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1、文明工地创立汇报材料文明工地汇报资料中天五建文明工地验收准备工作指南这在要求我们保持常态化管理的文明工地验收基本都是临时通知，自2020年开场，同时，也考验我们的“临时抱fo脚能力。、在得到文明工地验收的通知后，发动一切能够发动的气力，进行场地清理工作。1对管理人员和有限的人员进行分工，一般可分为：场地组、楼层组等进行清理。假如实在时间有限，必须保证进场道路和上施工电梯区域的清洁，然后清出一定的重点层即。供检查层，但这属不得已而为之现场必须确保无重大安全隐患存在。、对文明工地汇报材料进行快速整编。根据公司提供的文明工地汇报材料范本，2十分是照片的拍摄、进行有针对性的更改，十分是图片的更换。此工
2、作需要前期的积累，采集，假如没有照片，那就是“巧妇难为无米之炊。在文明工地验收的前一晚，必须将汇报材料彩打好。详细编制和打印要求，参见汇报材料范本要求。、跟项目经理联络好，尽可能到场参加验评。假如投标时的项目经理能联络上，3也尽量到场。与甲方、监理联络，甲方经理、总监也尽可能到场，并做好发言准备。人为佳；4、验收时的安全员人数，须知足省站的要求，31文明工地汇报资料中天五建目录错误！未定义书签。一、工程大概情况.2二、目的及管理措施.3三、工程施工难点与亮点.错误！未定义书签。四、施工现场管理与环境保护10.五、施工安全管理12.六、工程质量创优14.七、办公生活设施错误！未定义书签。八、文明
3、气氛营造.九、新技术应用情况错误！未定义书签。错误！未定义书签。安全文明措施费使用情况.十、范本，以上页码记得改1、此范本仅供参考，必须结合本人项目部实际进行修改；注意：；2、范本的图片仅供参考，必须全部更换，避免“穿帮；3、范本中设置了部分“成心错误铜版纸，双面铜版纸、内页采用156G200G4、打印，封面采用打印，骑马钉装订；如周边没有打印店，或不了解，可联络公司协助打印；封面为统一封面，联络厉楠制作。135*5、编制中有疑问，及时与厉楠联络：283600559QQ：2文明工地汇报资料中天五建、6#楼工程文明工地创立工作汇报紫薇永和坊I标段3#、4#一、工程大概情况楼工程位于曲江雁、6#I
4、标段段3#、4#紫薇永和坊住宅6#4#展路与雁塔南路十字西南角，工程由3#、剪力墙平方米，楼及附属裙房组成，总建筑面积64035楼地下4#住宅楼地下1层，地上32层，构造，3#、6#5年层。抗震设防烈度为8度。于2020一层，地上244月30日完工验收。年月1日开工，计划2021本工程由中天建设集团第五建设公司施工总承包，西安曲江文化旅游集团有限公司投资建设，中北京希地环球建国建筑西北设计研究院有限公司设计，设工程参谋有限公司监理公司监理。经陕西祥泰建筑工程检测有限本工程桩基由西安大兴建筑基础工程有限公司施工，根，无三46根，二类桩4公司检测：4#楼共检测钢筋混凝土灌注桩50根，其中一类桩无三
5、类桩。6根，根，楼共检测钢筋混凝土灌注桩55根，其中一类桩49二类桩类桩。3#楼根，无三类桩。1#楼共检测钢筋混凝土灌注桩25根，其中一类桩22根，二类桩32#根，无三类桩。37共检测钢筋混凝土灌注桩根，其中一类桩35根，二类桩22020从3#、6#楼沉降观测由中国兵器工业北方勘察设计研究院西安分院进行观测，14次沉降观测，最大沉降量-10.89日对其共进行了月63日至2020年12月8年。结论为：总体/d-8.53最大沉降差1.25，平均沉降量，平均沉降速率为0.023楼沉降观测由西安建筑科技大学建筑勘测研究所进行观沉降均匀，未发现异常情况。3#次沉降观测，最大沉降量2日对其共进行了7月日至
6、年测，从20208月112020年110.56，结论为：总体沉降均匀，未发现异常情况。-4.15，最大沉降差施工经过中未发生质量、安全事故，未拖欠农民工工资。二、目的及管理措施的方针，结合工程特点制定了各项工程管理目的：“根据公司每建必优，精细管理安全生产目的：无重大伤亡事故3文明工地汇报资料中天五建AAA级安全文明标准化诚信工地文明施工目的：确保省级文明工地争创“全国争创“长安杯质量管理目的：确保“雁塔杯无重大环境污染事件环境管理目的：不扰民不污染杜绝重大治安事件综合治理目的：按时发放民工工资在目的明确的基础上，项目部还着重抓制度建设，建立了目的考核制度、岗位责任来保证项目管理正常有效的运转
7、。制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，项目部策划先行，科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、文明工地创立计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求质量、环境、职业健康安全管理不断完善管理体系，提高项目的安全标化管理的水平。陕（陕西省文明工地检查标准）JGJ59-99、严格根据（建筑施工安全检查标准）号文件的要务实施全经过的管理。建发2020105为保证工程的顺利进行及保障职工的利益，项目部与劳务公司签订劳务承包合同和安全生产责任书；劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。这部分为近年检查的讲评重点，必须认真挖掘、填写三
8、、工程施工难点与亮点工程主要难点：。1、工程竖向线条多。2、场面狭小，工期紧，穿插作业。3、有陕西地区少见的新材料、新工艺使用。4、高大支模架、异型梁柱、深基坑、弧形构件、大体积混凝土等等这部分为近年检查的讲评重点，必须认真挖掘、填写，以上举例供参考！工程主要亮点：、工程临建施工和场地的平面布置，经过项目部前期策划和公司评审，到达良好1的效果，为后期的顺利运行起到保障作用；为提高公司工程管理的规范度和平衡性，公司根据多年、栋号管理、样板引路2来创立鲁班奖工程、现场会工程的经历，在项目部推行栋号管理与样板引路管理形式。全面提高工具化防护设施的应用程度，定型化、实用性三方面着手，从安全设施规范化、
9、提高作业环境的安全性。优质镜面板施工。主体构造尺寸准确，103、保证构造质量本工程全部采用外表平整，外光内实，预留钢筋保护层符合规范要求；各类板、梁收面细致，细部处理4文明工地汇报资料中天五建到位，高差部位节点明晰，楼梯踏步、后浇带、预留洞断面清爽。整体观感好。经实测。实量。安全通道、临边洞口防护、临边防护、隔离栏杆、4、定型化工具化防护设施各类机械设备防护、各类防护棚等主要安全设施全面应用定型化工具化设施。施工现场场地合理绿化，大门口冲洗台设有冲洗设备，对5、绿色节能环保施工混凝土泵车、泵管、运输车冲洗用水采用集中采集、沉淀、再利用，楼层临电利用公用部位照明系统一次安装到位。项目部按集团行动
10、计划，大力完善人性化管理措施，每个、人性化后勤管理6生活区设置了浴室，还统一配制了空调，职工宿舍除配备日常所需的脸盆架、储物柜外，设置了便宜洗衣处、小卖部、雨天晒衣区、茶水亭、自助充电停车棚等设施，食堂卫生整洁，厕所干净，并设置了特有的厕所文化。这部分必须认真对照，没有的千万别写上去！照片，必须用本人项目部，不可盗用其它项目部四、施工现场管理规范与环境保护一现场围护1、大门形象识别系统设。大门的设计根据中天集团CIS本工程四周设围墙，东面为正大门计，力求统一、美观、明晰。、围墙2企业形象要CIS本工程围墙根据施工现场管理规范要求进行设置，并结合了公司求。围墙采用砖砌围墙，抹灰刷白，制作内容健康
11、的文化墙。3、建筑物围护建筑物四周四层以上均采用悬挑式脚手架、立面用绿色密目网防护，围护整洁、美400mm1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设并积极采其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离，黄黑相间油漆涂刷成夺目标志。用定型化制作。、门卫4。进入工地大门的左侧设置门房并配制定（门卫制度），建立（工地进出人员登记）备门卫。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部安全科做好安全管理中的综合治理工作。二场容场貌5文明工地汇报资料中天五建。制定（材料堆放制度）及各班组的（施工场地落手清制度）与（区域包干制度）1、道路及排水，保证平坦、整洁，以色标
12、标明，以本工程临时道路全部用200mm厚砼硬化地坪免被占道。在施工现场所有硬地坪边侧设有排水沟、路面放坡进行有组织排水，流入集水井进行清洗路面、泵管清洗等重复利用，做到资源再利用，生活污水经三级沉淀后排往市政排水管网。同时，项目部派专人对排水管井定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水。2、生产区生产区整洁、有序、安全。按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放，标示明确。材料堆放的原则是：整洁合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场。搅的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用经过中的质量和“先进先用拌机等均搭棚作业，并做好计量措施；塔吊的位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆
13、放整洁；本工程砖砌块均指定堆放地点，堆放做到整洁、稳固。砼构件、木制构件、预埋铁件等材料都分类、分规格堆放整洁、稳固；木制品堆放处进行防雨、防潮、防火控制。易燃易爆、有毒物品专库存放，专人保管。危险品仓库设置在施工现场，设置明显识别标志和禁令标志。对施工现场所放置的乙炔瓶、氧气瓶等专门制作笼架并上锁。并有各种防备措施；小五金、工具用具、及其他小型物资材料由工地仓库专人保管。仓库具备枯燥、通风、防雨、防火、防虫、防霉等要求。严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细账登记等工作。各类物资要求堆放整洁，并按公司标准做好材料标识。、标养室3标养室设置在施工现场的北边，摆放砼试件标准养护箱和相关工器具，温
14、控设备灵敏，能够保证充分的湿度和温度。、施工现场落手清4做好“落手清工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因而，强调“落手清工作的意义，加强职工“落手清意识，建立落手清6文明工地汇报资料中天五建制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整洁。施工作业层面做到工完场清，严禁材料胡乱堆放。三识标牌标。制定（标识、标牌、标语管理制度）（企业形象识别系统）与（综合管理体CIS标识、标牌由公司统一管理，根据公司系）的要求制作与设置。、八牌二图1八牌二图，设置在正大门入口处。外观成圆弧曲线形状，位置夺目、高雅大方。图要求制作。内容包括：
15、牌均按中天集团CIS1企业简介2工程大概情况3安全生产六大纪律4管理网络5防火须知6十项安全技术措施工地卫生须知7“警钟长鸣牌8施工现场平面布置图9工程进度计划网络图10、施工区域安全标志夺目2禁止通42必须戴好安全帽；3严禁烟火；留神触电；安全标志有：1留神落物；8安全通道等必须系安全带；5行；留神吊物；67各类安全标志分别设置于相应位置。3、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护。栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施如干砂、灭火器等4、设备一机二牌，配置即：操作规程牌与验收合格牌本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，一
16、机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图及检查纪录。7文明工地汇报资料中天五建5、文明标语“进入施工现场请戴好安进入工地大门，有设置的精制不锈钢“中天欢迎你！、1等文明标牌。进大门右侧设置宣传栏，按公司统一要求每月进行更换，内容健全帽！康向上，体现了项目部浓厚的文化气氛和活跃的精神相貌。“信任沟通、互勉互进、精雕生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如：2，以此、“真心缔造美妙家园细琢、创造精典！、“精品工程是目的，经过控制是关键提高员工的集体主义意识与工作责任感、责任感，也表明了我们创立精品工程的决心，树立项目部良好的精神风貌。、施工人员持证上岗6项目部所有管理人员包括项目经理和一线职
17、工包括后勤均挂胸卡上岗。卡形象识CIS上的内容有：项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片。上岗证由公司按别系通通一制作、发放。、安全帽分色管理7红色特殊工种；蓝色安装工；白色班组操作工人。黄色管理人员；四作业条件环境保护1、工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，工作棚由钢管搭设而成，工作棚应知足工作安全、采光、通风、实用等要求。2、环境保护。制定（环境保护控制措施）建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区工作。因而，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创立文明工地的主要工作之一。防止施工噪音污染1a)人为的噪音控制措施。尽量减少
18、人为的大声喧哗，加强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。减少作业时间b)时，尽量利用22：00严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过噪声小的机械施工。易产生强噪声的成品、半成品加工作业尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场c)8文明工地汇报资料中天五建加工制作产生的噪声。施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封d)闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息。2防止空气污染建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬a)尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。石灰、水泥等粉细散装材料，采用专库室内存放，
19、卸运时要采取轻拿轻放，减少扬b)尘。施工现场道路全部浇混凝土，随时洒水，防止道路扬尘。c)严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。d)防止水污染3)搅拌机的废水排放控制。a)。使排放的废水排入沉淀池，经施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b)现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。4)环境保护的检查工作项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定原则定人、定时、定措施予以整改，落实后及时做好复检工作。3、建筑垃圾建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。1。
20、制定（建筑垃圾管理制度）废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回垃圾清运出场必须到批准的场并及时运出工地。用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放，建筑物内去除的垃圾杂物，通过井架吊兰及时清运，施工现,不得乱倒乱卸。2所倾倒场必须做到“工完场清，由项目部专人管理现场清洁卫生。五防火防爆防毒、消防管理1。消防器材按规定配置齐制定（消防器材管理制度）与（消防器材平面布置示意图）标明试用期限及保管人，在不同区域配备不同的消防器材，全、有效。由保卫部门管理，9文明工地汇报资料中天五建定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注
21、意各部位的安全防火距离。组；电焊气割2组；易燃易爆库区1组；木工料堆场消防器材配置如下：仓库区1组干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锹等，其它配电箱处若1作业处1组；配电房为干。组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。2、仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的枯燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。3、易燃易爆材料管理制定（易燃易爆材料管理制度）。
22、a)乙炔表和氧气表应经标准计量所鉴定合格后方可使用。施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监b)天。护。动火作业审批有效期为7钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并c)设置消防器材。内不得有明火，d)木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整洁，离木工房10m并设置灭火器与“严禁烟火的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用经过中e)应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。、工地吸烟处4为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不
23、文明现象，创立真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。在茶水亭设置吸烟处，配置烟灰盒，防止烟蒂乱扔而失火。5、有毒材料10文明工地汇报资料中天五建a)设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。b)材料使用、移放有专人管理。c)有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。d)六施工组织与管理。制定（施工组织设计施工方案管理制度）、施工组织设计1根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指。对土建构造、水暖、电气、消防、导意义和宏观控制作用的施工组织设计施工方案冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制较为具体的
24、施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核。2、管理人员执证上岗项目部存放证书复印件，要求执相应证书上岗。项目部管理人员在任职前均作考察，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。五、施工安全达标一安全管理项目部确立项目经理为安全生产第一责任人，建立健全安全管理体系，完善并落实安全生产责任制，将安全责任目的层层分解，严格执行考核制度；对进场人员进行严格的三级安全教育，考试合格后方能上岗作业，严格执行班前安全教育活动，定期或根据施工进度有针对性
25、地进行安全交底，全面提高一线职工的安全意识和安全技能；加大特提升一线职工的劳动技能；殊工种持证上岗的工作力度，积极借助基建干校等培训机构，定期举办相关演练活动，加强项目部协调联动的应急能力。制定安全事故应急救援预案，二脚手架与平台质量，搭设脚手架、平台前根据严格控制脚手架与平台所需钢管、扣件等材料的会同监理单位验同时对工人进行具体交底，标准编制施工方案并报公司审批，JGJ59-99收后方可投入使用。针对我工程建筑转角多的实际情况，我们对工字钢的设置进行前期策划，确保间距均匀，在转角设置定型化工字钢底座，确保立杆不悬空，并保持架体美11文明工地汇报资料中天五建观。三施工用电配电系TN建立并落实用
26、电管理责任制，严格执行国家、行业有关标准，采用S统，配电室选址合理，建筑符合规范，根据施工要求布设电缆沟，分箱及开关箱采用符的统一样式，严格执行三级配电、两级保护，严格执行一机一保一闸一合中天集团CIS箱一锁，防雷系统符合规范。楼层临时用电，利用建筑物本身设计的预埋管道穿线，既保证了用电安全，同时减少了临时用电缆的架空布置，到达美观效果。四三宝四口严把“三宝产品的质量关，所有产品必须经过检测，证件齐全、有效，针对“三宝产品的使用，对工人进行具体交底，施工经过中做到规范使用，密目式安全网挂设“四口的防护根据公司定型化做法，采用黄黑相间的钢管或竹胶板进符合规范要求；行防护，符合要求。五模板支撑施工
27、荷载项目部所有模板工程均编制了施工方案，报公司审批并对操作工人进行专项交底，经历收合格后方可拖入使用，严格根据方案施工，做到不超载，模板拆除必须经项目部许可。六塔吊提升设备塔吊、施工电梯符合国家、行业标准，技术性能良好。塔吊、施工电梯等设备的安装与拆除均由具备资质的公司和人员进行，设备安装前编制方案并通过公司审批，安装完毕后经历收合格方可投入使用。塔吊司机、信号工、施工电梯操作人员等必须经过培训合格后方可上岗作业。由专职人员定期对设备进行巡检和维护，对钢丝绳、缆风绳、防护门等装置进行具体检查，记录在册。七中小型机械设备所用中小型设备均符合国家、行业标准，经历收合格后方可投入使用，安全防护装置齐全有效，有专人进行维修，保养，保证运转正常。六、工程质量创优一组织体系建设项目部开工之初编制创优方案并报公司审批，确立了确保争创“西安市优质样板工程的创优目的。建立质量责任制、加强分包项目管理、落实岗位责任、各分项按工种12文明工地汇报资料中天五建书面交底、各分项质量验收、合理设置岗位指定专项控制点、跟踪管理质量目的、保证主要分项知足创优评价标准及相关内容；制定关键质量控制点、跟踪管理、分析改良检查制度、加强自检互检专检、落实整改措施、评定及奖罚、建立总承包质量例会制度。二技术管理开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定