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1、浅析财务预算管理在企业中的重要性浅析财务预算管理在企业中的重要性在当代市场经济发展的形势下，市场竞争愈发的剧烈，对于企业的发展提出了更大的挑战。企业的经营管理能力对于企业的发展有重要的作用，而财务工作又是企业发展的重心，企业中的一切经济活动都需要财务管理工作来统筹执行，所以财务管理工作对于企业的经济效益有直接的影响。为了使企业内部的资金得到更好的规划，发挥最大效用，对其施行财务预算是有效的手段。财务预算将企业中的资金使用情况进行具体的分析规划，对于资金的收入支出都有所规划，有效的提高了资金的使用效率，提升了企业的经济效益。标签：财务预算管理；控制；考核1财务预算管理概述在企业经营发展的经过中，
2、对于企业的经营策略和发展方向有重要影响的是财务预算管理。财务预算管理通过有计划的缜密的预算方案，对于企业在经营的经过中所从事的一切经济活动进行指挥，指导企业的运转策略。这个经过是一个科学规范的经过，是一个严谨的经过，通过预算管理，能够让企业的所有收入支出都得到有效的控制，并且对企业的资金用处进行有计划的安排，保证企业的经济效益稳定提升。财务预算主要包括现金预算，估计利润表，估计资产负债表和估计现金流量表。所以，财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目的，对一定时期内一般作为新的一年或几年资金的获得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的详细安排。可见，财务预算围绕企业的战
3、略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目的，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。一般情况下，企业按年度编制财务预算，而业务预算、资本预算、筹资预算则是分季度、月份落实。财务预算是企业管理的重要根据，同时也是制定、落实内部经济责任制的根据。因而，财务预算又被称为“企业总预算。2财务预算管理的重要意义财务预算管理是一项重要的经济业务，对于企业的发展具有非常重要的意义，通过对资金的用处进行科学的预算，能够对企业的资金进行有计划的安排使用，從而能够更好的发挥作用。财务预算管理在我国的应用时间还不长，在经历以及成熟度方面还不是很完善，所以在运作的经过中还存在着很多的问题。由于财务预算管理是一项新的财务管理方式，在我国的应用还不够成熟，所以有很多的企业领导人对其重视程度不够，以为预算没有那么重要，所以在企业中也并没有应用。而实际上，财务预算管理在企业中所发挥的作用是很多的企业都没有意识到的，它能够为企业带来很大的好处，在经济效益以及各方面所发挥的作用非常强大，主要表如今如下几个方面。