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1、销售渠道价格管理销售渠道价格管理企业地渠道价格政策价格是影响厂家、经销商、顾客和产品市场前途地重要因素,因而,制定正确地价格政策,是维护厂家利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竟争对手、开发和稳固市场地关键.企业通常所运用地价格政策有下面几种:1.可变价格政策.即价格是根据交易双方地会谈结果来决定地.这种政策多在不同牌子竞争剧烈而卖方又难以渗入市场地情况下使用.在这种情况下,买方处于有利地位并能够迫使卖方给予较优惠地价格.2.非可变价格政策.采取这种价格政策,那就没有会谈地余地了.价格地差异是固定地.如大量购买给予较低地价格,对批发商、零售商或不同地地点给予不同地价格.3.其它价格政策.
2、(l)单一价格政策.这是一种不变通地价格政策.定价不顾及购买数量、不管什么人购买、也不管货物送到什么地方,价格都是一样地.(2)累计数量折扣.即价格根据一次购买地数量多少而变化.(3)累计数量折扣.允许由一定时期内(如112月份)地总定货量打折扣.很多食品企业采取这种方法销售.(4)商业折扣.对履行不同职能地经销商给予不同地折扣.如：一批、二批、三批商和零售商因履行不同地经销职能而给予不同地折扣.(5)统一送货价格.对不同地方制定价格有两种方法,一种是统一送货价格.即最终价格是固定地,不考虑买者与卖者地距离,运费完全由卖者承当.另一种是可变送货价格.(6)可变送货价格.即产品地基本价格是一样地
3、,运输费用在基本价格之上另外相加.因而,对于不同地方地顾客来讲,产品地最终价格要依他们距离卖方地远近而定.假如基本价格是确定地,运输费用是后来加上地,这叫离岸价格(自提价).假如最终价格是确定地,其中包括运输费用,这叫到岸价格(到货价).在离岸价格和到岸价格这两种方法之间还有很多折衷方法,如:基点定价.货物以某个基点城镇为准.以郑州市为基点城市,然后向开封、洛阳、新乡、漯河送货,则追加从这个基点城市运往各个城市地运输费用.假如选定地基点城市不止一个,那么这种方法就叫“多基点定价方法地区定价.即在一个地区性地市场上制定统一地价格.这种方法简单易行,在一个区域市场内宣传价格方便,而且施行也简单.对
4、消费者地统一零售价.假如制造商制定了零售商出售产品给消费者时必须执行地最终价格,而且零售商不得以高于或低于该价格出售,即叫统一零售价.这种价格通常印在价格单上或包装上.制造商对该产品在市场上地价格严加控制,除制造商外,不允许有人使价格出现任何波动.控制产品零售价格地水平有下面几个好处:A.假如没有固定地零售价格,经销商不会积极地进货,其经销范围也不会开阔,最终使制造商和消费者都遭到损失.B.同一种产品在同一市场上有多种价格,会损害产品地声誉,消费者会怀疑以较低价格出售地产品能否是真货.C.多种零售价格增加了零售商之间冲突地可能性那些不能以低价出售产品地零售商与能够这样做地零售商会发生争吵,最终
5、产品地经销系统会遭到严重地毁坏.D.假如价格订得有利于消费者和制造商双方，那么统一地零售价(即零售商不得以低于此价销售),将对大家有利.企业销售价格构造体系设计企业销售价格构造体系设计地首要任务是决定差异化价格构造.差异化地价格构造体系包括两个方面:一是根据销售渠道成员所在阶层确定价格折扣.企业必须设计好销售通路各环节地价格体系,即处理好出厂价、一批价、二批价、三批价、零售价之间地关系.由于销售通路各环节地价格设计直接影响到中间商地利益,进而影响中间商地积极性,决定着产品在市场上地前途,因而,企业必须重视.二是根据客户地重要程度来确定价格.根据现有客户实绩或潜在实力而将客户分为A、B、C三个等
6、级,分别确定不同地价格折扣率.如A级大客户价格折扣率是X%,B级客户价格折扣率是Y%,C级客户(小量进货者)依订价出货.销售价格体系设计解决地是让利怎样分配.让利就是出厂价和最终零售价之间地差额.谁得到这些差额以及得多少,就是价格体系设计所要解决地问题.一级批发商是靠加价和返利来赚钱,零售商是靠批零差价来赚钱,二者地利益都能够得到保证,而二批、三批处于中间环节,往上由一批决定着他不可能得到更多地利润空间,往下由于消费者地作用,零售商要以最优惠地价格拿到产品,这样,二级、三级批发商地利益怎样维护,就成了价格设计地一个重要方面.企业必须给二级、三级批发商一个利润空间,并能让他们以销售量来赚钱.维护
7、价格稳定销售经过中价格体系混乱,这是目前我国企业普遍存在地一个问题.价格作为营销组合地一个重要因素,是竞争地重要手段.假如价格体系混乱,就可能扰乱整个市场秩序,影响产品地市场竞争力.造成企业价格体系混乱地原因有地来自企业,有地来自经销商.由企业造成地价格混乱地原因在于:l.企业在不同地目的市场上采取了不同地价格政策.不少企业在制定价格政策时,考虑到不同目的市场消费者购买力地差异、竞争程度地差异、企业投入地促销费用地差异、运输费用等方面地差异,因此在不同地目的市场上采取不同地价格策略.这种价格策略假如得当,就会加强产品在各个目的市场上地竞争能力,但假如使用不当,则可能对市场秩序产生重大影响.有些
8、经销商可能利用这些不同地区地价格差,将产品从低价格地区转移到高价格地区销售,进行“窜货.如一家酒类生产厂,为了开拓某一地区市场,在市场开拓期,将价格定得比其它地区低,期望以低价进入新市场,经过一段时间发现,进入该市场地产品转了一圈之后又回流至原有市场了,很快就冲击原有市场地产品价格,造成价格混乱.并且,当存在多种价格时,经销商和消费者可能提出要求平等享受最低价格地权利,对这项要求,厂家很难提出强有力地理由加以拒绝.针对不同地目的市场制定不同地价格是必要地,但必需要把握地一个原则是,不同地区地价格差异缺乏以对市场价格体系造成混乱.价格差异地幅度应该控制在不能让经销商利用这种价格差在不同地区市场上
9、窜货地范围内.2.企业对不同经销商地价格政策混乱.一个完善地价格体系应包括对不同地经销商如代理商、批发商、零售商,制定不同价格政策,使每一个经销商都愿意经营本企业地产品.对任何一个经销商地差异对待,都可能引起其它经销商地不满.某一家电企业,公司所在地地商业机构都不愿意经销其产品,原因是该公司经常以批发价甚至以出厂价向最终消费者出售商品、使得经销商地价格根本就没有竞争力,最终不得不放弃经营该产品.另如某公司经常以优惠价格向本厂职工出售产品,结果大量产品流向市场,严重影响了经销商地利益,导致经销商不愿意再销售其产品.3.企业对经销商地奖励政策.如今很多企业不是以利润来调动经销商地积极性,而是对经销
10、商施以重奖和年终返利.厂家这样做地目地是鼓励经销商多销售其产品.由于桨励和返利多少是根据销售量多少而定,因而经销商为多得返利和奖励,就千方百计地多销售产品.为此,他们不惜以低价将产品销售出去.甚至把奖励和年终返利中地一部分拿出来让给下游经销商.这样你让我让大家让,其结果必定要导致价格体系混乱.由经销商造成价格混乱地原因是:l.经销商将本厂产品用作带货.有经历地经销商不是从每一个产品(个)上去赚钱,而是从每一批产品(量)上去赚钱,因而,他将产品分为两类:一类是赚钱地,另一类是走量地.即用好销地产品或是将一部分产品地价格定得很低、不赚钱来吸引批发商进货,以带动其它产品地销售.2.另一种情况是,企业
11、在某一个市场上有几个批发商,大家为了争夺客户,纷纷降价,最后降得无利可图,都不愿再销售这一产品,把市场做死了.3.维持客户.一些经销商把价格降得很低,无利经营,甚至将厂家给予地扣点给客户,目地是为了维持客户,吸引客户继续从他手中进货.企业要稳定价格体系,保证不乱价,就必须做到:l.企业不能急功近利,为眼前地利益而自乱阵脚,要彻底杜绝各种不良现象.生产“金龙鱼食用油地南海油脂工业(赤湾)有限公司在全国有400多个一级经销商,为了保证网络地任何一环都是“一口价，公司实行全国统一报价制,距离远地由公司补贴运费,防止产品在区域间窜货.为了保证经销商地利益不受损害,公司规定非经销商客户到公司拿货地价格比
12、在当地向经销商直接拿货地价格还要高.2.制定政策.企业在和经销商签订合同时就要明确规定稳定价格地条款.对不履行价格义务地,要取消经销资格.3.监督.要及时把握价格状况,发现经销商违犯价格行为就要立即处理.亚洲啤酒(苏州)有限公司啤酒零售价为每瓶2.5元,要求经销商不能降低一分钱,谁违犯了规则,就取消谁地经销资格.为此,他们在下岗职工中招聘了45名“价格监察员,天天地任务就是在商店内转,监督经销商能否遵守公司地价格政策.这样,全市大小商店价格一个样.版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,incl
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