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1、内部员工推荐奖励制度内部推荐奖励制度一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐适宜人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。二、适用范围本制度适用于公司的全体正式员工人力资源部员工除外。三、人才推荐原则1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。3、被推荐人的必备条件：1知足招聘岗位任职条件；2认同公司价值观和公司文化；3具有良好的职业素养。四、职责界定1、公司人力资源部职责：负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、采集和保密工作。对于极重要岗位，人力资源部有权对被推荐人
2、进行背景调查。2、员工：根据公司招聘岗位需求，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐到人力资源部，推荐成功后，可向被推荐人提供适当的引导和帮助。3、总经理和副总：负责监督、检查本办法的施行情况。五、推荐成功和奖励办法1、奖励办法：推荐类别奖励金额职能部门或部门普通岗位人才1000元专业技术人员或部门重要岗位人才2000元中层管理人员、项目负责人2000元副总经理、或公司经理级人员3000元备注：1对推荐人的奖励分两次发放：被推荐人通过公司面试被录用发放30%；通过试用期考核成为公司正式员工发放70%；2若被推荐人进入公司满一年后，表现优异，则公司将再次对推荐人进行一次性现金奖励500元和“伯乐
3、证书荣誉奖励。3公司设立“前沿伯乐奖，每年度根据年累计的内部推荐情况，推荐人数最多的员工需转正的，在公司年会上给予嘉奖。4凡积极介入并成功推荐人才的员工，人力资源部负责在档案中给予记录，并作为该员工年度评优及考核的参考根据之一。2、推荐管理：1公司下面员工推荐外部人才，不列为奖励范围；推荐人与被推荐人为直接上下级关系特殊情况下需报总经理审批；人力资源部部门员工。2下面情况取消奖励的发放并收回已发放奖励：被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况；推荐人及被推荐人擅自联络用人部门，或向用人部门传递相关信息；被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离任。3推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工不在本奖励范围内。推荐公司已离任员工重新入职成功的，不享受本制度中的奖励。六、其他1、本办法从公布之日实行。2、本办法由公司人力资源部负责解释。日期：2018年01月26日