓后面。原来，她植入了电子耳蜗。见我感兴趣，她渐渐地给我讲了她的康复故事。她1岁多就因注射抗生素导致双耳失聪，之后，她配上助听器学讲话。但是随着成长，听力开场不明原因地日渐下降，到了12岁，佩戴最大功率的助听器，都无法提高听力，束手无策的父亲只好带她去北京寻找康复的希望。在那家权威医院的耳鼻喉科，有另几位聋儿也跟着各自的父母来此求医。大夫如实告诉了他们植入电子耳蜗的利弊：假如手术成功，患儿听力将大幅提高，接近正常。但安装电子耳蜗不仅费用昂贵，并且风险较大，
25、万一失败，可能听力状况比手术前还糟。没人敢保证手术是百分之百的成功，一旦手术失败，不仅给家庭带来宏大的经济压力，并且孩子原有的一点点听力也消失殆尽。很多家长考虑到孩子尚有微弱的残存听力，不敢冒那个险，犹豫再三，最终放弃了手术。唯有她的父亲顶着宏大的压力，签下了手术协议书。手术那天，她的父亲用笔在纸上写了一段话：“孩子，躺在床上，别动，大夫给你打一针，你就睡吧，睡醒了，就能听到爸爸的声音了。“真的吗?她睁大了眼睛盯着父亲。看到父亲和站在一旁的大夫都肯定地冲她点点头，她高兴极了，顺从着躺了下来。打过一针后，她很快就睡着了。醒来后，睁眼就看到爸爸红肿着眼，正焦急地看着她她实在太高兴了，爸爸没骗她，果
26、真是睡了一觉后，就听到了爸爸的声音。靠着植入耳内的电子耳蜗，她像正常人一样顺利地考上了大学，找到了一份满意的工作，甚至还考取了驾照，而当年听力比她稍好些的聋儿，由于家长担忧手术失败让孩子丧失残存听力，在犹豫中，错过了做那个手术最佳的年龄段。她讲本人很幸运，当时她的听力在那些孩子当中是最差的，父亲选择给她冒险做耳蜗植入术也是万不得已的决定再大的声音，也激不起她一点的听觉反响，反正都是最坏的状况了，还能坏到哪儿去?她的话，令我感慨。是啊，假如她还有残存的听力，她的父亲可能就下不了那么大的决心了，她的命运，可能也像我们这些中、重度的听障人一样，至今挣扎在难以与人正常沟通的苦恼中。有一位亲友，几年前在
27、一家企业做文员。单位效益很差，但那是有编制的正式工作，工作体面而轻闲。只是工资太低了，他也一度考虑过辞职，却又舍不得，怕再也找不到这么轻松体面的工作。但是，仿fo越怕什么，越易发生什么似的，单位改制，他成了没有单位的自由人。那一刻，他觉得天都塌了，再没有比这更糟的事了。他把本人关在屋里喝了两天闷酒后，最后决定豁出去用那笔买断金购进了一些器材，凭着他多年前在车间做电工的经历，做起了代销五金器材和埋线、走线的生意。没想到，不到半年，他一天的收入能超过他当年在单位一个月的工资。如今，他和妻子正商量准备把房子换成大的，再贷款买一辆私家车。闲聊时，他讲：“有些成功，真不敢想象假如没有那次减员风波，我也不敢破釜沉舟地开场创业。我乐了：“不逼你一把，你就不会知道你原来能够这么优秀。人生，或许就是这么富有戏剧性。当我们陷入最糟糕的状况中时，肯定会生出伤感、烦恼、无助等灰色情绪，但是，无论怎样，请振作精神，理智地接受眼前的窘迫，积极行动起来。由于，可能正是这个负极点，逼着你不得不改变思维和习惯，从一个崭新的开端出发，找到“柳暗花明又一村的喜悦，找到另一种你之前不敢想象的成功。