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1、我对汽车零部件仓库管理的点考虑高职生毕业设计论文09届题目我对汽车零部件仓库管理地一点考虑学院浙江同济科技职业学院专业汽车制造与装配技术学号姓名指导老师完成日期高职生毕业设计论文目录一、高职毕业设计论文正文一标题、摘要、前言2-3二仓库地基本布局2-5三怎样提高上架效率5-7四零部件先进先出管理7-9五结语(9)六致谢(9)七参考文献(9)二、高职毕业设计论文经过管理材料(10)二毕业设计论文工作进度表(11)三毕业设计论文开题报告(12)四毕业设计论文文献综述13-14五毕业设计论文检查指导情况记录表(15)六毕业设计论文指导老师评语(16)七毕业设计论文答辩记录(17)八毕业设计论文答辩成
2、绩评定表(18)九附件:毕业设计论文评分标准(19)我对汽车零部件仓库管理地一点考虑摘要：主要阐述了如何来保证汽车零部件地使用价值，如何提高上架地效率来保证客户地满意度和服务率.通过一系列地措施来改良汽车零部件管理中存在地一些问题.以到达高品质地零部件回报客户.关键词：仓库地布局、先进先出原则、仓库日常管理引言两会代表鲁冠球先生讲“零部件强则整车强，作为汽车产业链上游地零部件企业，一旦丧失了市场主体地地位，那本土汽车工业就被空心化了，而汽车产业振兴也将会成为空话.这句话深入地表明了汽车零部件行业在中国汽车产业中所占有地重要地位，和汽车产业发展息息相关且密不可分.这句话意在强调只要中国地汽车零部
3、件企业强了，而中国地汽车产业就一定会强.只要中国汽车零部件企业把握了世界先进地零部件核心技术，中国地汽车产业也将会跨向又一个颠峰.作为一名汽车专业专科生，我充满了对中国民族汽车工业地热爱，如今又有时机亲身投入其中，一定兢兢业业扎扎实实地学好零部件为民族工业献出本人一片微缺乏道地气力.仓库管理是零部件工作地重要环节，也是一般销售服务4s店地重要组成部分.仓库管理地主要作用如下：1、管理是保证汽车零部件使用价值地重要手段.严格根据公司规定加强对零部件仓库地科学管理，就能保持零部件地使用价值.否则就会造成零部件品质下降，如锈蚀、霉变或残损等，使零件失去了部分或全部使用价值.所以加强对仓库地科学管理，
4、提高保管质量，是保证零部件使用价值地重要手段.2、库管理是零部件部门为用户服务地一个重要内容.在用户待修车辆来到车间后，零部件部门需要及时为用户提供所需要及时为用户提供所需要地高质量地零部件，来知足用户地需求.在这个经过中，需要有大量工作提早展开.其中最后一道工序就是通过仓管员，将用户所需地零部件，交给车间维修人员，以实现销售服务店服务用户、提高用户满意度地宗旨.哪怎样来保障零部件地质量呢？就从两个方面入手.1仓库地布局为了提高仓库使用效率和零部件码放地美观性，我公司采取了以上地仓库平面设计图，结合公司地实际情况把仓库分成4层，三楼、四楼专放钣金大件与钣喷车间相通.这种布局形式大量了减少占地面
5、积.整个仓库使用钢架构造，完全保障其通风效果.我们还把使用频率高地零件放在仓管员容易操作地地方(如在办公区域内设立快速专柜，能够在最短时间内把保养材料发到机修作业者中)，严格做到安全、保质、保量、高效、低耗和节能地效果，并节省了保管成本，给公司带来更大地利益.2仓库地日常管理仓库日常管理工作复杂，就公司目前存在着三个问题进行讨论.2.1零部件地盘点问题盘点在如今地计算机来讲，就是指实际地库存物资地数量与计算机地通过出入库所产生地剩余库存物资地数量进行比照，产生当前地盘点结果，即盘亏或盘赢，然后通过库存调整单把计算机地数量调为物资地实际数量.其作用体如今下面三方面：1、把握准确库存数量.在日常地
6、零部件出入库经过中，难免出现多出、少出零部件地现象.所以通过盘点我们能够准确地把握库存数量;2、修正账面库存数量.在把握了准确地库存数量以后，我们就能够修正我们系统或账面上地错误，以便更好地开展工作；3、发现零部件错位现象.在零部件工作中，可能会有零部件地实际货位号和电脑记录不符.通过盘点我们能够纠正这部分零件货位号，方便我们以后出入库，提高工作效率.其作用是很大地，假如天天做到盘点时不现实地首先有这么多地材料要你一件件数，还有这些在不断地出库中，只能留到下班盘点，那如何来保障库存数呢.我地想法是这样地：统计出近期三个月中出库频率最高如频率在90%以上地零部件，然后列出此表，对其进行每两天盘点
7、.轮胎、电瓶、油品等辅料进行一周盘点.一个月进行一次月盘点，这样我不仅能够减轻仓管员地工作负担，而且还能提高库存准确率.2.2怎样提高上架地效率天天都要到很多货，怎样做到准确、迅速上架也成为一个关键问题，那怎样来做到呢？采用了购物篮放货法.购物篮放货法：去超级市场购物地时候每个人都会在入口处不约而同地拿购物篮去购物，大家显而知道其作用是能够拿更多本人需要地东西在手上.运用逆向思维把其转化到零部件地放货中.由于到货地时候有很多小零件如螺丝、雨刮片、密封圈等，如何来提高这些“小东西迅速、准确地上架，就要使用购物篮放货法.基于广本特约店地零部件仓库地要求，仓位丰富，零部件号入库正确，想必仓库地面积也
8、随之增大，怎样迅速上架，提高工作效率成为关键.例如：在进行零件编号入库上架时，记录者A能够把货物进行编号入库时首先分配入购物篮.货架分为A区、B区、C区,把A区地小货物入A篮，B区地小货物入B篮上架者B能够拿一个货篮进行上架，这样避免了很多弯路如一下子跑A区放货，一下子跑E区放货，而且还能够进行两次审核，提高了放货地准确性如记录者A在分配时查看了仓位号，上架者B在上架地时候查看了仓位号.2.3零部件先进先出管理在零部件仓库保管地零部件中有很多零部件有时效性地，为了减少零部件仓库中地纯正零部件由于长期存放而导致腐蚀、变质、老化等现象发生，零部件人员在存取零部件时应该坚持“先进先出原则.怎样制定行
9、之有效地方法去确保先进先出呢？首先制定标准，规范人地意识，去自觉地执行先进先出，但通常人是有惰性地，很难坚持长期.一、油类、蓄电池及部分辅助用品对于油类、蓄电池及辅料等有保质期限地零部件，在日常地仓库管理经过中应该根据适时知足原则.在新货到货、旧货还未用完时，应该及时调整新旧货物在货架上地位置，根据“旧外新内“地原则摆放，来保证“先进先出.二、橡胶件对于材料是橡胶等易老化、变形地零部件，在合理确定库存量地同时，在新货到来时，要注意零部件地包装标签，或者是在新货上标注到货日期，加以区分，降低因零部件摆放不当而忽视先进先出原则.三、零部件号码变更地零部件对于零部件号码发生便跟或者有新地替代件地零部件，原则上要求将旧地零部件号码地所有零部件全部出库完毕之后，再对新零部件号码地零部件进行出库工作，确保“先进先出.四、“先进先出地码放原则1、存放在货盒中地零部件或堆垛地中小零部件以新旧先后顺序从内到外、从下到上整洁存放；此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。