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1、对现代企业管理的认识基本内容对当代企业管理的认识基本内容1.以国际市场的需求作为组织生产经营活动的出发点。把从国际市场上获得经济效益放在主导地位。3.中企业的出口外销产品具有强大的竞争力，在国际市场上具有稳定的占有率和增长率。4.具有比拟稳定的外销渠道和灵敏的信息网络系统，能够及时地把握国际经济、贸易、技术，管理等方面变化的动态，作出正确的反映和决策。1，企业管理能够加强企业的运作效率;2，能够让企业有明确的发展方向;3，能够使每个员工都充分发挥他们的潜能;5，能够向顾客提供知足的产品和服务;6，能够更好的树立企业形象，为社会多做实际奉献。一、着眼学习力，加强创新力，创立学习型企业1、提高认识
2、，完善鼓励，激活员工学习动力2、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力3、扩大载体，学以致用，提高员工学习能力二、着手执行力，构成凝聚力，打造独特竞争力首先，对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，如在对公司方针目的和管理制度的措施落实上，我们结合质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的缺乏，提出整改要求，拿出改良方案，并纳入工作管理业绩考核。同时，对各种政策、措施的执行;对质量事故的追查先从分管领导开场等等。但凡牵扯到管理者方面的，领导都率先示范，做出表率。2、依托学习，找准方法，提高执行力水平3、施行监督，完善考核，顺畅执行力流程通过这个课程的学习，我想：无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效确实定行动方向，进而能到达事半功倍的效果。猜你喜欢：