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1、论企业人才队伍建设中的问题及对策论企业人才队伍建设中的问题及对策宋成硕来源：（商情）2020年第21期【摘要】随着市场经济的开放发展，企业在市场竞争中逐步转向科学技术、专业人才、知识产权的竞争。在此情况下，企业必将引进更多优质的尖端人才，组建专业化人才梯队，依靠人才的智慧进行创新与变革，将资源进行深层次的挖掘和利用。由此可见，企业创新人才队伍有利于创新经营管理理念和管理效率，全面提升企业在市场的核心竞争力。【关键词】企业人才队伍建设对策建议企业的综合实力、薪酬待遇以及晋升机制等因素都会影响企业的人才建设，因而需要建设科学合理的制度幫助企业获得高素质人才。目前，一些企业没有重视长期的人才建设，在
2、人才队伍建设中存在引进缺乏、培训和管理制度缺陷的问题。企业想要加强人才队伍的建设，必需要长期进行人才的培养，丰富企业的人才资源。同时，完善内部招聘机制、培训机制以及管理机制，从多种渠道引进企业需要的高素质人才，并对人才进行培养与建设。1、企业人才队伍建设的重要性分析1.1有利于创新企业经营管理理念。人才队伍的建设经过中，需要不断的引进高素质的专业人才，而人才的引进必将带来经营管理理念的创新。每个人的思维方式不同，针对企业的管理层面的看法也会相应的不同，企业通过引进大量的人才，能够群策群力的进行管理方法的讨论，针对企业的问题进行相关改革建设，创新企业的经营管理理念。同时，企业进行人才的组建，必将
3、为企业提供高层的管理人才，高素质的管理人才具有全局意识，能够统筹规划企业将来的经营发展方向，为企业更好的提供人员管理的方法，对企业的管理制度和管理形式进行创新，推动企业不断的向目的前进。由此可见，新的人员融入将会为企业带来全新的变革方式和经营理念，为企业带来创新的能力，成为企业不竭的动力源泉。1.2有利于提升企业经营管理效率。人才队伍的建设能够帮助企业吸纳更多优秀的人才，这些人才是根据企业岗位的需要进行配备的，他们不仅拥有岗位所需要的技能，还能够通过短期培训迅速的上岗，为企业带来更多好的工作方法。这些人才的聘用，能够充分带动企业每一个岗位的发展，而岗位的发展又将使企业愈加方便的管理，提升企业经营管理效率。同时，人员是企业生产经营的动力，人员能够通过经历的沟通沟通，及时的发如今生产经营中存在的效率低下问题，并且制定相应的策略进行应对，提升企业的经营能力。企业能够采用多种方式进行鼓励，鼓励员工介入经营环节中决策的制定，广泛的听取意见，这样能够愈加精准的制定发展方向和应对策略，实现企业的管理效率提升。