客服新人工作计划书五篇2021.docx

上传人:安*** 文档编号:19064310 上传时间:2022-06-04 格式:DOCX 页数:9 大小:19.70KB
返回 下载 相关 举报
客服新人工作计划书五篇2021.docx_第1页
第1页 / 共9页
客服新人工作计划书五篇2021.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《客服新人工作计划书五篇2021.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服新人工作计划书五篇2021.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、客服新人工作计划书五篇2021写工作计划要求简明扼要、详细明确,用词造句必须准确,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,施行的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面是我整理的客服新人工作计划,希望能够提供应大家进行参考和借鉴。客服新人工作计划一在去年一年的工作主要是客服相关以及b2b的推广,就我主要负责的客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从下面几个方面做起;一、提高客户转化率1、提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户沟通时,判定客户的购买倾向度及购买能力,将没有诚意,无潜在购买能力的的客户过滤掉,保留潜在

2、客户信息传给销售。2、做好跟销售的配合。在回访客户时,对于有意向但销售没获得联络的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息,做到及时反应,提醒销售联络。二、全面的解答客户的问题客户会带着各种问题与_人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中,希望通过本人的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关心的知识,比方客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的沟通中,客户会提到线下市场方面的知识,在客服工作这块,我以为本人没有了解产品线下的市场情况,没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中,能够的话,假如是涉及到

3、我工作范畴的内容,希望能跟相应的产品经理对接,在工作能给予我一些支持。三、着力提高本身网络营销能力首先需从接待网络客户开场。当市场部和内勤同事没有时间接待目的客户时,网络部能够去接待目的客户,帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时,争取网络部这边能够独立接待目的客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识,了解产品的基本市场状况,例如光子嫩肤仪、调q、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强。四、避免核对成单信息的障碍在接待目的客户咨询时,记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中,993个客户单位名称记录全面,占所有客户

4、比例的68%。明年的工作,争取将这个比例提高到85%,方便对单。今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。客服新人工作计划二由于我们高等教育物业的特殊性,在客服顾客满意的基本思想前提下,能够采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是工作计划。一、建立客户服务中心网上沟通渠道如今,越来越多的客户喜欢在网上查询和沟通信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的和邮箱,有利于便捷与客户联络沟通,知足顾客需要,提升服务质量。二、建立客服平台1.成立客户监督委员

5、会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。2.建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心穿插内审(这项工作可以以有人力资源部行使)。3.搞好客服前台服务。客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。服务及信息传递。包括纵向施行由顾客到总公司,横向施行物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递沟通等等,以及其他信息咨询。相关后勤服务的跟踪和回访。24小时服务。4.协调处理顾客投诉。5.搞好客户接待日活动,主动采集和处理客户意见。6.建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。7.搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务

6、沟通。三、继续做好物管中心的ISO质量检查管理、办公室部分工作和客户服务继续做好与_中心的有效维修客户服务四、机构建设1.成立后勤总公司客户服务中心。目前客户服务部从属于_中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能能够延伸,行之有效。然而,客服的外延能够扩大到总公司范围,为我单位后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。2.人员编制至少二人。要搞好客户服务,只要经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只要一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制,工作人员具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于

7、逐步建立规范和完善客服工作。五、经费预算往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,根据节约的原则,编造经费预算_X元月,全年公务经费_元。客服中心是根据当代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有穿插关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后_园区物业服务假如能够竞标成功,客服中心能够

8、采取“_小区的形式。客服新人工作计划三新年伊始,工作计划还是要做一做的,哪怕我这商场客服的工作随机性那么大,有一份工作计划表,我这一整年的工作还是要有些方向感的!针对去年商场客服工作的一些缺乏,我将从下面三个方面进行我今年的客服工作:一、用积极主动的态度来迎接客人去年我的客服工作是不够好的,这一点我本人最为清楚。针对去年的客服工作,我将用积极主动的态度来迎接客人。去年是我从事商场客服工作的第一年,我还没有能够完全从消费者的位置转移到商场客服的位置,总在对待客人的时候不怎么主动,更不用提“积极这个词了。在去年年终总结的时候,我意识到了本人的问题,所以在今年的工作计划中,我首先要求本人的就是要用积

9、极主动的态度来迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然选择了客服这个岗位,那就要转变本人的位置来对待认真工作!二、用耐心包涵的态度来帮助客人在商场做客服的时候,是要有无私的奉献精神的。这就跟求神拜fo一样,假如你只是祈求平安,讲不定pu萨听见了还会赐你平安或者其他更多的东西,但假如你提着东西去向pu萨求着求那,pu萨一看就觉得压力很大,pu萨就不会选择帮你去实现你的请求的。做客服也一样,顾客就是上帝,你只要无私的,用耐心和包涵的态度去对待他们,帮助他们的时候,做客服的才会有可能有所收获。我今年就要用这样的耐心和包涵继续无私的帮助客人,让他们真正感遭到我对他们的好,而给我时机向

10、他们推销产品。三、用友善和平的态度来维系客人去年我还有一个事情也做的不够好,归根结底还是由于我位置没有转换过来。去年和我不怎么积极主动地迎接客人一样,我也不怎么愿意去维系客人,时常客人买完了东西,我就懒得再去维系了,甚至于有客人找我的话,我还会不再愿意回答他们的话。在今年我要改变这一点,要用友善和平的态度去维系在我手里买过东西的客人,让他们有时机再来我这里光临!只要对我这里有了好印象,他们才会记得我这里,才会来我这里买我的东西的!客服新人工作计划四新的一年已经开场,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出下面工作计划:1.终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、

11、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;2、采集小票信息重视小票基本信息的采集,应尽可能的完善填写,十分是一些重要项目,必须规范填写;2.建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;3.数据统计分析分析,比拟客户消费信息,及时反应到相关部门,并附加初级建设性意见;4.客情维系寻找、创造时机采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比方:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像参谋等等。及时把握客户需求尽努力知足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。5.客诉处理根据客户反应投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

12、由于对服装业的客服工作是初次介入,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了本人的很多缺乏,我会努力,争取把客服工作做得更好。在工作中,我也碰到了一些问题和困难:1.对工作中一些详细要求不是很清楚,导致本人的工作不知道如何才能够顺利的开展,担忧本人在做无用功,浪费公司资源;2.人事方面也不是很清楚,这样会耽误到部份同事的珍贵时间;3.需要一台,希望能够配一台,方便与同事之间的沟通沟通;由于本人在服饰客服方面,经历上有很多的欠缺和缺乏,也为了把客服工作高效率地做好。客服新人工作计划五一、明确指导思想:以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的

13、一切都是为了知足客户的需求,也就是讲我们所有的工作都应以客户为中心来开展。当代企业的竞争已经过产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因而,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。二、制定工作计划目的:在大客服意识指导下来看客服部的工作,能够将我们的主要工作目的分为两个阶段:短期目的和长期目的。首先是短期目的:为了稳固并维护现有客户关系,完成目的能够通过下面途径:1.通过和信函与老客户沟通,采集客户的反应信息及了解客户最新的出游动向。2.定期选择客户群,进行有

14、针对性的上门回访及促销。要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:1.丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只要业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料能够让我们更清楚应该为谁服务。3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。而长期目的则涉及到对客服职能的定位:要制定服务标准、规范、流程以及信息传递形式(这个标准是有针对性的,详细的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改良的责任。三、工作的主要内容:正常接打,定期做回访,作为一名优秀的客服人员,需要具备相当的专业知识,而且得把握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心。接打时需的语气、速度、讲辞、态度一定要语气轻柔、态度热情诚恳。其次。做为优秀的客服代表,保持良好的心态很重要。四、总结:作为客服代表,我们的职责是让客户感遭到我们的服务理念,的到客户对我们的认可,拉近客户与我们的距离,让客户自发自愿地与我们合作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 文案大全

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁