《对企业管理的几点认识资料讲解.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对企业管理的几点认识资料讲解.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、对企业管理的几点认识资料讲解对企业管理的几点认识作为一个企业管理者怎样结合企业实际开展工作，这对每一位从事这项工作的人来讲都是一项不断学习和研究的课题。与长期在商业奋战的成功人士相比，我的思想和观点肯定与实际有着很大的差距，所以只能结合工作的实际粗浅的谈谈个人的想法和认识。一、领导班子搭建，团队打造是企业管理的关键。团队建设是公司建设重要的基础建设之一，也是首要工作之一。作为公司主管，要把选拔、培养人才作为一项经常性工作常抓不懈。由于公司的决议，制定的发展目的需要这个团队的共同努力才会顺利得以实现。所以，选拔培养出一批忠实度高，具有一定管理、协调、组织、沟通、销售和专业技术能力，能够尽心为了实
2、现公司目的而努力工作的工作人员，搭建一支核心的班子，对公司的发展有着深远的意义。一个好汉三个帮，个人的能力再强也是有限的，作为管理者，必需要有非常强的团队意识，必须具备能够博得团队成员信任、尊重和拥护的魅力和气场，具备引领这个班子向前发展的能力才能保证这个团队的执行力、战斗力、敬业精神等保持在一个最佳状态。努力学习，打造团队，引领团队，从本身做起，由上到下建设一座坚固“金字塔，让所有成员为了一个共同的发展目的积极的团结在一起，是作为一个管理者重中之重的工作。二、将饯行企业文化融入到日常工作中企业要有本人的文化，这个文化的缔造者是公司的创始人，这个文化不是学来的，也不是拿来的。在公司，企业文化是
3、公司的“魂，是全体工作人员精神上的支柱；是鼓励和引领这个团队敢于开拓，敢于创新，在艰辛条件下乐于奉献，敢于为了公司发展而直言不讳的精神；团结互助，没有任何借口，决不放弃，永不言败的精神。坚持学习，蓄集能量，不断创新的精神。学习、服从、团结、互助、奋斗、坚持、民主、没有借口、强化合作、互相感恩、互相尊重、言行一致、注重结果。三、以人为本，始终将管理工作贯穿于一言一行当中管理是为实现企业发展目的服务的，管理的目的是为了促进企业正规、正常、有序发展。管理的主体是人，团队成员的能力再强，没有好的管理，也是一盘散沙，企业所定制的长远发展目的也是难以实现的。管理者的组织管理能力是决定这个团队能否正常发挥的
4、关键。一什么是管理。管理从理论上讲是一门哲学，是一门艺术。好的管理理论好像天上的星星，有很强的指引作用。作为管理者一定要多看，反复的研读，悟到其中的闪光点，真正理解它，消化它，又能在实践中不依靠它。也就是讲不断的学习，用知识充实本人才能真正的为成功的管理奠定良好的基础，提高管理的基本能力。在实践中，管理又是什么呢？是知识、智慧、性格、情感的有机结合，更是企业文化的进一步延伸。在这个纯商业化的集体当中，它不应该拘泥于哪一种形式，它介于有形和无形之间，有形的是层次和规章与制度，可层次和规章制度又是为无形的管理服务的。不是讲谁把握了一个什么管理理论就能够做管理者，不是讲谁熟读了一部兵书就是一个军事家。管理，讲通俗一点，应该是管理者运用本人的智慧在实践中根据所学所悟和规章规定,紧紧围绕既定发展目的，通过演义本人的性格和情