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1、浅谈公立医院的固定资产管理龙源期刊网文档视界2022/c190c8c0fc0a79563c1ec5da50e2524de518d09f5j3szwtl5vz.html浅谈公立医院的固定资产管理张宇驰来源：（大东方）2021年第03期一、优化公立医院固定资产管理的重要性2020年我国新公布的（医院财务制度）规定：医院持有的估计使用期限在1年以上，一般设备单位价值超过1000元其中专业设备单位价值超过1500元，且使用经过中保持原有物质形态的有形资产即视为医院的固定资产。本文所阐述的医院固定资产管理，是指对于固定资产的购置、保养、维修、报废等进行组织、协调及使用等整个经过。做好医院固定资产的管理具
2、有重要意义，这不仅对于医院的发展，而且对于资源的合理利用都大有裨益。详细而言，加强固定资产的管理重要性如下：首先，医院中固定资产的规模较大，通常到达了医院总资产的60%-70%左右，这也就讲明管理好医院的固定资产在很大程度上就已经完成了医院绝大部分资产的管理，这就为节约医院现有医疗成本、提高资产使用效率做出了重大奉献。其次，加强对公立医院现有固定资产的管理对于防止国有资产流失并确保其保值增值意义重大；固定资产的管理关系到医院整体管理水平，由于固定资产在医院资产中所占比例较大，加强公立医院固定资产管理的有效性是提高医院财务信息分享的及时性和准确性的有效手段，这对于完善医院财务的分享机制、提高医院
3、的财务管理水平、确保财务信息透明化的作用都不可忽视。最后，加强公立医院固定资产的管理对于优化医院内部控制制度有显著作用。由于医院的内控制度对固定资产等资产的风险管理具有很强的约束性和有效性，良好的资产管理的优化能够极大地促进医院内控制度的完善。同时，对于公立医院在医疗市场中获得更大的竞争优势、提升固定资产管理水平都能够提供可靠前提。再次，公立医院加强固定资本的管理，对于节约医院的资金周转成本，降低资金闲置率，加强公里医院的市场竞争力都有很多好处。总之，固定资产管理水平的提升对于公立医院的管理具有极大的实际意义。二、公立医院固定资产管理的现状2.1固定资产管理制度不尽完善当前，很多公立医院都对各项开支的使用情况作出了较为明确的规定，这就使得大部分的开支都遭到众多限制而过于固定化，使得不能结合医院的实际情况进行制度的制定，导致现行财务管理与财务制度时常发生冲突，不利于医院工作顺利高效的开展。在固定资产的管理方面，医院对固定资产的后续增减变动管理、后期的保养维护等工作管理不严，使得资产管理只