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1、工会全年-组织生活工作计划五篇2021凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准流程。就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。下面是我整理的工会-组织工作计划，希望能够提供应大家进行参考和借鉴。工会-组织工作计划一为贯彻落实集团公司“创立学习型组织，争做知识型员工活动20_20_年施行方案和东风货运-发20_14号的精神，经研究，决定在全处开展创立学习型班组活动。特制定本办法。一、指导思想以-的十x大精神为指导，贯彻（集团公司工会创立学习型班组施行意见）精神，结合货运处班组建设的.实际，导入创立学习型组织的理念，营造班组学习的浓厚气氛，构建班组团队学
2、习、系统考虑、创新变革的机制，提升班组的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力，为我处创立学习型企业奠定坚实的基础。二、创立理念根据学习型组织有关理论，在创立学习型班组的经过中，要确立下面理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好本身的学习，由于组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人分享，以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识，以加强组织本身能力，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习把握知识，建立知识架构、知识内容
3、、知识系统的同时，更注重提高组织的学习能力。三、改善心智理念建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革，也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯，外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思，改变本身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知形式、愿望、要求等，突破思维心理的屏障，通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、时机、方向，推动和实现组织的创新变革。四、系统考虑理念系统考虑要求运用系统的观点看待组织的发展，要求从看局部到纵
4、观整体，从看时间的外表到洞察其变化背后的构造，以及从静态的分析到认识各种因素的互相影响，进而寻求一种动态的平衡。系统考虑要求看到组织中各种事件互相关系而不是单一事件，看见组织渐渐变化的经过而非稍纵即逝的一霎时，敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配，进而更准确地把握组织发展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。五、共同愿景理念共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目的，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中所有员工共同愿望的景象，是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，帮助和鼓励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，进而保证组织成员学习目
5、的的一致性。自己超越理念：自己超越，是学习不断深化并加深个人的真正愿望，集中精神、培养耐心，并客观地观察现实。它是实现组织目的的精神基础。自己超越需要不断认识本人，认识外界的变化，不断地赋予本人新的奋斗目的，并由此超越过去，超越本人，迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的智慧和潜能，不断突破成长上限，实现自己超越，在工作中体验生命的意义。六、创立目的1、班组具有明确的发展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景，并具有实现班组愿景的强烈的责任感。2、班组长具有系统考虑的概念，重视班组变革管理，并组织职工介入。3、班组有
6、持续学习、持续改良的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习发展的计划和目的。班组创造条件支持各种学习活动，创造班组成员持续学习、充分发展的时机，重视班组成员职业生涯发展。4、班组鼓励班组成员的创新，鼓励班组成员将所学知识用于工作，重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展，并能获得成果。5、班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、互相信任，共享学习成果，能进行有效的自主管理。七、创立要求开展创立学习型班组的主要方法和途径如下：(一)建立班组“创争活动宣传栏。在班组工作场所或休息场所，宣传创立学习型企业的有关理念，宣传班组建设发展的愿景，宣传班组“创争活动的目的、规划及活动安排，
7、公布班组“创争活动的成果。(二)开展班组内部学习培训活动。1、班组根据生产工作的要求，制订和施行内部学习培训计划，根据计划逐步施行。2、每个职工根据本人的岗位职责提出个性化的学习计划和目的，班组为他们的学习创造有利条件，帮助他们到达目的。3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习分享，利用工余和班前班后时间进行，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员，着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。构成班组内部浓厚的学习气氛。(三)把班组学习培训和班组改善创新严密结合起来。1、班组要成立课题小组。2、根据生产工作的实际要求，组织课题小组在学习沟通研讨的基础上
8、，定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。3、对创新改善的成果，班组要及时进行发布表彰。(四)建立职工学习档案，制订职工个人学习成才计划，为职工学习成才提供辅导、服务、支持。(五)建立班组内部学习培训的鼓励机制。对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就把握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励，或者提供进一步学习、发挥才能的时机。工会-组织工作计划二为了总结成绩与经历，分析缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨20_年的工作进行安排。一、指导思想和工作重点指导思想：全面贯彻-的十x大精神，深化贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执
9、行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强本身建设，加强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。工作重点：一是高高扬起“工人先锋号的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛(即赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比奉献。)为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作气氛与生产环
10、境;四是认真履行职能，不断加强本身建设，始终站在-支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。二、“建家情况概述(一)组织建设1、现况解到公司现有员工人(含临时用工)，其中：正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。2、制度建设建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工
11、作的顺利开展，奠定了基础。(二)日常工作1、制定了（_公司20_年工会工作计划），各项工作有计划、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表、“安康杯竞赛活动季报表、“宣教工作季报表以及各类统计报表和工作小结。4、夯实基础工作，建立健全了（班组建设台帐）、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。(三)民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小
12、结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开施行细则全面详细、操作性强;台帐记录全面、规范、及时，定期公布主要或重大事项。工会-组织工作计划三一、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。劳动竞赛是职工在企业当代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联络-、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，加强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，进而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六
13、个结合方面努力。一是与-工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀-员、-员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广大职工的智慧和气力凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于加强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因而我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工，激发职工创新活力和创
14、新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时继续深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社-义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业发展愿景和职工职业生涯规划，用发展的思路，文化的视角，多赢的共鸣，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让介入者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育构成敬
15、业奉献、发奋图强、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风气，激发广大职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。六是与加强班组建设相结合。深化总结推广典型示范班组经历，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展，不断提升班组建设水平。二、进一步加强班组建设，提升企业核心竞争力。班组，是企业的基础组织，是产品制造和服务提供的基本环节，是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平，是加强企业活力的源泉，是
16、提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从下面几个方面努力：一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目的，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设形式，有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因而好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的
17、作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，鼓励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，进而实现企业职工的双赢。三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈，提高员工队伍的整体素质，是加强企业竞争力、促进企业发展的
18、重要途径，更是广大员工根本利益之所在。_年，职工素质提升工作还是我们工会工作的一大重点，主要从下面几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因而我们要建立机制，鼓励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来讲最缺乏的是展现自己的平台，因而我们要搭建平台，让他们
19、有展示自己的平台，同时可以以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进行自己提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定发展。_年我们将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员工的知情权、介入权、表达权、监督权。通过职代会积极介入企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头介入保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极介入企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿
20、望，源头介入保护好员工群众的合法权益。根据“效率优先、兼顾公平的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社-义新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调发动工的积极性，引导员工将本身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，加强责任感、责任感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自己价值。今年，我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。五、认真落实工会维权观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定发展。一是一如既往关注弱势群体，做好在职困
21、难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。密切联络群众，关心员工的生活，听取员工的意见和要求，帮助员工解决困难，办妥得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送暖和工作。积极协助上级领导部门和公司-、政，把暖和送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建工展风姿，进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗活动、“和谐家庭评选活动及加强女职工岗位技能、理论
22、知识学习培训，提高广大女职工素质的同时，紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，继续深化开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为本，认真落实（女职工特殊保护专项集体合同）、（妇女权益保障法）、（女职工劳动保护规定），维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台，为广大女职工提供展示才时机，让“快乐工作，快乐生活“的理念深化人心。五是开展丰富多彩文艺体育项目，加强女职工的凝聚力，活跃气氛，让广大女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作劳动保护监督检查活动，是工会
23、组织履行维权职责，介入生产管理的一种有效途径。_我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作，充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡的作用，根据要求认真开展“安康杯竞赛活动，同时进一步推动工会介入企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作，努力维护员工的安全健康利益。八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。优秀的企业文化是企业发展的助推力，是一个企业发展壮大的土壤。_年我们再在往年的基础上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司发展的企业文化。一是坚持常规活动基础地位，并积极与上级
24、工会及其他组织的组织的活动。_年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八妇女节趣味运动会及“小康杯足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会，知足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办妥办实。四是通过开展活动，培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的发展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推进企业文化建设，丰富员工的业余文化生活，不断知足员工多层次的精神文化需求。工会-组织工作计划四我们以解放思想为先导，以发展和谐劳动关系为主线，继续推进工会组
25、建，全力维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，努力为建设和谐有序、公平正义的社会作出奉献。一、夯实基础，强化工会组织建设。一是以新建企业工会组建为重点，以农民工为主要对象，力争实现工会组织“全覆盖。二是抓好工会规范化建设，力争再创十家示范工会。认真贯彻（企业工会工作条例），要求新建企业工会按法定程序产生工会班子。继续开展示范工会创立活动，确保工会建立一个，稳固一个，发挥作用一个。三是通过工会干部培训，加强工会干部能力建设。以企业工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，组织12期工会干部业务培训，逐步完善工会各项工作责任制度。二、机制创新，强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫
26、。不断完善劳动关系预警疏导机制，;建立不稳定因素排查、调处台帐;完善协调机制，发挥工会组织员作用，建立工会维权服务站，及时把握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现维权和维稳“双促进。一是把维权“关口前移，联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作;二是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率;三是积极与司法部门合作开展无偿法律援助形式。三是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好非公企业企务公开民主管理的试点工作;广泛开展“月约谈活动和员工与企业主“月对话活动，研究制定“月约谈制度和“月对话制度。三、围绕中心，强化工会在经济社会发展作为。一是大力开展劳
27、动技术、劳动知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积极引导企业工会开展岗位技能比武;继续争取奖励资金，举办全街道的劳动技能大赛，鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展“劳务工大讲堂活动，提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。催促企业开展员工培训，做到有计划、有记录、有成效。四、关爱职工，强化工会浓厚人文关心气氛的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法;推广职工互助保障计划，努力把“送暖和、“金秋助学等活动做成工会帮扶工作的品牌。二是拓宽救助渠道，扩大帮扶网络。加强与市、区慈善会和劳务工关爱基金等组织
28、的联络;争取社会其他气力的支持，共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。五、深化宣传，强化企业文化。一是通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设。开展“十个五活动，充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。(“十个五活动的详细内容是：五场球赛、五场演出、五场技能比武、五场电影、五次集体舞会、五场讲座、五次慰问帮扶、五次卡拉ok大赛、五次生日晚会、五次演讲比赛。)二是进一步完善“葵涌工会博客。通过网络开拓工会与职工群众互动平台，落实网络维权，方便基层工会组织和职工群众办事，切实加强宣传教育的信息化建设。工会-组织工作计划五在-委的正确指导下，根据“以建筑安装为主导，房地产、工业园区开发、建材生产等
29、产业多元化发展，优化产业布局，立足全国市场，开拓海外市场，培育本身核心竞争力，打造资源集中、产业构造合理、管理形式先进的特大型企业集团的发展战略，工会工作将以全新的姿态，用科学发展观的战略思路来指导创新，用进一步解放思想来引领员工投身集团建设，有力推动公司的经营生产和全面的发展。将着力从下面几个方面开展工作：一、把职工的智慧和气力凝聚到企业的中心工作上。1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共鸣和动力，使企业的各项目的和任务成为现实。2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经历。4、积极开展群众性
30、的技术创新和提合理化活动。5、施行职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。1)通过每周例会和班组学习提高政治素质。2)今年将要利用集团公司oa网站的信息平台，加大统一工会管理的严谨形式，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训，给员工搭建平台，提高岗位技能素质。二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化。1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经历和做法，加强迫度建设，构成长效机制。2、对企务公开工作加强动态管理，把握和指导基层工会开展民主管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力。1、结合相关的法律法规，规范维护内容，把“维护落在实处。2、切实关心职工生活，联合街道办事
31、处和居委会，结合国家的相关政策，真正切切的为员工多办实事，解决困难，在物业公司的协助下，把握人员的真实情况，统计详实。3、组织开展“爱心一日捐活动，帮助患重病急需帮助的员工。4、加强体制架构改制经过中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业各项任务指标的顺利进行。四、把工会宣传教育活动重点放在宣传-的方针、政策上，在企业构成正确_导向。1、以提高职工思想道德素质为目的，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目的和任务的教育。要充分利用每周例会的学习和_阵地经常性地开展此项工作。2、开展“三个一活动。结合建创做工作，年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的中太人活动，弘
32、扬员工中的闪光点;结合建市_周年的庆典，组织“我与廊坊、中太的征文活动，引导员工将本身发展与企业发展密切相连。3、抓好三大载体，努力加强和改良员工思想教育工作。抓好每周一次的例会学习，把教育和培育落到实处，建立一支有一定素质的职工队伍;根据需要及时更新单位及工地的宣传橱窗，发挥_导向和宣传教育作用;继续发挥（中太建设报）和黑板报的作用。五、把提升工会工作的综合能力作为工会本身建设的重要内容。1、工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联络。2、要加强“职工之家创立活动。3、大力抓好基层工会的组织建设和外埠工会的组织建设。4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播沟通的三大作用。
33、5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余的原则，坚持将资金安排在员工文体教育活动、维护员工权益、为职工办实事、送暖和、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。6、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动:提倡读一本好书;开一次学习与实践的沟通会;举办一次工会干部业务知识培训班。7、丰富员工的业余文化生活。成立一个由中太员工组成的文体队，参加省、市的一些比赛，陶冶情操。即锻炼了身体，而且联络了感情。文体队能够到优秀和较好的一线项目部或者施工队进行慰问演出，编排节目宣传中太理念和中太的企业文化精神。五一、五四组织公司员工外出春游。六一儿童节组织青年员工给福利院儿童送学惯用品。8、加强女职工的自己保护意识，引导女职工自力更生，艰辛创业，提高本身价值。结合女职工的一些工作需要，组织技能培训班，加强女职工的业务水平。树立两个发奋图强，自力更生的典型;组织一两场女职工法律法规的知识讲座，在建安医院的协助下，聘请市里的医学教授，下基层开展相关的知识讲座。2020年，工会工作将和行政管理工作互相协作，继续发扬抗震救灾精神，凝心聚力，攻坚克难，真抓实干、乘势快上。为实现百年中太、强企富民奉献一份气力。