中医院医疗质量持续改良记录本_3.docx

上传人:安*** 文档编号:19029950 上传时间:2022-06-03 格式:DOCX 页数:8 大小:17.63KB
返回 下载 相关 举报
中医院医疗质量持续改良记录本_3.docx_第1页
第1页 / 共8页
中医院医疗质量持续改良记录本_3.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《中医院医疗质量持续改良记录本_3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中医院医疗质量持续改良记录本_3.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、中医院医疗质量持续改良记录本医疗质量管理与持续改良记录表科室:年度:2021年医疗质量持续改良记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改良记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改良计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改良记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。7、

2、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:(科室主任)成员;护士长、(其他)质控员:科室主任兼科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,催促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。详细职责分工:主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。护士长:负责对护理质量进行检查和考核。2021年度科室质量控制计划一、需要改良的内容一医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度

3、的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2加强医疗质量关键环节的管理。3加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改良的意识和介入能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能必须人人达标。二病历书写1.(病历书写规范)的再学习和再领会,(住院病历质量检查评分表)讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完好性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时

4、性和记录内容的规范性;5.日常病程记录的及时性和完好性包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等;6.治疗知情同意记录的规范性包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费特殊药品和器械知情同意谈话记录等;7.治疗的合理性十分是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反响有无报告和记录,处方包括精神、麻醉处方的合格率等;8.归档病历能否及时上交,项目能否完好;三护理及医院感染管理1各班职责落实情况;2基础护理符合率及并发症发生率;3专

5、科护理到位情况;4病房管理情况:能否平静、整洁、舒适、安全;5护理文书书写的规范性;6急救药品、器械的管理;7医院感染突发事件应急处理能力;8医院感染散发病历报告落实情况;9清洁、消毒、灭菌执行情况;10手卫生与本身防护落实;11抗菌药物合理使用;12一次性无菌物品能否按规范使用;13多重耐药菌的预防与控制;14医疗废物的管理;15加强医院感染预防与控制的各项工作。二、改良措施1严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2科室施行全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和

6、监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严重药物不良反响的管理,病历书写中的及时性和完好性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等3认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反应,每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控,每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估,半年总结一次,检查处理情况及时进行通报。4每月组织进行“三基培训,每季度组织技能操作考核。5加强(病历书写规范)和(医疗事故处理办法)的学习和领会,严格按规定及时、准确、完好书写医疗文书。科主任为科

7、室医疗质量第一责任人,并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查,查出缺陷及时反应及改正。6提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次,疑难病例讨论两次。每月医疗质量控制重点一月份:病历书写二月份:三级查房制度落实三月份:死亡病例讨论和疑难病例讨论四月份:交接班制度的落实五月份:查对制度的落实六月份:会诊制度的落实七月份:知情谈话制度的落实八月份:抗菌药物的合理使用九月份:分级护理制度十月份:药品不良反响报告当前位置:文档视界中医院医疗质量持续改良记录本中医院医疗质量持续改良记录本当前位置:文档视界中医院医疗质量持续改良记录本中医院医疗质量持续改良记录本

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 培训材料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁