《18CM厚混凝土道路技术标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《18CM厚混凝土道路技术标.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、18CM厚混凝土道路技术标第二章：工程管理目的1、质量目的本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量知足如下要求：道路工程质量目的确保：优良2、环境目的资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目的1确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.152无职业病发生，并符合国家“职业病防治法和相关法律法规要求。
2、4、工期目的计划开工日期：确保30天完成全部合同内工程内容。第三章施工总体布置1、施工组织机构：本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工技术负责人一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分：本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切气力先将路基上的垃圾淤泥去除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。3、施工作业层队伍：结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面
3、施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、互相协调，共同创立一流服务，奉献精品工程。详细任务划分：。表34、技术工种及劳动力组织计划：项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制（劳动力计划），包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员
4、，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表：5施工机械设备机具计划：合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供给工作，并对工程机械设备进行动态调配。机械设备的管理1建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。2制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养制度，操作人员相对
5、稳定，并监督施行，使设备管理有序，维修保养到位。定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。每月对机械设备的使用管理情况进行评选，表扬先进，促进落后。以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。3加强设备维修保养管理加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。4建立完善的资源保障系统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的
6、常用机械配件及附属油料润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料知足机械维修保养的需要。5坚持正确的使用方法选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。主要工程机械设备配置计划详见下表测量设备及管理配备知足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐，根据测量设备控制程序对进场的测量设备进行管理。此项工作由经理部的计量管理人员负责。主要工程试验设备、测量仪器配置计划。工程试验主要委托市公路工程中心试验室负责，经理部设工地实验室配备专业
7、试验检测人员两名，持证上岗，并保证人员的相对固定。负责原材料试验检验、砼及砂浆配合比的设计选定，对项目队试验检测组的试验项目进行复核检查。项目队设试验检测组，配备常规试验检测仪器设备，负责工地常规试验检测，对工程施行经过中的数据进行监测记录、试件制作、养护及路基密实度检测等。主要工程试验设备、测量仪器配置计划详见表03-4测量设备的配置见一览表6施工平面布置：熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。负责施工现场准备的施工人员要深化了解工程情况。熟悉拟
8、建工程的平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。施工现场的供电用水施工前与建设单位协商，确认所需水、电线路从施工地外部接至协议约定地点，并采取保证施期间连续供水、电的措施。施工队在施工现场就近租用民房设置临时房屋。7施工准备：开工前进行现场调查，核施行工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核。请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，澄清疑点，做到心中有数。并对现场实际情况对电线杆和路基建筑物作好具体的调查工作，有影响道路施工的提早汇报。经理部内
9、部逐级做好施工技术交底工作，明确各个岗位及人员职责。工地专职试验员，作好开工前的各项试验准备工作。8与建设方和建设方代表的协调：及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，约定议事规则及程序确定例会制度，同时还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方约定施工场地、临时设施的总体规划方案。9与供给商的协调：施工前对大宗材料的采购方式，供给渠道做出妥当的安排。选择和落实不同材料的采购供给形式，做好进货计划并及时与供货商联络确认供货时间和平衡供货方案，以到达“确保质量、知足需要、降低成本的原则。10工程测量：施工测量是工程施工的基础性工作，
10、项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为道路定位放线及施工经过控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为完工资料归档管理并报监理工程师审查。施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。第四章、主要施工方法1、总体施工方法土基层清理：挖掘机清理，翻斗车运出现场。天然砂砾；翻斗车运输、压路机碾压压实。砼面层:采用按路砼厚度选择路面专用钢模板,钢模板按高程控制线立模采用混凝土搅拌机拌制砼,专用混凝土翻斗车运输。路面砼一次成型机械成型抹光。2、总体施工原则搞好目的规划：确定质量、投资、进度控制目
11、的，围绕三大目的制定切实可行的各类计划及施行性施工组织设计，知足业主的要求。同时知足设计和相关适用标准的要求，施工经过中严格按计划和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。3、分部、分项工程详细施工方案与技术措施土基1施工准备施工前根据业主及设计交桩，放样出路基开挖边线；做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水，避免对边坡坡面的冲刷。便道应畅通，为开挖运输创造有利条件。2土方开挖开挖道路施工，开挖顺序自上而下分层进行，采用挖掘机、自卸汽车联合作业开挖，不得乱挖、超挖或掏洞取土。开挖至新建道路路床标高后，采用压路机根据规范要求进行碾压。3土基质量检验路基的路床标高、宽度、线形符合图纸及规范要求；临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点弃置。路基外表平整、密实。土方路基实测项目