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1、各工种岗位责任制资料员岗位责任制1、在项目部、技术员的领导下，负责整理项目部有关技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料，完工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。2、确保工程质量及时采集各种原材料证实文件及施工试验资料，杜绝不合格的材料用于工程，并通过各种施工试验数据及时发现施工中存在的质量问题，及时处理。3、为施工生产服务，及时提供完好、准确的文件资料，使生产指挥和各级施工技术员随时把握质量动态，对过去的施工及下一步施工做到心中有数，及时加以调整。4、促进企业管理水安然平静施工质量水平的提高，通过各单位工程施工档案资料的分析总结，及时提炼先进的、切实可行的施工技术方法和质量保证
2、措施，进而促进企业管理水安然平静施工质量水平的提高。5、向建设单位提供齐全、准确、真实的质量保证文件，以表明企业能有效地履行质量保证职能，为工程合理使用、维修、改造、扩建提供可靠的根据。6、为鉴别工程质量，十分是隐蔽工程质量提供原始凭证。7、完工资料必须知足城建档案要求。8、协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送试、其它材料的送试检验工作。项目经理岗位责任制1、全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，作出统一部署。2、严格贯彻执行公司所规定的各项规章制度，指导组织管理人员编制施工组织设计，安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。3、定期组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工
3、等各项工作的检查，坚决制止违规违章行为。4、做好所负责工程的施工现场管理工作，做到场地清洁，文明施工。5、发生工伤、质量事故、注意保护好现场，救护伤员，并应及时向公司和有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。6、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。7、协调好工地各级管理人没的关系，协调好工地与甲方、监理部门、质检部门的关系，保持施工单位与各级管理单位及上级部门的密切联络，确保施工顺利进行。8、项目负责人应同材料员、保管员严把好原材料的质量关，严禁不合格的产品进入施工场地。9、项目负责人应会同施工工长及技术员把好工程建设的质量关，杜
4、绝质量事故和质量隐患。1、在项目经理的领导下，认真组织采购施工中所需的各种材料，保证渠道畅通，避免因材料供给不上而误工。2、在保证材料供给的同时，严把好材料的质量关，坚决杜绝不合格的产品流入工地。3、对进入工地的原材料，必须经建材检测中心试验合格后方可使用。4、在采购材料的同时，应积极向经销商索取材料的合格证书，以便向技术员提供必须的技术资料。5、对其采购的材料应经常进行检查，发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后，再进行妥善处理。6、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品，以确保施工人员的安全和身心健康。7、对因原材料不合格而造成的质量事故，要追查其材料员的责任。1、在公司质检科的领导下，对
5、工地的施工经过中的施工质量进行严格的监督检查。2、质检员应严格根据国家的施工验收规范进行检查，对不符合规范要求的，有权勒令其停工整改。3、在贯彻执行公司制度的质量措施中，结合负责施工的工程特点，做好具体的质量交底，根据施工技术措施和质量操作规程的要求，以书面形式向班组进行交底，实行签字手续，确保施工质量。4、经常检查工人执行质量操作规程的情况，坚决制止不顾施工质量，违规蛮干的行为。5、对已完成的分部分项工程，按国家的工程质量评定标准进行组织验收。6、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。7、发生工程质量事故，要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填好事故登记
6、表。8、对进场的原材料严把好质量关，杜绝不合格材料进入施工现场。现场质量管理责任制1、在项目经理的领导下，对所负责的施工单位，工程的全面施工安排。2、在认真贯彻执行国家标准、法规的同时，结合负责施工的工程特点，计划详细的统筹安排，并做好协调问题。3、严格照图施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同技术人员，设计单位，甲方共同协商处理，严禁私自违犯设计意图。4、在项目经理和施工队长的领导下，会同其它管理人员认真编制施工组织设计，负责组织安排整理好工程技术资料。5、参加施工队组织的质量，安全检查以对发现的质量隐患问题要及时采取措施，正确纠正、处理，并进行记录。6、对工程中出现的问题，或可能出现的问
7、题，要有预见性地安排，或做出及时的处理，以便工程顺利地进行。7、由于工作安排不当，造成的经济损失，或法律责任承当相应责任。安全员岗位责任制1、在项目经理和公司安全科的领导下，催促本队职工认真贯彻执行国家公布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。2、参加本单位的承当工程安全技术措施及向班组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。3、深化现场每道工序，把握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥和冒险蛮干现象。4、参加项目经理组织的定期安全检查，当发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。5、发生工伤事故，协助保护好现场，及时填
8、表上报，不隐瞒事故情节，真实地向有关单位回报情况。6、监督和指导施工人员的安全施工，及时纠正不合理的施工方法，严禁野蛮施工。现场管理员岗位责任制1、在公司项目部经理的领导下，在所负责的施工区域内必须有条有序安排好各工种的施工场地和原材料的堆放和使用。2、对已进场的机具、原材料要严把质量关，如发现有不合格材料进场，要立即上报项目部，待查明问题再进行妥善处理。3、对材料员购料情况，保管员进、出料和手续办理情况要随时进行检查，进出库帐目要明了，原材料库存数据要准确，并随时接受公司和项目部的定点和不定时检查。4、负责项目部治安、保卫部门的管理工作，监督治安、保卫人员做好治安。防盗、防火工作，并随时进行
9、检查，发现问题，及时上报项目部积极配合地方有关部门调查，取证工作。5、全面负责食堂的采购和伙食安排工作。6、负责检查施工现场机具使用情况，半成品材料不得隔夜，如有发现原材料使用有浪费现象，有权作出处罚。7、现场管理人员必须对每个班组要细致管理，对浪费材料、不听指挥、不爱护工地财产及损坏者，要严格处理。8、天天上班时必须提醒催促各班组的安全问题，提早做好检查工作。质量责任制1、在公司项目经理的领导下，对所负责的施工工程技术、质量进行全面负责。2、在认真贯彻执行国家标准、法律的同时，结合负责施工的特点，做好全面细致的技术交底，并实行签字手续。3、严格根据图纸施工，参加图纸会审，对已发现的问题应会同
10、设计单位、建设单位共同协商处理，严禁私自修改图纸。4、在项目经理和施工工长的领导下，会同其他管理人员编制施工组织设计，整理和采集技术资料。5、参加施工队组织的质量安全检查，对发现的质量问题、隐患要及时采取措施，加以纠正处理，并进行记录。6、全面负责工程放线，抄平等技术活动，对于轴线的尺寸、标高等应做到详尽细致的工作，确保工程质量。7、为砂浆及混凝土施工提供准确的施工配合比，并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量。8、及时的对原材料进行化验，经检验合格后方可进入施工现场。9、对于技术原因此引起的质量事故，构造工程不合格，技术员负连带责任。10、对所施工的单位工程的质量实行终身负责制。
11、保管员岗位责任制1、在项目经理的领导下，对进入工地的各种材料进行验收保管，并做好记录，以备核对。2、对所收的材料要认真的进行检查，防止不合格的产品进入施工场地，对已进入工地的不合格产品，应注意其来源，并上报项目经理，及时的做出退货处理。3、对于各班组领出施工机具、材料应逐一进行核对登记，并由各班组长履行签字手续。4、对采购回来入库的材料应经常进行检查，一旦发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后再进行妥善处理。5、定期对所保管的材料、机具进行盘点、核对，对损坏的、报废的、丢失的材料要及时向项目经理汇报，以备日后核实，对于损坏的施工机具严禁发放给各班组，以免由于机具的原因此使施工人员造成人身伤害。6、由于原材料保管不善，进而造成材料的损坏，且用于建筑施工中，造成施工中的质量问题，由保管员负连带责任。7、保管员更要时刻坚守岗位，不能擅自离开岗位，如因保管员不在场，工人班组领不到东西，造成耽搁施工，后果由保管员负责。