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1、2022专科护士个人工作计划5篇专科护士是指在某一特殊或者专门的护理领域具有较高水安然平静特长的专家型临床护士。这里给大家共享一些关于2022专科护士个人工作计划，希望对大家能有所帮助。2022专科护士个人工作计划1一、稳固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改良、不断提高的根本目的：科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出12名护理质量督导员，日常对护理工作经过中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改良为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改良的效果在护士例会上反应一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导
2、、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改良措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改良和完善。确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人把握和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改良方法，不断提高科内护理质量。继续带领全科护士及时探索、总结行之有效的基础护理新方法，并构成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。二、改良学习方法，有效加强常见并危重病
3、及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心列为重点考核内容，每人每月3项
4、培训并考核，提高操作水安然平静护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内的“慎独精神和爱伤观念，坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提
5、出防备措施。强化ICU护士的“慎独精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以重办，每月组织学习和考核新药用药知识一次。以身作则加强思想品德及职业道德教育，采集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙讲心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完好地完成护理记录，确保医疗护理安全。四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用，采集和整理护理科研资料，提高论文发表率。结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。进一步完善CRRT护理新技术
6、，加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进行“俯卧位机械通气新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。制定论文写作计划，要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇，主管护师必须发表省级以上论文一篇。五、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断提高护理人员业务技能1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法，要求每位护士年初制定个人学分完成计划，并有计划的完成继续教育学分。2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20-年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。3、加强五年内护士基本技能操作培训，按五年内护士规范化培训要求认
7、真进行考核、培训。4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。5、科室继续订阅（中华护理杂志），便于护士及时了解护理新动向，提高论文写作能力。6、倡导“关爱生命，呵护健康新的服务理念，从细节做起，切实为病人做实事。7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属联络和代买餐点服务，切实解决家属的实际困难。8、倡导“关爱生命，、呵护健康新的服务理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面方便操作，另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。9、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长
8、考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。2022专科护士个人工作计划2一、政治思想工作认真学习贯彻-的“十七大精神，积极配合医院解决老百姓看病难看病贵的问题，把“用心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中，认真贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神，继续开展医院管理年活动，坚持科学管理，齐心协力，团结合作，廉洁行医，遵守职业道德，遵守医德规范，构建和谐就医环境和护患关系。积极参加医院组织的各种文体活动。二、应对院内外突发事件，积极介入院内抢救工作。急诊科作为医院的前延科室，医院的窗口，它富有很强的介入力和感召力。任何
9、突发事件，急诊科都是第一时间第一个被通知到的，组织好急诊的工作，就是对生命尊重的权释，做好急诊的工作，间接的反映出医院的整体水平。今年五一，当全民沉浸在五一长假的喜悦中时，同福酒楼集体爆炸事件发生了，十一点钟左右第一个病人就诊，短短几分钟时间，先后十余名患者来到急诊科就诊，护理部、医务科等各级领导也纷纷到位，调配人员，安排位置，分配工作，第一事件将患者分诊、开通绿色通道、安排检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者，成功应对这一院外突发事件，对危重患者进行妥善救治。通过这一事件也考察了急诊科的机动反响能力，对时间严格服从的态度，和対医院总体救治能力的考核。20-年，各门诊医技科室、病区有危重病人
10、抢救，总会出现急诊科医务人员身影，我们也感谢各位兄弟科室的信任。这一年里也屡次听到郭院长及院领导的表扬，同时也得到了兄弟科室的认可和赞许，这使我们遭到了很大的鼓励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员，还成功施行了很多社会性抢救任务，如大学生集体食物中毒事件，河北大学集中车祸事件，同福酒楼爆炸事件、房屋倒塌群伤时间，这些突发事件的抢救功为医院博得了良好的社会影响。三。严把护理质量安全关20-年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞，加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人，急诊队伍进一步年轻化，平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗，一律由高年资教师带教试用，避免发生医疗纠纷及过
11、失。我科积极响应医院号召，仍把工作重心放在提高护理质量，加强护理安全及护患沟通，护士素质建设上，所有护士参加了医院护理岗位技能竞赛活动。组织科室人员认真学习基础护理、危重症护理、抢救仪器使用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程，要求人人熟练把握，并考核过关。要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制，各项急诊抢救制度，交接班制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度。质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处。实行各种抢救物品，药品，器械专人负责，定时检查维护，确保完好率达100%。加强节假日和晚夜班工作，确保应对突发事件急诊救治工作顺利进行，同时保证了绿色生
12、命通道畅通无阻。认真做好医院感染管理工作，定期开展各消毒液检测工作，严防穿插感染发生，院感各项监测均合格，全年无过失事故发生。不断加强新技术的临床应用，目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种形式的运用;PICC管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰收集培养，体外心脏起搏技术等。四、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管
13、理，发现存在问题，及时反应并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反应人员层级能力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍构造趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救博得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。五。不断挖掘科室潜力，提高科室凝聚力。作为急诊的负责
14、人，主任护士长配合默契，在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒，生活中注意调节气氛，带领科室人员不断提高集体凝聚力，使大家觉得干任何事情都不会觉得孤单，总是有那么多人默默的支持着他们;我们是一个极具效率的科室，最忙的时候，在急诊科能够留下将近三十来病人，横七竖八的躺的四处都是，对于年轻的急诊医务人员，光是记忆病人的方位，就需要花费大半时间啦，更何况工作环境又嘈杂，周转率又高，很多时候他们都找不到北，脑子混乱不堪。我们必需要有过目不忘的记忆力，独到的判定力，镇静的处事能力，出色的领导力，才能使我们工作的有条不紊，有条有理。回首20-来急诊科后，大家的工作就像是一本形象的教科书，让繁重、嘈杂、混乱的
15、急诊工作按计划、按途径、按规程有条不紊的进行着。大家都讲：“身在急诊，也许很忙，也许很累，但是在这里会有更多属于你本人的广阔的空间，让你自由的发挥，给你展示的平台。六、急诊专业护士岗位培训及继续教育1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU短期学习危重病人护理，外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护
16、士的急诊培训工作。5.每个月进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导教师，施行一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。8.今年我科2名新入护士获得护士执业证、5人晋升护师、1人晋升副高职称、4人护理本科毕业。鼓励护士积极总结工作经历撰写护理论文，发表省级论
17、文期刊4篇，国家核心期刊一篇(于占江)，发表在院报及保定日晚报等短文数十篇。2022专科护士个人工作计划3一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。20-年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自己管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判定，护理文书中增加临产观察记录，以具体记录整个产程的进展，进而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的
18、护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。三、严格消毒隔离，预防医院感染1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记。3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防
19、止发生穿插感染。四、加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教形式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教教师的满意度调查，评选年度最满意带教教师。五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道的把握及语言能力和沟通能力。六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后-护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的知足患者的合理需求，定期征求患者意见，改良服务质量，为患者家属提供一
20、个满意的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。在20-年科室将自录“母乳喂养、“新生儿护理等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂计划于20
21、-年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，知足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。2022专科护士个人工作计划4光阴似箭!一晃眼，从我参加-医院救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，固然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益剧烈的社
22、会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了201-年的工作任务。其详细工作总结如下：一、积极主动认真的学习护士专业知识工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践经过中，服从命令，遵从指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了下面本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每
23、一位病人，把每一位病人都当成本人的朋友，亲人，经常换位考虑别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，谨记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于本人的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的自信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。三、在生活方面养成了良好的生活习惯，生
24、活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有本人的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，进而不断的丰富本人的阅历。今后的目的：我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克制本人存在的问题，做到：(1)扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。(2)在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。(3)以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，知足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。201-年工作计划：1
25、.认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。2.认真做好领导分配给我的工作和任务。3.解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。4.加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建当代化科学的医患形式，正确妥善处理好医患关系。5.加强专业知识学习，努力提高本人的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。6.协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源分享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为本人是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出本人应有的奉献!在即将迎来的20-年，
26、我会努力改正缺点和缺乏，做好本人的工作，对病人负责，对本人的工作负责。在生活中我也会严格要求本人，我相信我能做到，请领导监督!2022专科护士个人工作计划5一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队根据医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的详细践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进行自己管理，让护士长将主要
27、精神放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。护理部在各项管理措施的详细施行中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步浸透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人，要做护士中的“人中人，营造关心、尊重、信任的护理气氛，加强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为本人是这个团队中的一员而骄傲与自豪。二、品管驱动，圈圈相连护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有众多的环节所组成。为愈加科学、规范地运用PDCA管理形式，-年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理
28、工作中的重点、难点问题，如“怎样指导病人正确服用口服药、“怎样提高小儿患者一次性穿刺成功率等成立相应的品管圈，调动广大护理人员的积极介入性，变“要我工作为“我要工作。利用PDCA循环理论，分析现状问题，深度分析原因，设定活动目的，制定活动计划，进行对策整改及施行。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程愈加顺畅、护理服务愈加专业，降低不良事件发生率，促进护士的个人成长与进步，到达一种全院齐发动介入护理管理的工作状态，使护理管理工作更容易推行，有利于各项工作的顺利开展。三、“四到位实现持续质量改良护理部将紧紧围绕“规范护理质量，完善制度建设、推动持续改良，提升服务
29、水平的工作思路，以质量安全为主线，以“护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满意度提高为工作重点，实现持续质量改良。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得怎样用制度指导实际工作。严格落实护理不良事件主动上报制度，定期进行不良事件案例分析，使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理，定期举办“以病人为中心，提高护士服务内涵为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过“疑难危重病例的现场讨论评价活动，进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救能力。进行“护士长查房质量现场评价活动，转变管理者护理质量评价的理念，使护士长在工作中愈加注重细节管理和制度的执行
30、力，进而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定基础。施行多形式质量控制，护理部根据“季安排、月重点工作计划，深化科室针对核心制度的落实情况、护理安全与急救管理等检查临床护理工作，落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的采集和分析记录，进而保障患者安全。四、构建护理质量管理新体系原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、安全管理以及病房管理等方面进行督查，是以单个质控项目进行评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。新的质量评价体系，改变以往按质控项目进行划分，侧重于责任分工方式、排班形式、患者基础护理和生活护理的落
31、实、人力资源配置等方面，从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深化、准确地了解患者的治疗及生活护理，了解护理人力资源情况、护士分层使用情况等，及时给予护士长以及临床护士有效地指导，更好地促进护理质量持续改良。五、护理技能与管理创新谈到创新，给人的感觉就是护理领域“档次不够、“项目少之又少，护理被放在了“辅助位置。但是，护士是医院一个庞大的群体，也是与病人接触次数最多、时间最长的人群，他们进行的每一个技术变革，对患者都会有着不同寻常的意义，正如一位护士所言，不求“惊天动地，只求“为病人所用。-年，护理部计划在上级护理专家的指导帮助下，在“护理改革、
32、发明和创新方面实现突破，用实际行动证实护理的专业价值。“周点评制度是护理管理的一项创新。护理部统一周点评的重点内容及形式：要求每周一晨-前，护士长总结点评上周本科室工作情况，重点点评上周护理工作中存在的问题及缺乏;警示存在问题的护士，杜绝类似的问题再次发生，保证病人安全，不断稳固服务质量;对于表现突出的护士也及时给予表扬肯定，提升护士的自己价值;有计划地安排本周重点工作，使各项工作有序、有效进行。通过周点评，强化短期护理工作的及时总结及分析，发现问题及时解决，杜绝护理工作漏洞，保证各项工作规范化、程序化的开展，有力推进护理质量持续改良和提高。总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。我们不能等资源、等人力、等条件、等时机，而要和其他的质量部门合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等，以促进质量管理，提升护理质量。护士个人工作计划