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1、（大败局）：解读十大著名企业盛极而衰的失败原因（大败局）：解读十大著名企业盛极而衰的失败原因若木0本图书之一。（大败局十周年套装纪念版）解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军为何如此短命？狂热的激情是如何成为祸根的？中国“第一品牌是如何砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？（大败局）作者简介讲师：吴晓波毕业于复旦大学新闻系。著名财经作家，“蓝狮子财经图书出版人，哈佛大学访问学者。现任职（东方早报）社。常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任
2、、客座研究员。（大败局）书籍内容简介（大败局十周年套装纪念版）包括（大败局1）、（大败局2）两册，下面是这两本书的内容简介：（大败局1）中有关于中国企业失败的MBA式教案!本书解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军为何如此短命？狂热的激情是如何成为祸根的？中国“第一品牌是如何砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？是一本放在手上另人发烫的书!一个个国内著名得很著名得很我真不知该怎样描绘它们的著名忽然在它们“花样年华的日子里忽然灰飞烟灭，忽然无声无息的倒下了!好像一个个鲜
3、活的生命忽然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人冲动的年代，无数的时机令人心动，一个伟大品牌往往在一霎时便打造而成;这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。（大败局2）所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与（大败局）中的失败案例合在一起来浏览，你将能够看到过去10年里发生在中国商业界的诸多兴衰往事。出如今本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟（大败局）中的诸多草莽人物相比，一个让人印象深入的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等
4、等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年（大败局）中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。在（大败局）中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒的商业人格形式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最触目惊心的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天
5、时、地利与人和等因素。（大败局）书籍目录（大败局1）修订版序言初版序言从中国企业的“失败基因谈起秦池：没有永远的标王得“三北者成诸侯激情燃放梅地亚一个天价般的号码川酒滚滚入秦池标王败因费思量秦池大事记案例研究一彩虹电视：赞助“飞黄一夜成名案例研究二哈药六厂：比标王更标王新新观察“造名运动引出概念经济巨人：“请人民作证文弱书生的豪赌天性从38层到70层巨人下达“总攻令“什么叫一分钱难倒英雄汉？“雄心勃勃的神秘客巨人大事记后续故事档案存底一我的四大失误档案存底二史玉柱论民营企业的“13种死法案例研究解除脑白金之谜八方讲词多元化是个“陷阱吗爱多：“青春期的“错觉少年英雄出中山阳光行动A计划当标王的感
6、觉真好“杀敌一千，自伤八百陈天南“击杀胡志标检讨爱多财务形式爱多品牌值几何？爱多大事记后续故事档案存底我的五大“反对案例研究一小霸王痛失段永平案例研究二万家乐缘何“乐不下去了？新新观察解读“一夜崩盘玫瑰园：在没有路标的花园里飞龙：被诗意宠坏瀛海威：在大雾中领跑三株：“帝国为何如此脆弱太阳神：逝水难追“太阳神南德：一个“堂吉诃德的中国版本亚细亚：激情燃尽“野太阳跋（大败局2）自序关于“中国式失败的考虑健力宝：“东方魔水是怎样变味的“东方魔水：一个橙黄的传讲乱世纷战：清新一枝不坠泥致命一问：健力宝是谁人的？呵护李宁：小李比老李幸运政商交恶：偏不卖给创业人张海登台：命运三耍李经纬“法师当家：步步臭棋
7、毁天物盛宴散场：闹剧何日有竟时【健力宝大事记】【新新观察】值得检讨的“三水策略科龙：一条被刻意猎杀的龙顺德形式：炸平山头建厂房潘宁宿命：怎一个“愤字了得科龙革命：名不符实的革命格林坷尔：抢食腐尸的兀鹰顾氏新政：一块钱里有我两毛造系运动：并购催生霸王梦顾郎之争：一场针锋相对的战争【科龙大事记】【八方讲词一】可惜了，科龙【八方讲词二】顾雏军的并购“七板斧德隆：金融恐龙的宿命第一桶金：人去深圳排队认购原始股三驾马车：被夸张的整合神话第一庄家：股不在优，有“德则名产融整合：这是个真实的谎话末路t任奔：没有节制的大游戏牟唐对照：两代大鳄何其类似何谓天意：企业家性格的投射【德隆大事记】【档案存底】我们的个
8、失误【八方讲词】学者、总裁：各讲各的德隆中科创业：那个庄家狂舞的年代朱大卢与K先生的亲密接触神奇的小丁K先生的跨世纪对话与“519行情构筑“中科系因内讧而造成的崩盘【中科创业大事记】【档案存底】第一代庄家的结局【八方讲词】为什么中国股市像赌场华晨：“拯救者的出局亮相：催生“中国第一股造车：打造“中华第一车背叛：导致决裂的罗孚项目出局：无可诉性的“知识产权第一案溃败：一个两败俱伤的结局【华晨大事记】【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人【新新观察】企业家的“政治博弈术顺驰：一匹被速度击垮的黑马26岁时的那场牢狱之灾顺驰，就是“孙氏的谐音当孙宏斌杠上王石现金流的“极限运动奈何天不佑宏斌一次没
9、有技术含量的失败【顺驰大事记】【档案存底】孙宏斌答（普鲁斯特问卷）【八方讲词】“地产大佬讲顺驰铁本：钢铁之死长江边的钢厂梦棋局中的一枚棋子宏观调控的分水岭铁本之死与建龙之活最让人意外的公诉书【铁本大事记】【新新观察】中国企业家的“法罪错位【八方讲词】“一定要低估本人的能力三九：中药的“最后一次失败一个人的三九第一次扩张：“下山摘桃子去第二次扩张：仅次于德隆的大鳄第三次扩张：回归专业化的狂想龙种与跳蚤儿【三九大事记】【八方讲词】赵新先的“捞钱六招鲜【新新观察一】一样的战略，不一样的结果【新新观察二】大前研一的“专业主义托普：十年一觉TOP梦蹬三轮：大学教授敢下海放卫星：托普一夜暴大名软件囤：跑马全国成地主“托普系：生产“概念的公司大招聘：那最后一根稻草两元钱：了结一场TOP梦【托普大事记】【档案存底】“我不是一个合格的CEO【新新观察】“我无法控制哥伦比亚猜你感兴趣：1.大败局读书心得体会2.时代精英必读的50本经典书籍3.提高你视野的书籍推荐4.成功企业家必读的100本书籍5.管理学经典书籍推荐6.中国企业家必读的书籍推荐7.让你赢在职场的书籍推荐